胡淳瑤

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-014-01

摘 要 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)行動的“指南”?？梢哉f，企業(yè)文化是關系企業(yè)前途命運的大事，企業(yè)文化的發(fā)展狀況很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展狀況。在新時代背景下，國際國內形勢都要求國有企業(yè)加快轉型升級，因而構建優(yōu)秀的企業(yè)文化是增強國有企業(yè)軟實力的重要部分。

關鍵詞 國有企業(yè) 企業(yè)文化 軟實力

“21世紀什么最貴？人才！”企業(yè)發(fā)展離不開人，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力所在。對于國有企業(yè)而言是保持企業(yè)在國內外保持競爭力的關鍵。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要力量，社會穩(wěn)定，民生改善都離不開國有企業(yè)大力發(fā)展。企業(yè)文化建設是發(fā)展的重要支撐。

一、國有企業(yè)文化建設的“根”與“魂”

習近平總書記指出，“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根和‘魂，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！眹衅髽I(yè)文化建設必須思考“根”和“魂”如何融入其中。堅持黨的領導，加強黨的建設，國有企業(yè)文化建設才能保持正確的方向。才能與黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想有機結合起來有機結合，才能高效貫徹黨和國家的各項重大決策方針，才能讓企業(yè)的奮斗目標和工作實踐緊密結合，才能讓無私奉獻精神，工匠精神深入員工之心。

二、國有企業(yè)文化向高品質升級

（一）以人為本——國有企業(yè)文化建設的根本點

任何一個企業(yè)，員工能不能辛勤工作、無私奉獻，同時，員工的這種奉獻精神是對企業(yè)忠誠度的最直接表達。員工和企業(yè)應該是互利共贏的關系，企業(yè)一味求索，講究員工不斷的奉獻，空談忠誠也是不夠的。任何企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都必須讓每一個員工發(fā)揮最大的價值，為員工提供充分的發(fā)展空間和職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)要發(fā)展，員工要進步，企業(yè)就需要有相應的機制，關愛與尊重員工，激勵啟發(fā)員工。讓員工將自我發(fā)展與企業(yè)前途緊密相連，打造“共生共贏”的企業(yè)文化理念。在理念的進化中逐漸將無私奉獻融入每一位員工的精神內核。與此同時，企業(yè)的活力將被激發(fā)，形成企業(yè)競爭核心，觸發(fā)競爭引擎。由此，“以人為本”并非簡單一句空話，需要企業(yè)與員工的共同努力。員工有動力，企業(yè)有活力，國有企業(yè)才能在風云變幻的市場環(huán)境中保持競爭力。

（二）以和為貴——國有企業(yè)文化建設的連接點

和諧是社會主義核心價值觀同時也是國有企業(yè)發(fā)展的核心。企業(yè)求發(fā)展就要與員工同進步，與客戶同盈利，與環(huán)境同友好，企業(yè)與人，與社會，與自然的關系的和諧才能夠為企業(yè)文化建設營造良好的社會、人文、自然環(huán)境。這也企業(yè)的發(fā)展基礎得以得到保障，同時企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，也要承擔起一個國有企業(yè)應有的社會的責任，這也是企業(yè)文化的重要構成。處理好人的關系就是處理好員工、客戶等關系，發(fā)展好社會關系就是要做好一個國企的社會責任擔當。人文是一個企業(yè)留給歷史應有的色彩，致力于綠色發(fā)展是企業(yè)文化品質的重要體現(xiàn)，也是可持續(xù)發(fā)展的必須。

（三）彰顯特色——國有企業(yè)文化發(fā)展的方向

文化之所以魅力無限在于它自身具有的感召力和影響力。文化之所以感召在于起引發(fā)集體的共鳴，文化之所以有影響在于歷史積淀。企業(yè)文化的建設也并非一朝一夕之功。有的企業(yè)文化在保持核心內容的同時不斷隨著時代發(fā)展去豐富。例如，有的企業(yè)升級自身的海外戰(zhàn)略，整合全球資源服務全球消費者，對接國家“一帶一路”倡議，從國內市場向國外市場滲透。近年來也推動了很多海外大型項目在一帶一路國家落地，既響應了國家大政方針也豐富了國有企業(yè)文化的國際化色彩。

（四）致力創(chuàng)新——國有企業(yè)文化前進的動力

中國五千年文明讓老莊哲學，孔孟之道深入民族精神內核。國有企業(yè)文化很大程度上都是中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚光大。取其精華，取其糟粕，結合企業(yè)發(fā)展實際賦予傳統(tǒng)文化新時代的全新表達形式，進而達到讓強化企業(yè)文化感召力和影響力的目的。市場不是一成不變的，企業(yè)發(fā)展也不能固步自封，企業(yè)文化同樣需要在發(fā)展中注入全新的內容保持文化的生命力，進而持續(xù)保持企業(yè)文化的先進性。要重視企業(yè)自身創(chuàng)新，實現(xiàn)卓越與超越。

（五）注重傳承——國有企業(yè)文化的沉淀

社會上很多小店打出“距離百年老店還有99年”這樣的自嘲之語。相信任何一個企業(yè)都希望能夠成為百年老店，阿里巴巴馬云希望是102年。據(jù)有關部門統(tǒng)計，世界500強的企業(yè)平均壽命為40歲，1970年評出的世界500強企業(yè)到1980年年初就有三分之一破產(chǎn)。跨國公司平均壽命為12歲，中國企業(yè)平均壽命為7.5歲，中國民營企業(yè)平均壽命只有2.9歲。這足以證明了 “百年企業(yè)”是很難達到的，馬云正是通過這種方式來強化阿里巴巴的企業(yè)認同感和使命感。華為的發(fā)展為世界側目，成為很多企業(yè)學習的榜樣，但是華為不是一天發(fā)展起來的，是數(shù)十年如一日的技術積累。很多企業(yè)沒能取得“真經(jīng)”原因還在于沒有長期奮斗的決心和對企業(yè)發(fā)展的信心?！盎㈩^蛇尾”者有之，“淺嘗輒止”者有之，“畏艱怕難”者有之，最終的結果就是“不了了之”。企業(yè)文化有傳承，企業(yè)才能有發(fā)展。

三、結語

總之，正如習近平總書記在十九大報告中所指出的，“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強?！眹衅髽I(yè)不僅僅學習精神還有理解精神，應用到企業(yè)文化建設之中去，這樣的企業(yè)文化才能久經(jīng)考驗，才能真正做大做強企業(yè)文化，賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。