陳廣亮

摘 要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，水運(yùn)工程領(lǐng)域也在隨之發(fā)展，目前已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支持之一。隨著水運(yùn)工程數(shù)量的不斷增多，水運(yùn)工程施工管理問(wèn)題也顯得越發(fā)突出。在水運(yùn)工程施工問(wèn)題發(fā)生后，不僅會(huì)嚴(yán)重影響水運(yùn)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還會(huì)形成比較惡劣的社會(huì)負(fù)面影響。對(duì)此，為了更好的推動(dòng)水運(yùn)工程行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本文簡(jiǎn)要分析水運(yùn)工程施工階段監(jiān)理與質(zhì)量控制，以期為相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：水運(yùn)工程 施工階段 監(jiān)理 質(zhì)量控制

伴隨著水運(yùn)工程行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)新，水運(yùn)工程行業(yè)對(duì)于我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響也在隨之提升。水運(yùn)工程本身具備多工種、多專(zhuān)業(yè)等特征，在流動(dòng)性、施工周期、環(huán)境影響等多方面都比較突出，施工管理工作不僅需要涉及到施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的管理，同時(shí)施工安全管理也顯得非常重要。在施工安全管理方面因?yàn)樯婕暗降囊蛩?、主體比較多，所以管理難度也比較大，問(wèn)題也比較多?；诖?，加強(qiáng)水運(yùn)工程施工階段監(jiān)理與質(zhì)量控制具有十分深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

1.質(zhì)量控制的內(nèi)涵

首先，質(zhì)量控制的內(nèi)容主要是以定位準(zhǔn)確、分工合理、細(xì)化責(zé)任以及量化考核等，定位的準(zhǔn)確主要是對(duì)水運(yùn)工程建設(shè)所有參與部門(mén)的職責(zé)與權(quán)益的明確劃分，促使相關(guān)的部門(mén)可以合理的配合完成施工任務(wù)。合理的分工可以明確每一個(gè)部門(mén)自身的職能，促使其可以主動(dòng)配合，從而減少施工的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本，同時(shí)提高施工效益。責(zé)任的細(xì)化則是促使每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)業(yè)務(wù)小組甚至每一個(gè)施工人員的責(zé)任以定量的方式進(jìn)行劃分，促使每一個(gè)部門(mén)之間有明確的責(zé)任從而促使工作本身更加合理規(guī)范，從而保障整體施工質(zhì)量。對(duì)于考核的量化則是讓每一個(gè)部門(mén)的績(jī)效實(shí)行區(qū)分化的考核，促使考核指標(biāo)本身更加合理、規(guī)范和公開(kāi)公正，從而實(shí)現(xiàn)提高整個(gè)施工管理工作效益的目標(biāo)。

質(zhì)量控制的要求在于細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)、精，對(duì)于管理工作的要求較高，不僅要求管理工作更加精準(zhǔn)、精細(xì)，對(duì)于每一個(gè)施工人員、每一個(gè)施工步驟可以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的規(guī)范化管理，同時(shí)還可以做好職責(zé)的區(qū)分以及績(jī)效考核管理，促使任何施工成效都可以得到合理的回報(bào)，這也是間接提高施工人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)施工的有效措施之一，可以促使施工效益持續(xù)提升。工程監(jiān)理的最終目標(biāo)是保障施工可以根據(jù)原本要求、規(guī)劃、合理的竣工。在施工過(guò)程中做好監(jiān)理工作，目的主要是確保工程施工過(guò)程中不同環(huán)節(jié)均能夠滿足相關(guān)質(zhì)量要求，是否有效發(fā)揮出監(jiān)理工作的作用，與施工期間的監(jiān)理部門(mén)參與效果有著直接關(guān)系，同時(shí)也會(huì)很大程度決定工程的施工質(zhì)量以及安全性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2.水運(yùn)工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制措施

2.1內(nèi)部管理

監(jiān)理部門(mén)在日常工作中要做好合同與人員的監(jiān)督管理，在做好監(jiān)理部門(mén)自身的人員與工作管理基礎(chǔ)上，為后續(xù)水運(yùn)工程施工監(jiān)理打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段的水運(yùn)工程監(jiān)理部門(mén)，工作人員的來(lái)源各不相同，組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密，較松散，從而使得監(jiān)理部門(mén)的工作執(zhí)行能力降低，信譽(yù)值也不能得到保障?；诖耍恳患?jí)的監(jiān)理部門(mén)要嚴(yán)格按照監(jiān)理合同中的規(guī)定，遵循業(yè)主的要求，完善監(jiān)理部門(mén)內(nèi)部的管理制度與機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)與監(jiān)督，做好監(jiān)理部門(mén)的建設(shè)工作，提高監(jiān)理部門(mén)的工作水平與效率。

2.2強(qiáng)化合同執(zhí)行管理

監(jiān)理合同是監(jiān)理部門(mén)與建設(shè)單位簽訂的文件，其中對(duì)監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作、建設(shè)單位與監(jiān)理部門(mén)的義務(wù)、責(zé)任等做了詳細(xì)規(guī)定，因此要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行明確并增強(qiáng)執(zhí)行力度。監(jiān)理部門(mén)要及時(shí)掌握建設(shè)單位提供的工程資料，并明確施工承包合同內(nèi)容，根據(jù)具體工程的特點(diǎn)與施工承包合同中建設(shè)方要求、質(zhì)量等級(jí)等狀況，確定監(jiān)理人員的監(jiān)理工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位是否按照合同要求執(zhí)行施工。對(duì)施工單位重點(diǎn)檢查是否存在分包或轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，若在施工過(guò)程中檢查出施工單位的違規(guī)違紀(jì)行為，要及時(shí)阻止并嚴(yán)格處置。此外，可借助信息系統(tǒng)對(duì)合同進(jìn)行管理，由于信息系統(tǒng)中信息采集、處理、記錄以及管理等十分便捷，因此有助于監(jiān)理人員執(zhí)行管理合同。

2.3施工過(guò)程質(zhì)量控制

在施工過(guò)程中，需要突出對(duì)不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，借助強(qiáng)化施工要素方面的質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)水運(yùn)工程質(zhì)量的持續(xù)性提升。首先，監(jiān)理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員的培訓(xùn)，定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，并在上崗資格方面做好監(jiān)管，對(duì)于沒(méi)有達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)或未通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的職工不能夠上崗工作。對(duì)于關(guān)鍵性的崗位人員，如管理崗位或技術(shù)崗位的實(shí)驗(yàn)員等，要確保職工的技能達(dá)標(biāo)，做好上崗資格認(rèn)證。做好員工培訓(xùn)的同時(shí)要做好對(duì)施工組織的監(jiān)理工作，及時(shí)對(duì)施工組織的信息與資料進(jìn)行審查，并對(duì)不同的工作部門(mén)如設(shè)計(jì)部門(mén)、分部工程的組織等的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保施工部門(mén)自身的安全自檢體系方面是安全有保障的，監(jiān)理部門(mén)還要建立健全的質(zhì)量責(zé)任管理制度，并在工作中積極貫徹落實(shí)。第二點(diǎn)，監(jiān)理部門(mén)要做好施工過(guò)程中施工設(shè)備的監(jiān)理。監(jiān)理部門(mén)要明確承包合同中所涉及的機(jī)械設(shè)備，并對(duì)所有機(jī)械設(shè)備做好性能檢查與故障排除，規(guī)定施工單位在施工過(guò)程要正常使用、維修與管理機(jī)械設(shè)備，監(jiān)理部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)施工單位與機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理，確保施工單位合理使用設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的價(jià)值，提高施工效益。第三點(diǎn)，監(jiān)理部門(mén)做好對(duì)材料的監(jiān)理。監(jiān)理部門(mén)要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同與原材料管理以及技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，在施工所用材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用全過(guò)程做好監(jiān)理管理，確保采購(gòu)的材料符合質(zhì)量要求，并做好原材料臺(tái)賬與相關(guān)檢驗(yàn)臺(tái)賬的監(jiān)理管理，按照相關(guān)要求與頻率對(duì)施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格遵守檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不能根據(jù)個(gè)人或部門(mén)的意愿改變標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決不用于水運(yùn)工程。最后，監(jiān)理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)施工工藝的監(jiān)理。監(jiān)理部門(mén)要對(duì)施工部門(mén)提供的具體施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，重點(diǎn)關(guān)注其中的工藝技術(shù)，只有施工工藝通過(guò)批準(zhǔn)后，才能執(zhí)行施工。在施工過(guò)程中，嚴(yán)禁出現(xiàn)不按照審批的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工的現(xiàn)象，監(jiān)理部門(mén)要完善施工技術(shù)交底的相關(guān)制度與技術(shù)檔案資料，并在施工過(guò)程中積極落實(shí)。根據(jù)施工認(rèn)知體系規(guī)定，監(jiān)理部門(mén)在施工技術(shù)方案審批之后，還要加強(qiáng)對(duì)后續(xù)施工技術(shù)與工藝落實(shí)的監(jiān)督，對(duì)于關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)，要全程監(jiān)督，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督與指導(dǎo)工作。

2.4施工檢驗(yàn)監(jiān)理

在施工過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)要做好施工材料、施工設(shè)備等的檢驗(yàn)工作，并根據(jù)相關(guān)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工原材料、混合材料與工程實(shí)體進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，做重復(fù)試驗(yàn)，檢驗(yàn)所有的材料與過(guò)程是否符合標(biāo)準(zhǔn)。并在檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證制度，確保所有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。在進(jìn)行施工原材料、混合材料與工程實(shí)體的重復(fù)試驗(yàn)中，監(jiān)理部門(mén)需要確保檢驗(yàn)過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與檢驗(yàn)結(jié)果均真實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假的行為。在測(cè)量過(guò)程中，除了保證數(shù)據(jù)真實(shí)性外，還要確保數(shù)據(jù)的精確性，在驗(yàn)收時(shí)要對(duì)關(guān)鍵部位部件進(jìn)行重復(fù)測(cè)量，若結(jié)果的重復(fù)性不好，則重新進(jìn)行檢驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與精確性，從而保障監(jiān)理工作水平并提高質(zhì)量控制水平。

3.結(jié)語(yǔ)

水運(yùn)工程的整體質(zhì)量與水路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)社會(huì)效益密切相關(guān)，只有質(zhì)量合格的水運(yùn)工程才能實(shí)現(xiàn)水路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，同時(shí)也是施工人員人身安全的保障。在水運(yùn)工程施工過(guò)程中，提高監(jiān)理水平是保障水運(yùn)工程質(zhì)量的重要手段，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門(mén)內(nèi)部管理、施工過(guò)程中質(zhì)量控制以及施工檢驗(yàn)監(jiān)理等是提高監(jiān)理工作水平與質(zhì)量控制水平的有效手段。為了更好的提高水運(yùn)工程施工階段監(jiān)理與質(zhì)量控制水平，今后要加強(qiáng)信息化系統(tǒng)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的信息化與智能化，提高水運(yùn)工程監(jiān)理效率。

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