華艷艷

華奧體育發(fā)展（大連）有限公司 遼寧大連 116000

建筑工程的質(zhì)量管理是一項非常系統(tǒng)而又復(fù)雜的過程，只有做好質(zhì)量控制，我國的建筑行業(yè)的發(fā)展才能更加符合民眾的訴求，符合國民經(jīng)濟(jì)增長的長遠(yuǎn)利益。而在具體的建筑工程質(zhì)量管理過程中，方法的正確與否，很大程度上決定著質(zhì)量管理是否能夠有效實現(xiàn)。

1 做好圖紙會審工作

圖紙會審是做好建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和前提。施工人員在拿到具體的圖紙以后，首先要對其進(jìn)行認(rèn)真的“閱讀”，領(lǐng)會設(shè)計意圖，觀察其中是否存在問題并做好及時分析和解決，盡可能在施工之前就解決問題。具體來說，圖紙會審工作，需要格外把握這樣幾方面問題：

1.1 土方開挖與基礎(chǔ)施工

地槽挖掘結(jié)束以后，需要聯(lián)合設(shè)計、建設(shè)和施工三方面進(jìn)行聯(lián)合驗槽，對地基上是否滿足設(shè)計所需的承載能力進(jìn)行檢驗，對基礎(chǔ)的幾何尺寸進(jìn)行核對，只有滿足相關(guān)要求才能繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的施工?；A(chǔ)工程是整個建筑工程施工的關(guān)鍵所在，加入地基不均勻，就有可能導(dǎo)致建筑整體穩(wěn)定性不足，后續(xù)出現(xiàn)各種事故[1]。

1.2 砌體施工

墻體砌筑施工的要點在于砌體平整度、垂直度、砂漿飽滿度以及磚都要符合要求，留接槎要合理，砂漿以及砂的強(qiáng)度更要滿足設(shè)計所需。所有施工過程中可能會涉及的材料都要經(jīng)過嚴(yán)格的驗收以后方可使用。

1.3 鋼筋混凝土施工

鋼筋混凝土施工過程中要做好鋼筋的隱蔽工作，要對隱蔽情況進(jìn)行驗收，比較重要的部分要安排雙方的技術(shù)人員、檢查人員同步進(jìn)行驗收，確定沒有問題后，才可以進(jìn)行下一道工序。鋼筋混凝土當(dāng)中的鋼筋、砂石、水泥都要進(jìn)行檢驗，包括模板也是如此。具體來說，鋼筋要檢查其型號、技術(shù)性能、品種和綁扎位置；砂石要檢查其級配和含泥量；水泥要檢查其標(biāo)號、品種和出廠日期；混凝土要檢查其和易性、坍落度和配比；模板則要檢查標(biāo)高、尺寸和強(qiáng)度。

1.4 防水工程、易漏部位的施工

建筑工程的屋面施工要從結(jié)構(gòu)開始，比如現(xiàn)灌屋面，就要嚴(yán)格按照既定的設(shè)計進(jìn)行施工[2]。防水層要注意細(xì)節(jié)管理，防水水落口出現(xiàn)堵塞，更要做好屋面四周的泛水圓?。粠驮∈覟榱吮苊饴┧?，要嚴(yán)把構(gòu)造關(guān)，標(biāo)高要低于走廊的規(guī)范要求，現(xiàn)澆混凝土底板必須要澆搗密實。

2 充分控制材料構(gòu)件質(zhì)量

建筑工程材料構(gòu)建的質(zhì)量控制，主要包括這樣七個方面：

第一，建筑工程的質(zhì)量高低很大程度上為材料品質(zhì)所影響，要堅持“選好不選次”的基本原則，做好原材料的選擇、驗收、保管，并按照材料定案分配施工現(xiàn)場；

第二，要進(jìn)一步制定“關(guān)于工程用料及其質(zhì)量檢查問題的規(guī)定”、“關(guān)于工程施工的要求”，強(qiáng)化建筑工程施工過程中的材料應(yīng)用與管理；

第三，混凝土要進(jìn)行全天候監(jiān)控，攪拌混凝土要有專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格配比、做好質(zhì)量控制；

第四，針對鋼材和水泥的指定廠家，要明確主體結(jié)構(gòu)必須采用磚窯水泥；

第五，針對非統(tǒng)一采購的材料也要進(jìn)行科學(xué)檢測、凡是不符合要求、不符合建筑所需的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；

第六，全部砌體、油漆和抹灰，必須要先進(jìn)行樣板間的制作，驗收合格以后，才可以全面開啟施工；

第七，對于隱蔽工程、人工挖孔等施工過程，如果沒有經(jīng)過驗收和檢測同意，也不可以進(jìn)入下一階段的施工。

3 強(qiáng)化現(xiàn)場管理措施

施工管理要從現(xiàn)場管理著手，要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照既定的施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工。針對工程的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要安排專門的監(jiān)管人員從旁監(jiān)督施工，一旦發(fā)現(xiàn)問題要立刻安排解決，防止留下安全隱患，分項工程則要不定期安排抽樣[3]。

3.1 把好模板安裝關(guān)

模板的安裝需要確保各個部位的構(gòu)件形狀以及工程結(jié)構(gòu)的尺寸、形狀、位置的準(zhǔn)確性，并確保其擁有足夠的剛度、穩(wěn)定性和承載力，足以應(yīng)對現(xiàn)澆混凝土本身的重量以及側(cè)壓力，無懼施工過程中所產(chǎn)生的任何負(fù)荷。

3.2 把好鋼筋的下料長度關(guān)

把握好鋼筋的下料長度，尤其是錨固長度的控制；對箍筋的檢查要以末端彎鉤以后的指端部分為主。

3.3 把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)

混凝土澆搗以后要嚴(yán)格控制拆膜的時間：通常情況下混凝土前三個小時的養(yǎng)護(hù)非常重要，一定要確保其處于比較濕潤的狀態(tài)；總體養(yǎng)護(hù)時間跟氣溫、濕度有很大關(guān)聯(lián)，但一般不會小于7個晝夜。

4 不斷提升施工管理人員的政治素養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)水平

建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣，很大程度上彰顯出建設(shè)管理部門的綜合工作水平。而管理團(tuán)隊管理水平的高低更直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣呈現(xiàn)，關(guān)乎到開發(fā)商的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步[4]。所以，對于建筑工程質(zhì)量管理而言，有必要建立一支位置服務(wù)的、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高，并且能夠不斷適應(yīng)新形勢、新技術(shù)的管理隊伍。

4.1 提高政策水平，加強(qiáng)自身建設(shè)

任何情況下都要圍繞政策、按照原則辦事，嚴(yán)禁任何不正之風(fēng)；作為相關(guān)管理人員自然要有理有據(jù)、杜絕任何歪理學(xué)說。

4.2 注意工作方法，尊重施工單位

身為管理者要以服務(wù)者的心態(tài)出現(xiàn)，而不是以領(lǐng)導(dǎo)者的身份自居，要言而有信、而不是隨口亂言。

4.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，配齊專業(yè)人員

管理工作者必須有豐富的專業(yè)技術(shù)知識以及管理知識，同時為了提高管理水平和效果，還必須建立一定的文化觀念，以文化來服務(wù)、管理項目。隨著大眾對建筑行業(yè)的要求越來越高，建筑工程的施工環(huán)節(jié)也需要配備專業(yè)的技術(shù)人員，通過不斷提高其專業(yè)性、綜合性和復(fù)合性，來適應(yīng)建筑行業(yè)快速發(fā)展的形勢。

總而言之，質(zhì)量是建筑工程的生命所在，沒有質(zhì)量也就無所謂優(yōu)秀的建筑。建筑工程的質(zhì)量管理貫徹整個建筑從立意到最終呈現(xiàn)的全過程，涉及所有環(huán)節(jié)，只有把握每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量并進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能讓呈現(xiàn)出高品質(zhì)的、為大家所需、也為社會所滿意的“作品”。