石巍

摘? 要：基于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)工作方式進(jìn)行改革是各行各業(yè)都在進(jìn)行的一項(xiàng)工作，尤其在企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境不斷復(fù)雜的情況下，互聯(lián)網(wǎng)化的工作方式使得管理工作效率及質(zhì)量顯著提高。本文選取現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作，分析互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作出現(xiàn)的變化，給出如何借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理水平的途徑，供相關(guān)人員借鑒參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作帶來(lái)新的工作理念和方法，在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，依托互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新優(yōu)化。目前，很多企事業(yè)單位著手研究如何更好將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作當(dāng)中，在原本職能的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析、管理職能。但總體看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的發(fā)展還存在一定問(wèn)題，需要對(duì)其發(fā)展途徑做出分析。

一、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

互聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代社會(huì)中的滲透可謂無(wú)孔不入，已經(jīng)成為社會(huì)正常運(yùn)行的一部分。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大改變應(yīng)該屬網(wǎng)絡(luò)交易和無(wú)現(xiàn)金支付，這一方式已經(jīng)在我國(guó)得到極大的普及。在此背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展成為必然選擇的道路，很多企業(yè)開(kāi)始著手，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理互聯(lián)網(wǎng)化改革。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義也出現(xiàn)了一些新的變化。從服務(wù)對(duì)象來(lái)看，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要服務(wù)于企業(yè)部門(mén)和政府部門(mén)，但在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象變化非常靈活，這一對(duì)象隨時(shí)可能被拆分、重組，引申出新的服務(wù)對(duì)象。從核算內(nèi)容來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，已不單單局限在財(cái)務(wù)管理工作上，出現(xiàn)電子單據(jù)、貨幣、賬務(wù)的往來(lái)。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的職能不斷被強(qiáng)化?？偟膩?lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理帶來(lái)更為高效、便捷的工作方式，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有精力、有能力實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜的財(cái)務(wù)功能，如，幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略。它將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作融合到同一系統(tǒng)中，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作更加靈活、規(guī)范、精準(zhǔn)、高效。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理發(fā)生的變化

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能

互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取的數(shù)據(jù)不光局限在企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠獲得海量的財(cái)務(wù)信息。借用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)這些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深挖、分析，能夠?qū)崿F(xiàn)幫助企業(yè)更好進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的目的。也就是說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備了管理、決策、分析等職能，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系更加密切。例如，圖1展示的是某生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理互聯(lián)網(wǎng)化工作平臺(tái)，從中可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的劃分更加細(xì)致，涉及的管理項(xiàng)目、能夠?qū)崿F(xiàn)的財(cái)務(wù)功能也更為復(fù)雜。資源及工具上的改變讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的質(zhì)量、效能、便捷性等都得到顯著的提高，利用互聯(lián)網(wǎng)提供的高效財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析管理工具，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造做出更多貢獻(xiàn)。另外，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的融合也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)控的進(jìn)一步發(fā)展和財(cái)務(wù)人員個(gè)人能力的進(jìn)一步提高，標(biāo)志著企業(yè)管理工作的革新。

（二）更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的新特點(diǎn)包括電算化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化三點(diǎn)。其中，電算化的工作方式已經(jīng)在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中應(yīng)用多年，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最核心的工作方式。進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的電算化特點(diǎn)被進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)各類數(shù)據(jù)信息的整理、分類、統(tǒng)計(jì)分析都更加高效快捷，大大減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力。一些比較復(fù)雜的核算分析工作也能通過(guò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)順利完成，并對(duì)財(cái)務(wù)工作結(jié)果的正確性進(jìn)行自動(dòng)核對(duì)，出現(xiàn)人工失誤的概率逐漸降低。網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)最直接的表現(xiàn)為信息的高效傳輸與大范圍共享。借助網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性，財(cái)務(wù)人員可隨時(shí)隨地查看、處理工作所需的資料和信息，工作靈活度明顯提高。另外，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的傳遞和交流，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程。虛擬化指的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方式及媒介的改變，在傳統(tǒng)工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在賬本中手工進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄與核算，工作效率低、人員壓力大。而現(xiàn)在，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)真正意義上的無(wú)紙化辦公，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中就可完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)操作。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為

互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的融合是企業(yè)管理工作的一種創(chuàng)新升級(jí)，面對(duì)逐漸提高的財(cái)務(wù)工作要求，借助現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)化工作方式、更新工作理念。進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理中存在的各種詬病、問(wèn)題被凸顯和明確，并在發(fā)展過(guò)程中逐步彌補(bǔ)不足、改正錯(cuò)誤、優(yōu)化方法，是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的一種有效規(guī)范?；ヂ?lián)網(wǎng)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作本身具備較高的標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性和規(guī)范性，企業(yè)選擇互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展道路，對(duì)我國(guó)整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的完善都具備重要意義。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的發(fā)展途徑

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作需要以科學(xué)的工作制度為基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)工作中，管理制度上的不完善是導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理工作漏洞的主要原因。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作理念、工作方式、媒介及平臺(tái)等都發(fā)生巨大的變化，此時(shí)更需要一套完善而科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作制度對(duì)實(shí)際工作的開(kāi)展進(jìn)行正確的引導(dǎo)。企業(yè)管理必須重視互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，加快工作制度的完善，在提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范性的同時(shí)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。工作制度中，應(yīng)重點(diǎn)明確以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)工作的開(kāi)展流程、財(cái)務(wù)人員管理體系、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展策略等。如圖2所示，為某單位建設(shè)的財(cái)務(wù)發(fā)票互聯(lián)網(wǎng)管理流程，可供相關(guān)單位借鑒。

例如，某企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作計(jì)劃時(shí)，考慮到財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的有效性，將企業(yè)內(nèi)部信息共享制度納入到書(shū)面管理文件當(dāng)中。要求各部門(mén)必須積極配合財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展相關(guān)工作，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息在不同部門(mén)之間的高效傳遞與共享，以防出現(xiàn)信息不對(duì)稱、信息孤島等問(wèn)題。另外，該企業(yè)為充分實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能，設(shè)置單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)分析工作，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中得到充分的利用。

除管理制度外，會(huì)計(jì)理論也是開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要理論依據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的融合標(biāo)志著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作又一新發(fā)展時(shí)期的到來(lái)，在不同階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作面臨的環(huán)境和需要解決的問(wèn)題都不盡相同，對(duì)會(huì)計(jì)理論支撐的需求也不一樣。因此，企業(yè)需要隨時(shí)代發(fā)展，不斷更新會(huì)計(jì)理論的內(nèi)容，確保會(huì)計(jì)理論與實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作之間始終相互匹配。例如，將財(cái)務(wù)信息公示制度融入到會(huì)計(jì)理論當(dāng)中，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的透明度、強(qiáng)化內(nèi)容功能，預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程監(jiān)督

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的媒介從“賬本”轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身的監(jiān)管帶來(lái)一定的難度。傳統(tǒng)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的任何步驟都有跡可循，這一操作痕跡在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中被完全隱藏，給財(cái)務(wù)操作違規(guī)、違法查處取證工作帶來(lái)非常大的困難。在此背景下，企業(yè)有必要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與管理工作的監(jiān)管力度，進(jìn)行過(guò)程控制，以免在工作進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)人員違規(guī)、失誤、信息盜取等風(fēng)險(xiǎn)。例如，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理監(jiān)管體系，選取專業(yè)能力強(qiáng)、工作責(zé)任意識(shí)高的優(yōu)秀人員組建財(cái)務(wù)監(jiān)管小組，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)管人員與財(cái)務(wù)管理人員要嚴(yán)格劃分開(kāi)，給監(jiān)管人員足夠的管理權(quán)限，對(duì)財(cái)務(wù)人員的信息錄入、數(shù)據(jù)核算、報(bào)表生成等工作的結(jié)果進(jìn)行抽查和審核，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，以免出現(xiàn)人員違規(guī)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)信息大數(shù)據(jù)分析涉及到的數(shù)據(jù)體量非常龐大，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、計(jì)算時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤和遺漏，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管也有助于這部分問(wèn)題的提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精確程度。為讓監(jiān)管人員在工作中充分發(fā)揮監(jiān)管職能，企業(yè)可要求其對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)財(cái)務(wù)工作中的漏洞和問(wèn)題負(fù)連帶責(zé)任。構(gòu)建財(cái)務(wù)人員與監(jiān)管人員間個(gè)人利益共同體關(guān)系，二者之間既要相互監(jiān)督、相互約束，又要合作，共同做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。以政府機(jī)關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作為例，政府機(jī)關(guān)是社會(huì)服務(wù)部門(mén)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作與國(guó)家和人民的利益高度相關(guān)。為保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的正確性、可靠性，可在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中安裝“黑匣子”，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行、操作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。自動(dòng)備份重要數(shù)據(jù)信息，記錄并存儲(chǔ)系統(tǒng)操作流程和修改情況，以備在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行查證。

（三）重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防控

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息是企業(yè)的內(nèi)部核心資料，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全管理也成為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。另外，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的自由化程度較高，其中存在大量風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒等侵襲財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的問(wèn)題，就會(huì)給企業(yè)內(nèi)部信息安全帶來(lái)嚴(yán)重的威脅，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓、資料泄漏等危險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。在搭建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理互聯(lián)網(wǎng)工作系統(tǒng)時(shí)，要重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)保密、防侵體系的構(gòu)建，采取專業(yè)技術(shù)積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境可能帶來(lái)的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要從兩方面入手。第一，提高財(cái)務(wù)管理人員的保密意識(shí)。財(cái)務(wù)人員直接接觸企業(yè)大量?jī)?nèi)部信息和資料，若其本身出現(xiàn)故意將企業(yè)信息告知、出售給其他單位的行為，泄露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，帶給企業(yè)的損失將是致命的。為此，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)信息保密的重要性，明確故意泄露企業(yè)財(cái)務(wù)信息的后果，結(jié)合嚴(yán)格的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)人員違規(guī)、違法行為。第二，從技術(shù)角度進(jìn)行財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防控。如圖3所示，為一套完整的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在軟件開(kāi)發(fā)階段，充分結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作需求，優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件性能，使用賬號(hào)加密碼的方式進(jìn)行系統(tǒng)登錄。為每一財(cái)務(wù)管理人員設(shè)置單獨(dú)的登錄賬號(hào)，并根據(jù)崗位工作內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限，禁止其他部門(mén)人員私自登錄財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。設(shè)置單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)管理工作小組，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的故障、性能、流量等進(jìn)行單獨(dú)監(jiān)管。工作小組的成員必須具備高水平的互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)能力，保證財(cái)務(wù)管理工作的信息安全。在安全管理平臺(tái)中，將防火墻、殺毒軟件、垃圾郵件阻隔處理等相結(jié)合，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行安全。

（四）注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才培養(yǎng)

前文中提到，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的職能發(fā)生很大改變，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)工作又被進(jìn)一步細(xì)化和完善。面對(duì)工作內(nèi)容及方式的巨大改變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作壓力和工作難度也隨之增加。不光要求其具備更豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，還要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用技巧，能夠充分利用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，保證各項(xiàng)工作嚴(yán)密、高效的進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作對(duì)于人才的需求逐漸從財(cái)務(wù)專業(yè)人才向財(cái)務(wù)綜合人才轉(zhuǎn)移，企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。例如，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和擴(kuò)充，聘請(qǐng)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員講授財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作方法，傳遞數(shù)據(jù)分析、挖掘知識(shí)，提升財(cái)務(wù)人員的綜合工作能力。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一套合理的財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)方案，將不同崗位人員的工作內(nèi)容和工作要求予以明確，將培養(yǎng)計(jì)劃細(xì)化到每一名財(cái)務(wù)人員，幫助其發(fā)現(xiàn)自身不足和進(jìn)行自我建設(shè)的主要方向。給財(cái)務(wù)人員提供足夠的綜合學(xué)習(xí)條件，例如，開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理職業(yè)技能大賽、開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)課、提供模擬財(cái)務(wù)操作系統(tǒng)等，逐漸提高財(cái)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)意識(shí)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，以更好匹配崗位的工作要求。

結(jié)論：

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的重要性被充分凸顯。為始終保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，需緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)。將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成為一項(xiàng)常態(tài)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作工具，全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的有效性。企業(yè)同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)綜合管理工作的互聯(lián)網(wǎng)方式改革，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)工作環(huán)境。

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作者簡(jiǎn)介：

石? ?。?971.04-），女，漢，湖北鄂州市鄂城人，武漢大學(xué)軟件工程碩士，會(huì)計(jì)師，主要研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理。