高婧
近年來,由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,我國(guó)企業(yè)已然緊跟時(shí)代步伐,逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要工作做內(nèi)容之一,其目的就是立足于企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo),通過規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系,來促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前大數(shù)據(jù)不斷給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來沖擊,為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)需要積極探索與時(shí)代背景發(fā)展相適應(yīng)的道路。本文通過對(duì)大數(shù)據(jù)前提下企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,從中找到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的有效途徑。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就是通過對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,投資、融資及資金收支行為進(jìn)行有效的管理、規(guī)范和控制。以此確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、時(shí)效性,為企業(yè)管理人員提供決策依據(jù),從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。信息技術(shù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,打破了傳統(tǒng)的手工記賬企業(yè)財(cái)務(wù)工作方式,通過互聯(lián)數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行高度集成匯總,推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一、大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的沖擊
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的沖擊,以往企業(yè)主要通過會(huì)計(jì)年度、季度、月度報(bào)告來獲取企業(yè)信息。隨著大數(shù)據(jù)信息的涌入,企業(yè)可以通過業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶分層、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等等方式掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)工作基本狀況,企業(yè)獲取財(cái)務(wù)信息的途徑越來越多樣化。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下,主要依靠分析財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)來掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,人工統(tǒng)計(jì)做財(cái)務(wù)報(bào)告工作內(nèi)容冗長(zhǎng)繁瑣,往往存在著數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況。而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)充分利用便捷的信息技術(shù),將海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合規(guī)范,一定程度上減少了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的出現(xiàn),提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員全面發(fā)展,不再局限于記賬管錢而是要具備相應(yīng)的管理能力以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的順利開展。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念保守,管理模式粗放
現(xiàn)階段部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵比較保守,無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理人員采用的會(huì)計(jì)核算方法過于片面,僅注重事后核算,往往是該項(xiàng)往來業(yè)務(wù)結(jié)束之后再將相關(guān)的業(yè)務(wù)票據(jù)交給財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算。部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)先關(guān)信息了解不透徹,阻礙了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。加之部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式比較粗放、財(cái)務(wù)機(jī)制過于單一,與企業(yè)的是實(shí)際情況不相適應(yīng),一定程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)用性。
(二)復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)單的管理方式與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)
由于信息技術(shù)的發(fā)展,海量數(shù)據(jù)的匯聚,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息結(jié)構(gòu)逐漸變得復(fù)雜多樣,在企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集整理方面造成了一定的難度。企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨復(fù)雜的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和龐大的數(shù)據(jù)信息,難以做到準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,財(cái)務(wù)工作的開展會(huì)受到時(shí)間和地點(diǎn)的制約且手工統(tǒng)計(jì)程序比較多,這種簡(jiǎn)單的管理方式難以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效發(fā)展。
(三)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)有待提高
現(xiàn)階段,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)較為薄弱。集中體現(xiàn)在手工統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、制度把控風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)政策法律風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)工作人員的自身素質(zhì)不高且態(tài)度不端正,不斷鉆會(huì)計(jì)法律法規(guī)的空子,倚仗自身經(jīng)驗(yàn)假賬套取企業(yè)利益,不能體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和相關(guān)性。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作不能真正脫離風(fēng)險(xiǎn)管控,從而致使企業(yè)不能有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的放生。
三、時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新途徑
(一)更新財(cái)務(wù)管理理念,優(yōu)化管理模式
為快速提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平,需要及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念,優(yōu)化管理模式。健全會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理體系,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的事前、事中、事后全過程的核算,確保財(cái)務(wù)工作的完整性。實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)工作向管理會(huì)計(jì)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)型,建立信息化處理流程,將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)緊密結(jié)合,豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
(二)積極探尋適合企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展道路
加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系,做到數(shù)據(jù)的及時(shí)收集整理,準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)工作人員的工作內(nèi)容,進(jìn)行明確的分工,充分發(fā)揮信息化管理手段的強(qiáng)大作用。利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),構(gòu)建清晰財(cái)務(wù)信息結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的篩選辨別。通過計(jì)算機(jī),大數(shù)據(jù)等海量資源豐富財(cái)務(wù)管理方式,積極探尋適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展道路。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)
加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控,全面做好財(cái)務(wù)資料的收集、存儲(chǔ),將數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析處理,構(gòu)建完備的統(tǒng)計(jì)收集體系,及時(shí)有效預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè),定期開展培訓(xùn)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的同時(shí)培養(yǎng)正確的職業(yè)觀,加大會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳力度,從而使財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性,逐漸提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,通過海量數(shù)據(jù)信息的整合,企業(yè)不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)滾利理念的創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)的管理模式,嚴(yán)格把控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì),進(jìn)而找到適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展道路,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。
(作者單位:江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院)