呂雯斐

（310003 浙江省科技咨詢中心 浙江 杭州）

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及全球貿(mào)易一體化發(fā)展背景下，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)逐漸加深，并提高對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視。根據(jù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的理論基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，制定完善的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使自身更適應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化分析

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生存發(fā)展的重要影響因素，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化屬于企業(yè)文化的重要組成部分，會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果和發(fā)展產(chǎn)生直接影響。一般來說，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化主要包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化制度兩方面。在價(jià)值觀角度而言，企業(yè)管理人員需要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵、行為習(xí)慣和創(chuàng)造方式，并價(jià)值觀滲透于企業(yè)職工中，提升職工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)，有助于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；在制度角度而言，企業(yè)管理人員需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化通過企業(yè)制度規(guī)范的形式進(jìn)行體現(xiàn)，利用制度規(guī)范的約束性作用，保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)在制定并實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)，需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化作為基礎(chǔ)，為戰(zhàn)略的實(shí)施奠定基礎(chǔ)[1]。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要是指企業(yè)通過專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及商業(yè)秘密權(quán)等多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略措施的有效實(shí)施，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。針對(duì)這一概念，企業(yè)管理者需要落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化內(nèi)容，從創(chuàng)作、應(yīng)用、保護(hù)和管理四方面入手，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

（一）明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容

在開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定之前，企業(yè)管理人員需要明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，保障戰(zhàn)略制定的全面性與合理性。具體而言，企業(yè)管理人員需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和相關(guān)政策規(guī)范，明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容及獲取渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的有效落實(shí)。

以企業(yè)的商標(biāo)權(quán)為例，企業(yè)需要提高對(duì)商標(biāo)權(quán)的重視，通過商標(biāo)權(quán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，發(fā)揮其市場(chǎng)價(jià)值，為企業(yè)品牌塑造提供支持。首先，企業(yè)需要注重商標(biāo)權(quán)注冊(cè)的全面性，將企業(yè)產(chǎn)品宣傳過程中可能應(yīng)用到的所有標(biāo)識(shí)進(jìn)行申請(qǐng)注冊(cè)，還需要注重企業(yè)宣傳標(biāo)語和廣告語等內(nèi)容的注冊(cè)，并做好企業(yè)商標(biāo)的變形申請(qǐng)。其中，變形申請(qǐng)是指企業(yè)需要將自身商標(biāo)變形后的標(biāo)識(shí)進(jìn)行申請(qǐng)，避免其他企業(yè)將變形標(biāo)識(shí)注冊(cè)為商標(biāo)，影響企業(yè)品牌的塑造。比如，娃哈哈企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)的過程中，不僅將“娃哈哈”商標(biāo)進(jìn)行了申請(qǐng)，還申請(qǐng)了“娃娃哈”、“笑哈哈”以及“哈娃娃”等商標(biāo)，保障了企業(yè)的商標(biāo)權(quán)，有助于企業(yè)良好品牌形象的塑造。

（二）合理應(yīng)用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

企業(yè)在應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過程中，需要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自我實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓等處理，保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范化及合理化應(yīng)用，充分發(fā)揮出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)。在自我實(shí)施方面，企業(yè)管理人員需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合理應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)被撤銷。以商標(biāo)權(quán)為例企業(yè)需要在每三年進(jìn)行一次公開且有效的商業(yè)使用，避免企業(yè)商標(biāo)被他人申請(qǐng)撤銷。在許可方面，企業(yè)管理人員可以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交叉許可，盡最大限度發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)；在轉(zhuǎn)讓方面企業(yè)管理者可以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響較小的情況下，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，獲取短期收益。

（三）注重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

通過上述分析可知，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要作用，企業(yè)管理者需要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，通過企業(yè)內(nèi)部法律支持的宣傳與推廣，提升企業(yè)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，并提高對(duì)企業(yè)所在行業(yè)市場(chǎng)的關(guān)注，在發(fā)現(xiàn)同行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)侵權(quán)行為時(shí)，立即采取有效的維權(quán)途徑保障自身的合法權(quán)益。同時(shí)，企業(yè)管理者需要做好存量知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，避免企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)流失或者貶值問題。需要注意的是，企業(yè)還需要做好被控侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，避免企業(yè)的產(chǎn)品或者商標(biāo)等內(nèi)容涉及到他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在企業(yè)專利或者商標(biāo)標(biāo)識(shí)相關(guān)工作準(zhǔn)備完善后，立即進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)，防止侵權(quán)糾紛的出現(xiàn)。

（四）做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面，企業(yè)管理者需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，從宏觀角度進(jìn)行工作規(guī)劃的制定，保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的規(guī)范化及精細(xì)化發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者需要在各個(gè)職能部門中設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位，安排專業(yè)人員對(duì)職能部門的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，在保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，避免企業(yè)出現(xiàn)侵權(quán)行為。以某企業(yè)設(shè)定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位為例，該崗位需要負(fù)責(zé)檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)、階段考評(píng)以及信息傳遞等工作，并將相關(guān)工作內(nèi)容形成書面文件，為侵權(quán)糾紛問題的出現(xiàn)保留證據(jù)，保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[2]。

三、結(jié)論

綜上所述，知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)系密切，需要受到企業(yè)管理者的重視。通過本文的分析可知，企業(yè)管理者需要明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，合理應(yīng)用企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，注重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效性，充分發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。