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關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算空時(shí)要點(diǎn)及其對(duì)策分析

2019-11-28 21:08:49李翠霞
商品與質(zhì)量 2019年29期
關(guān)鍵詞:施工圖工程造價(jià)工程施工

李翠霞

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266100

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作中的主要問(wèn)題分析

1.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算成本中資源浪費(fèi)問(wèn)題

建筑工程施工建設(shè)中,其工程造價(jià)的成本預(yù)算一般會(huì)存在一些與實(shí)際情況和要求不符合問(wèn)題,需要通過(guò)建筑企業(yè)管理人員與有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行共同協(xié)調(diào)溝通,以對(duì)其工程造價(jià)的成本預(yù)算合理性進(jìn)行保障。值得注意的是,建筑工程造價(jià)的成本預(yù)算一般包含建筑施工前以及施工建設(shè)過(guò)程中、施工后等不同預(yù)算內(nèi)容,只有在通過(guò)工程建設(shè)有關(guān)的單位與人員共同協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上,才能夠?qū)ζ涑杀绢A(yù)算合理性進(jìn)行確保,進(jìn)而達(dá)到相應(yīng)的工程造價(jià)預(yù)算控制目的,提高建筑工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。[1]但是,由于實(shí)際控制中,一些建筑企業(yè)對(duì)建筑施工前的計(jì)劃過(guò)于簡(jiǎn)單,多是對(duì)建筑施工所需的原材料進(jìn)行粗略估計(jì)與預(yù)算編制后,就進(jìn)行建筑施工作業(yè),導(dǎo)致實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中由于預(yù)算不合理出現(xiàn)各種問(wèn)題,其中包括人員不足或者是資源缺乏等,對(duì)建筑工程施工建設(shè)及其成本控制十分不利,迫切需要引起關(guān)注和重視。

1.2 權(quán)、責(zé)體系

一般而言,建筑工程預(yù)算以及成本管控與健全完善的管理體系是相輔相成的,必須以后者為支撐。在目前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)內(nèi)部,如果能夠建立權(quán)、責(zé)管理機(jī)制,則建筑企業(yè)的各項(xiàng)管理工作可以有效實(shí)施。在權(quán)責(zé)體系實(shí)施過(guò)程中,若權(quán)、責(zé)能夠嚴(yán)格落實(shí)到負(fù)責(zé)人身上,同時(shí)還可以制定并實(shí)施相關(guān)制度,則必然會(huì)對(duì)預(yù)算以及成本管理人員產(chǎn)生激勵(lì)作用,大大提高他們的積極性。然而,從目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不少的建筑企業(yè)制定的權(quán)責(zé)體系來(lái)看,其中存在著很多的弊端,最為典型的是權(quán)利與責(zé)任不匹配,權(quán)利實(shí)施時(shí)存在重疊現(xiàn)象,責(zé)任擔(dān)當(dāng)時(shí)相互推諉。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制有效策略

2.1 加強(qiáng)建筑工程施工圖預(yù)算控制

建筑工程施工圖預(yù)算作為建筑工程造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容之一,對(duì)其工程造價(jià)預(yù)算控制效果存在一定的作用和影響。因此,在建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中,為促進(jìn)工程總體造價(jià)預(yù)算控制效果提升,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工圖預(yù)算的嚴(yán)格控制和管理。一般情況下,進(jìn)行建筑工程施工圖預(yù)算控制,一方面應(yīng)嚴(yán)格審核施工圖預(yù)算內(nèi)容,結(jié)合同類(lèi)工程的施工材料及預(yù)算編制等情況,對(duì)其施工圖預(yù)算成本及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核與控制管理,在確保其成本預(yù)算科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上,應(yīng)注意嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)度與施工內(nèi)容進(jìn)行控制管理,以確保建筑工程的施工建設(shè)與設(shè)計(jì)要求相符合,避免出現(xiàn)工程變更或者是質(zhì)量不合格等情況,導(dǎo)致成本增加。另一方面,針對(duì)建筑工程施工圖預(yù)算超出工程概算的情況,在對(duì)超出部分的具體原因進(jìn)行深入分析基礎(chǔ)上,積極與項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其施工圖預(yù)算中存在的問(wèn)題,并進(jìn)行合理改進(jìn)和控制。

2.2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)變更與經(jīng)濟(jì)簽證的控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中,施工現(xiàn)場(chǎng)變更以及經(jīng)濟(jì)簽證是影響其工程造價(jià)和成本預(yù)算的重要內(nèi)容之一,因此,為確保建筑工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量和效果,還應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)變更和經(jīng)濟(jì)簽證的控制。一般情況下,建筑工程施工建設(shè)期間,不可必然的會(huì)存在一些工程變更以及經(jīng)濟(jì)簽證情況,在工程造價(jià)預(yù)算控制中,一方面應(yīng)盡量避免此類(lèi)情況的發(fā)生,通過(guò)加強(qiáng)施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容審核與管理,來(lái)減少其施工建設(shè)期間的工程變更情況發(fā)生,同時(shí)針對(duì)需要進(jìn)行變更的工程內(nèi)容,應(yīng)盡早進(jìn)行變更實(shí)施,以將其損失及影響控制為最低,進(jìn)而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的效果進(jìn)行保障。

2.3 加強(qiáng)施工建設(shè)期間的工程造價(jià)預(yù)算控制

建筑工程施工建設(shè)期間的預(yù)算,是影響工程項(xiàng)目造價(jià)成本預(yù)算控制效果的重要內(nèi)容部分,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本效益有著較為顯著的作用和影響。需要注意的是,加強(qiáng)建筑工程施工建設(shè)期間的造價(jià)預(yù)算控制,一方面應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的組織設(shè)計(jì)科學(xué)性與合理性管理,確保建筑工程施工建設(shè)的組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理基礎(chǔ)上,對(duì)其施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益以及建設(shè)質(zhì)量等進(jìn)行保障;另一方面,在建筑工程施工建設(shè)的成本造價(jià)預(yù)算控制中,還需要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)度以及預(yù)算編制要求等綜合分析情況下,進(jìn)行原材料采購(gòu)以及資金控制實(shí)施,以確保其成本預(yù)算和造價(jià)控制的效果。[2]

2.4 不斷提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制人員作為影響其造價(jià)預(yù)算控制效果的重要因素之一,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力水平的高低,對(duì)其控制效果有著直接的影響,因此,通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),提高其造價(jià)控制的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)水平,能夠促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算控制效果的提升。另一方面,由于工程造價(jià)預(yù)算控制本身具有一定的復(fù)雜性,且對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求較高,工程造價(jià)預(yù)算審核與控制中,只有選擇而具有較高技能水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的工作人員,才能夠通過(guò)工作人員自身較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程量變更清單定價(jià)方法以及市場(chǎng)價(jià)格變化等情況進(jìn)行全面掌握,并結(jié)合其有關(guān)要求和原則,做好相應(yīng)的工程造價(jià)預(yù)算控制,從而確保其造價(jià)預(yù)算控制的效果,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工建設(shè)效益提升[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑施工管理中非常重要的一部分工作,將直接影響到工程的順利推進(jìn)及其能否按時(shí)完工。項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算控制即在保證施工進(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全的前提下以節(jié)約施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和投資效益為目的而開(kāi)展的一系列管理活動(dòng)。上文中筆者對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了分析探究,希望對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作有所啟示。

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