〉〉〉〉〉盛若蔚

疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，是識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。

在黨的歷史上，老一輩革命家作出了擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省⑷A清同志對待重要工作，總是親力親為、敢于負(fù)責(zé)。在“東方紅一號”衛(wèi)星研制過程中，他冒著風(fēng)險毅然拍板，告訴科研人員“技術(shù)問題你們負(fù)責(zé)，其他問題我來負(fù)責(zé)”。與此相反，不久前西部某縣督查組在督查時發(fā)現(xiàn)，兩個鄉(xiāng)的黨委書記在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧中不作為、不擔(dān)當(dāng)，消極應(yīng)付，導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姺从硰?qiáng)烈，縣委常委會研究決定，對二人予以免職。識人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為，把敢扛事、愿做事、能干事的擔(dān)當(dāng)者大量選出來、大膽用起來，形成強(qiáng)烈的正向激勵效應(yīng)，就會鼓勵和帶動更多干部積極擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取。

“干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可”，這是選拔干部的根本依據(jù)。干部干部，“干”字當(dāng)頭。近幾個月來，中央新聞媒體開設(shè)“新時代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采”專欄，集中報道改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，社會反響熱烈。為什么他們的事跡能夠引發(fā)共鳴？只要檢索他們是怎么干的，答案不言自明。他們有的關(guān)鍵時刻豁得出來，有的重大任務(wù)頂?shù)蒙先?，有的甚至冒著生命危險沖鋒在前……看一個干部是否對黨忠誠并不抽象，反而十分具體，最根本的一把“尺子”就是干事。有為才有位，干了什么、干了多少、干得怎樣，組織和群眾都看在眼里、記在心里。那些在攻堅克難中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，絕不會被埋沒，一定有機(jī)會、有舞臺。

正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的，“我們現(xiàn)在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時候”。改革推進(jìn)到今天，比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。無論是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，還是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局；無論是貫徹落實新發(fā)展理念，還是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，尤其是落實好黨的十九大確定的一系列重大戰(zhàn)略部署，無不需要廣大干部積極作為、主動擔(dān)當(dāng)，迫切需要在更寬領(lǐng)域和更大范圍發(fā)現(xiàn)、選拔一大批改革攻堅的促進(jìn)派、實干家。一代人有一代人的使命擔(dān)當(dāng)，當(dāng)干部隊伍中涌現(xiàn)出越來越多的“寬肩膀”“鐵肩膀”，那每一代人就一定能夠為下一代人跑出一個好成績。■