陸岷峰,王婷婷
(1.江蘇銀行總行 董事會(huì)辦公室,江蘇 南京 210000; 2.興業(yè)國際信托有限公司 創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理部,上海 200000)
信托業(yè)目前已經(jīng)成為我國金融機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)重要的承辦機(jī)構(gòu)之一,2017年信托資產(chǎn)總規(guī)模約26.5萬億元,理財(cái)規(guī)模達(dá)到29.54萬億元,在整個(gè)資管行業(yè)位列第2名。信托業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)的非銀行金融機(jī)構(gòu),在我國,其發(fā)展也是歷經(jīng)多次起伏,大的整頓就達(dá)六次之多。近年來,信托業(yè)在強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管的思想指導(dǎo)下,信托業(yè)在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富人民的投資產(chǎn)品方面發(fā)揮了重要的作用,其規(guī)模在不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益不斷提高、風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的控制,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)、金融體系中不可或缺的因素。
同所有的金融機(jī)構(gòu)一樣,在面對世界經(jīng)濟(jì)不確定性因素增多,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的背景下,特別是金融體制的改革深化以及金融科技的升級應(yīng)用,信托業(yè)發(fā)展面臨的矛盾更加突出,原來依靠利率政策的優(yōu)勢紅利喪失殆盡,監(jiān)管留有的灰色地帶進(jìn)一步受到擠壓,擁有的客戶資源被其他種類的金融機(jī)構(gòu)不斷蠶食,互聯(lián)網(wǎng)金融等新的金融物種以技術(shù)優(yōu)勢、股東優(yōu)勢、場景優(yōu)勢搶占信貸資產(chǎn)市場,而信托業(yè)過去投資人的高富貴門檻反倒成了競爭的門檻。信托業(yè)面臨的諸多內(nèi)外部環(huán)境的變化及新矛盾的出現(xiàn),驅(qū)使信托業(yè)必須審視定位及發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)與時(shí)代同步的轉(zhuǎn)型升級。
科學(xué)確定信托業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標(biāo)對于行業(yè)的健康發(fā)展十分重要。面對新形勢,業(yè)內(nèi)有學(xué)者提出回歸本源,守住主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);有學(xué)者提出大力發(fā)展消費(fèi)金融的戰(zhàn)略目標(biāo);有學(xué)者提出大力發(fā)展海外信托業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo);還有學(xué)者提出深耕中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。目標(biāo)上的不一致,必然會(huì)帶來行業(yè)行為上的不一致,從而影響到整個(gè)行業(yè)的競爭能力以及單個(gè)企業(yè)的生存能力,在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,特別是已徹底顛覆金融文化、理念、流程等金融科技的升級發(fā)展無不在提醒信托人,積極研究將現(xiàn)代的金融科技嵌入傳統(tǒng)的信托業(yè)務(wù)中,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級具有十分重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
關(guān)于信托業(yè)的轉(zhuǎn)型大家都認(rèn)為十分必要,王甜(2019)認(rèn)為信托行業(yè)轉(zhuǎn)型十分迫切,一方面,信托業(yè)本身存在一定的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),其資金來源主要是同業(yè)和合格投資者,各類信托業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊;另一方面,資管新規(guī)發(fā)布后對信托業(yè)影響是全方位的,特別是剛性產(chǎn)品兌付打破后,會(huì)引發(fā)投資者對信托業(yè)的信任度降低[1]。王婷婷、張歡(2016)認(rèn)為:雖然我國信托業(yè)這些年來的發(fā)展有目共睹,但仍然存在行業(yè)的核心業(yè)務(wù)模塊不太清晰,信托產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,不能適應(yīng)市場多元化、個(gè)性化的金融需求,而外部的發(fā)展環(huán)境如兌付風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及道德風(fēng)險(xiǎn)也制約著信托業(yè)的發(fā)展,此外,銀行業(yè)、證券業(yè)等其他金融機(jī)構(gòu)依據(jù)其強(qiáng)大的客戶群體及技術(shù)力量對信托業(yè)形成全面擠壓,不轉(zhuǎn)型發(fā)展很難有出路[2]。特別隨著資管新規(guī)的落地,信托行業(yè)原有的大而不強(qiáng)、通道業(yè)務(wù)占比較高的現(xiàn)狀必須改變,主動(dòng)管理資產(chǎn)的能力必須提升,且隨著監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的一致性,業(yè)務(wù)發(fā)展要求更加規(guī)范,此背景下不得不轉(zhuǎn)型,尋找健康、持續(xù)發(fā)展的路徑。
王甜(2019)認(rèn)為:資管新規(guī)對信托業(yè)產(chǎn)生了較大影響,信托業(yè)的轉(zhuǎn)型可從四個(gè)維度進(jìn)行考慮,一是要充分發(fā)揮信托業(yè)的優(yōu)勢,積極引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),通過投貸聯(lián)動(dòng)的方式,支持地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是要提高信托業(yè)的主動(dòng)管理能力,要從代人融資轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴馁Y產(chǎn)管理;三是要拓展信托業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域,開發(fā)新的信托產(chǎn)品;四是要提升財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力與水平,為客戶提供多樣化的財(cái)富管理方案[1]。王婷婷、張歡(2016)認(rèn)為,信托業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型突破口應(yīng)當(dāng)抓住資產(chǎn)證券化機(jī)遇,優(yōu)化信托公司的經(jīng)營管理模式,持續(xù)拓展?fàn)I收渠道,不斷提升公司的經(jīng)營流動(dòng)性,多管齊下分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 。在具體的操作中首先要選擇好優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)資產(chǎn),這是關(guān)鍵;其次要靈活設(shè)計(jì)資產(chǎn)證券化的金融產(chǎn)品,增加專業(yè)化的管理復(fù)合型人才,通過多種渠道特別是互聯(lián)網(wǎng)渠道做好營銷工作,同時(shí)還要積極創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境[2]。姚江濤、袁田(2019)認(rèn)為,信托業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是方向,要依賴數(shù)字科技的發(fā)展 。信托科技是金融科技的子科技,既有共性又有個(gè)性特征,信托業(yè)的數(shù)字化路徑將主要集中在服務(wù)、資產(chǎn)、文化以及管理四個(gè)重點(diǎn),通過數(shù)字化,提升信托業(yè)的核心競爭能力[3]。李明(2018)認(rèn)為,信托業(yè)是唯一一個(gè)擁有貨幣市場、資本市場和實(shí)業(yè)投資三合一的牌照的機(jī)構(gòu),其優(yōu)勢與金融科技的融合,更加有助于信托業(yè)的發(fā)展,從實(shí)踐情況來看,國內(nèi)現(xiàn)存的68家信托公司大部分都已經(jīng)涉足信托科技的發(fā)展并作為轉(zhuǎn)型升級的重要方向[4]。肖瑤(2018)認(rèn)為,在我國經(jīng)濟(jì)增速換擋期間,信托業(yè)的發(fā)展成績有目共睹,行業(yè)的資產(chǎn)增速保持了平穩(wěn)增長,且創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),雖然有些項(xiàng)目出現(xiàn)一些問題但行業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)可控。新時(shí)期信托業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在識別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)能力的提升上,要加強(qiáng)對市場的調(diào)查與研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和捕捉發(fā)展機(jī)會(huì),適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,同時(shí)要注重企業(yè)的管理能力與發(fā)展水平,通過特色化和差異化增加核心競爭力[5]。
李明(2018)認(rèn)為:金融科技可以在信托企業(yè)的內(nèi)部管理、普惠金融發(fā)展、智能投顧以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮巨大的作用。在內(nèi)部管理方面可通過金融科技優(yōu)化管理流程;在普惠金融方面可以利用金融科技大力發(fā)展“長尾”客戶;在智能投顧方面可以幫助客戶選擇最優(yōu)的投資方案;在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,金融科技對于合規(guī)、操作、科技等風(fēng)險(xiǎn)均有獨(dú)特的優(yōu)勢與功效[4]。姚江濤、袁田(2019)認(rèn)為:信托業(yè)數(shù)字化主要體現(xiàn)在信托資產(chǎn)、信托服務(wù)、信托組織體系以及信托文化的轉(zhuǎn)型,他們以消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融為例,結(jié)合公司情況提出數(shù)字化思路;在信托服務(wù)方面,主要立足于賬戶的客戶服務(wù)體系的重構(gòu),要基于高凈值客戶家庭的全生命周期來構(gòu)建綜合賬戶服務(wù)體系;在信任組織體系方面,要強(qiáng)化線上和線下、管理與業(yè)務(wù)、外部與內(nèi)部的互相融合;在文化方面強(qiáng)調(diào)構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)換觀念等[3]。
上述研究充分重視信托業(yè)轉(zhuǎn)型升級在新時(shí)期的必要性,對信托業(yè)轉(zhuǎn)型模式進(jìn)行了深入的探索,特別是重視了技術(shù)對信托業(yè)的影響及應(yīng)用實(shí)踐思考。但是,現(xiàn)有的研究帶有較強(qiáng)的模擬性,沒有充分將信托業(yè)的本源、初心、優(yōu)勢環(huán)境作為政策與發(fā)展策略考慮的最主要依據(jù),對信托業(yè)的優(yōu)勢特別是劣勢估計(jì)不充分,有一定的跟風(fēng)作業(yè)思路。選擇信托業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)應(yīng)該是:依據(jù)信托業(yè)的本源、定位、優(yōu)勢、核心競爭力,按照做大、做強(qiáng)、做優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)姆椒ú攀歉?,因此,將金融科技嵌入信托本源業(yè)務(wù),做大信托體量,提升信托業(yè)的科技含量,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)控信托風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營效率與效益才是王道。
1.信托業(yè)的利率優(yōu)勢在加速失去
傳統(tǒng)非市場化利率體制下,金融機(jī)構(gòu)所提供的資金價(jià)格帶有很強(qiáng)的行政色彩,不同的金融機(jī)構(gòu)即使是同一性質(zhì)資金、不同的機(jī)構(gòu)使用會(huì)有不同的資金價(jià)格,也就是說由于行政力所形成的資金價(jià)格差,比如銀行和信托業(yè),投資人存款存在銀行的利率只能享有基準(zhǔn)的存款定、活期利率,但如果投資到信托利率可以高出二倍到三倍;同樣,借款利率也是如此,如果從銀行業(yè)借出的利率只能是規(guī)定的基準(zhǔn)貸款利率標(biāo)準(zhǔn),但是如果從信托業(yè)取得資金其利率可能高出銀行的多個(gè)百分點(diǎn)。在社會(huì)資金仍處于賣方市場背景下,這種行政定價(jià)的利率體制給信托業(yè)天然形成可以高進(jìn)高出掙利差的經(jīng)營模式。隨著市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),我國利率市場化的進(jìn)一步加快,經(jīng)過十多年的利率市場化改革的努力,目前,貸款利率已經(jīng)全部放開,存款利率除了下限沒有放開,上限也已經(jīng)放開,加之現(xiàn)在資金渠道向多元化發(fā)展,資金供給雙方都在依托市場機(jī)制確定利率關(guān)系,在市場資金充分競爭、利率越來越透明的情況下,信托業(yè)再依賴行業(yè)的政策界定已經(jīng)是無法生存,其貸款利率之所以還高于銀行的貸款利率,更多的是由于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要高于銀行同類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。而投資人的利率,在去剛兌的大背景下,各種理財(cái)產(chǎn)品豐富多樣,其價(jià)格也是公開透明,市場上有些理財(cái)產(chǎn)品價(jià)格還高于信托業(yè),利率已經(jīng)越來越淡化與行業(yè)關(guān)系,與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、期限、大小的關(guān)系更加接近,而作為各資金經(jīng)營主體間而言,在完全利率市場化情況下,各主體都是普通的資金經(jīng)營者,在利率政策面前是平等的。
2.信托業(yè)監(jiān)督灰色地帶幾無空間
傳統(tǒng)監(jiān)管體制是分業(yè)監(jiān)管,而在同一單元監(jiān)管對象中,往往單元主體也是重點(diǎn)監(jiān)管對象,信托業(yè)歸入銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管,和銀行業(yè)相比,其機(jī)構(gòu)數(shù)及業(yè)務(wù)規(guī)模不足以相提并論,加之監(jiān)管力量特別是基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)管力量不足、監(jiān)管手段技術(shù)含量較低,對信托業(yè)的監(jiān)督政策及力度往往在某些方面會(huì)慢一拍,以致少數(shù)信托機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)利用時(shí)間差、利用灰色地帶打擦邊球,雖然其行為不會(huì)對行業(yè)帶來系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或致命性打擊,但相對于一個(gè)小群體利益而言,可以掙得盆豐缽滿。但隨著監(jiān)管體制的改革,原銀監(jiān)會(huì)與保監(jiān)會(huì)已經(jīng)合并,新的金融監(jiān)管體制是“一委、一行、二會(huì)”,提升了監(jiān)管的集中度和統(tǒng)一性,特別是在“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”的指導(dǎo)思想下,任何子行業(yè)、企業(yè)都不是法外之地,不能法外施恩。加上監(jiān)管科技的發(fā)展,所有金融機(jī)構(gòu)的行為都在監(jiān)管視野范圍之內(nèi),對監(jiān)管既穿透、聯(lián)動(dòng),又統(tǒng)一政策、協(xié)同,任何機(jī)構(gòu)對監(jiān)管政策的響應(yīng)力度不夠、執(zhí)行出現(xiàn)偏差,監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)會(huì)適時(shí)提醒監(jiān)管部門加大力度,即刻精準(zhǔn)發(fā)力監(jiān)管。如近期的房地產(chǎn)信托的約談充分證明了這一點(diǎn)。在新的監(jiān)管體制下,執(zhí)行同一監(jiān)管政策,任何金融機(jī)構(gòu)只有合規(guī)與不合規(guī)之分,絕對不會(huì)因?yàn)槌錾聿煌诒O(jiān)管力度上有所差異或網(wǎng)開一面。
3.信托業(yè)的投資人準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)成為掣肘信托競爭的門檻
信托業(yè)本來是為高凈值服務(wù)的機(jī)構(gòu),是富人機(jī)構(gòu),最初,投資信托產(chǎn)品,最低需100萬元人民幣,且單一信托產(chǎn)品,低于300萬元人民幣的自然人人數(shù)不得超過50人。某一信托產(chǎn)品而言,其合格投資人大多以300萬元人民幣為投資起點(diǎn)?,F(xiàn)行資管新規(guī),雖然將投資門檻降低為30萬元人民幣,但對投資人的家庭金融資產(chǎn)提出了500萬元人民幣的更高要求,信托業(yè)的合格投資人標(biāo)準(zhǔn)明顯高于如銀行業(yè)、網(wǎng)貸投資品合格投資人的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。在投資信托利率高于銀行利率時(shí),是有一定的吸引力的,但在利率完全市場化、透明化的情況下,這樣的門檻無疑是給投資人增加了一個(gè)限投的條件,在資金推動(dòng)型的金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式下,影響了信托業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的機(jī)會(huì)與概率,為信托業(yè)與其他金融機(jī)構(gòu)的競爭能力反而多了一條繩索。
4.信托業(yè)同類似新型金融物種相比沒有新的優(yōu)勢
除了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)外,類似信托公司的新型金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生不少,如近年來成立的民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、互聯(lián)網(wǎng)小貸、消費(fèi)金融公司等,其共同點(diǎn)均沒有分支機(jī)構(gòu)或更多的物理網(wǎng)點(diǎn),除民營銀行有吸收公眾存款等銀行職能外,其他機(jī)構(gòu)基本依賴自己的資本金及有限的社會(huì)融資發(fā)放貸款,其與信托業(yè)的發(fā)展也無法比擬。這當(dāng)中最受關(guān)注的應(yīng)當(dāng)是民營銀行,十七家民營銀行雖然都沒有分支機(jī)構(gòu),但每個(gè)民營銀行在發(fā)起時(shí)對股東均有較高的要求,雖然沒有更多網(wǎng)點(diǎn),但其起點(diǎn)高,一開始就是植入科技基因,背靠股東的應(yīng)用場景,在小微企業(yè)和消費(fèi)金融方面很快形成了自己的生態(tài)圈。而信托業(yè)也是單點(diǎn),很少有可提供場景的股東,一些公司其運(yùn)營方式仍然停留在高進(jìn)高出傳統(tǒng)的經(jīng)營思維上。
基于上述分析和現(xiàn)行的監(jiān)管政策,不難得出如下結(jié)論:一是信托業(yè)傳統(tǒng)的利率優(yōu)勢正無限趨??;二是傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)優(yōu)勢反變成發(fā)展的門檻;三是信托業(yè)不具備新型類似金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)場景和股東背景;四是超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營不可能也不現(xiàn)實(shí),短期內(nèi)能開發(fā)出新的發(fā)展通道不確定因素較多。但是,信托業(yè)的本源優(yōu)勢仍然存在,即信托業(yè)本身具有天然的制度優(yōu)勢和靈活性,是唯一橫跨貨幣市場、資本市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的行業(yè),具有跨市場配置資源的靈活性,也是目前資管行業(yè)中制度健全、最具實(shí)力的機(jī)構(gòu)之一。因此,深耕信托業(yè)的本源業(yè)務(wù)不僅必要,也是可行,更是未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)方向。信托業(yè)本源業(yè)務(wù)仍是信托業(yè)的核心競爭力,放棄本源業(yè)務(wù)的發(fā)展也就放棄了信托業(yè)的本質(zhì)特征,也很難用自己的弱勢去與別人深耕多年的行業(yè)優(yōu)勢去競爭。
1.信托業(yè)本源業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)邊界
本源業(yè)務(wù)是指信托業(yè)起初設(shè)立時(shí)因此而興的業(yè)務(wù),具有初心性;也是指除了信托業(yè)機(jī)構(gòu)外,現(xiàn)行政策下其他機(jī)構(gòu)不能從事的業(yè)務(wù),具有唯一性;也是指信托業(yè)在一項(xiàng)業(yè)務(wù)中占據(jù)強(qiáng)大的絕對優(yōu)勢的業(yè)務(wù),具有優(yōu)勢性。目前符合此類標(biāo)準(zhǔn)的信托業(yè)主要有受托業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理證券化業(yè)務(wù)。
(1)受托服務(wù)。主要包括了家族信托、慈善信托、保險(xiǎn)金信托等受托管理業(yè)務(wù)事項(xiàng);家族信托將會(huì)由傳統(tǒng)的個(gè)人資產(chǎn)保值增值服務(wù)向提供綜合性資產(chǎn)管理服務(wù)轉(zhuǎn)變,為個(gè)人客戶提供財(cái)務(wù)咨詢、稅收策劃、養(yǎng)老醫(yī)療、慈善策劃等多項(xiàng)的服務(wù),構(gòu)建“家族辦公室”型的綜合化服務(wù);慈善信托業(yè)務(wù),充分利用信托制度的優(yōu)勢,擴(kuò)大慈善信托標(biāo)的范圍、參與模式、資產(chǎn)類型及運(yùn)作模式,探索更高效的慈善信托模式。保險(xiǎn)與信托都是財(cái)富的傳承方式,但兩者有所差別,各有優(yōu)劣勢,將兩者融合,可讓保險(xiǎn)產(chǎn)品的財(cái)富傳承和保護(hù)功能更加周密和個(gè)性化,利于促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。而保險(xiǎn)金信托業(yè)務(wù)又可衍生出信托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)金信托實(shí)質(zhì)上還是家族信托的一個(gè)分支,屬單一、他益信托。通過保險(xiǎn)金信托有利于保險(xiǎn)業(yè)與信托業(yè)的融合發(fā)展。
(2)資產(chǎn)管理證券化業(yè)務(wù)。根據(jù)“資管新規(guī)”監(jiān)管對私募業(yè)的限制,使得公募資產(chǎn)化業(yè)務(wù)帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì),一方面信托公司作為信貸的資產(chǎn)證券化,信托型非金融企業(yè)資產(chǎn)支持票據(jù)的法定受托人,將有更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),另一方面信托公司獲得承銷資格可以打通整個(gè)業(yè)務(wù)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),為交易對手提供一站式金融服務(wù)。銀行間市場是信托公司開展資產(chǎn)證券最主要的陣地,信貸資產(chǎn)證券化以及為企業(yè)資產(chǎn)支持的票據(jù),都是由信托公司設(shè)立特定的目的信托作為發(fā)行載體,從法律地位來講,信托公司在整個(gè)交易活動(dòng)中處于中心地位,信托公司主要職責(zé)是項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)的選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)行、存續(xù)期管理到最后產(chǎn)品清算等。這主要是由于信托的制度優(yōu)勢,具有全流程管理的角色,同時(shí)還有不可替代的專業(yè)優(yōu)勢所決定的。
(3)財(cái)富管理業(yè)務(wù)。由信托制度的優(yōu)越性帶來了安全性的增加,信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性較強(qiáng),不受信托關(guān)系人財(cái)務(wù)資金情況的影響,作為一種綜合性金融工具及優(yōu)良的信用基礎(chǔ),有利于拓展財(cái)富管理業(yè)務(wù)。
當(dāng)然,不排除個(gè)別公司在非本源業(yè)務(wù)方面的個(gè)別業(yè)務(wù)品種進(jìn)行深耕,形成特色和核心競爭能力,超越其他以此為主業(yè)的金融機(jī)構(gòu),這一定是個(gè)別少數(shù)并且是垂直領(lǐng)域。
2.信托業(yè)本源業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及市場空間巨大
(1)受托服務(wù)。受托服務(wù)主要包括了家族信托、慈善信托和保險(xiǎn)金信托等受托管理業(yè)務(wù)事項(xiàng)。國際上家族信托功能主要有保密、資產(chǎn)保護(hù)、稅收規(guī)劃以及傳承計(jì)劃,國內(nèi)的家庭信托限于現(xiàn)有的條件,主要以全權(quán)委托資產(chǎn)管理為切入點(diǎn),重點(diǎn)放在經(jīng)營資產(chǎn)配置、財(cái)富家族傳承、事務(wù)管理、保險(xiǎn)金信托、公益慈善和上市結(jié)構(gòu)等。目前,隨著國內(nèi)企業(yè)家形成的財(cái)富群體,家族信托的市場需求量十分巨大。目前全國約33 家信托公司開展家族信托業(yè)務(wù),規(guī)模在850億元左右,產(chǎn)品涉及家務(wù)管理、財(cái)富增值、股權(quán)管理、房產(chǎn)管理、公益慈善以及保險(xiǎn)金融信托等。而這類業(yè)務(wù)只有信托公司具有相應(yīng)的資質(zhì)與優(yōu)勢,具有唯一性、公信性,還具有若干個(gè)可垂直、細(xì)分的業(yè)務(wù)子領(lǐng)域。
(2)資產(chǎn)管理證券化業(yè)務(wù)。資產(chǎn)證券化作為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)最有力的工具之一,目前市場規(guī)模已經(jīng)超過三萬億規(guī)模,未來市場空間會(huì)幾何級數(shù)增長。而信托公司在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理中處于核心地位,相應(yīng)的業(yè)務(wù)空間也十分可期。
(3)財(cái)富管理。目前從事財(cái)富管理的金融機(jī)構(gòu)較多,商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金公司等,雖然機(jī)構(gòu)眾多,但對于巨大的且仍在快速增長的中國社會(huì)財(cái)富而言,這些機(jī)構(gòu)顯然仍有巨大的市場空間。根據(jù)胡潤研究所發(fā)布的《2018胡潤財(cái)富報(bào)告》數(shù)據(jù),2017年末,我國居民中有82萬戶擁有千萬元可投資資產(chǎn)的“高凈值家庭”,有6.5萬擁有億元可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”;2018年底,數(shù)據(jù)顯示住戶部門的存款余額為72.44萬億元,每人平均約擁有5.19萬元存款,同期的居民的人均可支配收入約為2.82萬元。巨額的家庭財(cái)富更迫切需要專業(yè)化、信譽(yù)高的專業(yè)機(jī)構(gòu)為其進(jìn)行財(cái)富管理。
金融科技是指以大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等為主體內(nèi)容的技術(shù)手段,當(dāng)前,金融科技不僅實(shí)現(xiàn)了單個(gè)技術(shù)本身發(fā)展的突破,同時(shí)其應(yīng)用場景正在形成并不斷完善。金融科技已經(jīng)深深改變著中國金融業(yè)的流程、風(fēng)險(xiǎn)控制以及效率與效益,一場由科技引起的金融革命正進(jìn)入高潮期[6]。既然信托業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)仍然是放在信托的本源業(yè)務(wù)上,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)信托業(yè)就成了關(guān)鍵,而將金融科技有機(jī)地嵌入信托業(yè)的本源業(yè)務(wù),既可讓信托業(yè)不滯后于大金融的改革發(fā)展步伐,又將對信托業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)作用[7]。
1.擴(kuò)大信托業(yè)規(guī)模
信托業(yè)的規(guī)模與效率、效益及抗風(fēng)險(xiǎn)能力呈密切的關(guān)聯(lián)度,一般情況下,規(guī)模越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng),由于規(guī)模產(chǎn)生的效率與效益也就越高。傳統(tǒng)體制下,由于信托企業(yè)是單位機(jī)構(gòu),有限的業(yè)務(wù)人員也很難應(yīng)對海量的市場需求,通過金融科技的應(yīng)用,搭建互聯(lián)網(wǎng)信托平臺,一是可以打破時(shí)間和空間限制,將客戶的需求與公司的供給可以實(shí)現(xiàn)線上交割[8];二是可以讓更多的受眾了解公司的產(chǎn)品;三是可以讓更多投資人掌握投資產(chǎn)品。
2.優(yōu)化信托業(yè)結(jié)構(gòu)
信托業(yè)結(jié)構(gòu)主要是業(yè)務(wù)的產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)等,任何結(jié)構(gòu)的不同組合,其經(jīng)營的結(jié)果是不盡相同的。金融科技嵌入信托業(yè),首先可以通過大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求[9];其次可以對標(biāo)國家產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)結(jié)構(gòu)、公示標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)對公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出方案與建議;再次對公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警經(jīng)營中的結(jié)構(gòu)失調(diào),保證信息的真實(shí)、準(zhǔn)確及適時(shí)。
3.防范信托業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
信托業(yè)表現(xiàn)出來的風(fēng)險(xiǎn)主要是信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等類型,而這些風(fēng)險(xiǎn)形成的原因主要是信息不對稱、決策主觀化以及內(nèi)部控制不嚴(yán)密造成的。金融科技嵌入信托業(yè)后,一是通過海量的數(shù)據(jù),可以精確選準(zhǔn)目標(biāo)客戶,將優(yōu)質(zhì)客戶作為主要的營銷目標(biāo),為風(fēng)險(xiǎn)防范打牢基礎(chǔ)[10];二是通過多元大數(shù)據(jù)可以建立風(fēng)險(xiǎn)控制模型,提升信貸決策的科學(xué)性,同時(shí),由于人機(jī)共同決策,減少信貸決策中的主觀性判斷,從而也就減少了發(fā)生尋租的機(jī)會(huì);三是可以通過大數(shù)據(jù)對項(xiàng)目實(shí)行適時(shí)、遠(yuǎn)程、多維的監(jiān)控,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提前采取防范風(fēng)險(xiǎn)的措施[11]。
4.提升信托業(yè)效率與效益
信托業(yè)效率與效益與經(jīng)營手段技術(shù)水平一定呈正相關(guān),與成本呈反相關(guān),技術(shù)運(yùn)用的越廣泛、程度化越高,效率與效益一定會(huì)高。一是機(jī)器人替代了公司的一些重復(fù)的簡單的勞動(dòng),節(jié)約了大量的人力成本[12];二是機(jī)器人具有自我學(xué)習(xí)功能,可以及時(shí)提供同質(zhì)的經(jīng)營管理報(bào)告及建議,特別是對信息量、需求量大的決策,機(jī)器可以適時(shí)完成;三是有效地降低單位人均成本,提高人均利潤水平。
信托行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與路徑:深化信托業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以增加核心競爭力為目標(biāo),優(yōu)化公司客戶、產(chǎn)品、收益結(jié)構(gòu),實(shí)施“金融科技+信托業(yè)的本源業(yè)務(wù)”創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,全面注入科技基因,增強(qiáng)公司適應(yīng)市場能力,確保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[13]。
1.確立數(shù)字信托的戰(zhàn)略規(guī)劃
信托業(yè)屬于金融資產(chǎn)經(jīng)營類的金融企業(yè),其經(jīng)營要通過篩選優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶,準(zhǔn)確檢測和控制各類風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化經(jīng)營流程,降低各類成本。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理顯然難以實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,金融資金經(jīng)營類企業(yè)已經(jīng)將金融科技作為基因植入整個(gè)機(jī)體當(dāng)中,信托業(yè)必須將數(shù)字信托作為戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行推進(jìn)[14]。一是制定戰(zhàn)略規(guī)劃須將數(shù)字化建設(shè)作為中長期行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來抓,至少要與其他行業(yè)的數(shù)字化水平同步;二是要結(jié)合信托業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn),重點(diǎn)在金融科技運(yùn)用方面有突破,要將“金融科技+信托本源業(yè)務(wù)”作為數(shù)字信托基礎(chǔ)[15];三是制定數(shù)字信托的子規(guī)劃,要堅(jiān)持“一司一策”的原則,根據(jù)其發(fā)展定位,制定相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施;四是要將數(shù)字信托規(guī)劃具體化,要通過具體的年度、項(xiàng)目計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)。
2.搭建線上信托平臺
信托業(yè)須有線上業(yè)務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)實(shí)際場景業(yè)務(wù)的線上化。一是信托業(yè)要加強(qiáng)公共基礎(chǔ)平臺的建設(shè),要建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)庫存,要配合中信登等機(jī)構(gòu),將行業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、所有業(yè)務(wù)都能實(shí)現(xiàn)線上化[16];二是各信托公司要搭建自己的業(yè)務(wù)操作核心系統(tǒng),要將目前尚存在的大量線下業(yè)務(wù)完全線上化;三是加強(qiáng)信托業(yè)和各信托企業(yè)之間的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享;四是加強(qiáng)信托業(yè)數(shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)資源的對接,通過多元數(shù)據(jù)接口的融合,讓信托業(yè)可適時(shí)享用社會(huì)數(shù)據(jù)資源,既彌補(bǔ)信托業(yè)單點(diǎn)經(jīng)營的不足,突破時(shí)間空間的限制,便于客戶溝通與業(yè)務(wù)操作[17],同時(shí),可讓信托業(yè)隨時(shí)掌握各種信息,便于精準(zhǔn)獲得客戶及適時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
3.將金融科技嵌入信托本源業(yè)務(wù)
做大、做強(qiáng)、做優(yōu)傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù),做精傳統(tǒng)經(jīng)典品種。信托業(yè)本源業(yè)務(wù)是信托業(yè)制勝的基礎(chǔ),保持信托業(yè)本源優(yōu)勢,必須將金融科技有機(jī)地嵌入當(dāng)中。
(1)受托服務(wù)。受托服務(wù)是信托業(yè)最主要本源業(yè)務(wù),受人之托,替人理財(cái)。主要包括了家族信托、慈善信托和保險(xiǎn)金信托等受托管理業(yè)務(wù)事項(xiàng)。如何才能取得別人的信任,被受人之托,這除了機(jī)構(gòu)的信用、性質(zhì)等因素外,一個(gè)令人完全認(rèn)可的流程和技術(shù)手段至關(guān)重要。比如慈善信托,委托人最擔(dān)心的是慈善資金是否能按照委托人之意,投入到確需捐助的對象手中。傳統(tǒng)的模式下,這種過程的不透明、溯源性不足,流向難以確認(rèn),制約著此類業(yè)務(wù)的開展,特別是曝出的一些事件更動(dòng)搖了一些慈善者的信任感[18]。區(qū)塊鏈技術(shù)就可以很好地解決慈善信托發(fā)展中的痛點(diǎn),區(qū)塊鏈技術(shù)+慈善信托后,可以將慈善資金的來龍去脈非常清晰地展示出來,其流動(dòng)的過程做出的數(shù)據(jù)分步式記載,不可篡改,且可以溯源,數(shù)據(jù)在鏈內(nèi)不失真,各方主體通過智能化合約進(jìn)行約束,所以,區(qū)塊鏈技術(shù)在慈善信托當(dāng)中運(yùn)用,有利于增加其公信力,有利于發(fā)展更多的客戶,有利于加強(qiáng)過程的監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制[19]。
同樣道理,家族信托成功辦理的一個(gè)重要條件除了能保值、增值、傳承等要素外,嚴(yán)格的私密保護(hù)十分重要,過去,信托公司更多的通過道德、制度來提升保密性,而在區(qū)塊鏈技術(shù)的運(yùn)用下,這種私密又加了一道技術(shù)之鎖,更加客觀與可靠[20]。
(2)資產(chǎn)管理證券化業(yè)務(wù)。資產(chǎn)證券化涉及的參與主體眾多,業(yè)務(wù)層層嵌套,風(fēng)險(xiǎn)傳染性較強(qiáng),在操作過程要求風(fēng)險(xiǎn)判別準(zhǔn)確,對各種風(fēng)險(xiǎn)性苗頭能及時(shí)預(yù)警,且業(yè)務(wù)運(yùn)行時(shí)間一般較緊,在短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理與高效運(yùn)行,必須借助于現(xiàn)代科技手段來實(shí)現(xiàn),而海量的大數(shù)據(jù)庫可以為信托業(yè)及銀行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)質(zhì)量評估時(shí)提供充分的數(shù)據(jù)支持,且互相驗(yàn)證,確保底層資料的真實(shí)可靠;通過數(shù)據(jù)模型可以及時(shí)預(yù)警運(yùn)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn);通過智能合約,可以按事先約定對證券化過程中各參與主體進(jìn)行自動(dòng)控制型的約束性管理;通過供應(yīng)鏈技術(shù)的運(yùn)用,各主體可以清楚了解證券化過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的來龍去脈。
(3)財(cái)富管理。財(cái)富管理就是要能為投資人提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目、低風(fēng)險(xiǎn)的投資、高收益的回報(bào)。在去剛兌的大背景下,高質(zhì)量的項(xiàng)目更是信托業(yè)競爭力的關(guān)鍵。為此,第一,要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩選項(xiàng)目,要通過打通社會(huì)各類數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用海量數(shù)據(jù)來選擇優(yōu)秀的目標(biāo)客戶,這是做好財(cái)富管理的最基礎(chǔ)一步[21];第二,要通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度既要進(jìn)行定性分析,又要進(jìn)行定量分析,將項(xiàng)目定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行掛鉤;第三,要運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行全流程風(fēng)險(xiǎn)控制,側(cè)重于項(xiàng)目運(yùn)行期間的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,適時(shí)采取風(fēng)控措施,最大限度保護(hù)投資人利益;第四,要運(yùn)用智能化手段,大力發(fā)展智能投顧,智能信托,提高投資人服務(wù)水平,以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)獲得最大的收益。
4.拓展信托服務(wù)盲區(qū)
金融科技的運(yùn)用使信托業(yè)不可能的業(yè)務(wù)成為可能,如近年來,信托業(yè)涉足消費(fèi)金融就是以大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展為前提的。對于信托業(yè)而言,還是應(yīng)當(dāng)圍繞本源業(yè)務(wù),運(yùn)用金融科技手段來擴(kuò)大服務(wù)面,深耕信托優(yōu)勢產(chǎn)品。比如目前信托業(yè)的服務(wù)對象主要是公司所在地的大中型城市,而對于廣大的三四線及農(nóng)村幾乎無信托服務(wù),從服務(wù)群體上來分析,主要服務(wù)于白領(lǐng)、高凈值客戶,而對大量的中低層收入者并沒有涉足。因此,可以借助金融科技手段,大力發(fā)展普惠信托,將信托業(yè)的服務(wù)面外延進(jìn)行擴(kuò)大,將信托業(yè)的客群向中小長尾客戶延伸,這些服務(wù)的盲區(qū),依賴金融科技手段,完全可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、流程化,從而取得較好的收益與回報(bào)。
5.著力發(fā)展新型信托業(yè)務(wù)
信托業(yè)既是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),又是一個(gè)不拒絕新內(nèi)容、新業(yè)態(tài)的服務(wù)業(yè)。目前金融需求多元化、個(gè)性化的特征日趨明顯,因此,信托業(yè)要瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,特別是金融新業(yè)務(wù)的發(fā)展,按照行業(yè)分工,深耕相應(yīng)的信托業(yè)務(wù)。比如近年來的服務(wù)信托、綠色信托、供應(yīng)鏈信托、養(yǎng)老信托、員工持股信托就是更多地運(yùn)用了金融科技手段發(fā)展的新型信托業(yè)務(wù)。做大有潛力的小品種,信托業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,要通過技術(shù)的運(yùn)用,將有潛力的業(yè)務(wù)品種做大。
信托業(yè)在整個(gè)金融體系中市場份額雖然不大,但行業(yè)單位利潤率、資產(chǎn)回報(bào)率在金融領(lǐng)域還是位居前茅,行業(yè)生存幸福指數(shù)較高??墒?,面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì),特別是金融科技正深度改變著金融生態(tài),面對經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),各類潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)的到來,信托業(yè)必須樹立危機(jī)意識,克服利益上近視眼,積極構(gòu)建“金融科技+信托業(yè)”發(fā)展的體制與機(jī)制,在社會(huì)行業(yè)分工中,錯(cuò)位經(jīng)營,圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),深耕信托業(yè)本源業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)做優(yōu)本源業(yè)務(wù),創(chuàng)新發(fā)展新型信托業(yè)務(wù),持續(xù)增強(qiáng)信托業(yè)的技術(shù)核心競爭力,保持與行業(yè)同步的技術(shù)含量,促進(jìn)信托業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。