張衛(wèi)省

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高，人們的思想逐漸產(chǎn)生了多元化的趨勢(shì)，員工的心理也逐漸出現(xiàn)了復(fù)雜多變等特點(diǎn)。對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō)，員工的幸福感和精神面貌很大程度上影響工程單位的效率和積極性。因此，如何理解員工的心理狀態(tài)，疏導(dǎo)員工的復(fù)雜心理，發(fā)揮員工的工作潛力就顯得尤為重要。

1.知人善任。想要工作能夠開(kāi)展的及時(shí)有效，那么最重要的一點(diǎn)就是要知人善任，每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的或者感興趣的工作，將合適的工作合理分配給合適的人，使員工能夠感受到自身價(jià)值的體現(xiàn)，自然會(huì)更加積極主動(dòng)地去做好自己崗位上的工作，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率的最大化。同時(shí)，合適的工作也會(huì)使員工感受到自己是有價(jià)值有奉獻(xiàn)的，職工的幸福感自然而然就會(huì)得到提升。

2.薪酬福利。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的一句話，對(duì)于員工來(lái)講，離職的原因只有兩個(gè)是最真實(shí)，第一個(gè)是薪酬工資給的不夠他心中的標(biāo)準(zhǔn)，第二個(gè)就是這份工作他做的不舒心，心里感到了委屈。對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，薪酬福利是幸福感最直觀的感受，職工薪酬福利的多少，也是企業(yè)給予職工最直接的體現(xiàn)。對(duì)外有富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資報(bào)酬，對(duì)內(nèi)有公平公正的薪酬體系，這才是提升員工幸福感的關(guān)鍵要素，若是企業(yè)能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況制定合理的績(jī)效體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)作用。薪酬福利不僅僅只是每個(gè)月的工資，在一些細(xì)小的方面，也可以合理的給予員工一些福利，例如職工的帶薪休假制度、員工的生日福利、節(jié)日福利等多元化相結(jié)合的措施，讓員工感受到自己是企業(yè)的一份子，自然會(huì)提升員工的幸福感與歸屬感。

3.生活平衡。職場(chǎng)壓力大是現(xiàn)在社會(huì)普遍反映的一個(gè)問(wèn)題，特別是對(duì)于一些工作時(shí)間長(zhǎng)、身心消耗過(guò)大的工作，特別容易降低職工的工作熱情，因而影響職工的幸福感，是造成職工離職的罪魁禍?zhǔn)字?。?dāng)工作給員工留有時(shí)間，不剝奪員工的生活，員工才有尊嚴(yán)。因此，如何做好員工的工作與生活之間的平衡，就成為了提高員工幸福感的重要問(wèn)題之一。

公司要真切的關(guān)心員工生活的方方面面，尤其是由于施工單位基層員工工作的特殊性，員工的大部分時(shí)間在工地，不能每日每夜的陪伴著親人，我們公司更要對(duì)員工的健康狀況、家庭幸福、個(gè)人愛(ài)好、問(wèn)題想法等有更多更全面的了解，給予更多的關(guān)懷，才能化解基層員工的后顧之憂，把工作當(dāng)做自己的事業(yè)，當(dāng)更有意義的事情來(lái)做，增加對(duì)項(xiàng)目部和公司的認(rèn)同感和歸屬感，而不是被迫謀生。

4.工作氛圍和生產(chǎn)環(huán)境。沒(méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡臟亂差的環(huán)境，家庭如此，工作亦是如此。因此，一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)布局得當(dāng)、優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的工作氛圍，這樣才能讓員工真正感受到自己是團(tuán)隊(duì)的一部分，才能用更高的效率投入生產(chǎn)發(fā)展，才能讓員工在工作過(guò)程中保持身心舒暢。

由于施工單位工作環(huán)境的特殊性，必須讓員工了解生產(chǎn)環(huán)境和安全質(zhì)量把控方面的重要性和必要性，安全生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的基石，企業(yè)發(fā)展必須筑牢安全發(fā)展理念，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，樹(shù)立以人為本的觀念，施工過(guò)程中以“管生產(chǎn)必須管安全”為原則，制定安全教育培訓(xùn)制度，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體員工，進(jìn)行各種安全教育培訓(xùn)，特殊工種均需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。我們公司開(kāi)展的“安全至上 青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，注重運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體手段，創(chuàng)新工作方式方法，積極營(yíng)造“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的濃厚氛圍，確保安全生產(chǎn)，提升員工的幸福指數(shù)。

5.集體活動(dòng)。長(zhǎng)期一成不變的工作會(huì)使人感到枯燥、乏味，因此企業(yè)可以在合適的時(shí)間適當(dāng)?shù)慕M織一些活動(dòng)，發(fā)展員工的興趣愛(ài)好，企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮他的職能，保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，例如：我們項(xiàng)目部建立了職工活動(dòng)室，員工下班后可以去活動(dòng)室休息娛樂(lè);每周積極開(kāi)展職工夜校和職工電影院，使員工有平臺(tái)多學(xué)習(xí)，多成長(zhǎng);成立了職工之家鐵建書(shū)屋，工作完成的情況下可以多讀書(shū)，讀好書(shū);舉辦職工集體生日宴和節(jié)假日的員工會(huì)餐;“走進(jìn)青年-團(tuán)干部懇談日”活動(dòng)也按時(shí)開(kāi)展，和青年員工交流，知道他們的所思所想，可以更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;在節(jié)假日時(shí)候也會(huì)舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，放松心情，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力;“鐵建小候鳥(niǎo)”活動(dòng)更是給了孩子一個(gè)走近父母的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)孩子對(duì)父母工作的認(rèn)同和了解，引導(dǎo)孩子樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，讓他們體會(huì)成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)自立，讓他們收獲友誼，傳承鐵軍軍魂。通過(guò)這些文體活動(dòng)的開(kāi)展，讓企業(yè)職工業(yè)余時(shí)間樂(lè)有所好，緩解職工在工作中的壓力，使員工切實(shí)感受到實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值的重要意義。與此同時(shí)放松心情，增進(jìn)同事間的友誼，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增加了企業(yè)員工的幸福感。