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國際總承包工程屬地化采購管理研究

2019-12-06 03:48朱強(qiáng)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年33期
關(guān)鍵詞:國際

朱強(qiáng)

摘要:隨著一帶一路的貫徹落實(shí),我國的工程公司憑借著豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、成熟的基本技術(shù)等,在國際市場中也具有一定的競爭能力。國際總承包工程屬地化采購管理也逐漸引起了總包方的重視,對項(xiàng)目成本的控制也有一定效果。根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目案例進(jìn)行分析,總結(jié)國際工程特定物資進(jìn)口存在的隱患、風(fēng)險、以及屬地化采購管理的必要性等,突出屬地化采購管理的重要性。

關(guān)鍵詞:國際;總承包工程;屬地化采購

引言

國際總承包工程屬地化采購是根據(jù)項(xiàng)目的區(qū)域、地區(qū)物資等,通過就近原則進(jìn)行采購。屬地化采購一定程度上減少了采購的周期,降低進(jìn)口采購風(fēng)險。屬地化采購無疑是國際項(xiàng)目物資采購的關(guān)鍵途徑,能夠充分使用國際資源,其中針對屬地化采購的管理也值得重視。隨著進(jìn)口項(xiàng)目物資以及航運(yùn)成本的增加,屬地化采購的確有明顯的優(yōu)勢,對成本控制有明顯的積極效果,因此做好相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作,對屬地化采購進(jìn)行計(jì)劃,掌握屬地化采購的各個環(huán)節(jié)和步驟,對國際總承包工程屬地化采購有積極影響。

一、工程案例介紹

越南電廠總承包項(xiàng)目,根據(jù)總承包工程的合同要求,提供運(yùn)輸車??偘酵ㄟ^國內(nèi)渠道進(jìn)行采購,通過正規(guī)途徑進(jìn)口貿(mào)易從中國運(yùn)輸?shù)皆侥稀T谶M(jìn)行車輛登記檢查時,嚴(yán)格按照越南公共道路的要求進(jìn)行相關(guān)證件的登記和辦理,通過各項(xiàng)檢查后登記越南車牌。在進(jìn)行實(shí)際操作時,總包方在免稅申請、車輛檢查等事件中受到阻礙,免稅申請受阻,車輛進(jìn)行登記檢查時,并不滿足當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律,檢查不合格??偘浇?jīng)過東盟自由貿(mào)易關(guān)稅優(yōu)惠政策對進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)行了減免申請,對車輛登記的措施進(jìn)行了改變和調(diào)整,使用廠內(nèi)專用車輛進(jìn)而順利通過,當(dāng)?shù)亟煌◤d也為路段予以通過,有備案。對總承包工程的合同需求進(jìn)行屬地化采購分析并執(zhí)行,降低了關(guān)稅方面的基本糾紛問題,經(jīng)過正規(guī)渠道,合法合規(guī)地將物品安全送達(dá),完成任務(wù)。車輛因沒有按照時間進(jìn)行使用,總承包方又租用當(dāng)?shù)剀囕v以完成運(yùn)輸。

二、特定物資國內(nèi)進(jìn)口風(fēng)險

(一)法律法規(guī)的差異

國際總承包項(xiàng)目在開展階段需要采購特定物資,類似于工程車輛一類,需要登記公路牌照的車輛,比如酒水車、運(yùn)輸車等,在該國公路車輛登記檢查的基礎(chǔ)上,相關(guān)的法律和國內(nèi)相比具有一定的差異性。就像是運(yùn)輸車輛質(zhì)量計(jì)算方法,中越兩國核算有一定差別,只能使用廠內(nèi)專用車才可能盡量降低一定風(fēng)險,并且項(xiàng)目所在國肯定會維護(hù)本國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,著重出口,對進(jìn)口有相應(yīng)的阻礙條款,一定程度上會提升法規(guī)以及相應(yīng)的關(guān)稅,使得進(jìn)口資源的條件提高,多數(shù)物資會有進(jìn)口受阻的情況,這也會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。而此時,采購的物質(zhì)只能通過一定改變,以此滿足項(xiàng)目所在國家的基礎(chǔ)條件,這也會帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤等問題,若是情節(jié)較為嚴(yán)重,對于采購物品性能等方面也會有所影響。

針對礦產(chǎn)品物品,不同國家的政策制度也有一定差異性。例如石英砂,經(jīng)常被用于水處理,屬于一種濾料,在我國屬于需要保護(hù)的礦產(chǎn)資源,出口是受到一定限制的,越南也對其進(jìn)行了出口阻礙,通常情況下是當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購。另外,我國工程公司承包的境外項(xiàng)目多位于不發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)和相應(yīng)的法律規(guī)章制度并沒有進(jìn)行優(yōu)化和革新,針對差異性進(jìn)口渠道,有關(guān)部門對事件的處理也會存在差異。不同的對待方式,比如中國承包商在國內(nèi)進(jìn)行物資采購,當(dāng)?shù)卣畷蓄~外優(yōu)惠。簡而言之,相同的資源物品從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行供貨,相比從中國進(jìn)口,物資所受到的限制情況會有放寬情況。越南從2015年起,對于進(jìn)口車輛的規(guī)章制度就有巨大的改變,進(jìn)口車輛信息需要記錄在相應(yīng)的系統(tǒng)內(nèi),繳稅也要進(jìn)行全面的申報(bào)。越南當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的車輛,只需要按照相關(guān)規(guī)章制度操作即可,不需要進(jìn)行核對、記錄等,相關(guān)的質(zhì)量核算滿足國際標(biāo)準(zhǔn)。

(二)采購成本較高

首先是運(yùn)輸成本,針對電廠的物資,國內(nèi)進(jìn)口的成本相較于當(dāng)?shù)夭少徍馁M(fèi)要多一些。越南當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購的車輛能夠廠家進(jìn)行直接交貨,總包方進(jìn)口的車輛要海運(yùn)和達(dá)到后的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,這需要自己聯(lián)系。若是較為危險的化學(xué)物資,屬地國采買并不會對海運(yùn)成本進(jìn)行牽涉,國內(nèi)進(jìn)口則需要昂貴的貨柜運(yùn)輸;其次便是稅費(fèi)成本問題,各國的貿(mào)易維護(hù)制度自然是存在的,多數(shù)國家對于進(jìn)口物資征收的關(guān)稅較高,還會附加人用耗費(fèi)。若是關(guān)稅得到,也要對其他稅費(fèi)進(jìn)行一定的負(fù)擔(dān),以此在進(jìn)行合同協(xié)議時會存在較多的爭論性問題??赡軙`會總承包商失職或者有索賠情況,這些負(fù)面的因素堆積較多;再者就是清關(guān)檢查的成本問題。比如車輛、化學(xué)物資或者通信工具等在項(xiàng)目所在的國家是需要接受嚴(yán)格檢查才會予以通過。具體的費(fèi)用根據(jù)國家的不同也會有差異性,成本具有一定的強(qiáng)制性,并不是自愿,這導(dǎo)致費(fèi)用不會有分?jǐn)偟那闆r。故而,項(xiàng)目所在國對于相應(yīng)的政策制度,會對進(jìn)口物資存在一定的阻礙,通過手續(xù)費(fèi)或者檢查細(xì)節(jié)工序較多等,一定程度上會對工期有所耽誤,成本耗費(fèi)自然加大。

(三)關(guān)務(wù)程序過多

針對車輛或者需要檢查的物品,在進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)街付ㄞD(zhuǎn)運(yùn)地點(diǎn)前,會經(jīng)過檢查、審批等諸多復(fù)雜的程序。比如車輛在經(jīng)過海關(guān)時還需要登記等各個環(huán)節(jié)的審查,每一步驟都有不穩(wěn)定因素存在,總承包企業(yè)在此階段中沒有絲毫主動性。因?yàn)橐粋€環(huán)節(jié)處理不當(dāng)或者不滿足要求,都會有進(jìn)口失敗的可能。

三、屬地化采購的具體建議

(一)掌握屬地國制度

前期調(diào)查工作在進(jìn)行投標(biāo)時就應(yīng)該做好準(zhǔn)備,對當(dāng)?shù)氐暮jP(guān)要求、稅務(wù)等進(jìn)行詳盡的了解,采集屬地國進(jìn)口物資的基本規(guī)章。另外,比如車輛、通信設(shè)備等審批規(guī)章應(yīng)該了解,對于當(dāng)?shù)卣块T物資關(guān)稅問題或者優(yōu)惠政策應(yīng)該有所掌握。當(dāng)?shù)毓?yīng)的價格、周期以及資本來源信息相較于進(jìn)口的對比。應(yīng)該從整個項(xiàng)目的總體進(jìn)行分析,對于較為困難的進(jìn)口物資,應(yīng)該設(shè)立清單,在進(jìn)行投標(biāo)過程中有明顯的顯示,得到業(yè)主的認(rèn)可,對于國際總承包工程供應(yīng)的價格以及支付的相關(guān)條款應(yīng)該有明確的體現(xiàn)。市場進(jìn)行開拓過程中,可以從當(dāng)?shù)剡x擇采購的助理,對市場供應(yīng)商進(jìn)行發(fā)現(xiàn),找到有益的采購渠道。

(二)物資采購控制

在進(jìn)行市場前期調(diào)研工作時,依照工程進(jìn)度對相應(yīng)的進(jìn)口物資需求措施進(jìn)行分析和規(guī)劃,對于供應(yīng)鏈的相應(yīng)的周期進(jìn)行思考,對報(bào)關(guān)、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫嬉蛩剡M(jìn)行充分考慮,避免出現(xiàn)不必要的糾紛問題。此外,境外工程存在的影響因素相對復(fù)雜,項(xiàng)目在進(jìn)行實(shí)際開展時期應(yīng)該讓業(yè)主同意,對于相對較少的物資可以當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購。

(三)考察屬地化采購

進(jìn)口物資要進(jìn)行另外的手續(xù)辦理或者報(bào)批,需要相應(yīng)政府部門進(jìn)行接口,比如車輛化學(xué)品或者較為特殊的物資,通過國內(nèi)進(jìn)口會有較多的審批環(huán)節(jié),不穩(wěn)定因素較多,若是和屬地國相關(guān)部門交流不恰當(dāng),導(dǎo)致沒辦法進(jìn)行清關(guān),工程也會有所延誤;針對需要定期維護(hù)保養(yǎng)的相應(yīng)設(shè)備,比如空調(diào)或者電梯等,此類物資在定期進(jìn)行維護(hù),國內(nèi)進(jìn)口由于環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,售后服務(wù)很難進(jìn)行,供應(yīng)商委托建立售后服務(wù),工作效率等都會較低。在進(jìn)行屬地化采購時,應(yīng)該掌握供應(yīng)途徑,若是本地生產(chǎn)的物資,應(yīng)該著重其生產(chǎn)、售后等能力,針對海關(guān)、稅局應(yīng)該做好提前溝通,盡可能降低不必要麻煩。

四、結(jié)語

目前,我國一帶一路已經(jīng)落實(shí)貫徹,和境外合作的國內(nèi)承包商也逐漸增加,市場競爭相對而言較為激烈。針對電站物資等應(yīng)該進(jìn)行因地制宜,對屬地化采購進(jìn)行有效的開展,盡可能避免在采購時存在的隱患,對供應(yīng)渠道進(jìn)行了科學(xué)的優(yōu)化,一定程度上減少采購的成本耗費(fèi)。對于境外物資采購進(jìn)行有效管理,針對成本耗費(fèi)給予控制,提高公司在市場的競爭能力。

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(作者單位:中國成達(dá)工程有限公司)

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