摘 要：隨著我國改革開放進程的加快，我國國民生活質量與經濟發(fā)展得到快速發(fā)展，城市化進程也在繼續(xù)加快，促進了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑施工規(guī)模與團隊也在不斷擴大?，F(xiàn)階段，在建筑工程行業(yè)，施工質量管理與安全生產被擺在重要位置，這是促進建筑施工行業(yè)發(fā)展的基本條件。建筑工程施工中，全面管理是保障施工質量管理的重點，同時也是獲得建筑工程市場競爭力的先決條件。對此，文章就建筑施工質量管理進行研究分析。

關鍵詞：建筑工程;施工環(huán)節(jié);質量管理

一、 引言

建筑行業(yè)自改革開放以來，其發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模都很驚人，在市場中從眾多行業(yè)里脫穎而出成為支柱行業(yè)和中國社會經濟發(fā)展的動力之一。在實際發(fā)展過程中，隨著體量的增加，質和量的矛盾逐漸體現(xiàn)出來，建筑工程質量問題也浮出水面，所以工程質量成為阻礙該行業(yè)發(fā)展的“頭號尖刀”，也是阻礙該行業(yè)高質量快速發(fā)展的直接原因之一。房屋建筑施工質量與業(yè)主的安全與生活品質息息相關，無論在施工環(huán)節(jié)中還是交付后出現(xiàn)質量問題，都會直接造成經濟損失，甚至危及生命。對此，建筑工程施工質量成為人們關注的熱點話題，也是保障建筑企業(yè)信譽與發(fā)展的重點。采取必要措施控制建筑工程中施工質量與安全，是促進建筑行業(yè)獲得又好又快發(fā)展的基本條件。

二、 建筑工程施工質量的影響因素

（一）施工材料質量

建筑工程施工環(huán)節(jié)中，施工材料是必備物質。對此，建筑工程的施工質量問題也是與其質量有直接關系的，要嚴格把控材料的是否符合行業(yè)標準，保證建筑材料的性能與質量是關鍵。而一些企業(yè)在建筑材料采購期間，對市場行情與建筑規(guī)范把握不準，未充分做好材料供應商的市場調研工作，對建筑施工材料的性能、質量、價格等信息掌握不準，進而導致所采購材料不符合工程需求。不僅如此，一些施工單位沒有與材料供應商進行溝通，致使建筑材料的供應無法與施工進度同步，嚴重影響了工程整體進度。更有甚者，一些企業(yè)一味追求經濟效益，在材料的品種、規(guī)格、質量上以次充好。給工程的質量造成很大的隱患。若沒有管控好建筑施工材料進場質量，勢必會影響到后續(xù)施工現(xiàn)場的進度。如果現(xiàn)場管理不到位，材料亂擺放沒有做好專門管理與保護，進而因特殊天氣造成施工材料的使用性能下降，也會影響到整體建筑施工質量。

（二）從業(yè)人員素質和技能的影響因素

建筑施工行業(yè)發(fā)展迅速，施工技術也愈加豐富，工藝也越來越復雜。可以說，建筑工程施工人員對技術的專業(yè)程度逐漸被人們所重視。但是，從建筑工程施工的發(fā)展現(xiàn)狀來說，多數工程施工人員缺少專業(yè)培訓與技能素養(yǎng)，人員流動性大，來自農村的城市務工人員比較多，是因為建筑工程施工需要較多的勞動力，起初對技術水平沒有強制性的要求。對此，農民工又普遍缺乏安全責任藝術與操作技術保障，在建筑工程施工中，對于較為復雜的施工設備與技術難以快速掌握。而一些施工單位雖建立了施工質量管理規(guī)定，但是對其執(zhí)行力與效果沒有保障，仍然造成大量的施工質量問題出現(xiàn)。

三、 建筑工程施工質量管理策略

（一）構建建筑工程施工質量制度體系

有很多建筑施工企業(yè)依然延續(xù)著傳統(tǒng)施工管理方式與質量控制方法，管理理念與技術相對落后，并且這是比例占據了主導地位，未結合市場發(fā)展需求與現(xiàn)代施工發(fā)展，在建筑工程施工質量的控制制度上，也沒有進行大方向的改動，這與建筑工程市場要求是不相符合的，同時也影響了建筑工程質量管理的有效展開。對此，一些建筑施工企業(yè)雖有較為健全的規(guī)章制度，但是在實際工作中，卻沒有將其發(fā)揮出真正的作用?？梢哉f，建立健全建筑工程施工質量制度體系，規(guī)范行業(yè)質量標準是首先要完成的改革部分。具體包括以下幾方面的內容，一是建筑施工企業(yè)在具體工作展開環(huán)節(jié)中，應結合項目要求與目標，成立專業(yè)的質量管理部門，對計劃任務進行監(jiān)控把關。二是建筑施工的工程量與規(guī)模都很大，涉及的內容也不是單方面的，工程復雜性較高。那么，建立健全符合現(xiàn)代化建筑施工的管理制度，應從全局性角度著手，涉及施工過程的各個環(huán)節(jié)，形成一種制度體系。如獎懲制度、質量安全管理制度、績效考核制度等，保證每一項制度都是切合施工實際的，進而保證建筑工程施工質量管理能夠落到實處，發(fā)揮其效用。

（二）嚴格把制建筑施工材料的質量

在建筑工程施工中，建筑施工材料的質量直接影響建筑工程安全性與整體質量。對此，施工材料市場采購人員應嚴格把控材料的質量安全，做好第一道保障。選擇正規(guī)渠道購買正規(guī)廠家的建筑材料，審查材料供貨商的資質、信譽度，材料是否具備合格證等，對控制施工材料質量控制非常關鍵。就現(xiàn)階段建材市場產品質量來說，材料質量參差不齊，材料員應嚴格把控材料供貨商與機械設備資質，避免因質量差的材料進入到施工現(xiàn)場，在增加施工成本的同時，也難以為廣大消費者提供住房安全。對已購買的建筑材料也不可能完全大意，還需要針對規(guī)定程度確保每一個環(huán)節(jié)的施工材料質量。隨著監(jiān)理制度和見證取樣制度的廣泛推行，在材料的進場控制，認證檢驗環(huán)節(jié)都有了詳細的要求，從根本上杜絕了一些問題，使工程質量有了根本的保障。

（三）落實全過程的施工質量管理

實際施工中，要真正做到建筑工程施工實施全面質量管理工作非常難，需要將質量控制滲透在整個施工過程中。第一，應充分考察質量管理因素，尤其是技術工藝的交底，保證施工技術工藝符合完工計劃，以及確定施工現(xiàn)場工作人員熟練掌握施工工藝。第二，做好質量施工預防工作，以及做好相應的二套方案，以備不時之需，保證工程質量滿足驗收規(guī)范的同時，不延誤工期。第三，建筑工程施工落實全面性的質量管理，建立健全質量安全機制非常必要，尤其是監(jiān)督管理機制部分，直接監(jiān)督控制施工質量，落實“三檢制”，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行調整，減少完工后發(fā)現(xiàn)問題的概率，在一定程度上也會減少施工安全事故的發(fā)生率。

（四）提升從業(yè)人員職業(yè)素質與技能水平

為保證建筑工程施工質量，應加強施工人員，尤其是施工技術人員進行質量安全教育。如在組建項目團隊時，應從整體性角度，嚴格把關施工人員的基本條件和專業(yè)水平;施工單位在施工前做好質量交底工作，讓所有現(xiàn)場施工人員認識到施工質量的必要性，約束施工行為;施工單位定期召開質量通報會，將質量控制關鍵點與技術傳授給施工人員，從管理角度保障建筑工程施工質量。

（五）強調施工細節(jié)管理

建筑工程施工質量控制，需要層層把關，在細節(jié)上實現(xiàn)控制最優(yōu)化，則體現(xiàn)在提升質量控制手段與技術。實際建筑施工中，為落實好項目施工管理，完善管理制度的同時，還要將其用在施工管理的約束機制上，做好施工質量的嚴格控制。從施工質量控制執(zhí)行者，即站在監(jiān)督人角度來說，針對施工項目質量安全審查落實不到位的問題?？偘鼏挝粦侠戆才?，技術負責人、質檢員、各班組長負責施工現(xiàn)場質量的檢查，提升質檢團隊人員的職業(yè)素質與專業(yè)技能，降低質量風險。

（六）全面推行樣板先行和實測實量制度

目前很多上市公司為了提升工程質量，都不斷在探索，其中較為有效的就是推行樣板制度和實測實量制度。

工程交付時的質量往往在施工過程中就已經決定了，為了保證施工過程中的質量最有效的方法就是在施工前推行樣板先行制度，做好材料樣板、工藝樣板、實體樣板，通過對樣板的檢查、驗收和宣貫。可以保證各個施工班組的質量一致性。也能夠在樣板制作中發(fā)現(xiàn)一些質量通病和缺陷，及時進行補救，避免后期的返工，既統(tǒng)一了標準，保證了質量，還節(jié)省了工期。

對于質量管控的另一個手段就是推行實測實量制度，根據大數據分析來控制提升工程質量。具體做法就是對影響到工程質量的各個維度，確定實測的程序，測量的方法，測量后的數據處理的具體步驟和要求。把責任落實到施工單位、監(jiān)理單位部，建設單位工程部。施工過程中就對各組團、標段的質量進行控制，并做好相應記錄。通過大數據的比對，既可以找出問題，預控交付風險，也可以對后續(xù)工程質量有所提高。如香江集團在建設全周期都引進了由第三方機構參與的季度檢查，將數據與集團其他項目以及業(yè)內標桿企業(yè)比對，有針對性地整改，使得項目的工程質量有了明顯的提升。

（七）工程完工驗收的質量控制

建筑施工完后的驗收階段，既要確定工程是否如期交付，還要滿足規(guī)范驗收要求。施工驗收可以采取分段驗收方式，在施工完工后，各參建單位和監(jiān)理單位先組織一次內部驗收。對存在的問題進行整改后，再由建設單位牽頭組織竣工驗收，有效的保證了工程質量符合設計和規(guī)范要求。在工程完成竣工備案后，交付業(yè)主的過程中，再由物業(yè)公司和業(yè)主再進行一輪驗房，有效保證了工程的使用要求。這樣才能最終把合格產品交到了業(yè)主手上，完成整個驗收環(huán)節(jié)。

四、 結束語

總而言之，建筑工程施工質量控制應從不同環(huán)節(jié)入手，要明確施工質量涉及施工材料等非人為因素與施工人員素質兩方面。以此為切入點，結合建筑工程施工的實際情況，深入分析質量控制的落腳點，提出符合市場需求的質量控制策略，促進建筑工程行業(yè)得以可持續(xù)健康發(fā)展。

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作者簡介：

石中誠，來安香江置業(yè)有限公司。