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以人才助推吉林振興

2019-11-21 16:01:29肖永軍
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2019年21期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才

肖永軍

[提要] 要以新氣象、新?lián)?dāng)、新作為推動?xùn)|北振興,而實現(xiàn)東北振興、吉林振興的關(guān)鍵就是人才。以人才為吉林振興的核心競爭力,推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型,推動治理體系現(xiàn)代化建設(shè),推動吉林各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,因此,吉林振興需要人才,需要加快建設(shè)吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才等一系列政策制度,為人才發(fā)展搭建平臺,為人才發(fā)展提供軟硬件設(shè)施,發(fā)揮人才最大潛能推動吉林振興。

關(guān)鍵詞:人才;吉林振興;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中圖分類號:C962 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

收錄日期:2019年8月2日

人才是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,一個城市擁有多少人才決定這個城市未來發(fā)展會有多少種可能性,任何一個城市的發(fā)展都必須擁有足夠多的人才資源,因此,振興吉林需要一大批優(yōu)秀人才做支撐,以人才為核心競爭力打造一大批具有吉林特色,具有國內(nèi)外顯著影響力的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品,從而實現(xiàn)吉林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)2018年9月,習(xí)近平在沈陽召開推進(jìn)東北振興座談會并發(fā)表重要講話時,習(xí)近平曾多次強(qiáng)調(diào)人才對于東北振興的重要性,是具有巨大潛力的寶貴資源?;谶@次講話,吉林省對于人才的引進(jìn)與培養(yǎng)加大力度,無論是以制度留人、以環(huán)境留人還是以事業(yè)留人,吉林省都在積極探索并大膽實踐,致力于探索出一條具有吉林特色的人才引進(jìn)與培養(yǎng)體系,從而在吉林振興中充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,充分釋放人才潛能,最終助推吉林振興,助推我國全面建成小康社會。

一、以制度留人

習(xí)近平指出“要大興識才愛才敬才用才之風(fēng),改革人才培養(yǎng)使用機(jī)制,推動人才政策創(chuàng)新突破和細(xì)化落實,真正聚天下英才而用之,讓更多千里馬競相奔騰?!睂τ谔幱诮?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的吉林省,人才的重要性決定了能否實現(xiàn)吉林振興。因此,引進(jìn)人才、留住人才和使用人才都需要以科學(xué)合理的制度為基礎(chǔ)。

(一)通過制定政策,為人才引進(jìn)與成長開通綠色通道。正在全國各大城市開展的“搶人大戰(zhàn)”不斷升級,從“送戶口”,“送錢”再到“送工作”,每一個城市都在使盡渾身解數(shù)招攬人才,而這些手段背后就是對于人才制定的特殊政策。由于人才是稀缺資源,只有通過具有競爭力的政策條件才能吸引到人才和培養(yǎng)好人才,相比較北上廣深等一線城市強(qiáng)大的城市吸引力,處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的吉林省需要通過更具吸引力的政策才能在與一線城市的“搶人大戰(zhàn)”中不落下風(fēng)。因此,吉林省在2018年提出了“人才新政18條”以及在2019年的“1+3人才新政配套設(shè)施細(xì)則”,其目的是為吸引人才開辟綠色通道,為人才提供更具競爭性的落地政策,以特事特辦的原則打通人才落地各項行政環(huán)節(jié),從而加速人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。同時,人才政策能否發(fā)揮制度效果的前提在于政策是否具有可操作性和落地性,很多地區(qū)提出的政策并不是從實際出發(fā),即便人才引進(jìn)了也無法兌現(xiàn)政策承諾,最終耽誤了人才也耽誤了城市正常的發(fā)展。因此,制定人才政策要用心用情,要從吉林省實際需求出發(fā),引進(jìn)的人才要解決吉林振興的關(guān)鍵問題,從而實現(xiàn)人才自身發(fā)展與城市自身發(fā)展的相輔相成。

(二)完善配套措施,助推人才“扎根”吉林。相比較廣撒網(wǎng)式招賢納士,讓已經(jīng)落戶吉林的人才和在吉林境內(nèi)培養(yǎng)與成長的人才“扎根”吉林才更具有現(xiàn)實意義。李克強(qiáng)提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”充分體現(xiàn)了對于人才的高度重視,體現(xiàn)了中國向創(chuàng)新型國家轉(zhuǎn)變的決心,而要實現(xiàn)這些目標(biāo)政府就必須提供完善的配套政策,從而助推人才發(fā)揮最佳效能。例如為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)業(yè)基金以及各種稅收優(yōu)惠政策;為高級別人才配套工作團(tuán)隊和相應(yīng)的軟硬件設(shè)施;為本土人才提供教育培訓(xùn)資源和科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,從而確保其成為吉林振興所需要的人才。完善的配套政策覆蓋了人才從工作到生活的方方面面,從經(jīng)濟(jì)收入到職稱評定,從崗位晉級到子女教育,解決了人才發(fā)展的后顧之憂。完善配套措施猶如為人才發(fā)展插上了騰飛的翅膀,激發(fā)人才的內(nèi)生動力和“扎根”吉林的信心。

二、以環(huán)境留人

相比較2018年在全國各個城市開展的“搶人大戰(zhàn)”,如何長久性的留住人才才是城市發(fā)展需要考慮的長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略。正如鎮(zhèn)江新區(qū)組織部長所講“解決留住人才的問題,關(guān)鍵還要看有沒有適合人才發(fā)展的環(huán)境。”因為人才會流動,會“良禽擇木而棲”,只有良好的軟硬件設(shè)施才會吸引人才、留住人才,而實現(xiàn)吉林振興離不開優(yōu)化硬傷環(huán)境和打造認(rèn)為環(huán)境,從而實現(xiàn)以環(huán)境留人。

(一)優(yōu)化營商環(huán)境。“種下梧桐樹,引來金鳳凰”,對于人才而言,良好的營商環(huán)境就是梧桐樹,就是能讓人才施展抱負(fù)的硬件條件。以往對東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的評價是“投資不過山海關(guān)”,投資者懷揣著熱情和資本來到東北地區(qū),卻受到發(fā)展的桎梏,嚴(yán)重打擊了投資熱情與信心,從而使投資東北變成一件“心有余悸”的事情,因此,改善現(xiàn)狀就需要優(yōu)化營商環(huán)境,這也是吸引人才和留住人才的關(guān)鍵。而落到實踐環(huán)節(jié)就需要以“放管服”改革為突破口,為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,如優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程、提倡網(wǎng)上辦理和自助式辦理、開通政務(wù)服務(wù)綠色通道等手段,為各種高級別人才提供“高效、專業(yè)、智能、人性化的”政務(wù)服務(wù),打造聚集高端人才的“強(qiáng)磁場”,讓吉林省成為吸引人才的新高地。同時,優(yōu)化營商環(huán)境需要在硬件上下大力氣,提升政府服務(wù)信息化水平,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)供給領(lǐng)域重視現(xiàn)代化、信息化和人工智能化,加大電子政府資源和整合和利用力度,打通“信息壁壘”,實現(xiàn)資源共享,從而實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“1+1>2”的效果,而營商環(huán)境的改善將成為留住人才的硬指標(biāo)。

(二)打造人文環(huán)境。馬克思曾說過“人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境也創(chuàng)造人”,每一個人都需要在適合他們的環(huán)境中生存才能發(fā)揮最大效能,而對于人才而言,他們對于人文環(huán)境的需求程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)環(huán)境。人文環(huán)境不僅體現(xiàn)了一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,更體現(xiàn)了一個城市的歷史底蘊(yùn)和發(fā)展思路,人文環(huán)境對于人才的培養(yǎng)和成長具有潛移默化的作用。因此,依托人才振興吉林,就需要為吸引人才和培養(yǎng)人才創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,依托吉林省雄厚的教育資源打造尊重人才、鼓勵人才的人文環(huán)境,讓每個人的愛好和追求得到充分認(rèn)可,讓每個人的勞動和付出得到應(yīng)有回報,只有為人才創(chuàng)造相對寬松的容錯環(huán)境才能使得他們有機(jī)會不斷提升自己,不斷實現(xiàn)對于自我的超越。除此之外,吉林振興需要通過科學(xué)合理的政策制度破解發(fā)展困局,良好的人才環(huán)境需要相應(yīng)的政策制度設(shè)計安排為基礎(chǔ),以明確的分工推動人才培養(yǎng)與成長良性發(fā)展,避免“踢皮球現(xiàn)象”而削減組織效率,從而破壞人才成長的人文環(huán)境。

三、以事業(yè)留人

能不能吸引并留住人才,是衡量一個城市是否具有吸引力,是否具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo),相比較北上廣深等“明星城市”對于人才的吸引力,東北地區(qū)、西北地區(qū)以及邊疆地區(qū)存在人才引不進(jìn)、留不住的問題,而人才的大量流失則必然嚴(yán)重影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,吉林省作為人口凈流出省份,經(jīng)濟(jì)增長率處于中下游,而糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境則會進(jìn)一步影響人才留下來的意愿。因此,以開放的人才政策和和靈活多變的留人手段,讓人才物盡其用,在其所適應(yīng)的崗位上發(fā)光發(fā)熱才能真正助推吉林振興。

(一)搭建良好的用人機(jī)制。人才最大的愿望就是有所成就,最擔(dān)心的就是“英雄無用武之地”,只有讓人才在事業(yè)上獲得成就感才能真正讓人才塌下心在吉林大地上深耕細(xì)作。因此,搭建良好的用人機(jī)制就是讓人才作為吉林振興的主角,以完善的競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和考核機(jī)制為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)扶持政策、稅收優(yōu)惠政策等政策制度為手段,讓他們有權(quán)且有職位,有施展抱負(fù)的平臺和足夠的人力物力財力支持。根據(jù)馬斯洛需要層次理論,人才的所需求的是最高級別的自我實現(xiàn),是一份有尊嚴(yán)、有前途、有認(rèn)同感的事業(yè),相比較物質(zhì)需求,他們對于精神層面的需求更為強(qiáng)烈,這就需要良好的用人機(jī)制讓人才充分體現(xiàn)人生價值,實現(xiàn)“駿馬能歷險,力田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。舍長以求短,智者難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求?!钡睦硐朐妇啊?/p>

(二)完善薪資福利待遇制度。習(xí)近平在多次場合都強(qiáng)調(diào)了人才對于國家發(fā)展的重要價值??倳浿赋觯坝靡毁t人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)”,因此,用好人才考驗著執(zhí)政者的政治智慧。從發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗可知,尊重人才和合理利用人才是經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵,而對于人才的重視不僅體現(xiàn)在政策制度上,更體現(xiàn)在優(yōu)厚的薪資福利待遇上,這是判斷人才價值最簡單也是最直接的標(biāo)準(zhǔn)。人才也屬于社會人,也需要充足的物質(zhì)條件滿足自己以及配偶子女等關(guān)聯(lián)人的物質(zhì)需求,例如在北京、上海等房價高企的城市,能夠為人才提供住房成為決定去留的重要指標(biāo),而振興吉林所需要的人才只有滿足他們的物質(zhì)條件才能免除他們的后顧之憂,更集中精力與智慧投入到振興吉林之中。因此,完善的薪資福利待遇制度是讓人才感受到重視的具體措施,是激發(fā)積極性的重要手段,而在制定相關(guān)制度時,人才的話語權(quán)和參與度將有利于進(jìn)一步優(yōu)化制度內(nèi)容,從而彰顯人才的“主人翁”意識,助力人才留在吉林并以主人翁心態(tài)對吉林振興做出更多貢獻(xiàn)。

四、結(jié)論

吉林振興應(yīng)會天下英才而用之,應(yīng)以人才推動產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新,人才是吉林振興的金鑰匙,是破解發(fā)展困境的風(fēng)向標(biāo),在全社會高度重視人才的背景下吉林省以制度留人、以環(huán)境留人和以事業(yè)留人,致力于構(gòu)建吉林的人才生態(tài)環(huán)境,為人才施展才能提供舞臺,為人才推動吉林振興開辟綠色通道,最終實現(xiàn)人才發(fā)展與吉林振興的相輔相成,實現(xiàn)以人才推動吉林振興。

主要參考文獻(xiàn):

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[4]崔桂忠.東北振興人才為急[N].大連日報,2017.3.31.

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