本刊編輯部

編者按：不久前，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中國商業(yè)聯(lián)合會主辦的改革與創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)濟(jì)峰會在北京召開。

十二屆全國人大常委會副委員長張寶文、十二屆全國政協(xié)副主席王欽敏、十一屆全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、商務(wù)部原副部長張志剛、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長傅龍成、全國政協(xié)原副秘書長卞晉平、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任侯云春、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會常務(wù)副會長許金華等嘉賓出席活動并講話。本刊甄選部分演講嘉賓的精彩演講內(nèi)容，以饗讀者。

抓住民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的

歷史機(jī)遇

十二屆全國政協(xié)副主席王欽敏表示，去年11月1日，習(xí)近平總書記主持召開了民營企業(yè)座談會，與企業(yè)家代表親切互動，發(fā)表了十分重要的講話，講話高度評價民營經(jīng)濟(jì)對我國發(fā)展作出的重大貢獻(xiàn)，充分肯定了民營經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用，深度分析了當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難、問題，提出了六項支持民營企業(yè)發(fā)展壯大重要舉措，為民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力，今天借此機(jī)會講三點體會。

首先，當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，習(xí)近平總書記主持召開的民營企業(yè)座談會，詳細(xì)地回顧了民營經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，充分肯定了民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的成就，肯定了民營經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用，概括了民營經(jīng)濟(jì)的重大貢獻(xiàn)，他認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新的重要主體，國家稅收的重要來源來。指出民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果，是推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要主體，也是我們黨長期執(zhí)政、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民實現(xiàn)兩個100年奮斗目標(biāo)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要力量，這些歷史性的評價論述是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的里程碑，這些將記入民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的史冊。

前段時間社會上有一些人發(fā)表了一些否定懷疑民營經(jīng)濟(jì)的言論，如所謂的民營經(jīng)濟(jì)離場論、新公司合營論，習(xí)近平總書記在講話中再次指出我們黨在堅持基本經(jīng)濟(jì)制度上的觀點是明確的從來沒有動搖，這是不能變的，也不會變，任何否定懷疑動搖我國基本經(jīng)濟(jì)制度的言論都不符合黨和國家方針政策，都不要聽、不要信，這些重要的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展立下定海神針，廣大的民營企業(yè)家要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記的重要講話，深刻領(lǐng)會中共中央國務(wù)院支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心和政策，把握時代發(fā)展的大勢，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心。

第二，是改革開放40年來民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。40年來，在黨的改革開放政策的指引下，我國的民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，為我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改革開放、國際市場的開拓等發(fā)揮了重要的作用。

一是國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要力量，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速增長，為中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體作出重要貢獻(xiàn)。我們必須認(rèn)識到，如果沒有民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就沒有整個經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

二是民營經(jīng)濟(jì)是國家財富的重要來源，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，是社會發(fā)展產(chǎn)業(yè)和金融發(fā)展的重要依托，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定和人民生活水平的不斷提高。

三是民營經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、能力提升和國家創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的力量，民營經(jīng)濟(jì)這一塊創(chuàng)造了70%以上的科技創(chuàng)新的成果，在世界500強(qiáng)中，中國民營經(jīng)濟(jì)2019年已經(jīng)有28家，在8年前只有1家，現(xiàn)在發(fā)展到28家，在科技發(fā)展方面，大家的努力有目共睹的就是華為，已經(jīng)超過6000億，在這6000億里面，科技研發(fā)經(jīng)費900億左右，也就是占銷售總額15%左右的投入，這是非常了不起的成績。所以我們必須認(rèn)識到如果沒有高質(zhì)量的民營企業(yè)的體系，就沒有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。所以任何頂天立地的大企業(yè)都需要有鋪天蓋地產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè)來支撐。

四是民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了國家就業(yè)，是國家就業(yè)的主力軍，27000多萬家民營企業(yè)、65000多萬家個體工商戶，加在一起大概9000萬，這是巨大的一個數(shù)字，提供了80%以上的城鎮(zhèn)勞動人口就業(yè)。而且民營企業(yè)對新增就業(yè)貢獻(xiàn)已經(jīng)超過90%。

五是民營經(jīng)濟(jì)是我國改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要成果，鋪天蓋地的民營企業(yè)是在國家改革開放的浪潮中，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)公平競爭和淘汰中前仆后繼，不斷提高企業(yè)化、市場化管理水平中發(fā)展起來的，向世界展示著中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)制度體系的強(qiáng)大生命力，也展示著中華民族勤勞奮斗的企業(yè)家精神的斗志。

六是民營經(jīng)濟(jì)在國家對外開放中發(fā)揮了重要作用，民營企業(yè)占我國出口總額45%，這個統(tǒng)計口徑里有民企、外商和國企，這一塊的比重方面一直是主要的大口徑，去年超過50%進(jìn)出口總額，是推動進(jìn)出口增長的一大主體。民營企業(yè)還積極參與“一帶一路”和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程，在國家市場開拓和開展民間合作中發(fā)揮重要作用，有利推動融入我國世界經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展步伐。

七是民營經(jīng)濟(jì)是扶貧助困、公益慈善的生力軍。廣大的民營企業(yè)家自覺履行公益責(zé)任，推動脫貧攻堅和社會主義公益事業(yè)的發(fā)展，在捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)等等方面做了大量的工作和可圈可點的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了社會的和諧和穩(wěn)定。

第三，要以習(xí)近平總書記重要講話為指引，抓住民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史機(jī)遇。近年來，全球經(jīng)濟(jì)總體上看似走出來金融危機(jī)的陰影，但是受保護(hù)主義、單邊主義、政治糾紛、地區(qū)動蕩等等國際多重因素的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定、不穩(wěn)定的因素明顯增多，經(jīng)濟(jì)下行的壓力并沒有明顯改變，全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇仍然困難重重，我國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了投資不足、信心不穩(wěn)等等現(xiàn)象。下行的壓力仍然存在，所以總書記在講話中指出，這些困難是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱，一定能在發(fā)展中得到解決，并專門列出了國家為民營企業(yè)營造更好的發(fā)展環(huán)境、幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展困難的六個方面的政策舉措，這六個方面的政策舉措包括：

一是減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)。二是解決民營企業(yè)融資難融資貴問題。三是營造公平競爭環(huán)境。四是完善政策執(zhí)行方式。五是構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。六是保護(hù)企業(yè)家人身和財產(chǎn)安全，這中間都有系列的部署文件。

希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)體會，堅定信心，抓好新時代大有作為的戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部的約束，規(guī)范政商交往，把依法誠信經(jīng)營作為安身立命、創(chuàng)業(yè)興業(yè)之本，依法經(jīng)營、依法治企，積極履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)家的良好形象，加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良品牌，提高企業(yè)的核心競爭能力，要繼承和發(fā)揚老一輩企業(yè)家艱苦奮斗、敢闖敢干、做精主業(yè)的精神，心無旁騖的創(chuàng)新創(chuàng)造，腳踏實地地辦好企業(yè)，力爭做出更多一流的產(chǎn)品，發(fā)展一流的產(chǎn)業(yè)。

確立流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)先導(dǎo)性地位

商務(wù)部原副部長張志剛表示， 2018年是我國改革開放40周年。40年來，13億多中國人民在中國共產(chǎn)黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，風(fēng)雨兼程，披荊斬棘，取得了舉世矚目的成就。改革開放深刻地改變了中國，也極大地影響了世界，創(chuàng)造了中國發(fā)展史上前無古人的輝煌，也創(chuàng)建了人類進(jìn)步史上史無前例的奇跡。

2018年也是我國商業(yè)改革開放40周年。40年來，我國廣大的商業(yè)工作者在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗，篳路藍(lán)縷，在共和國的懷抱中成長，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我國商業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。40年來，我國商業(yè)在改革開放的大環(huán)境中實現(xiàn)了觀念更新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、科技運用創(chuàng)新，已經(jīng)成為開放程度最高、完全市場化的領(lǐng)域。我下面就講講這幾個創(chuàng)新。

開放與改革相互的促進(jìn)，創(chuàng)新與中國的商業(yè)相伴而行，以開放促改革、促發(fā)展，使我國傳統(tǒng)的商業(yè)為代表的生活服務(wù)業(yè)走向現(xiàn)代化道路，取得歷史性進(jìn)步，真理標(biāo)準(zhǔn)的討論使我們觀念更新，大膽引進(jìn)了世界跨國零售集團(tuán)，比如沃爾瑪、家樂福、麥德龍這些國際知名的零售集團(tuán)進(jìn)入國門，形成了平等競爭、共同發(fā)展的動力。

1992年，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立引領(lǐng)我國商業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了制度的創(chuàng)新，使我國內(nèi)貿(mào)流通成為一個全面對外開放、市場化程度最高、活力最大的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，連鎖經(jīng)營、產(chǎn)銷直供、現(xiàn)代物流和異彩紛呈的供應(yīng)鏈、網(wǎng)絡(luò)化等商業(yè)模式的創(chuàng)新，使我們快速進(jìn)入了世界現(xiàn)代化商業(yè)的第一方針，以信息化和數(shù)字技術(shù)為代表的第四次工業(yè)革命推動我國商貿(mào)流通實現(xiàn)了科技運用的創(chuàng)新，給我國生活服務(wù)業(yè)帶來了一場革命。

2017年，我國的社會消費品零售總額實現(xiàn)了36.6萬億元，比上年增長了10.2%。2017年實現(xiàn)的社齡總額是1978年1559億元的社會消費品零售總額的235倍，總規(guī)模正在迅速地接近美國，2017年底的數(shù)字相當(dāng)于美國消費品總額的94.3%。經(jīng)過2018年的努力，應(yīng)該是基本接近覆蓋全民。伴隨消費者終生的民生產(chǎn)業(yè)受到了黨和國家的高度重視，可以說直接關(guān)乎民生的柴米油鹽醬醋茶，是每天發(fā)生在基層的國家大事。

目前我國的流通產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的地位已經(jīng)逐步確立，市場流通體系日趨完善，開放型現(xiàn)代流通體系的框架全面建立，形成了主體多元、方式多樣、開放競爭、便捷高效的發(fā)展格局，“大風(fēng)起兮云飛揚”，改革開放以來，包括商貿(mào)流通在內(nèi)的生活服務(wù)業(yè)在學(xué)習(xí)追趕中從跟跑、并跑到電子商務(wù)和移動支付等部分領(lǐng)域的彎道超車，實現(xiàn)了我國商貿(mào)領(lǐng)域跨越式的發(fā)展。

難忘的1978年在中華民族的歷史上不僅是改革開放的初始元年，也同時拉開了以改革開放促發(fā)展、促創(chuàng)新的歷史大幕，以鄧小平同志為代表的老一輩革命家，不僅指出貧窮不是社會主義，而且同時提出了“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”這樣的理論觀點，從此在“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”等科學(xué)理論的指導(dǎo)下，祖國的大地掀起了一場既要解放思想也要實事求是的改革與創(chuàng)新的熱潮。

會議的主辦方希望我向大家講一個真實的故事，這里我給大家講述一個發(fā)生在我國浙江省溫州市泰順縣的真實故事，我給這個故事取了一個名字，叫“青山遮不住”。

這個故事要從明朝開始講起，在明朝景泰三年，也就是公元1452年，泰順歙縣，歷史資料記載，明代皇帝為了給母親祝壽，欽定鮮明為泰順，這樣取一個名字是取“國泰民安，人心歸”之意。時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，500多年過去了，這個縣90%是高山，5%是水面，5%是田地，他們叫“九山半水半分田”的泰州人依然過著與世隔絕的農(nóng)耕生活，青山依舊在，幾度夕陽紅，當(dāng)日本發(fā)動了侵華戰(zhàn)爭的時候，日本侵略軍打造了泰順邊境的風(fēng)水關(guān)，也因為無路可走，只好望山興嘆而退兵，泰順因此躲過了戰(zhàn)亂。高山深谷是適合打游擊的地方，1935年4月，粟裕率領(lǐng)紅軍，成立了中共閩浙贛，泰順也因此成為浙江南部的革命根據(jù)地，到現(xiàn)在已經(jīng)超過80年。

泰順縣有千米以上的高山179座，近180座，大小溪流百余條。要發(fā)展農(nóng)業(yè)，沒有土地，發(fā)展工業(yè)缺乏資金與資源，就這樣他與幸福絕緣，與貧困相伴，泰順人在嚴(yán)酷的發(fā)展環(huán)境中轉(zhuǎn)眼就度過了數(shù)百年，在新中國向貧困開戰(zhàn)的年月里，泰順不容爭議地就戴上了國家級貧困縣的帽子，泰順人路在何方？40年前祖國的大地改革開放的春風(fēng)吹拂，泰順人開始走出大山闖天下，在全國興辦商業(yè)批發(fā)市場的時候，那時候人們?nèi)匀辉跔幷撔丈缧召Y的時候低調(diào)的泰順人已經(jīng)淘到了走出大山的第一桶金，泰順人是走在時代第一梯隊的那一隊人?，F(xiàn)在泰順縣的領(lǐng)導(dǎo)，無論東林碣石還是西楚陽關(guān)，都能感受到一個泰順人用汗水澆灌的泰商園和充滿鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音的泰順人辦的市場，叫泰商市，普天之下莫非泰。

2014年泰順縣實現(xiàn)了地區(qū)生產(chǎn)總值64億元，這個縣有36萬人，14萬人走出了大山，余下的22萬人2014年在本縣創(chuàng)造了64億元的GDP，實現(xiàn)了1萬億左右的銷售收入。歷史經(jīng)常在不經(jīng)意間和人們開玩笑，歷史也喜歡在不經(jīng)意間捉弄人，浩蕩的皇恩，沒有改變泰順人的困難生活，是40年前那場春風(fēng)化雨徹底改變了泰順人的命運，不少人說近年來泰商回鄉(xiāng)過春節(jié)的時候，就是現(xiàn)在泰順人應(yīng)該返鄉(xiāng)的時候，快要過春節(jié)了，泰順的城鄉(xiāng)成了車水馬龍、交通擁堵、賓客盈門、酒店爆滿，甚至出現(xiàn)了短時間的物價上漲，已經(jīng)摘國家級貧困縣的街上到處是歡聲笑語的人潮，走出大山闖天下，返回家鄉(xiāng)建顧園。

昔時的廊橋，他們有35座廊橋，被列為國家級重點保護(hù)的廊橋他們有15座，他們把一方一方石頭放在河灘上解決交通，遠(yuǎn)處看上去好像鋼琴的琴鍵，他們叫琴橋，他們一種像熊貓一樣珍貴的鳥，還有亞全鎮(zhèn)的東泉大峽谷，還有80%以上的森林覆蓋率甚至穿林渡水而來的朗朗讀書聲都成為絕無僅有的，這次興辦綠色經(jīng)濟(jì)，他們是帶著知識，可以說泰順真的是青山遮不住了，這就是發(fā)生在泰順縣的一個關(guān)于改革與開放真實的故事，蘊含在故事中的改革、開放、發(fā)展、創(chuàng)新的理念與行動，改變了泰順人的命運，像千百萬泰順人一樣，在改革開放當(dāng)中憑自己的勤勞與智慧創(chuàng)造了財富，也改變了我們共同的命運。同時，改革、開放、發(fā)展、創(chuàng)新的理念與行動成為我們這個時代永恒的主題。

搭建起促進(jìn)企業(yè)改革的互通平臺

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會常務(wù)副會長許金華在致辭中指出，新年新氣象，同庚共筑中國夢，在辭舊迎新之際，我們齊聚在人民大會堂，參加中國商業(yè)聯(lián)合會、中國改革與企業(yè)發(fā)展研究會聯(lián)合舉辦的“改革與創(chuàng)新”商業(yè)經(jīng)濟(jì)峰會，我代表這次會議，聯(lián)合主辦放之一中國改革與發(fā)展研究會，代表宋志平會長對大家的蒞臨，包括研究會在內(nèi)我們會議的支持表示衷心的感謝！

正如大家所了解的，中國改革與企業(yè)發(fā)展會是民政部注冊全國性的一級社團(tuán)組織，主旨就是搭一個促進(jìn)企業(yè)改革的平臺，通過廣泛的溝通交流，為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。歡迎大家用各種不同的渠道，各種不同的方式，包括網(wǎng)站、微信群、公眾號以及企業(yè)觀察報、中國財經(jīng)新聞等媒體，關(guān)注、參加、支持中企研的活動。

今天到會的還有一個群體，到會的人士當(dāng)中有不少，相當(dāng)比例是海外僑胞，歸僑僑眷。黨的十九大報告指出，要廣泛團(tuán)結(jié)聯(lián)系海外僑胞和歸僑僑眷，共同致力于中華民族偉大復(fù)興。在第十二屆世界華商大會上，習(xí)近平總書記在賀信中指出，“中國改革開放事業(yè)取得偉大成就，廣大華僑華人功不可沒?！备母镩_放40年來，華僑華人發(fā)揮在資金、技術(shù)、管理、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，在中國各地投資興業(yè)，用自己的智慧和汗水有力地促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，有力地推動了我們同世界的交流合作。

我國改革開放以來，率先從東南沿海一些港口城市開始，是從僑鄉(xiāng)開始，并且在相當(dāng)長的一段時間里，華人華僑投資以貿(mào)易成為重要的促進(jìn)力量。我國能夠在改革開放40年的時間里躍居為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，離不開華僑華人巨大的努力和貢獻(xiàn)。華僑華人既是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的使者，當(dāng)然還是中華文化傳播的使者，海外千百萬華人華僑傳承者中華民族的精神意志，他們既深愛著祖國，又傳遞著世界，是中國好故事的傳播人，是連接中國與世界的重要紐帶，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要支持者和參與者。

中國企業(yè)與改革發(fā)展研究會會同相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦“改革與創(chuàng)新”商業(yè)領(lǐng)袖國際峰會，并且在今天晚上還有華人春節(jié)聯(lián)歡晚會，開展的這些活動就是搭建全球華人經(jīng)濟(jì)文化交流平臺，致力于匯聚僑心僑力，致力于提高中華文化的國際影響力。今年是新中國成立70周年，華人華僑是寶貴資源，隨著國家提出和實施雙創(chuàng)戰(zhàn)略，華僑華人歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也迎來新機(jī)遇。

隨著“一帶一路”倡議等重大國家戰(zhàn)略的實施，也為華人華僑提供了更為廣闊的空間和舞臺，希望廣大的華人華僑堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”的總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”的戰(zhàn)略布局，以更加飽滿的熱情共同致力于中華民族偉大復(fù)興，為實現(xiàn)兩個100年目標(biāo)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不斷做出新的貢獻(xiàn)。

撫州改革創(chuàng)新工作的三大措施

撫州市副市長徐國義主要就江西撫州改革創(chuàng)新工作的一些做法，主要有三點措施：一是在推進(jìn)放管服改革上下功夫，二是在優(yōu)化開發(fā)區(qū)平臺上下功夫，三是在推動培育中高端上下功夫。

撫州市位于江西省東部，國土面積1.88萬平方公里，人口140萬，下轄九縣兩區(qū)和兩個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一個宜居、宜業(yè)、宜游的地方，自然環(huán)境優(yōu)美，紅色、綠色、古色旅游經(jīng)典交相輝映。撫州空氣質(zhì)量全面保持在二級以上，近幾年來我們撫州先后評為全國50強(qiáng)氧吧城市、國家園林城市、國家森林城市、國家新型城鎮(zhèn)化試點城市以及國家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點市、國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點市、國家居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點市，還是江西省的生態(tài)文明先行示范區(qū)，探索創(chuàng)新綠色產(chǎn)業(yè)、綠色制度、綠色模式，在后發(fā)趕超同步小康的過程中，撫州積極貫徹落實中央和江西省委各項決策部署，堅持用新發(fā)展理念謀劃發(fā)展，用生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展，圍繞加快培育生物醫(yī)藥、綠色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，突出文化、旅游和生態(tài)特色，打造大糧倉都市圈的工作目標(biāo)，在三個目標(biāo)下功夫，撫州市離南昌市既有100公里。

一是在推進(jìn)放管服改革上下功夫，在江西省第一個實現(xiàn)了全市以政務(wù)信息化統(tǒng)籌管理和集約化使用，實現(xiàn)一次撥款和只保一次，深入推進(jìn)降成本、優(yōu)環(huán)境專項行動，為企業(yè)降低成本52.7億元，全面落實江西省支持民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展30條措施，著力激發(fā)微觀主體的活力，堅決破除民營企業(yè)發(fā)展障礙，消除民營企業(yè)在市場準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營運行、招投標(biāo)等方面的不公平待遇，依法保護(hù)民營企業(yè)家的人身安全和財產(chǎn)安全。

二是在優(yōu)化開發(fā)區(qū)平臺上下功夫，深入推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新的發(fā)展，大力實施兩新三化的管理提檔行動，推動開發(fā)區(qū)功能的提升，重點推動開發(fā)區(qū)的環(huán)境品質(zhì)提升，優(yōu)化開發(fā)區(qū)的形象，打造集政務(wù)服務(wù)、公共信息、研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測、技術(shù)轉(zhuǎn)移、融資服務(wù)、物流配送等功能為一體的綜合性服務(wù)平臺，不斷創(chuàng)新園區(qū)的管理模式，推進(jìn)開發(fā)區(qū)引進(jìn)重大項目。

三是在推動培育中高端上下功夫，圍繞生物醫(yī)藥、汽車及零配件、新材料、現(xiàn)代信息四大主打產(chǎn)業(yè)，堅定不移培育壯大文化旅游、中醫(yī)藥、大健康、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，設(shè)立金融服務(wù)站，助力實體經(jīng)濟(jì)，破解融資安全。

今天的撫州正以其良好的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢孕育著無限的商機(jī)，展示著廣闊的前景，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、海內(nèi)外的各位華人商家更多關(guān)心撫州，邀請各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、企業(yè)家到撫州共謀發(fā)展，投資興業(yè)。

企業(yè)家心中的責(zé)任、冒險與創(chuàng)新

集美控股集團(tuán)有限公司董事長趙建國講到，40年來，很多人提出現(xiàn)在的經(jīng)商環(huán)境是否出現(xiàn)了一些問題，是否不太好了，但是你們知道原來是什么樣子嗎？40年前，我還是北京一名普通的中學(xué)老師，是十一屆三中全會大潮把我卷進(jìn)了改革開放當(dāng)中來。1979年春天，會議精神傳達(dá)到基層，而夏天我就堅決棄教從工，搞起了校辦工廠，目的很簡單，就是想通過我們的努力，讓老師們多分點獎金，讓孩子們多看一場電影。

但是那個時候辦企業(yè)是真難呢，我想做家具木材需要指標(biāo)，我想做沙發(fā)、買布要布票，買棉花要棉花票，就連縫紉機(jī)的線都得用線票，而我們什么都沒有，我們就憑著一張嘴和我們的熱切的初心拼命努力，終于我們做出了產(chǎn)品，但是沒有一家敢接受我們的產(chǎn)品，為什么？你做任何產(chǎn)品事先要有計劃，而我們的產(chǎn)品沒有計劃，它算“私生子”，實在沒辦法了，我用一輛三輪車?yán)嘲l(fā)到街上去賣，結(jié)果連車帶貨都被扣了，為什么？沒有銷售指標(biāo)，更沒有銷售執(zhí)照，就這樣，我們依然初心不改，我們終于沖出一條血路，把這個工廠搞起來了。但是那時候在體制內(nèi)搞改革，真難呢，后來到了1982年，我就堅決遞交了辭職報告，徹底下海了。

經(jīng)過了十幾年的奮斗，我終于打出一片自己的天地，我在五棵松地盤上大家所聽到的集美家具真牛，1995年我們開始做了工廠，但是那個工廠變成了賣場，當(dāng)我們生活得最好的時候、賣得最好的時候，亞運會一紙拆遷令送到我的桌上，鋪天蓋地的，600多個商戶，自己幾百個員工，再加上商戶員工，2000多人怎么辦？國家利益、民族利益、企業(yè)利益產(chǎn)生劇烈沖突，我們一聽就懵了，但是很快我就冷靜下來了，我在想，是我有本事嗎？不是，比你本事大的人多了去了，可是他在體制里面，是我趕上了改革開放的好時候，所以當(dāng)命運產(chǎn)生沖突的時候，我說服自己，并且我還說服了部下和600多個老板，最后大家同在一個思想上，我們國家在國際社會上受氣100多年了，今天好不容易有翻身的機(jī)會，因為我們對它產(chǎn)生負(fù)影響，我們將從良心上受到終身譴責(zé)，所以我們600多個商戶一分錢補償都沒要。

什么叫責(zé)任？我們覺得這就是我們理解的責(zé)任，大家都憋著一股勁，終于熬到了2001年7月13日，我們的干部說，老板，咱們集美沒白拆呀。企業(yè)家們，什么叫企業(yè)精神？什么叫民族精神？什么叫責(zé)任？我們集美人用自己的行動做了最好的回答。

在這之前還有一件事，我們一開始都是戴著紅帽子的企業(yè)，1992年的時候我想能不能把這個紅帽子摘下來了，取得一個自己的營業(yè)執(zhí)照，但是到工商被告知，民營企業(yè)只能起帶有鋪、店、行的字號，民營企業(yè)張記作坊、李家鋪子、什么什么堂這些帶有半歧視的名字，直到2001年我才第一次領(lǐng)取了屬于自己的公司執(zhí)照，所以當(dāng)有人說今天的營商環(huán)境是不是有問題的時候，你想想那時候比現(xiàn)在是進(jìn)步的。

我們從來不敢忘記自己的責(zé)任，我們過了兩年的好日子，一場SARS把北京人弄懵了，那些抗戰(zhàn)在一線的工作者拿命在賭，而我們也做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，把自己僅有350萬，剛過上好日子，我們一把全捐出去了，為什么？國家有難，匹夫有責(zé)，有人說民營企業(yè)差點意思，我們集美也是民營企業(yè)，2003年非典剛過，當(dāng)時的北京副市長也是會長，當(dāng)時帶著我們，申奧成功了，首鋼要遷出去，首鋼從北京搬出去，一下有17萬人下崗，而我們這些民營企業(yè)家們，我在會上直接就說我接過民營企業(yè)，但是不幸是政策一開始沒有明確規(guī)定，我們只能先進(jìn)來，后來由于種種原因參與改制就沒有落實。直到十八大以后，我們重新課題的時候同意我們的收購計劃，而就在2015年完成對這個企業(yè)75%的股份收購以后，第一個行動我們就終結(jié)了它連續(xù)十幾年虧損的局面，結(jié)束它多年來一部分職工長期扯皮的習(xí)慣，而我們職工的待遇也急速得到提升，平均所有員工工資上漲70%-80%，按照我的計劃要是五年收入必須翻一番，今天我們實現(xiàn)了！

在我心里始終有一種責(zé)任感，民營企業(yè)和國企是一樣的，用習(xí)近平主席的話說“我們是一家人”，因為民營企業(yè)也在支撐著這個國家的脊梁，我們和國企一樣，也拼命地為我們國家的明天而努力奮斗。

2014年春，習(xí)近平總書記到北京視察，第一次提出了“疏解非首都核心功能”的問題，國家又提出了供給側(cè)改革問題。同年7月，我堅決砍掉原來落后的窗簾、布藝批發(fā)城，7萬平米的窗簾、布藝批發(fā)城要疏解出去，我一把損失了幾千萬，但是我們搶先了一步，當(dāng)2015年北京市作出全面疏解非首都功能的時候，集美基本的疏解主體早已完成了。

為什么我們動作那么快？因為我心里想著，那是我們的責(zé)任，中央提出這個號召來了，我們底下必須要有所反應(yīng)。什么叫民營企業(yè)？什么叫企業(yè)精神？什么叫責(zé)任？我以為在我們所有的活動過程中都貫穿著冒險、創(chuàng)新，其實一切都源于責(zé)任，因為需要我們大家共同努力，建設(shè)更加美麗的新中國是需要我們和國企一起共同擔(dān)當(dāng)。

線上線下平臺互動思維和商業(yè)邏輯

北京居然之家家居連鎖集團(tuán)有限公司總裁王寧表示， 隨著近幾年我們國家宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期，市場應(yīng)該給那些勇于創(chuàng)新、改善消費服務(wù)和致力于提升行業(yè)效率的企業(yè)機(jī)會，他們正在釋放巨大紅利。

我記得在2017年10月份，當(dāng)時是中國商業(yè)聯(lián)合會組織了幾十家企業(yè)共同參加在馬來西亞第18屆亞洲企業(yè)家大會，有一個非常好的機(jī)會，面對面與百盛、7-11這些巨頭交流的機(jī)會，我之前也在國內(nèi)貿(mào)易部任職，當(dāng)時在政策法規(guī)司，也是曾經(jīng)在陜北鍛煉過一年，在1998年的時候，因為部里的改革分流，離開了機(jī)關(guān)。作為居然之家，應(yīng)該是一個平臺型的企業(yè)，或者說是一個家居細(xì)分領(lǐng)域的平臺商，從家庭裝修、裝飾、施工、設(shè)計到家居用品一條龍服務(wù)，從拿到新房鑰匙到拎包入駐中間所有的鏈條服務(wù)。我從中觀和微觀方面介紹一下。

第一，創(chuàng)業(yè)。在上世紀(jì)90年代中后期，伴隨著改變住宅產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化，也就是說近半個世紀(jì)以來的國有福利分房結(jié)束了，商品房進(jìn)入了人們的視野，居然之家是那個時候1999年成立的，應(yīng)該說和集美家居相比，我們還是一個小老弟。但是正是因為伴隨著住房改革政策的變化，我們踏上了這一波紅利。

其實我們在座的很多企業(yè)家，從改革開放40年來都是一個受益者，我記得有一組數(shù)據(jù)，從改革初期，居然之家也成為受益者，從當(dāng)初一個不足3萬平米的年銷售額不足3萬元的市場，截止到2018年我們已經(jīng)成為遍布全國30個省市自治區(qū)近200個店，商場面積超過1700萬平方米，年銷售額突破750億元。這一切我想都得益于國家的快速發(fā)展，也得益于行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及消費者的支持，在這里我想說居然之家在未來會以更快的速度進(jìn)行發(fā)展。

第二，服務(wù)。很多人了解居然之家，也聽到一個膾炙人口的廣告詞“居然之家先行賠付”。其實作為一個平臺型企業(yè)，無論在平臺上B端還是C端，你一定要有利他的心理，你要讓平臺上所有生態(tài)鏈的伙伴們過得好。

第三，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。今天是“改革與創(chuàng)新”商業(yè)經(jīng)濟(jì)峰會，其實從2012年-2013年，包括我在內(nèi)的居然之家的董事會成員都陷入一種深深的焦慮，其實那個時候我相信很多實體企業(yè)家們都在焦慮，有三個字是我們揮之不去的夢魘就是“互聯(lián)網(wǎng)”。

很多企業(yè)，包括我們說的家電行業(yè)，包括我們說的百貨、快消品，都遇到了銷售的挑戰(zhàn)，遇到了線上的挑戰(zhàn)。作為互聯(lián)網(wǎng)基因的裝飾公司、家居行業(yè)，如一夜之間冒出來，有時候我跟一些企業(yè)的CEO總裁聊起來，他們好像約好了一樣用一樣的話術(shù)打擊我，說你們居然之家不行，你們穿著兩只鞋，一只代表租地成本，一種代表人工成本，你們一定會越做越差，那時候我們也感覺很無望，我們也跌跌撞撞做起了自己的電商，我們自己的線上商城，但是很快我們發(fā)現(xiàn)有三個矛盾很難解決。

首先一個矛盾是左右手互搏的問題，我們線下已經(jīng)有很大的存量，如何在線上做？也就是大家經(jīng)常講到，線上多賣一單線下就少一單，為什么蘇寧、國美那么困難？就是因為原先那個鞋已經(jīng)穿上了。

其次，工廠和經(jīng)銷商的博弈問題，大家知道電商是賣全國的，而我們這個行業(yè)所有城市的賣家并不是工廠，而是經(jīng)銷商，每個經(jīng)銷商都不愿意淪為工廠的安裝工。

第三溢價權(quán)，大家在線上買的東西一定是明碼實價，但是在線下，你會問能不能八折、能不能七折？這是行業(yè)幾十年形成的，但是在這個過程中，我們可喜地發(fā)現(xiàn)家居行業(yè)是一個重體驗、重服務(wù)的行業(yè)，也就是說你買一張床不是簡單地在移動終端去看，而是躺上去試試，這一點給了我們家居行業(yè)足夠的時間去學(xué)習(xí)，所以我在一些城市看到，剛才我說的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，在線下的體驗店，我心里非常高興，這兩只鞋你也得穿，你穿上了，你跟我有什么區(qū)別？可能你在線下還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我。接下來我們開始了同一起跑線。

從2015年開始，這時候我們的電商有大的發(fā)展，進(jìn)入新的視野，也就是平臺思維在電商上出現(xiàn)，那時候大家知道有一個叫滴滴打車的出現(xiàn)了，這個平臺上很多司機(jī)在線上，這時候我們想如果我們把所有的出租司機(jī)的方向盤扔掉，手里拿著設(shè)計師的話，那么打車的消費者就成為有家裝需求的消費者，當(dāng)然我們更復(fù)雜的是，我還要找到家具、建材，還要有物流、安裝工人，但是這個平臺我們做到了。

接下來我們又在2016年收購了美國一家科技企業(yè)，美家達(dá)人，熟悉家裝設(shè)計的朋友可能知道，或者熟悉動漫制作的知道，都是美家達(dá)人公司開發(fā)的，我們同時接收了北美900萬注冊用戶，到今天為止我們在國內(nèi)發(fā)展線上設(shè)計師達(dá)到36萬個。

后來我們有了自己的商業(yè)邏輯，并且還收購了上海100多人的研發(fā)團(tuán)隊，但是我發(fā)現(xiàn)我們董事局成員依舊很焦灼，為什么？因為在這個平臺上只有B端，C端很少，在互聯(lián)網(wǎng)的格局下，我們居然之家進(jìn)入線上的時間太晚了，已經(jīng)被巨頭搶占了，在迷茫當(dāng)中，我們在2017年年底有一家企業(yè)高度認(rèn)同居然之家這套線上平臺的思維和商業(yè)邏輯，以及我們背后隱藏的商業(yè)模式，與我們進(jìn)行合作，就是剛才有領(lǐng)導(dǎo)談到的總部在杭州的阿里巴巴，所以阿里巴巴是我們居然集團(tuán)上市板塊的第二大股東。

緊跟著我們在線上引流、線下體驗，包括資源供給和物流乃至互聯(lián)網(wǎng)金融方面開展了1+1>2的深度合作，才有了我們在2018年首次參加北京地區(qū)的618活動，首次參加一天銷售額超過120億元，成為2018年雙11天貓行業(yè)第一、全網(wǎng)第二。在這個過程中，我在我們集團(tuán)總部位于東直門和阿里巴巴CEO張總談到，他非常欣慰的是看到了煙花散盡之后，我們新零售很多時候不是簡單地把線下流量搬到線上，而是一定要有增量，剛才我說的120億元是同比增長276%。

在這個過程中我也想跟大家分享，隨著近幾年我們國家宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期，市場應(yīng)該給那些勇于創(chuàng)新、改善消費服務(wù)和致力于提升行業(yè)效率的企業(yè)機(jī)會，他們正在釋放巨大紅利，從而進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的時代。

面對互聯(lián)網(wǎng)大潮新零售變革和消費升級的重要機(jī)遇，居然之家堅持完成線上線下整合，完成我們生態(tài)鏈上下游的協(xié)同融合問題，我同事也想跟大家講，2019年是我國改革開放41周年和新中國成立70周年承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我們國家的零售行業(yè)進(jìn)入重大變革，甚至我們家居行業(yè)面臨重大洗牌的一年，更是很多優(yōu)秀企業(yè)在抓緊機(jī)遇脫穎而出，迎來了大跨越、大發(fā)展，我也希望眾多的企業(yè)家朋友們和我們一同懷抱初心，攜手共贏，共迎未來。

我們都是追逐夢想的人

佛山市經(jīng)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長黃執(zhí)經(jīng)在演講中表示“歲月不居，時節(jié)如流?！辈唤?jīng)意間我們走進(jìn)了2019年，新的一年，祝愿朋友們?nèi)f事如意，家庭幸福。

剛剛過去的2018年是中國改革開放40周年，我在家鄉(xiāng)徐聞縣--海南的彼岸見證了海南自由貿(mào)易試驗區(qū)的啟動建設(shè)，在珠海見證了港珠澳大橋的通車，中華民族正朝著實現(xiàn)偉大復(fù)興夢想的路上疾馳著。而作為一個普通人，在改革開放的洪流中，我們每個人都是時代的追夢人，都是時代的見證者。

1980年，我出生于祖國大陸最南端徐聞縣的一個農(nóng)民家庭。19歲那年，由于家庭原因，我離開了農(nóng)村，懷著發(fā)財?shù)膲粝耄艿街槿谴蚬?，我乘坐長途汽車來到廣州。當(dāng)我第一天走進(jìn)廣州的時候，仿佛踏入了另一個世界。我的臉上，是向往;眼中，是未來。

其實很多從農(nóng)村出來的人都和我一樣：見世面的同時，曾壓抑的夢想，一個個都得到了釋放。來到廣州，我的第一份工作是在廣州做海關(guān)驗貨員，每個月的工資不到2000元。一開始拿到工資的時候高興得不得了，但是每個月扣掉生活開支所剩無幾，這顯然跟自己所追逐的夢想相差甚遠(yuǎn)。那時候沒有錢，壓抑的同時，一切也都在萌芽、成長，好像只要努力、爭取，什么驚喜都有可能發(fā)生。工作一年半后，我四處借錢，跟朋友在東莞合股開起了小餐館。一開始，天真的以為餐館能讓自己賺到第一桶金，可是事與愿違，餐館一開張就遭遇了“非典”，第一次創(chuàng)業(yè)就血本無歸還負(fù)債累累。創(chuàng)業(yè)失敗后，我并沒有放棄當(dāng)初奮斗的初心。我知道自己，回頭看，沒有退路;唯有向前，唯有改變。這也是我們這一代人拼搏的原動力。由此，我們會走出更遠(yuǎn)的一片天地。

之后，我應(yīng)聘到佛山順德的車站當(dāng)保安，把生活安頓了下來，再慢慢尋找商機(jī)。在工作中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)時私家車很少，而且進(jìn)入珠三角地區(qū)工作的人流量非常大，而且客運行業(yè)都是現(xiàn)金交易、不賒賬，一條線路月收益可達(dá)10萬元。心想如果我也可以運營一條線路，月收入是相當(dāng)可觀的。加上當(dāng)時車站有承包經(jīng)營的好政策，于是我又開始向親朋好友借款，承包了客運站的一條線路，很快就賺到了人生的第一桶金。在這個時代里，敢想、會抓住機(jī)會的人，走出去后唯一能拼的，就是踏實做事。我繼續(xù)把錢投進(jìn)去，又承包了幾條線路，增加了幾輛車，一步一個腳印努力，最終在深圳、中山、廣州、江門、珠海、佛山等珠三角城市都有了自己的運輸路線，擁有了80多輛客運車。后來又跟朋友合股開酒店、做裝修，真正在珠三角站穩(wěn)了腳跟。

就在事業(yè)蒸蒸日上的時候，中國發(fā)展的速度更是日新月異，出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、高鐵、地鐵等新興產(chǎn)業(yè)。我知道新科技會成為人民生活普遍應(yīng)用的存在，客運行業(yè)會肯定受到?jīng)_擊。2013年，我果斷賣掉部分客運線路，拿著資金去碧桂園從最底層學(xué)起。沒有工資，每天跟著項目負(fù)責(zé)人下工地、學(xué)看項目設(shè)計方案、為領(lǐng)導(dǎo)拎包去談業(yè)務(wù)，自己站在旁邊學(xué)習(xí)。在公司里，別人不想去做的臟活累活我都無條件去做，因為我知道人只有懂得彎腰才會跳得更高，今天我的努力是為明天積蓄更加強(qiáng)大的力量。

就這樣堅持了一年多的時間，2015年，碧桂園推介在徐聞發(fā)展房地產(chǎn)的優(yōu)勢，吸引碧桂園來家鄉(xiāng)投資發(fā)展。我對自己充滿了信心，因為無論你在哪，都要抓住機(jī)會，不要做那個先把可能性否決的人。用了一年多時間，我終于在徐聞和碧桂園集團(tuán)合作開發(fā)了第一個別墅住宅項目，該項目70%業(yè)主都是北方游客，未來這群業(yè)主也會在徐聞創(chuàng)造更多的旅游消費。

隨著家鄉(xiāng)的快速發(fā)展，2017年我和美國新新集團(tuán)合作，在徐聞共同開發(fā)建設(shè)規(guī)劃6000畝的大型文旅項目“陽光海岸”，2018年與鼎龍集團(tuán)合作開發(fā)建設(shè)300畝一線海景第一期陽光海岸項目，以更大力度的吸引北方投資與消費。同期整合碧桂園集團(tuán)和本地企業(yè)的發(fā)展需求，同年開發(fā)了3個房地產(chǎn)項目。

在電視劇《大江大河》的結(jié)尾，宋運輝說：“不盡狂瀾走滄海 一拳天與壓潮頭”，盡管我們經(jīng)常迷茫不知歸處，也常會站在路口憑狂瀾襲來。但依舊相信，自己攥緊的拳頭，就能擊退迎面而來的潮水。

在時代的洪流中，我們都是追逐夢想的人，不要放棄這個浪潮。拼命向前沖，選擇自己的命運，你才最無悔。回首過去，我感謝改革開放以來黨的好政策，同時慶幸自己努力奮斗沒有辜負(fù)美好時光;展望未來，我對祖國的發(fā)展、家鄉(xiāng)的建設(shè)充滿信心。在此，我也向各位朋友發(fā)起號召：歡迎到祖國大陸的最南端來！聚焦海上絲綢之路始發(fā)港，共建魅力徐聞！