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建筑施工現(xiàn)場安全管理問題分析及對策

2019-11-30 18:59:20樊藝峰李君
市場周刊·市場版 2019年56期
關(guān)鍵詞:建筑項目改善對策常見問題

樊藝峰 李君

摘?要:文章主要以建筑類工程項目為論述對象,針對建筑項目施工現(xiàn)場中常見的安全管理問題,總結(jié)了幾點如何改善建筑項目施工現(xiàn)場安全管理問題的對策,以期可以為相關(guān)工作者供應(yīng)些許參考依據(jù),從而保證安全管理工作的落實效果,提升工程項目的施工品質(zhì),推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑項目;施工現(xiàn)場;安全管理;常見問題;改善對策

一、 引言

伴隨國民經(jīng)濟的進(jìn)步,建筑行業(yè)也取得了長足的進(jìn)步,使得建筑項目的建造數(shù)量、建造規(guī)模均有了明顯的提升。但是,在建筑項目實際開展期間,依然會突遇各類安全問題,如果沒有對這些安全問題予以干預(yù),那么小問題就很可能會誘發(fā)大事故,進(jìn)而影響到工程質(zhì)量。因此,只有企業(yè)加大施工安全監(jiān)管力度,才能夠及時察覺安全風(fēng)險隱患,選用有針對性的對策改善安全管理問題,以保障各類施工活動的照常落實,增加企業(yè)的各方面效益,使建筑企業(yè)可以得到永續(xù)發(fā)展。

二、 建筑項目施工現(xiàn)場中常見的安全管理問題

(一)安全管理人員缺少責(zé)任意識

建筑項目施工場地的安全管理是一項非常重要的工作,然而在實踐中,一些管理人員卻因為個人缺少安全責(zé)任意識,出現(xiàn)了疏于管理的情況。作為安全管理的執(zhí)行主體,大多數(shù)安全管理人員并沒有認(rèn)識到安全管理這項工作的關(guān)鍵性;還有一些安全管理人員個人工作態(tài)度不夠端正;有些安全管理人員沒有明晰個人的工作職責(zé),從而在落實個人本職工作時,很難自覺增強管理力度,及時更正施工人員不合規(guī)范的行為,上述這些情況都是誘發(fā)工程場地安全事故的主要原因。

(二)施工設(shè)施投入量不夠以及管控力度不夠

在工程場地中除了需要安全管理人員正視施工安全監(jiān)管工作之外,還需要憑借施工設(shè)施保障人員的安全。為此,在建筑企業(yè)前期籌備階段選購施工設(shè)施以及安全防護(hù)工具時,應(yīng)該重點關(guān)注這些產(chǎn)品的質(zhì)量,這樣才能從源頭處減少安全問題以及安全事故出現(xiàn)的次數(shù)。但是,一些企業(yè)為了節(jié)約各類資源成本的投入量,在選購安全設(shè)施時沒有嚴(yán)格依照國內(nèi)相關(guān)規(guī)定落實,選購了一些品質(zhì)根本不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品使用在了工程項目之中,這些問題都會增加施工人員安全風(fēng)險。

(三)安全管理責(zé)任制沒有落實到位

針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實問題而言,建筑企業(yè)應(yīng)該做好影響的管理工作,如此才可以確保安全管理人員可以明晰個人的管理工作內(nèi)容。然而,從當(dāng)前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看,很少有企業(yè)預(yù)先編制好安全管理責(zé)任制度,同時沒有將管理職責(zé)分派給相關(guān)工作人員,這種情況下,經(jīng)常會遇到崗位職責(zé)不明確的現(xiàn)象,自然在突遇各類安全問題、安全事故時,也無法在極短時間內(nèi)將相關(guān)負(fù)責(zé)人查找出來,最終還會影響到工程質(zhì)量。

三、 改善建筑項目施工現(xiàn)場安全管理問題的對策

(一)增強安全管理人員的責(zé)任意識

為了確保施工場地安全管理工作的有效落實,那么安全管理人員則應(yīng)盡可能地將個人的本職工作做到位。如想要相關(guān)工作人員一直秉承端正的工作態(tài)度,意識到個人本職工作落實成效對于保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵性,那么建筑企業(yè)應(yīng)該在進(jìn)場施工之前,對安全管理崗位的工作人員開展培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)來增強這些工作人員的安全責(zé)任意識。另外,對于一些管理人員未按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章條例進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作的情況,企業(yè)可以做出相應(yīng)的處罰措施。以敦促安全管理人員做好個人的本職工作,增強建筑施工現(xiàn)場安全管理的效率。

(二)加大施工設(shè)施的投入量和監(jiān)管力度

建筑企業(yè)在安全設(shè)施的選購方面,應(yīng)該嚴(yán)格遵從行業(yè)內(nèi)相關(guān)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)施運送進(jìn)場之前做好質(zhì)量檢測工作,針對一些設(shè)施說明書、生產(chǎn)日期、合格證明材料等沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品則一定不能準(zhǔn)許進(jìn)入到工程場地,同時在正式進(jìn)場施工階段中,使用設(shè)施之前以及使用之后都要對其做好維修養(yǎng)護(hù)工作,以此來確保各類設(shè)施能夠達(dá)到安全施工的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,政府相關(guān)的監(jiān)督部門也要對企業(yè)所購入的設(shè)施做出不定期抽檢,保證施工場地的各類設(shè)施都能夠符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全管理人員還應(yīng)該對在工程場地中做好巡檢工作,對于沒有依照規(guī)定佩戴安全防護(hù)措施的人員做出監(jiān)督和懲處,如此才可以約束施工人員不合規(guī)范的行為。

(三)分派安全管理責(zé)任制

為了可以改善施工安全管理問題,那么建筑企業(yè)就應(yīng)該在工程項目前期籌備階段中,參照工程項目的特性以及本企業(yè)的現(xiàn)狀,將安全管理責(zé)任制度編制出來,然后為安全管理崗位的工作人員分派工作職責(zé),并且設(shè)定獎勵懲罰機制,如此才可以約束安全管理人員的工作行為,使其可以自覺加大監(jiān)管力度,確保安全管理責(zé)任制落在實處,提升安全管理工作效率,減少各類安全問題產(chǎn)生的可能性,保障人員的個人安全。

四、 結(jié)語

綜上所述,在建筑項目進(jìn)場施工階段中需要選聘很多的施工人員,所以無論是站在施工人員的視角來看,還是從建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益角度來看,都應(yīng)該將施工現(xiàn)場的安全管理工作做到位,這如此才可以減少各類安全事故產(chǎn)生的次數(shù),從而保障工程質(zhì)量,使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益均可以得到顯著的提升。在建筑工程場地落實施工安全管理這項工作時,卻經(jīng)常會突遇各類問題對工作效果帶來干擾,為此建筑企業(yè)應(yīng)該選用有針對性的對策改善相應(yīng)的問題,以增強安全管理效率。

參考文獻(xiàn):

[1]羅晉隆.如何做好配網(wǎng)建設(shè)項目的現(xiàn)場安全管理工作[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2016(25).

[2]王彩紅.建筑工程現(xiàn)場安全管理的研究[J].門窗,2016(11).

[3]戴樂.淺談通信工程建設(shè)的現(xiàn)場安全管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(10).

作者簡介:樊藝峰,李君,河南濟源。

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