曹寶亞

摘 要：本文從財政支農(nóng)的視角分析安徽省財政支農(nóng)的情況，從規(guī)模與結構分析財政支農(nóng)的重要性以及農(nóng)民專業(yè)合作社在對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中所起到的作用，并分析其發(fā)展中存在的問題以及提出相應的發(fā)展建議。

關鍵詞：財政支農(nóng);農(nóng)民專業(yè)合作社;農(nóng)村經(jīng)濟

一、研究背景

當前，農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中依賴于財政支持，但從長遠來看，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，不能僅依靠財政補貼，且財政不能只局限于對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的補貼，還要對加大對農(nóng)村基礎設施的投入力度。同時，對于財政投入的力度也要把控好，控制好支農(nóng)資金的規(guī)模、結構和效率。

二、財政支農(nóng)的現(xiàn)狀分析----以安徽省為例

安徽是農(nóng)業(yè)大省，對于安徽省財政支農(nóng)資金的分析在全國具有代表性。我們主要從規(guī)模和結構分析財政支農(nóng)的狀況和問題，并對于相關問題提出對應建議。

（一）安徽省財政支農(nóng)規(guī)模

我們以一張圖表來觀察政府對于農(nóng)業(yè)的支持力度。數(shù)據(jù)來源：中經(jīng)網(wǎng)與《安徽省統(tǒng)計年鑒》

由上圖可見，2003年至2017年安徽省財政支農(nóng)的資金規(guī)模一直不斷的上升，由2003年的20.40億元到2017年681.51億元，增長3343%。其中，2011年財政支農(nóng)規(guī)模大幅度提升，增長率高達60%，近些年財政支農(nóng)的增長速度還是處在一個相對較高的水平上。

（二）財政支農(nóng)結構分析

財政支農(nóng)支出的結構主要是研究分析各項支出所占支農(nóng)支出的比重，可以從中觀察出財政資金的使用情況。數(shù)據(jù)來源：2018年《安徽省統(tǒng)計年鑒》

由表可以看出2017年安徽省大部分地市對于農(nóng)林水的支出所占總支出的比重都超過了10%。其中，蕪湖與合肥支出比重分別只有5.77%與5.95%，因為這兩市的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達，農(nóng)業(yè)占比較小，所以相應的支出比重也就較小。相反，對于那些以較為依靠農(nóng)業(yè)，或者說農(nóng)業(yè)占國民經(jīng)濟比重較大的市如蚌埠與淮北兩市，政府對于農(nóng)業(yè)支出的比重卻低于10%，因此這兩市還需要對農(nóng)業(yè)加大扶持力度。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)村經(jīng)濟的影響及問題分析

（一）農(nóng)民專業(yè)合作社對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的制度優(yōu)勢

農(nóng)民專業(yè)合作社正逐步發(fā)展成農(nóng)戶與現(xiàn)代市場連接的橋梁，通過土地流轉、農(nóng)業(yè)資金的籌集供應以及農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售，極大的提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，而要發(fā)揮這其中的重要作用，離不開它內(nèi)在的制度優(yōu)勢。

第一，農(nóng)民專業(yè)合作社與其服務對象具有一致性。農(nóng)戶在農(nóng)民專業(yè)合作社中具有雙重身份，首先農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，是創(chuàng)造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價值的直接主體，其次農(nóng)戶也是社員，他們可以利用農(nóng)民專業(yè)合作社來擴大生產(chǎn)規(guī)模，聯(lián)合各個生產(chǎn)者進行高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，二者身份的重疊，可以使供給和需求及時準確的進行調(diào)整，使得整體均衡。

第二，農(nóng)民專業(yè)合作社具有較強的成本控制與收益返還。社員在享受農(nóng)民專業(yè)合作社的服務時，往往會低于正常的市場價格，這歸功于農(nóng)民專業(yè)合作社強有力的成本控制;此外社員在為農(nóng)民專業(yè)合作社工作時會有收入，成員能參與年終分紅，這為社員穩(wěn)收增收增加了保障。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營優(yōu)勢

第一，農(nóng)民專業(yè)合作社的建成與發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工以及銷售形成完整的鏈條，這無疑會使得農(nóng)業(yè)靠向現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，優(yōu)化農(nóng)業(yè)的有限資源的配置，不斷提高農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)營水平。

第二，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展往往會帶來生產(chǎn)的標準化，對生產(chǎn)標準、操作流程以及農(nóng)業(yè)資金的供應進行統(tǒng)一管理，有利于創(chuàng)新自主品牌、提升管理經(jīng)驗和農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品的市場知曉度得以提升，產(chǎn)品的市場競爭力不斷地提高，為農(nóng)增收作用突出。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的問題分析

第一，農(nóng)民專業(yè)合作社的資金支持力度還是有待提升。農(nóng)民專業(yè)合作社的非營利性決定了它需要財政的支持，在部分經(jīng)濟發(fā)展滯后的地區(qū)，財政支持的力度還是不夠，實際的解決方式往往都是農(nóng)戶自發(fā)籌資資金，這對于生產(chǎn)周期長的農(nóng)產(chǎn)品是極其不利的，現(xiàn)金流的斷裂往往會導致農(nóng)民專業(yè)合作社無法運營下去，抵御自然和市場的風險也會較弱。

第二，管理經(jīng)驗不足，專業(yè)人才缺口較大。農(nóng)民專業(yè)合作社具有執(zhí)行財產(chǎn)與物資的管理功能，對于專業(yè)的管理技術人員需求很大，但是現(xiàn)實中往往都是社員的自我管理，專業(yè)性不強，在管理內(nèi)部經(jīng)濟和對外進行市場交易都存在不足之處，難以從長期對農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟活動進行合理的規(guī)劃。

第三，品牌的意識還是較差。很多農(nóng)民專業(yè)合作社不懂得利用法律來保護合法利益，在打造和宣傳自身的品牌時的方法較為落后，很多沒有利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)自身品牌的推廣，在與市場進行信息溝通的方面具有滯后性。

四、推動農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展的建議

（一）財政要發(fā)揮資金支持的作用

農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有著天然的制度優(yōu)勢，但是融資困難仍然是其發(fā)展中的現(xiàn)實問題。政府必須設立財政專項資金，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。但是不能僅依靠中央財政的支持，地方財政也必須加以配套;同時在制度與政策上要給農(nóng)民專業(yè)合作社申請資金和辦理手續(xù)開啟綠色通道。

（二）強化組織領導，加強教育培訓

農(nóng)民專業(yè)合作社仍處于初步發(fā)展階段，必須要突出黨的領導位置，保持總體方向不變。要對農(nóng)民專業(yè)合作社的成立、組織和發(fā)展進行全過程管理，并及時幫助農(nóng)戶解決遇到的各種問題;要通過政府牽頭，對農(nóng)民專業(yè)合作社的社員進行相關的財務知識、管理技術等的培訓。

（三）合理擴大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模，促進產(chǎn)業(yè)鏈條化

農(nóng)民專業(yè)合作社的組織領導者要同政府積極合作，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，必須要從產(chǎn)品的特點出發(fā)，合理的擴大農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模;同時，也可以聯(lián)合社的方式，聯(lián)合其它合作社進行生產(chǎn)與加工，在擴大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時也能促進產(chǎn)業(yè)鏈的延長。

（四）加速推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社”

互聯(lián)網(wǎng)已成為新經(jīng)濟發(fā)展的一個新引擎，但是農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展受其成員的知識水平的限制，對于互聯(lián)網(wǎng)知識較缺乏，這將使得其發(fā)展難跟上市場經(jīng)濟的發(fā)展速度。因此，政府要對社員加強互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)知識的培訓，并配備專業(yè)人員進行產(chǎn)品宣傳和銷售，做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民專業(yè)合作社”的新模式。

五、結束語

農(nóng)民專業(yè)合作社對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有著巨大的現(xiàn)實意義，建設好農(nóng)民專業(yè)合作社對有利于農(nóng)民增收，有利于提高廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生活水平和豐富城鄉(xiāng)消費結構。

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