劉燕軍

山東民興建筑工程有限公司濟(jì)南分公司 山東濟(jì)南 250000

1 建筑機(jī)電安裝施工管理技術(shù)目前存在的隱患

1.1 管理人員素質(zhì)參差不齊

對(duì)于管理方面，也都是需要經(jīng)過人的執(zhí)行和傳達(dá)，才能夠真正的落實(shí)。而在機(jī)電安裝這方面由于屬于比較典型的技術(shù)活動(dòng)，往往進(jìn)行的管理方式也需要一定的專門水平和特定的制度。但就當(dāng)前情況而言，大部分的機(jī)電安裝的管理都是附屬于整個(gè)工程管理之中，按照同其他工作相同或者類似的管理方式進(jìn)行執(zhí)行。再加上工程管理人員缺少相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)水平，也對(duì)于管理制度的認(rèn)識(shí)籠統(tǒng)粗略，進(jìn)一步使得在人力資源方向上處于一個(gè)有缺陷的位置[1]。

1.2 缺乏造價(jià)管理或者不夠齊全

造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)工程來說都是非常有必要的存在，而機(jī)電安裝一般情況下并沒有進(jìn)行專門的造價(jià)管理統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)情況下附屬于總體工程的一部分的情況比較多。而即便是如此，在相當(dāng)一部分施工單位中，本身造價(jià)管理水平偏低，還經(jīng)常出現(xiàn)違反造價(jià)管理進(jìn)行操作的狀況，則是會(huì)和具體實(shí)際操作中起到很大的沖突，從而造成整個(gè)造價(jià)管理的混亂，進(jìn)而影響到整體效果。

1.3 質(zhì)量管理的力度和方式比較落后，缺少專門的管理制度

現(xiàn)代建筑工程機(jī)電安裝的部分中，也不可能僅僅依靠過去的管理方式來進(jìn)行規(guī)范，必然的對(duì)于管理技術(shù)的革新提出了要求。但是就現(xiàn)狀而言，也不得不說這方面還有很大的提升空間。施工中對(duì)于合規(guī)缺少認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致同規(guī)劃出現(xiàn)沖突，而管理部門有沒有及時(shí)的確定責(zé)任和進(jìn)行糾正以至于將錯(cuò)就錯(cuò)的狀況可以說經(jīng)常出現(xiàn)，也必然的會(huì)導(dǎo)致在工程執(zhí)行的過程中有更大的麻煩。再者，對(duì)于機(jī)電安裝缺少專門的管理方式看，拘泥與成發(fā)之下，也必然的導(dǎo)致管理方面的跟不上節(jié)奏。

2 建筑機(jī)電安裝工程施工管理

2.1 施工合同管理

施工單位要在接到客戶的招標(biāo)文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價(jià)人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴(yán)格評(píng)審合同內(nèi)容，要對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，合理評(píng)估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機(jī)械設(shè)備的使用、勞動(dòng)力調(diào)配、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求和工期目標(biāo)等方面的內(nèi)容。對(duì)施工圖的預(yù)算要科學(xué)、合理地編制，并對(duì)招標(biāo)文件和合同內(nèi)容進(jìn)行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼等可能發(fā)生的費(fèi)用，并將其納入施工圖預(yù)算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項(xiàng)目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實(shí)際情況確定開工和竣工時(shí)間，制定具體的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施[2]。

2.2 施工技術(shù)管理

建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)以及檢測(cè)手段等整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的自審和會(huì)審，并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內(nèi)容的科學(xué)合理的施工方案。

2.3 進(jìn)度管理

建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理，能反映整個(gè)施工隊(duì)伍的組織、反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等，它通常是通過工程施工進(jìn)度表來管理和檢查。弱電施工進(jìn)度是整個(gè)機(jī)電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時(shí)溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個(gè)階段：施工安裝設(shè)計(jì)、管線鋪設(shè)、設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收、設(shè)備安裝調(diào)試、業(yè)主驗(yàn)收[3]。

2.4 施工完成后的驗(yàn)收管理

在建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目根據(jù)合同及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定的內(nèi)容完成后，并經(jīng)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)項(xiàng)目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，以及民用項(xiàng)目可以正常使用系統(tǒng)功能之后，即可辦理移交手續(xù)。建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收依據(jù)包括可行性研究報(bào)告、設(shè)備說明書、國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計(jì)及其變更通知書、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不僅要符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，而且還要符合合同規(guī)定和國(guó)際文件要求。

2.5 機(jī)電安裝施工中質(zhì)量管理

按照設(shè)計(jì)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，必須堅(jiān)持按圖施工，經(jīng)過會(huì)審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，機(jī)電施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，必須保證檢驗(yàn)方法的正確性，并使檢測(cè)工具、儀器、儀表和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到要求的精度。

嚴(yán)格管控工程材料、器件和設(shè)備的質(zhì)量。機(jī)電質(zhì)量管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設(shè)備要及時(shí)填寫“工程材料報(bào)驗(yàn)單”并附加材料清單、材質(zhì)證明（檢驗(yàn)報(bào)告），經(jīng)核驗(yàn)，認(rèn)定合格后，方可用于工程。實(shí)行強(qiáng)制管理的電工產(chǎn)品，必須符合中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)的安全認(rèn)證要求，其機(jī)電設(shè)備上應(yīng)帶有安全認(rèn)證標(biāo)志，凡未經(jīng)認(rèn)證的此類產(chǎn)品均不準(zhǔn)使用，建筑機(jī)電工程安裝的高低壓開關(guān)柜及各類箱屏，須采用國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可的定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

3 結(jié)語

建筑機(jī)電安裝工程，由始至終貫穿整個(gè)建筑過程，而其中最主要的部分是在建筑的主體結(jié)構(gòu)項(xiàng)目完成之后才進(jìn)行施工，并且，要在建筑裝修之前就要基本結(jié)束，因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織管理，更重要的是要具有工期短、能適應(yīng)邊施工，邊進(jìn)行的特點(diǎn)，所以我們不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織管理，更重要的是要建立一個(gè)嚴(yán)格的工程管理體系，并且要為施工過程之中所涉及到的人力、物力和資金等提供有力的保障。