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淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

2019-12-05 02:44黃旭
商情 2019年46期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合

黃旭

【摘要】在我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)過速發(fā)展過程中,企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),在信息時(shí)代促使計(jì)算機(jī)技術(shù)獲得廣泛的應(yīng)用,對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說,會(huì)計(jì)都是非常重要的一個(gè)部門。本文主要論述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的過程,總結(jié)了二者在融合中的主要問題,并且提出了有效的解決辦法,為今后的發(fā)展道路提供了一個(gè)參考。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?融合

從我國的快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)上來看,會(huì)計(jì)管理作為會(huì)計(jì)服務(wù)的一個(gè)行業(yè),目的就是提高會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量以及他們的工作效率。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)是針對(duì)他們管理過程的主要對(duì)象,一個(gè)管理的功能就是實(shí)現(xiàn)工作陣地的前沿。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策,不僅僅是根據(jù)自身的追求和發(fā)展,還要為了適應(yīng)信息化的社會(huì)來做充足的準(zhǔn)備。目前管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)構(gòu)架已經(jīng)形成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法和手段也日漸的趨于成熟,這給會(huì)計(jì)的融合發(fā)展都奠定了一定的基礎(chǔ)。所以本文將提出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的必要性

對(duì)于各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的軟件出現(xiàn)以及提高,推動(dòng)了我國信息化的主要發(fā)展腳步。針對(duì)于會(huì)計(jì)的管理以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)性的互動(dòng)和智能化的互動(dòng),這給企業(yè)的管理以及財(cái)務(wù)工作提供了融合的渠道以及發(fā)揮的空間,對(duì)于一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)與時(shí)代共同進(jìn)步的發(fā)展就一定要處理好兩者之間的制約關(guān)系,并且針對(duì)于兩者融合之后,他們的效果是非常顯著的,首先我們來說它們有助于提高自己的工作效率,并且能夠與時(shí)代的發(fā)展腳步相融合。

信息化的會(huì)計(jì)已經(jīng)加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率,對(duì)于信息的獲取除掉了會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)繁瑣的信息,同時(shí)也提高了他們的工作效率,其實(shí)就是促進(jìn)了每一個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)性,在知強(qiáng)企業(yè)對(duì)于各個(gè)部門之間都是屬于分開管理的,這導(dǎo)致各部門之間難以達(dá)到信息的共享,然而當(dāng)今時(shí)代兩者的融合可以加快各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,有利于信息的相互交流,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的順利開展。最后這樣能夠減少一定的開銷,會(huì)計(jì)工作是有兩個(gè)不同的部門完成可想而知這兩個(gè)部門的開銷一定會(huì)比一個(gè)部門的開銷要大,然而進(jìn)行融合之后能夠減少一些經(jīng)費(fèi),創(chuàng)造更大的利潤。

二、兩者融合中存在的問題

1、不同的規(guī)范而引起的問題

因?yàn)楣芾淼臅?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)操作的對(duì)象不同,所以它們所遵循的規(guī)范也存在著很大的差別,在進(jìn)行實(shí)際的工作中很容易被各自的。價(jià)值觀以及以前的規(guī)律所進(jìn)行的融合,這就會(huì)給二者的融合留下非常大的問題。對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作的重心,一般吃魚直接的利益相掛鉤的,更注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃以及實(shí)際的利益關(guān)系。從會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則上可以看出,會(huì)計(jì)規(guī)范對(duì)于管理的專業(yè)性要求并不是很高,然而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作性和規(guī)范性卻有著非常重要的規(guī)定。

2、會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享引發(fā)的問題

快學(xué)工作在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作時(shí),必須按照我國的標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)準(zhǔn)則來進(jìn)行,必須保證他們所算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性公開性于公平型,這樣才能夠?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)提供更加可靠的數(shù)據(jù)。但是管理會(huì)計(jì)是不同的,他們?cè)诠ぷ鞯拈_展工程中靈活性更加的突出,對(duì)于企業(yè)的管理人員提供一些信息是不會(huì)受到任何的約束,提供的信息具有很多種方式。這兩種不同會(huì)導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)信息再進(jìn)行共享時(shí)產(chǎn)生一些問題。

3、工作人員的素質(zhì)研發(fā)的問題

針對(duì)于專業(yè)性比較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作來說,一些人員的素質(zhì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合具有非常大的影響作用。針對(duì)于目前的狀況來說,會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平和專業(yè)水平是不夠高的,并且對(duì)于一些信息化的程度也應(yīng)該進(jìn)行不斷地提高,計(jì)算機(jī)的操作能力也并不是達(dá)到了爐火純青的地步。我們需要對(duì)于社會(huì)上的會(huì)計(jì)工作人員加強(qiáng)他們的培訓(xùn)技能,更重要的是對(duì)于一些文化建設(shè)來影響時(shí),會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展是非常重要的,要提高會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)的必然要求。

三、相互融合的措施

1、完善會(huì)計(jì)制度

晚上會(huì)計(jì)制度在一定程度上可以促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,能夠在企業(yè)進(jìn)行一些決策時(shí)提供重要的理論知識(shí),在進(jìn)行會(huì)計(jì)的信息整理歸納時(shí)如何時(shí)的進(jìn)行上報(bào)分析總結(jié)的過程可以對(duì)于會(huì)計(jì)制度進(jìn)行規(guī)范化的管理,并且針對(duì)于這一制度是在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上必須遵循的重要原則。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合時(shí),一定要叫哥哥職責(zé)的內(nèi)容充分考慮,并且利用現(xiàn)有的資源將他們進(jìn)行最有利的整合。

2、在會(huì)計(jì)信息共享中利用信息的數(shù)據(jù)

因?yàn)樵诠芾頃?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在著很多的不同之處,但是這兩者又存在著許多的共同之處。這是非常矛盾的,但是在管理快速的開展以來和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中他們的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算確定,以及表格這些過程能夠形成數(shù)據(jù)的匯總。從這些方面就可以看出,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完全可以通過信息技術(shù)來進(jìn)行共享。并且還能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行加工處理,促使不同的信息都能夠包含在那一片后期的查詢,所以這兩者的融合應(yīng)該利用主要的信息技術(shù)。能夠提高會(huì)計(jì)人員的主要素質(zhì)和保證會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。

3、實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算開拓市場(chǎng)

制定一個(gè)全面預(yù)算的管理,并且在一定時(shí)間的預(yù)算確定全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及各種費(fèi)用的支出確定。針對(duì)于每一部分超出的內(nèi)容來進(jìn)行具體的分析和原因的梳理,嚴(yán)格控制成本的費(fèi)用,再進(jìn)行全面預(yù)算管理中是管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容,但是在實(shí)際的工作中很大程度上都是依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的約束,二者只有更加有效地進(jìn)行融合,才能支撐公司未來的主要發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)束語:經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展可以促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合為一體,并且在這種融合的過程中我們分析了一些相關(guān)的原因,二者只有進(jìn)行更完好的融合,才能促進(jìn)企業(yè)在未來的主要發(fā)展,并且企業(yè)可以采取恰當(dāng)?shù)姆绞絹砑橙?shù)據(jù),保證管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。在具體的實(shí)踐中企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)融合的體系,保證在融合過程之后能夠促進(jìn)它的具體發(fā)展以及具體的發(fā)展模式。

參考文獻(xiàn):

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