巴晗寧 井川 葫蘆島氣象局
氣象行業(yè)在2013 年所下發(fā)的相關(guān)意見書中著重強(qiáng)調(diào):各基層氣象臺(tái)站在業(yè)務(wù)開展方面應(yīng)當(dāng)把技術(shù)裝備保障作為第一要?jiǎng)?wù)。但是,現(xiàn)階段氣象監(jiān)測(cè)發(fā)展不足,無法滿足當(dāng)前氣象實(shí)際的監(jiān)測(cè)需求,進(jìn)而致使數(shù)據(jù)可比性、真實(shí)性以及精準(zhǔn)性大打折扣。鑒于此,各大基層氣象臺(tái)站管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)裝備設(shè)施的完善予以高倍重視,除了需要做一定的改進(jìn)完善以外,還應(yīng)當(dāng)同相關(guān)聯(lián)的技術(shù)裝備企業(yè)建立合作關(guān)系,確保監(jiān)測(cè)設(shè)備維持在壽命與性能的最佳值,并且針對(duì)裝備保障系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,找出不足加以完善。
近幾年,國內(nèi)氣象事業(yè)發(fā)展水平不斷提升,各類氣象監(jiān)測(cè)手段與方式也變得多種多樣。因此,談及需要保障的具體工作內(nèi)容更加表現(xiàn)復(fù)雜,特別是涉及到的一些專業(yè)性知識(shí),這就對(duì)各大氣象臺(tái)站內(nèi)工作人員的專業(yè)性提出了更高的要求??墒窃诰唧w情況下,大部分負(fù)責(zé)技術(shù)保障的員工都存在一人多崗的現(xiàn)象,并且人員自身專業(yè)性與素質(zhì)普遍不高,對(duì)一些先端技術(shù)與科技知識(shí)的掌握更是欠缺。到21 世紀(jì)后,我國氣象觀測(cè)的工作負(fù)擔(dān)不斷加大,但是各氣象臺(tái)站所配置的人力資源數(shù)量明顯不足,特別是技術(shù)裝備保障工作方面未能組建專業(yè)性的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
從上述問題描述可知,我國氣象臺(tái)站中,大部分都沒有配備專業(yè)性較強(qiáng)的裝備保障工作團(tuán)隊(duì),雖然很大程度制約了保障工作的順利進(jìn)行,但是最為關(guān)鍵的還是資金問題。具體而言,想要配置具體的監(jiān)測(cè)設(shè)備以及后續(xù)維修保養(yǎng)方面都需要投入較多的資金,而政府對(duì)此方面的資金扶持畢竟有限,所以氣象臺(tái)管理者為了不影響其他工作的開展,基本不會(huì)將大多數(shù)資金投入到監(jiān)測(cè)設(shè)備購置方面。此外,受制于資金不足影響,在對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)與更新方面無法保障及時(shí)性,這也是我國氣象監(jiān)測(cè)總體較為落后的關(guān)鍵原因。并且在對(duì)部分裝置設(shè)備維修方面所需零部件價(jià)格不菲,都對(duì)氣象臺(tái)站的快速發(fā)展起到了制約影響。
通過調(diào)查可知,當(dāng)前國內(nèi)氣象臺(tái)站在技術(shù)裝備保障工作領(lǐng)域方面,基本都是照搬守舊套路,內(nèi)部工作責(zé)任分工模糊,當(dāng)出現(xiàn)問題后,出現(xiàn)推諉現(xiàn)象更是常見。此外,由于工作人員自身能力與素質(zhì)不一,加之沒有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度以及獎(jiǎng)懲制度,在具體落實(shí)方面更是不到位。氣象臺(tái)站內(nèi)部的員工針對(duì)技術(shù)裝備保障工作的意義與責(zé)任認(rèn)知不清,并且在上下級(jí)溝通方面未能構(gòu)建良好渠道,在具體工作執(zhí)行方面規(guī)劃性不強(qiáng)等,這些都是現(xiàn)階段各大氣象臺(tái)站存在的管理問題,值得令人深思。
想要確保技術(shù)裝置保障工作的總體效率與成效,離不開一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。在具體團(tuán)隊(duì)成員選擇方面,務(wù)必要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)各員工能力、素質(zhì)等諸多方面進(jìn)行全面考核。其一,基層氣象臺(tái)站有必要同省、市等氣象臺(tái)站建立有效的溝通渠道,確保第一手信息的快速獲取。此外,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相關(guān)培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行定期定點(diǎn)培訓(xùn),以此來鞏固并強(qiáng)化各員工的專業(yè)能力,完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu);其二,強(qiáng)化員工工作意識(shí),提升員工的工作責(zé)任心。想要將工作落實(shí)到位,需要員工主動(dòng)積極的參與到工作中去,如果員工的工作意識(shí)一直停留在被動(dòng)層面,必然無法高效的完成各保障工作任務(wù)。所以,通過培養(yǎng)與督促的手段來讓員工養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律的良好習(xí)慣,營造良好的工作氛圍。
現(xiàn)階段,影響氣象臺(tái)站技術(shù)裝備保障工作的最大因素就是資金問題。鑒于此,政府當(dāng)局有必要加大資金扶持的力度,不可由于單位屬于基層性質(zhì)就“另外對(duì)待”,如若一直這樣下去必然會(huì)影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。所以,政府當(dāng)局應(yīng)當(dāng)做好區(qū)域調(diào)查,針對(duì)各區(qū)域的具體現(xiàn)狀來決定具體的撥款程度,確保??顚S玫耐瑫r(shí),更應(yīng)當(dāng)確保資金的充足性,保障氣象臺(tái)站內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。氣象監(jiān)測(cè)行業(yè)具有公共性的特征,是造福于民的一大行業(yè),可以借助此優(yōu)勢(shì)來調(diào)動(dòng)社會(huì)力量給予多方位的支持。例如,在與銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款時(shí),可以要求其降低審核條件、增加貸款額度、延長償貸期限、降低貸款利率,從而滿足裝置維修保養(yǎng)的資金需求。
第一,建立并完善相關(guān)工作考核機(jī)制。確定裝備保障工作的具體內(nèi)容,并明確責(zé)任,考核周期按月度、季度以及年度,根據(jù)對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),來對(duì)相關(guān)責(zé)任人的工作情況進(jìn)行評(píng)估,并按照具體得分進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。第二,在人員招聘方面做好嚴(yán)格把關(guān),確保招聘到的員工擁有較強(qiáng)的責(zé)任心,具備較高的專業(yè)能力,確保員工能夠勝任當(dāng)前崗位要求。第三,確保設(shè)備專人專管,不可一人多職。在氣象監(jiān)測(cè)中,核心要素即是裝置,理應(yīng)做好裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作,只有做好這一點(diǎn)才能為氣象整體工作的開展給予強(qiáng)有力的保障。
通過上述可知,影響氣象業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素則是設(shè)備裝置。設(shè)備裝置維護(hù)是否及時(shí)、是否到位,直接決定了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與全面性。所以,各基層氣象臺(tái)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)予以高倍的重視,并且根據(jù)時(shí)代發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展的需求對(duì)特定設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新。通過構(gòu)建維修保障團(tuán)隊(duì),通過與設(shè)備維修公司的深度合作,來確保氣象裝置設(shè)備的使用年限與效能達(dá)到最佳化。