王芳 袁亞洲

典型選樹是宣傳思想工作始終堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要方法。一直以來，中國兵器裝備集團有限公司（以下簡稱“兵器裝備集團”）高度重視抓典型樹榜樣工作，著眼選得準、叫得響、立得住、傳得開，著力打造以“最美兵裝人”為品牌的典型選樹機制，繼2015年首屆“最美兵裝人”崗位實踐活動之后，兵器裝備集團在2018年以“創(chuàng)領先發(fā)展新業(yè)績 做新時代最美兵裝人”為主題，開展了第二屆“最美兵裝人”評選活動，并在2019年進行集中宣傳、推進崗位實踐。目前已在全行業(yè)形成每三年一屆“最美兵裝人”評選的常態(tài)化機制，各級黨組織在選樹過程中，著力強化社會主義核心價值觀引領，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，致力打造具有兵裝特色的“四堅持四突出”的先進典型選樹機制。

堅持聚焦一線、關注身邊突出典型挖掘的群眾性

評選活動堅持以職工群眾為中心，高度聚焦基層一線，將“在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績”作為評選原則，按照敬業(yè)之美、奉獻之美、誠信之美、創(chuàng)新之美、營銷之美、質(zhì)量之美、安全之美、求知之美、清廉之美、青春之美10個維度制定具體評選標準，引導各單位切實將員工“最熟悉的”榜樣推薦出來，把“身邊的”故事發(fā)掘出來。第二屆評選活動在第一屆基礎上，更加嚴格評選條件，注重典型性和群眾性，將評選名額由100名精簡為30名，進一步將評選標準向一線貼近。此次評選出的30名“最美兵裝人”，有26名來自基層一線，其中，有30余年堅守科研一線，潛心鉆研、淡泊名利的產(chǎn)品研發(fā)員；有20年如一日在終端市場打拼，真誠服務客戶、努力開拓市場的營銷人員；有始終恪守質(zhì)量底線，嚴把質(zhì)量關口，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍抓質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)檢員。這些最美人物，是長期拼搏奮斗在各領域的行家里手，是社會主義核心價值觀和兵裝精神的忠實踐行者。

堅持自下而上、層層推薦突出選樹機制的科學性

科學民主的選樹機制是公信力和權威性的前提。為此，集團在活動策劃過程中，盡量在各環(huán)節(jié)體現(xiàn)公正、透明和規(guī)范，確保選出的典型經(jīng)得住檢驗。

廣泛發(fā)動，全員參與。活動啟動后，兵器裝備集團迅速發(fā)動全行業(yè)60余家企事業(yè)單位精心組織，通過基層黨支部、黨小組、班組及工會、共青團組織推薦，20余萬兵裝員工廣泛參與、層層選拔、層層把關、層層宣傳，再由各單位黨委、紀委審定后，以黨委名義向兵器裝備集團總部申報。

嚴格審查，把好“四關”。評審小組對照評選原則完成初步資格審核后，由相關業(yè)務部門、宣傳部門、保密部門對候選人申報材料的真實性、生動性以及保密合規(guī)性進行把關，涉及軍品企業(yè)的事跡材料嚴格按照規(guī)定進行保密審查，對不符合保密規(guī)定或不宜進行宣傳的內(nèi)容，及時與各單位溝通修改，嚴格把好政治關、政策關、文字關、保密關，確保人物鮮活、事跡生動、內(nèi)容合規(guī)，便于宣傳推廣。

統(tǒng)籌兼顧，全面覆蓋。在候選人名額分配時兼顧各產(chǎn)業(yè)板塊、企業(yè)規(guī)模，劃分軍品、汽車及零部件、民品、摩托車、其他共5大板塊，通過各企事業(yè)單位、總部各部門、網(wǎng)絡投票3個途徑，對全行業(yè)候選人進行分別公示、投票，并按3項得票總數(shù)進行加權平均排序，最終向集團總部評審委員會推薦提名候選人40人，最終綜合確定30名最美人物，整個評選流程做到了客觀公正、科學周全。

堅持線下線上、全媒宣傳突出榜樣宣傳的廣泛性

傳播力決定影響力。先進典型能否引領大眾，不僅取決于事跡能否有感染力，也取決于傳播覆蓋面是否廣泛。活動之前，集團系統(tǒng)策劃宣傳方案，將宣傳工作嵌入活動各環(huán)節(jié)各階段，全面提升活動影響力。

最美人物產(chǎn)生中——

在推薦環(huán)節(jié)，利用各單位報紙、網(wǎng)站、電視、官微等傳媒和自媒體廣泛宣傳候選人先進事跡；在投票環(huán)節(jié)，利用兵器裝備集團微信公眾號連續(xù)6天進行網(wǎng)絡投票，各企事業(yè)單位廣泛發(fā)動全體員工及家屬、離退休員工、親戚朋友、同學戰(zhàn)友等進行投票，6天時間瀏覽量達343.44萬人次，提高了社會關注度和互動參與性。

最美人物產(chǎn)生后——

利用兵器裝備集團微信公眾號推出“最美兵裝人”專欄，深度挖掘最美人物感人事跡，分30期逐一對最美人物進行持續(xù)宣傳報道，通過“轉圈進群”在全行業(yè)營造學習楷模、見賢思齊的濃厚氛圍，讓“最美兵裝人”深入人心；加強與中央主流媒體溝通，協(xié)調(diào)中央廣播電視總臺對有特色的最美人物事跡進行深度采訪挖掘，并在央視七套“國防科工”欄目熱播，全方位提升活動影響力。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在集團分6個片區(qū)開展“最美兵裝人”巡講，組織“最美兵裝人”或團隊代表進車間進一線，共有41名演講者現(xiàn)場講述41個典型個人和團隊的先進事跡，增強感染力和滲透力，累計巡講28場，聽眾達5 000余人次，讓典型宣傳形象化、立體化，有高度、接地氣，切實將“忠誠、擔當、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的兵裝精神厚植到廣大職工群眾當中。

堅持融入中心、服務大局突出實踐活動的示范性

整個實踐活動始終緊緊圍繞踐行社會主義核心價值觀，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，引導廣大干部員工以最美人物為典范，投身企業(yè)改革發(fā)展，立足崗位、建功立業(yè)，精益求精、創(chuàng)造價值。

樹典型，立標桿。通過各企事業(yè)單位深入挖掘推薦，一大批平時默默無聞、任勞任怨的基層榜樣被選樹出來，通過兩屆實踐活動累計有130名“最美兵裝人”成為全行業(yè)的榜樣和楷模。他們之中，有為了科研攻關，連續(xù)數(shù)十天工作至凌晨兩三點，吃飯睡覺都在辦公室的“拼命三郎”；有為了推進重大項目，克服極端自然條件和生理極限的“鐵軍團隊”；有為了開拓市場，舍小家為大家，含淚毅然離開嗷嗷待哺的孩子而走訪客戶的母親。

學榜樣，趕先進。隨著實踐活動的深入持續(xù)開展，干部員工從感動不斷轉化為行動，向先進對標看齊、見賢思齊，在科研攻關、生產(chǎn)攻堅、市場營銷和黨的建設等領域比忠誠、比擔當、比拼搏、比創(chuàng)新、比奉獻，迅速掀起“比學趕幫超”的熱潮，典型人物及其事跡從“盆景”聚集為“風景”，“最美兵裝人”一個個接續(xù)涌現(xiàn)，成為全行業(yè)一張最亮麗的名片。

一個典型就是一面旗幟，一個榜樣就是一盞明燈。開展“最美兵裝人”評選活動，是落實中央要求、弘揚社會主義核心價值觀、培育時代新人的具體實踐，是弘揚兵裝精神、引導干部員工向好向上向善的有效探索。兵器裝備集團將著眼時代特色、立足行業(yè)特點，持續(xù)優(yōu)化完善“最美兵裝人”評選和宣傳工作機制，將更多的工匠勞模選出來，將更多的行業(yè)標桿立起來，將更多的感人事跡傳開來，切實把全行業(yè)干部職工的精氣神凝聚轉化為實施質(zhì)量提升“365”登高行動、建設具有全球競爭力的世界一流軍民結合型企業(yè)集團的具體行動。