馬春鳳

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的日益完善，企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，如何在激烈的社會競爭中獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展是各個企業(yè)所面臨的關鍵問題。論文主要針對人力資源對企業(yè)競爭力的作用和意義進行探究。

【Abstract】With the continuous development of social economy and the improvement of market economic system， enterprises are facing more and more competitive pressures. How to achieve long-term and stable development in the fierce social competition is the key problem faced by enterprises. This paper mainly explores the function and significance of human resources for the enterprise competitiveness.

【關鍵詞】人力資源;企業(yè)競爭力;作用;意義

【Keywords】 human resources; enterprise competitiveness; function; significance

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）09-0108-02

1 引言

企業(yè)的管理和創(chuàng)新往往伴隨著人力資源的發(fā)展與完善，在當前經(jīng)濟形勢下，科學技術和信息技術的迅猛發(fā)展要求人力資源也能夠與時俱進地發(fā)展，可以在提高企業(yè)核心競爭力的同時，提升企業(yè)整體的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。因此，必須要加強對人力資源管理工作的重視，認識到人力資源對企業(yè)競爭力的作用和價值。

2人力資源概述

企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展的重要保障便是企業(yè)的競爭力，如何提高企業(yè)的競爭力是當前各大企業(yè)在發(fā)展過程中必須要重點關注的問題。從本質(zhì)上來看，企業(yè)之間的競爭是人才之間的競爭，而人才的競爭又與企業(yè)人力資源管理工作息息相關，因此，需要了解企業(yè)人力資源管理與競爭力之間的關系，明確人力資源的優(yōu)勢，并重視人力資源管理工作。當前人們對人力資源優(yōu)勢比較常見的認識便是，如果在經(jīng)濟活動中為客戶提供相同的服務所需要的人力資源成本比較低，或者提供了其他企業(yè)不能夠提供的服務，便能夠體現(xiàn)出人力資源的優(yōu)勢[1]。

人力資源優(yōu)勢包括成本和獨特兩個關鍵因素，從成本方面來看，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要各種各樣的成本支出，其中人力資源成本占有相當大的比重，降低人力資源成本便會降低企業(yè)整體的經(jīng)營成本，使得企業(yè)能夠獲得更充裕的資金以及更健康的現(xiàn)金流，企業(yè)抵抗外界金融風險的能力將會大大增加。人力資源成本與分工安排、工作效率、管理策略以及業(yè)務水平有關，需要合理統(tǒng)籌人力資源成本的影響因素，并科學進行人力資源的分配與管理，從而有效降低人力資源的成本，整體降低企業(yè)的經(jīng)營成本。但是企業(yè)還需要注意的是，一旦薪資降低了，容易造成關鍵人才的流失，影響員工的積極性和工作效率，會削弱企業(yè)的競爭力，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)需要通過合理的策略，在不降低員工工作質(zhì)量和工作效率的基礎之上，控制人力資源的成本，將人力資源的成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成企業(yè)的競爭力。另外，人力資源的獨特性也是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)在面臨激烈的市場競爭中，只有具有創(chuàng)新性、獨特性以及關鍵性的人才，才能夠獲得一定的市場競爭優(yōu)勢。人力資源優(yōu)勢的獨特表現(xiàn)在為客戶提供其他人力資源所無法提供的產(chǎn)品服務，通過企業(yè)文化建設和良好的內(nèi)部分工管理，能夠?qū)ⅹ毺匦缘娜瞬呸D(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的強大的內(nèi)驅(qū)力，從而整體提升企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力[2]。

3 人力資源對企業(yè)競爭力的作用和意義

3.1 促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

從當前人力資源在企業(yè)當中的管理地位來看，隨著現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念的不斷深化，人力資源的管理價值和管理地位大大提高，有效的人力資源管理工作能夠使得企業(yè)達到和諧融洽的合作氛圍和職場環(huán)境，有利于企業(yè)達成更高的收益價值目標，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才支持和動力來源。在新時代的社會形勢下，各大企業(yè)都需要認識到人力資源管理的作用和價值，加強人力資源戰(zhàn)略的實施和策劃，不能僅注重眼前的短期的利益，還需要為自身企業(yè)的發(fā)展提供一個未來的有核心競爭力的保障，使得企業(yè)可以在競爭的舞臺上扮演有影響力和突出的角色。另外，企業(yè)之間對比的一個重要層面便是人力資源的管理體系，管理制度的創(chuàng)新程度、先進程度、成熟程度直接影響企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)需要在不斷競爭的過程中認識到自身人才管理和人才戰(zhàn)略存在的問題，并采取針對性的措施進行解決，加以利用自身的優(yōu)勢，補齊短板，發(fā)揮出人力資源的關鍵性的作用。

3.2 推動社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟的發(fā)展存在密切的聯(lián)系，作為企業(yè)的主體部分，人力資源管理工作的有效應用不僅能夠體現(xiàn)在生產(chǎn)效益和生產(chǎn)方式方面，而且還更多地表現(xiàn)于企業(yè)整體的運作模式中。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來，企業(yè)的競爭力并不再依賴于傳統(tǒng)的影響程度和規(guī)模，而更在于建立起系統(tǒng)完善的人力資源系統(tǒng)，開發(fā)更加符合時代和社會的產(chǎn)品和理念，從而可以為企業(yè)帶來可實現(xiàn)性的效益，最大化推動我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，提高社會發(fā)展的動力。企業(yè)競爭與人力資源的競爭息息相關，只有在良好的競爭氛圍和環(huán)境下，我國經(jīng)濟和社會才能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展，擁有良好的發(fā)展前景以及明晰的發(fā)展方向。

4 結語

綜上所述，人力資源對企業(yè)競爭力的提升具有至關重要的作用，要充分利用企業(yè)的人力資源，適當降低人力資源的成本，提高人力資源的獨特性和針對性，切實保障企業(yè)的利益。要加強對人力資源管理工作的重視，通過行之有效的人力資源管理活動充分調(diào)動起員工積極性，使得員工可以最大化地釋放潛能。

【參考文獻】

【1】紀更申.淺談人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（02）：142.

【2】郭晶.企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J].辦公室業(yè)務，2019（02）：143.