摘 要:國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,對我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)起到了很大的推動(dòng)作用。國企財(cái)務(wù)管理是國企企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一,其中會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,能夠有效地促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。因此,國有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理要與時(shí)俱進(jìn),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改革,文章主要是對國企會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新模式進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞:國企會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)管理;管理體制;創(chuàng)新模式
一、 我國企業(yè)管理創(chuàng)新的基本概況
在我國企業(yè)管理的過程中,管理創(chuàng)新模式主要是指企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中,要根據(jù)目前的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)市場最新的發(fā)展趨勢,充分地?fù)?dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任對企業(yè)的管理模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新、改革以及重組。以上的內(nèi)容是現(xiàn)在企業(yè)管理的創(chuàng)新模式。隨著我國企業(yè)不斷地壯大和發(fā)展,現(xiàn)階段我國的許多企業(yè)已經(jīng)把管理創(chuàng)新作為重要的管理內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的推進(jìn)與落實(shí)。此外,再通過我國企業(yè)不斷地進(jìn)行實(shí)踐,目前企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容如下:第一,在進(jìn)行企業(yè)管理的過程中,要根據(jù)市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變來進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和調(diào)整。第二,要根據(jù)人才進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)管理所需資本和技術(shù)的創(chuàng)新與改革。因此,在某種程度上來說,管理創(chuàng)新模式是中國企業(yè)管理內(nèi)容的主要組成部分,而且創(chuàng)新是未來企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容和發(fā)展趨勢。企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變也是創(chuàng)新的又一種方式,所以在我國企業(yè)進(jìn)行管理的過程中,管理創(chuàng)新是我國企業(yè)都要積極地響應(yīng)和推廣的新形式,通過創(chuàng)新不僅可以有效地推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,還可以提高企業(yè)的市場競爭能力,從而有效地保證企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
二、 國企會(huì)計(jì)管理體制開展創(chuàng)新模式的策略
(一)健全會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的管理體系
人才是如今各個(gè)企業(yè)中最重要的核心競爭力,通過構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)制度是國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制創(chuàng)新模式的重要方式。因此,國有企業(yè)要注重對人才的投入,加大對人才培養(yǎng)的力度,為促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展需要建立一支高專業(yè)素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)。此外,國有企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際情況,構(gòu)建出科學(xué)的人才培養(yǎng)體系,以此來提高會(huì)計(jì)員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)也可以讓會(huì)計(jì)人員對相關(guān)法律和法規(guī)進(jìn)行了解,不僅可以提升員工的職業(yè)道德水平,還可以提高對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而確保會(huì)計(jì)信息的有效性和真實(shí)性。因此,構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制是企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新模式的重要保障。
(二)融入現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式
現(xiàn)階段傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)無法滿足如今的發(fā)展的需求,并且有些財(cái)務(wù)軟件上存在很多的缺陷,關(guān)于會(huì)計(jì)管理方面仍存在許多的問題。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情形下,信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,在一定程度上取得比較客觀的成果,因此,在會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,要充分地發(fā)揮出信息技術(shù)以及自身的優(yōu)勢。例如,可以通過Excel數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行固定財(cái)產(chǎn)的記錄和審核等。此外,在國企會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,要立足于現(xiàn)代化技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量,為現(xiàn)階段國有企業(yè)的發(fā)展需求提供更加真實(shí)有效的信息依據(jù)。除此之外,國有企業(yè)還應(yīng)與相關(guān)的研發(fā)公司進(jìn)行合作,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況開發(fā)出適合本單位應(yīng)用的會(huì)計(jì)管理軟件,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新和改革,還可以應(yīng)用開發(fā)出的軟件來保障企業(yè)的信息安全,防止信息出現(xiàn)泄露。
(三)創(chuàng)新國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理的理念
在國企經(jīng)營的過程中,要時(shí)刻地關(guān)注員工的切身利益,并在各個(gè)時(shí)期都要落實(shí)和貫徹以員工為根本的管理理念,注重員工的作用,充分地發(fā)揮出員工的自主能動(dòng)性,要保持員工對工作積極性。此外,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)的文化建設(shè),提高員工的整體綜合素質(zhì),以此來確保工作的質(zhì)量。另外,企業(yè)應(yīng)建立以員工為基礎(chǔ)的內(nèi)部科學(xué)管理體系,為企業(yè)的未來順利運(yùn)營創(chuàng)造有利的環(huán)境。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的合作,共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。創(chuàng)新是進(jìn)步和發(fā)展的前提,因此,企業(yè)應(yīng)積極地鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新方面的活動(dòng),從而提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和效果。
(四)加強(qiáng)對企業(yè)與市場機(jī)制的監(jiān)管
在目前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,競爭程度越來越激烈,而且政府要想有效地參與市場控制的難度也越來越大。在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的過程中,會(huì)計(jì)管理部門的存在是為了能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效地監(jiān)管,也可以有效地促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。但是從我國的會(huì)計(jì)管理模式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看,由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式和方法具有很大的局限性,嚴(yán)重地影響到企業(yè)未來的發(fā)展。因此為能夠更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須建立有效、合理、科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系,要充分地發(fā)揮出管理的針對性、實(shí)效性、專業(yè)性,在有效降低企業(yè)成本的基礎(chǔ)上建立較為完善的會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理體系,從而提升整體的工作質(zhì)量和效率。
三、 結(jié)束語
綜上所述,雖然國企會(huì)計(jì)管理制度的創(chuàng)新模式已經(jīng)開始推行,但這是一個(gè)長期和艱苦的過程。因此,需要更多人能夠積極地參與進(jìn)來,對現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理制度中存在的問題和不足進(jìn)行完善、改進(jìn)和創(chuàng)新,以此來提升國有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平、競爭能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,使國有企業(yè)在這種激烈的市場競爭的環(huán)境中能夠站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]馬樞玲.關(guān)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019(2):101-102.
作者簡介:
張健雄,南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司。