趙婉婷 唐國斌

南昌理工學(xué)院 江蘇南昌 223005

2006年4月，科技部、國資委、中華全國總工會在《關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)試點工作的通知》中對創(chuàng)新型企業(yè)進行了初步界定。創(chuàng)新型企業(yè)是指在技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面取得突出成就的企業(yè)。因此，國內(nèi)外政府、學(xué)者和企業(yè)都非常重視企業(yè)的創(chuàng)新能力，對創(chuàng)新型企業(yè)的科學(xué)評價也引起了人們的關(guān)注。

目前，國內(nèi)外學(xué)者在創(chuàng)新型企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的研究方面取得了很多成果，但總體上仍存在一些不足。一方面，企業(yè)創(chuàng)新定位不準(zhǔn)確，多數(shù)評價體系側(cè)重于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，忽視了管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，存在一定的局限性；另一方面，定性評價指標(biāo)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這些指標(biāo)的權(quán)重和評價結(jié)果易于評價者和被評價企業(yè)理解[1]。理解的程度具有很大的主觀性。因此，本文在此基礎(chǔ)上提出了創(chuàng)新型企業(yè)績效的綜合模糊評價模型。

1 創(chuàng)新型企業(yè)績效綜合評價指標(biāo)體系的建立

1.1 什么是創(chuàng)新型企業(yè)

如今，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，創(chuàng)新逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素，創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)運而生。在系統(tǒng)管理、知識技術(shù)、企業(yè)文化等方面具有較強的創(chuàng)新活力，具有行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，能夠?qū)κ袌霏h(huán)境的變化做出敏感的反應(yīng)。創(chuàng)新以獲得持續(xù)效益，持續(xù)創(chuàng)新是其本質(zhì)特征。不同的國家對創(chuàng)新型企業(yè)使用不同的名稱，它在美國被稱為新技術(shù)公司（NTBF），在日本，研發(fā)成本超過銷售額3%的中小企業(yè)被稱為“風(fēng)險企業(yè)”。在韓國，研發(fā)支出占到了一定比例的銷售額（不同行業(yè)通常在5%到6%之間）生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)和以技術(shù)開發(fā)為主要產(chǎn)業(yè)的企業(yè)統(tǒng)稱為風(fēng)險投資企業(yè)。盡管有不同的稱謂，但也有共同的內(nèi)涵，因此創(chuàng)新型企業(yè)生存的條件是：（1）開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品的能力；（2）今天，當(dāng)市場需求和技術(shù)變化不確定時，我們應(yīng)該能夠應(yīng)對；（3）要克服中小企業(yè)資源有限的缺點，積極尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟和專業(yè)化；（4）必須有一個成熟的收入模式；（5）中小科技型企業(yè)不能倒閉。因此，應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對突發(fā)事件，采用高科技營銷策略。

1.2 建立創(chuàng)新型企業(yè)績效評價指標(biāo)的基本原則

評價指標(biāo)體系的構(gòu)建是一個逐步深化、細(xì)化和完善對評價對象整體定量特征認(rèn)識的過程。評價指標(biāo)體系的構(gòu)建必須首先解決評價指標(biāo)的選擇問題。為了使企業(yè)創(chuàng)新評價指標(biāo)體系全面、系統(tǒng)地反映不同層次創(chuàng)新企業(yè)的特點，指標(biāo)選擇應(yīng)遵循以下原則：（1）客觀性原則；（2）科學(xué)性原則；（3）系統(tǒng)性原則；（4）可操作性原則；（5）定性和定量相結(jié)合的原則。

1.3 創(chuàng)新型企業(yè)績效評價指標(biāo)的建立

企業(yè)績效能力是指企業(yè)擁有的財務(wù)資源與潛力的有機結(jié)合，是企業(yè)核心競爭力的財務(wù)體現(xiàn)。它主要由各種財務(wù)相關(guān)能力組成，體現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力的綜合性、系統(tǒng)性、動態(tài)性等基本特征[2]。同時，創(chuàng)新型企業(yè)最突出的特點是創(chuàng)新，即創(chuàng)新能力。因此，本文將創(chuàng)新型企業(yè)的綜合財務(wù)能力體系分為三大能力：創(chuàng)新能力、效率能力和發(fā)展能力。

1.3.1 創(chuàng)新能力層次指標(biāo)

技術(shù)創(chuàng)新能力，技術(shù)創(chuàng)新是從新思想、新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)到研究、開發(fā)和應(yīng)用的一系列動態(tài)過程。隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力通常是通過技術(shù)創(chuàng)新的投入和產(chǎn)出來評價的。

管理創(chuàng)新能力，管理創(chuàng)新是在管理上的創(chuàng)新發(fā)明，或是在先進管理的基礎(chǔ)上進行的創(chuàng)新性改進和發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開管理創(chuàng)新，企業(yè)管理機制的變革，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，也離不開管理創(chuàng)新。因此，衡量創(chuàng)新型企業(yè)績效必須包括企業(yè)管理創(chuàng)新能力的指標(biāo)。

制度創(chuàng)新能力，企業(yè)制度創(chuàng)新是指企業(yè)為適應(yīng)不斷發(fā)展和生產(chǎn)力變化的需要而進行的相應(yīng)的組織形式變革。其核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的制度保障和機制保障。

文化創(chuàng)新能力，企業(yè)文化包括企業(yè)價值觀、企業(yè)目標(biāo)、管理方法、制度、員工行為規(guī)范、企業(yè)歷史傳統(tǒng)等。它的核心是價值觀。

1.3.2 效益能力水平指標(biāo)

償付能力，是指企業(yè)以資產(chǎn)償還長期債務(wù)和短期債務(wù)的能力。企業(yè)的償付能力是投資者、債權(quán)人和利益相關(guān)者十分關(guān)心的問題。

盈利能力，是指企業(yè)盈利的能力。無論是創(chuàng)新型企業(yè)還是其他企業(yè)，利潤都是企業(yè)重要的經(jīng)營目標(biāo)，是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，不僅關(guān)系到企業(yè)所有者的利益，而且也是償還債務(wù)的重要來源。

資產(chǎn)經(jīng)營能力，企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營能力反映了企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)狀況。通過分析，可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理水平。在資產(chǎn)利用效率方面，它能夠反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者資產(chǎn)管理者的資產(chǎn)管理水平，是績效評價不可或缺的組成部分。因此，資產(chǎn)運營能力對創(chuàng)新型企業(yè)績效評價的影響非常重要。

1.3.3 發(fā)展能力水平指標(biāo)

市場開發(fā)能力，企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于營業(yè)額、市場占有率、技術(shù)水平和顧客需求實現(xiàn)程度等因素形成的綜合競爭力。創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的一個突出難點是技術(shù)優(yōu)勢與市場拓展的關(guān)系。因此，成功的創(chuàng)新型企業(yè)必須高度重視市場開發(fā)能力的提升。

金融發(fā)展能力，為了生存和競爭，企業(yè)需要不斷發(fā)展。通過對企業(yè)成長的分析，可以預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)營狀況的發(fā)展趨勢。創(chuàng)新型企業(yè)的財務(wù)發(fā)展能力不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，而且關(guān)系到投資者的未來收益和債權(quán)風(fēng)險程度[3]。

2 結(jié)語

根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)的特點，建立了創(chuàng)新型企業(yè)評價指標(biāo)體系，選擇空間基準(zhǔn)因子分析的綜合評價方法作為創(chuàng)新型企業(yè)的評價方法。任何企業(yè)的營業(yè)效益都是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和員工生存的最重要保障，創(chuàng)新型企業(yè)的綜合績效需要建立合理的評價體系，以此促進創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展前進。