總體思路

認(rèn)真貫徹落實全國和全市組織部長會議精神，以深化黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”改革為契機(jī)，以完善兩新組織黨建“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、保障機(jī)制”為基礎(chǔ)，以黨群服務(wù)中心體系建設(shè)為突破口，以兩新組織黨建有效服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和基層治理為重點，引領(lǐng)兩新組織黨組織融入首都城市基層黨建大格局，讓組織更有活力、黨員更起作用、群眾更得實惠。

★建設(shè)一批黨群服務(wù)中心。結(jié)合此次街鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，制定全市黨群服務(wù)中心建設(shè)管理使用意見，明確功能定位，規(guī)范建設(shè)管理，提升服務(wù)水平。

統(tǒng)籌樓宇黨建。按照升級一批、規(guī)范一批、調(diào)整一批的思路，對條件完備、作用發(fā)揮較好的樓宇工作站升級改造為黨群服務(wù)中心，對一般性樓宇工作站進(jìn)行規(guī)范提升，以黨群服務(wù)中心為節(jié)點，強(qiáng)化輻射帶動。對納稅億元以上樓宇、重點地標(biāo)性樓宇實現(xiàn)黨群服務(wù)中心全覆蓋。

強(qiáng)化管理使用。黨群服務(wù)中心由上一級黨工委黨群辦或黨建辦負(fù)責(zé)管理，具體可由街鄉(xiāng)事業(yè)單位的黨群服務(wù)中心負(fù)責(zé)。整合各種服務(wù)資源，在黨群服務(wù)中心提供“一站式”服務(wù)，并以使用率、好評率等指標(biāo)加強(qiáng)對黨群服務(wù)中心的管理考核。

★抓好一批重點行業(yè)。以“行業(yè)抓、抓行業(yè)”的原則，抓好行業(yè)黨建品牌建設(shè)和重點行業(yè)有效覆蓋。

拓展范圍。以涉及民生的物業(yè)服務(wù)、快遞、房產(chǎn)中介等行業(yè)為重點，引領(lǐng)一批業(yè)內(nèi)知名、行業(yè)領(lǐng)軍的兩新組織積極參與區(qū)域治理，服務(wù)地區(qū)群眾。

強(qiáng)化重點。及時掌握規(guī)模以上和各類納稅百強(qiáng)、行業(yè)百強(qiáng)兩新組織情況，強(qiáng)化單獨組建。對黨員人數(shù)較少的，通過黨群服務(wù)中心黨組織、園區(qū)綜合黨委等進(jìn)行有效覆蓋。

★探索一套服務(wù)機(jī)制。貫徹落實中央和市委提出的支持民營企業(yè)發(fā)展的六方面舉措，開展“企業(yè)吹哨、黨組織報到”活動。會同有關(guān)部門，從加強(qiáng)對民營企業(yè)家的政治引領(lǐng)和政治吸納、減輕兩新組織黨組織工作負(fù)擔(dān)、以黨組織為渠道落實各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展政策禮包、建立“黨建增信”積分等方面，研究提出兩新組織黨建服務(wù)首都民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干舉措，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

★形成一批工作品牌。著力打造一批與首都地位相適應(yīng)的兩新工作品牌。

打造紅色“1+1”黨建品牌。發(fā)揮抓領(lǐng)域黨建優(yōu)勢，會同有關(guān)部門統(tǒng)籌安排結(jié)對共建，以黨組織為紐帶，助推黨建和業(yè)務(wù)雙提升。

培育創(chuàng)新項目。采取政策指導(dǎo)、資金補助、項目合作等方式，按照總結(jié)一批、提升一批、孵化一批的思路，在重點行業(yè)、重點企業(yè)形成一批創(chuàng)新項目。

★建好一支隊伍。研究制定加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見，建立一支專業(yè)化、職業(yè)化的黨建工作指導(dǎo)員隊伍。探索建立兩新組織黨建工作培訓(xùn)體系，提升兩新黨組織書記、黨務(wù)工作者的履職能力。

★開好一個聯(lián)席會議。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整和補充部分成員單位，精選議題，建立季度調(diào)度和與成員單位黨建信息互聯(lián)互通機(jī)制，強(qiáng)化成員單位黨建責(zé)任，形成整體合力。探索組織部分企業(yè)出資人、兩新黨組織負(fù)責(zé)人列席會議，加強(qiáng)上下互通。