[摘要]作為一個(gè)人口大國，中國一直面臨著資源短缺、環(huán)境污染等問題。因此，中國企業(yè)在發(fā)展過程中，必須合理利用資源及能源，以降低對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我國企業(yè)管理已轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈，企業(yè)間的戰(zhàn)略合作成了企業(yè)優(yōu)化資源的主要方式，但并不是供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)都能夠按照遵守統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就可能對(duì)環(huán)境帶來負(fù)面影響。為了減少對(duì)環(huán)境的影響，就應(yīng)在供應(yīng)鏈環(huán)境管理中加入系統(tǒng)的理念，從獲取資源到廢物回收的全過程來合理節(jié)省資源，即進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈。文章結(jié)合中國實(shí)際情況并與國外經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合通過企業(yè)供應(yīng)鏈管理中保護(hù)環(huán)境內(nèi)容的改進(jìn)來敦促企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理，在確保企業(yè)兼具環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)能夠具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]企業(yè);可持續(xù)發(fā)展;綠色供應(yīng)鏈管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201928005

1前言

對(duì)于企業(yè)來說，自形成企業(yè)戰(zhàn)略理論以來，企業(yè)的主要目標(biāo)就都放到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成了工業(yè)化的基本目標(biāo)，但卻忽略了企業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)及環(huán)境的關(guān)系。盡管工業(yè)化給社會(huì)帶來了物質(zhì)文明，也讓社會(huì)越來越繁榮，但在工業(yè)化發(fā)展的過程中，眾多企業(yè)往往只重視單純經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這種情況導(dǎo)致企業(yè)以為地球可以無限供給資源并提供環(huán)境支持。這種情況帶來的壞處就是企業(yè)為了高速發(fā)展不斷向自然索取，肆意掠奪大自然的資源，然后又將大自然當(dāng)成回收站，將產(chǎn)生的所有廢物留給了大自然，自然環(huán)境在這種揮霍與破壞中不斷惡化，從而產(chǎn)生了環(huán)境危機(jī)，甚至引發(fā)了生態(tài)危機(jī)。面對(duì)這種情況，社會(huì)發(fā)展也隨之受到阻礙，企業(yè)發(fā)展自然也難免受到阻礙并漸漸出現(xiàn)發(fā)展困境。為了擺脫這種困境，筆者認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展過程中就不能置身事外，僅把自身利益當(dāng)作重點(diǎn)，而應(yīng)將視角放到整個(gè)供應(yīng)鏈上，即建立綠色供應(yīng)鏈管理，從供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上來保護(hù)環(huán)境。基于此，文章筆者收集了國內(nèi)部分企業(yè)從采購到回收等資料，并結(jié)合大量外國資料深入研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈管理，希望借此可以幫助國內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2現(xiàn)代企業(yè)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

21現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展

以往傳統(tǒng)企業(yè)以盈利為目的，對(duì)于企業(yè)來講，能證明企業(yè)處于發(fā)展的只有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展僅為企業(yè)發(fā)展的一部分，除此之外，文化、科技、生態(tài)、環(huán)境與企業(yè)的多元發(fā)展才是完整的企業(yè)發(fā)展。也就是說，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)與文化、科技、自然、生態(tài)等相協(xié)調(diào)發(fā)展才行。而要想保證企業(yè)與生態(tài)、環(huán)境、人及自然協(xié)調(diào)發(fā)展，就應(yīng)將生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)作為基礎(chǔ)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)發(fā)展良性循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)[1]。因此，現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略包含了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一發(fā)展的戰(zhàn)略。在這一過程中，企業(yè)關(guān)注的除了經(jīng)濟(jì)效益外，還包括可持續(xù)性，也就是說企業(yè)滿足的不僅僅是當(dāng)代人的需求，還應(yīng)為后代考慮，滿足他們的需求。這就要求企業(yè)將生態(tài)、經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展至可持續(xù)發(fā)展方面，制定生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與人協(xié)調(diào)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

22可持續(xù)發(fā)展對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要意義

對(duì)于企業(yè)來講，可持續(xù)發(fā)展是其根本目的，而作為可持續(xù)發(fā)展的主體，采取可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也就是采取綠色經(jīng)濟(jì)攸關(guān)企業(yè)命運(yùn)與前途。換句話說，沒有利潤(rùn)企業(yè)也無法生存。因此，要想達(dá)到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)來講有一定難度。眾所周知，一直以來，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)盈利都不關(guān)注環(huán)保問題，甚至抵制環(huán)保。但進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著環(huán)境污染的加劇，大多數(shù)企業(yè)也意識(shí)到工業(yè)污染對(duì)人體、環(huán)境及企業(yè)造成的傷害，意識(shí)到損害生態(tài)環(huán)境不僅不利于企業(yè)發(fā)展，還嚴(yán)重影響了企業(yè)形象，反而使企業(yè)處于不利地位，進(jìn)而阻礙了企業(yè)生存[2]。而且，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，眾多企業(yè)也意識(shí)到環(huán)境這個(gè)外在影響企業(yè)發(fā)展的因素已逐漸成為內(nèi)在影響企業(yè)發(fā)展的因素。企業(yè)要想生存下去，就應(yīng)注意生態(tài)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性，指導(dǎo)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量是確保企業(yè)發(fā)展的根本，是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，這也是眾多知名企業(yè)走到現(xiàn)在總結(jié)出來的共識(shí)。因此，對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說，要想增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就要將生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)放到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中，在確保產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，不斷提高其生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)優(yōu)勢(shì)。新時(shí)代背景下，只有企業(yè)在生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并不斷發(fā)展壯大下去?？傊?，作為各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能確保社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為目標(biāo)，不斷改革及轉(zhuǎn)型企業(yè)，推進(jìn)綠色企業(yè)進(jìn)程，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與綠色供應(yīng)鏈管理

31企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的必要性

進(jìn)入21世紀(jì)后，國內(nèi)企業(yè)面臨著重重考驗(yàn)，其中最重要的三個(gè)考驗(yàn)即現(xiàn)代化、生態(tài)化與知識(shí)化。這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

（1）進(jìn)入21世紀(jì)后，我國將可持續(xù)發(fā)展納入國家總體戰(zhàn)略與基本國策中。自1992年聯(lián)合國大會(huì)后，中國就提出了環(huán)境與發(fā)展對(duì)策，其中就包括可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，即“轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，走持續(xù)發(fā)展道路，是加速我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決環(huán)境問題的正確選擇”[3]，這也是我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)與方向。

（2）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我國國情必然選擇。對(duì)于一個(gè)國家國情來說，資源、環(huán)境至關(guān)重要，是人類生存與發(fā)展的關(guān)鍵。而對(duì)于我國來說，作為一個(gè)人口大國，中國一直面臨著資源短缺、環(huán)境污染等問題。因此，中國企業(yè)在發(fā)展過程中，必須合理利用資源及能源，以降低對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（3）對(duì)于我國企業(yè)來講，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展是從追求數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型追求質(zhì)量的必然趨勢(shì)。以往我國絕大多數(shù)企業(yè)往往追求產(chǎn)品量，導(dǎo)致很多企業(yè)以高投入、高消耗、高污染且低質(zhì)量、低效益為主要特點(diǎn)，這種情況不僅嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展，也增加了社會(huì)成本，導(dǎo)致不可逆的發(fā)展危機(jī)。因此，為了促使企業(yè)發(fā)展，提高人民生活質(zhì)量，必須轉(zhuǎn)型環(huán)境資源節(jié)約型可持續(xù)發(fā)展方向。

32企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀

過去幾十年，中國企業(yè)為了追求效益最大化，往往忽視了環(huán)境與資源，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)及環(huán)境污染，之后為了改善環(huán)境不得不再進(jìn)行治理。這一過程既嚴(yán)重?fù)p害了生態(tài)環(huán)境，也使社會(huì)付出了巨大的成本，尤其是企業(yè)對(duì)于水體及大氣的污染已使我國成為嚴(yán)重污染水質(zhì)及大氣的國家，甚至嚴(yán)重威脅著百姓的生存。20世紀(jì)90年代開始，我國大力貫徹環(huán)保政策，并與全球綠色變革同步，積極推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展理念，使得我國企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到環(huán)保對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的重要性，并愿意承擔(dān)起相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。但對(duì)于部分企業(yè)來說，有的僅僅只關(guān)注環(huán)保的法律法規(guī)，并未與公司實(shí)際情況相結(jié)合，還有的公司雖然將生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的廢物降到了最低，但卻忽視了產(chǎn)生廢物的生產(chǎn)源，更有部分公司意識(shí)到環(huán)保在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用但卻僅把其納入戰(zhàn)略計(jì)劃中并未予以實(shí)施，當(dāng)然，目前仍存在部分企業(yè)并未意識(shí)到環(huán)保的重要性，依舊將盈利作為目標(biāo)。

33企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與綠色供應(yīng)鏈管理關(guān)系

以上部分企業(yè)盡管也有關(guān)注環(huán)保，但均把環(huán)保當(dāng)成內(nèi)部職能看待，并未意識(shí)到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于環(huán)保的重要意義。而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快，產(chǎn)品更新速度也隨之加快，使得企業(yè)不得不為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力而從個(gè)體企業(yè)管理轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈管理，即聯(lián)合上下游供貨商及銷售商，從材料采購到銷售形成有效的供應(yīng)鏈。這種供應(yīng)鏈管理方法有效提高了企業(yè)效率，并增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)間的戰(zhàn)略合作成了企業(yè)優(yōu)化資源的主要方式，但并不是供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)都能夠遵守統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這就可能給環(huán)境帶來負(fù)面影響[4]。因此，為了確保企業(yè)、環(huán)境、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，各大企業(yè)除了對(duì)內(nèi)提高自身環(huán)保意識(shí)外，還應(yīng)敦促上下游供應(yīng)鏈上各方參與到環(huán)保管理當(dāng)中，只有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)鏈管理。

4綠色供應(yīng)鏈的管理及實(shí)施

隨著環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，環(huán)保部門相關(guān)制度的制定，企業(yè)已無法置身之外，必須將環(huán)保放到日常生產(chǎn)中。為此，企業(yè)需及時(shí)按照環(huán)保要求調(diào)整其供應(yīng)鏈，在降低成本的同時(shí)使得客戶需求被滿足。對(duì)于企業(yè)來說，降低成本與客戶需求互相關(guān)聯(lián)，因此供貨商及銷售方是企業(yè)建立綠色供應(yīng)鏈的兩個(gè)重要對(duì)象，是有效改進(jìn)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。這就需要企業(yè)將綠色供應(yīng)鏈作為企業(yè)文化的一部分滲透到企業(yè)所有部門、環(huán)節(jié)及員工工作。

41產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程

對(duì)于企業(yè)來說，建立綠色供應(yīng)鏈管理的第一步就是提高材料質(zhì)量，這就需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)者及供貨商經(jīng)溝通協(xié)商解決。目前，已有部分企業(yè)開始執(zhí)行為了環(huán)境而重新規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)，甚至建立了“產(chǎn)品設(shè)計(jì)組”，專門探究新產(chǎn)品的環(huán)保問題，即分析產(chǎn)品生命周期，探究產(chǎn)品投入及產(chǎn)出材料，并分析產(chǎn)品生命周期到了終點(diǎn)后的潛在方法等。有部分知名企業(yè)甚至在有效利用法律的同時(shí)，盡可能以公司利益為出發(fā)點(diǎn)來創(chuàng)造環(huán)保效益。也就是說，這些企業(yè)會(huì)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)首先考慮環(huán)保問題，再考慮企業(yè)效益問題，這種理念會(huì)大大提高企業(yè)形象及產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)效益。

42產(chǎn)品材料選用

為了持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)建立綠色供應(yīng)鏈管理，就應(yīng)注意在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)滿足環(huán)保要求，這就需要企業(yè)在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品時(shí)納入供貨商及銷售方行為。兩者都是綠色供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)。有些企業(yè)甚至提前關(guān)注環(huán)保，并嚴(yán)控材料選購，使得公司從環(huán)境效益及形象上都得到了提升。當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)來說，如何降低材料種類使用也是綠色供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)，以往很多企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中使用多種材料，這種情況不利于循環(huán)。此外，企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注替代品等，以有效降低生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物并減少原材料使用量。

43優(yōu)化供應(yīng)過程

在企業(yè)實(shí)行綠色產(chǎn)業(yè)鏈管理中，大部分企業(yè)已經(jīng)明白采購環(huán)節(jié)對(duì)于環(huán)保的影響，部分供應(yīng)商也意識(shí)到環(huán)保的重要性，并將環(huán)保應(yīng)用于材料中，使得供應(yīng)鏈在環(huán)保上有了顯著改變。以家具公司為例，有部分家具公司意識(shí)到森林的重要性，因而要求供貨商僅可使用可持續(xù)生產(chǎn)的木材，少用有害的木材。在這一過程中家具廠家對(duì)供貨商的材料提出了要求，既可降低原料使用，又可降低廢物產(chǎn)生保護(hù)環(huán)境。對(duì)于企業(yè)來說，供貨過程中評(píng)估供貨商及進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部物流管理是建立綠色供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（1）供貨商的科學(xué)評(píng)估。企業(yè)要想在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)環(huán)保，就應(yīng)與供應(yīng)商建立友好合作關(guān)系，讓供應(yīng)商與企業(yè)一起實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理。當(dāng)然，供應(yīng)商可能無法積極配合該計(jì)劃，這就需要企業(yè)謹(jǐn)慎評(píng)估供應(yīng)商。在這一點(diǎn)上，國外公司、跨國公司及國內(nèi)較大規(guī)模企業(yè)都高度重視供應(yīng)商評(píng)估，有部分企業(yè)甚至為了滿足環(huán)保要求而對(duì)環(huán)保評(píng)估不合格的供應(yīng)商予以取消合作，這種方法盡管增加了前期產(chǎn)品采購成本，但避免了中后期為了達(dá)到環(huán)保要求而增大的處理措施，既利于產(chǎn)品質(zhì)量提升，又可使企業(yè)獲得可觀收益，并提高企業(yè)形象。

（2）企業(yè)內(nèi)部物流管理。對(duì)于企業(yè)來說，降低污染及成本的一個(gè)重要方式就是改變內(nèi)部物流。目前，已有很多企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn)，并積極整改內(nèi)部物流流程。例如，有些企業(yè)已經(jīng)開始強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)，提高員工重視材料采購、包裝、內(nèi)部物流中的環(huán)保程度;而有一些企業(yè)通過培訓(xùn)來強(qiáng)化員工采購中環(huán)保意識(shí)，以免浪費(fèi)材料造成資源浪費(fèi)等;甚至有一些公司將環(huán)保納入績(jī)效考核中，不斷激勵(lì)員工提高環(huán)保意識(shí)。這種方式不僅提高了企業(yè)形象，還降低了企業(yè)成本，樹立了正面積極的形象，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)于企業(yè)來講，供應(yīng)商可以從內(nèi)部物流上來減少企業(yè)廢物，以便利運(yùn)營，減少企業(yè)成本的同時(shí)便利運(yùn)輸，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理。

5結(jié)論

工業(yè)快速發(fā)展過程中，企業(yè)在效益不斷增長(zhǎng)同時(shí)也面臨著資源枯竭、環(huán)境遭污染及破壞、生態(tài)失衡、可持續(xù)發(fā)展受到阻礙等問題。因此，為了避免以上問題日益嚴(yán)重而影響企業(yè)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)把環(huán)境保護(hù)納入整改當(dāng)中，建立綠色供應(yīng)鏈管理，以有效、合理利用資源并保護(hù)環(huán)境，進(jìn)而保持企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)應(yīng)重視采購員及供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人在其中起到的鏈接作用，并按照企業(yè)情況及時(shí)選擇、評(píng)估供應(yīng)商，改進(jìn)供應(yīng)商的開發(fā)及采購流程，即：建立綠色供應(yīng)鏈管理理念，并以國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在企業(yè)文化中加入綠色管理，使企業(yè)各環(huán)節(jié)都具有綠色管理，并從企業(yè)物流開始，建立供應(yīng)商信息庫，科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商;在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)加入綠色管理理念，在降低成本的同時(shí)又符合環(huán)境保護(hù)要求。總而言之，不管是哪個(gè)行業(yè)制定怎樣的綠色供應(yīng)鏈管理都應(yīng)以降低成本、環(huán)保為主要目標(biāo)，才能在實(shí)現(xiàn)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

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[作者簡(jiǎn)介]王正?。?985—），女，山東即墨人，博士、助理研究員，青島市社會(huì)科學(xué)院，研究方向 ：經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈管理、綠色供應(yīng)鏈管理。