李洪保

山東天元工程造價(jià)咨詢有限公司 山東濟(jì)南 250100

1 目前建筑工程管理的主要方法分析

1.1 人員方面

建筑工程的管理工作是建立在“以人為本”的基本原則之上，所以重視施工人員技術(shù)的提升是當(dāng)代建筑工程管理工作的重點(diǎn)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的方式落實(shí)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，使得施工人員不僅具有相關(guān)專業(yè)技能，同時(shí)還能掌握現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。此外，加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督與溝通，確保建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能順利進(jìn)行[1]。

1.2 施工材料方面

施工材料的管理是建筑工程管理的重要部分，對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)督和管控，是施工企業(yè)提升建筑質(zhì)量，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方式。所以，在建筑工程管理中，要嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量。在采購(gòu)材料之前，要開展全面的市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)材料廠家的綜合情況進(jìn)行全面的實(shí)地調(diào)查，確保所選的材料供應(yīng)廠家符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求。對(duì)于選擇的材料供應(yīng)廠家，要及時(shí)開展材料取樣檢驗(yàn)工作，以此保障施工材料的質(zhì)量。如果由材料質(zhì)量問題而引發(fā)了施工安全事故，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人。

1.3 施工操作方面

在實(shí)際施工過程中，施工人員規(guī)范的操作是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，在進(jìn)行建筑工程管理中，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員的操作缺乏規(guī)范性，則立即制止并監(jiān)督其改正，情節(jié)嚴(yán)重的要加以適當(dāng)?shù)膽土P。同時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工操作進(jìn)行及時(shí)全面的監(jiān)督，以此使得施工人員樹立科學(xué)的施工意識(shí)，提升施工管理效率。

2 建筑工程管理過程中存在的問題

2.1 安全管理不到位

施工現(xiàn)場(chǎng)擺放的施工設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)，施工人員沒有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范使用施工器材，造成施工過程中存在大量安全隱患。施工人員的安全意識(shí)不足，認(rèn)識(shí)不夠深入，安全問題沒有內(nèi)化于心。

2.2 管理人員整體素質(zhì)不高

作為勞動(dòng)力較為密集的行業(yè)，在招聘管理人員的過程中，應(yīng)聘技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)總是被建筑單位忽視，現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程領(lǐng)域管理人員的管理水平參差不齊，施工管理人員要求并不嚴(yán)格，規(guī)范的入行制度還不夠完善，導(dǎo)致許多非相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)入工程管理部門，由于不健全的準(zhǔn)入制度，使得管理人員整體素質(zhì)和專業(yè)水平得不到有效保障，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高。施工單位只注重經(jīng)濟(jì)利益，而松懈對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)以及心理建設(shè)。此外，在執(zhí)行工程管理過程中，權(quán)責(zé)不明確、分工不明確的情況時(shí)有發(fā)生，因缺乏規(guī)范、科學(xué)的管理手段，工程建設(shè)和人員管理相脫離，導(dǎo)致工程管理效率較低效果不好[2]。

2.3 管理方法缺乏科學(xué)性

現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程管理方法缺乏科學(xué)性主要從兩個(gè)方面體現(xiàn)出來：①信息管理的智能化程度較低。②智能化軟件的應(yīng)用效果較差。無法提升管理方法的科學(xué)性，便會(huì)導(dǎo)致信息管理工作的收集，統(tǒng)計(jì)，以及保存等各個(gè)方面的實(shí)效性較低，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的順利開展會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。

3 建筑工程智能化管理技術(shù)的應(yīng)用

3.1 制度管理智能化

為順應(yīng)信息時(shí)代的飛速發(fā)展，建筑工程管理方法也要與時(shí)俱進(jìn)，采取智能化的管理制度，確保工程管理的合理性與科學(xué)性。提升工程管理水平，為后期建設(shè)奠定基礎(chǔ)。實(shí)施過程中，要設(shè)定好管理目標(biāo)，制訂相關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的輔助監(jiān)控。實(shí)行定崗定位管理工作人員要明確自身的工作范圍與內(nèi)容，保證工程質(zhì)量和效率。

3.2 應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)

建筑信息模型技術(shù)是應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具，通過參數(shù)模型整合項(xiàng)目信息，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行以及維護(hù)過程中進(jìn)行項(xiàng)目信息共享和傳遞，技術(shù)人員根據(jù)建筑信息做出應(yīng)對(duì)。應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和建筑單位提供協(xié)同工作的條件，同時(shí)起到提升生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本和縮短工期的作用，是目前建筑行業(yè)進(jìn)行智能輔助的一種技術(shù)手段。盡管現(xiàn)階段許多人對(duì)數(shù)字建造技術(shù)還很陌生，但重慶市已率先嘗試數(shù)字建造技術(shù)。近日，重慶市住房城鄉(xiāng)建委宣布重慶市將以大力推廣并應(yīng)用BIM為重點(diǎn)，積極改變傳統(tǒng)建造方式，將互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)與建筑工程相結(jié)合，以達(dá)到有效提高建筑智能化工程管理的水平[3]。

3.3 監(jiān)控技術(shù)的具體應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)與計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上而形成的太網(wǎng)控制技術(shù)被應(yīng)用在建筑工程中并取得了較好的效果，主要是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實(shí)時(shí)性與可靠性等特點(diǎn)而形成的組網(wǎng)技術(shù)模式。（2）在目前的建筑工程中，施工總線的發(fā)展速度和應(yīng)用速度相對(duì)較高。（3）通過對(duì)多項(xiàng)建筑工程監(jiān)控技術(shù)的研究與應(yīng)用，促進(jìn)了OPC系統(tǒng)技術(shù)與Web系統(tǒng)技術(shù)的科學(xué)融合，直接提升了我國(guó)建筑工程監(jiān)控技術(shù)的智能化程度。

3.4 通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的具體應(yīng)用

通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要包括電話網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根本目的是給人們提供優(yōu)質(zhì)高效的信息通信服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)是現(xiàn)代社會(huì)建筑工程中的基本智能設(shè)備，該技術(shù)的科技含量對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用起著決定性的作用。在現(xiàn)代建筑設(shè)備中利用電話網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)建立的有效連接，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)語音，視頻會(huì)話等等，這給人們的工作和生活方式的改變提供了相應(yīng)的基礎(chǔ)條件。

4 結(jié)語

建筑工程管理水平的提升對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，同時(shí)還能推動(dòng)居民生活與工作方式智能化程度的提升。建筑企業(yè)要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，不斷的提升建筑工程管理的智能化程度，鄙棄傳統(tǒng)的管理模式與管理理念，將先進(jìn)的智能化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀充分融合，建立符合自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的管理模式，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。