張錦鋒
(信陽(yáng)師范學(xué)院音樂(lè)與舞蹈學(xué)院,河南 信陽(yáng) 464000)
在河南省高校音樂(lè)學(xué)院中,教研室是其中的重點(diǎn)場(chǎng)所。教研室根據(jù)具體的專業(yè)以及學(xué)科而建立的教學(xué)研究組織,對(duì)于我國(guó)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)以及各專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。而從目前河南省高校音樂(lè)學(xué)院教研室建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看,依然不容樂(lè)觀,還存在著一系列問(wèn)題??茖W(xué)合理的解決這些問(wèn)題,并提出相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義。相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者已經(jīng)從不同的方面展開(kāi)了教研室建設(shè)的策略研究,并取得了一定的科研成果,本文在充分借鑒相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的探討與分析。
從總體上來(lái)看,河南省高校音樂(lè)學(xué)院教研室建設(shè)中存在的問(wèn)題可以歸納為以下三個(gè)方面:
完善的工作制度為教研室建設(shè)提供了保障,完善的工作制度是建設(shè)中不可或缺的重要組成部分,同時(shí)也是在日后工作中約束自我行為的一種制度。良好制度的制定要具有一定的可行性,以保證展示的相關(guān)工作得以順利開(kāi)展。目前,河南省高校音樂(lè)學(xué)院盡管也制定了工作制度,但是,還存在著管理死角、缺乏全面性等方面的問(wèn)題。
一般情況下,教研室主任在教研室的科研建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。所以說(shuō),教研室主任是教研室建設(shè)的核心人物。一般情況下,教研室主任應(yīng)具有很高的學(xué)術(shù)造詣,職稱在講師以上,但是,目前河南省高校音樂(lè)學(xué)院教研室主任的年紀(jì)在30-40歲之間,學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)且有些欠缺,無(wú)法在教研室建設(shè)中起到學(xué)術(shù)帶頭作用。
目前,河南省高校音樂(lè)學(xué)院的教師大多具備碩士以上學(xué)歷,但僅僅擁有高學(xué)歷是不夠的,教研室教師的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,與他們所擁有的高學(xué)歷不匹配,導(dǎo)致教研以及教學(xué)水平較低。與此同時(shí),整個(gè)師資隊(duì)伍中,教授以及副教授很少,尖端學(xué)術(shù)研究者匱乏,而更多的是教師甚至是助教,不利于人才培養(yǎng)的質(zhì)量以及教學(xué)的效果。
根據(jù)河南省音樂(lè)學(xué)院的工作制度以及實(shí)際工作,并進(jìn)一步建立完善良好的教研室工作制度,以確保教研室建設(shè)中可持續(xù)運(yùn)行。具體來(lái)講,教研室工作制度包括例會(huì)制度、教學(xué)檢查制度、教研活動(dòng)制度、聽(tīng)課評(píng)課制度等。需要指出的是,良好的工作制度的建立并非紙上談兵,還需要相關(guān)的工作人員嚴(yán)格按照工作制度執(zhí)行,真正意義上的把教研室工作制度落到實(shí)處,避免流于形式。同時(shí),教研室主任作為核心人物,也要根據(jù)需要,合理安排會(huì)議記錄人員,以確保教研室活動(dòng)的正常開(kāi)展。
在整個(gè)教研室工作開(kāi)展中,教研室主任發(fā)揮著核心帶頭作用,教研室管理以及教研室建設(shè)的其他方方面面都離不開(kāi)一個(gè)良好的負(fù)責(zé)人員。通常情況下,教研室主任需要具備以下能力:
1、學(xué)術(shù)水平。教研室主任只有自身具備了較高的學(xué)術(shù)水平和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力才能夠帶領(lǐng)全體教研室人員做好科研工作。與此同時(shí),教研室主任還應(yīng)該發(fā)揮自身的學(xué)術(shù)專業(yè)水平,提供申報(bào)書(shū)撰寫(xiě)以及選題方面給予科學(xué)的指導(dǎo)。
2、管理能力。作為一名合格的教研室主任“管理”是日常教研工作中的一項(xiàng)重要工作。眾所周知,教研室工作瑣碎,涉及的范圍較廣泛。教研室主任只有具備良好的管理能力,才能夠合理安排相關(guān)的工作人員,并提高工作的效率。因此,管理能力是教研室主任需要具備的必不可少的能力要素。
3、教學(xué)業(yè)務(wù)能力。教學(xué)業(yè)務(wù)能力是教研室主任需要具備的基本素質(zhì),他包括道德素養(yǎng)、知識(shí)素養(yǎng)、能力素養(yǎng)、心里素養(yǎng)和身體素養(yǎng)。還要忠誠(chéng)教育事業(yè),有精深的專業(yè)知識(shí),廣博的文化修養(yǎng)和豐富的教育科學(xué)理論知識(shí)。在教研室工作的不同階段都要求教研室主任具備良好的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
師資隊(duì)伍是教研室建設(shè)朝向一個(gè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要保障,因此,只有不斷的優(yōu)化教研室?guī)熧Y隊(duì)伍,做好內(nèi)部師資的培養(yǎng)工作,才能夠切實(shí)提升整個(gè)教研室的建設(shè)水平。對(duì)于已有的教研室教師,通過(guò)定期培養(yǎng)的方式,來(lái)從整體上提高教師的教學(xué)水平。同時(shí),在引進(jìn)教師人才,要從學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡、職稱等多方面提高準(zhǔn)入門(mén)檻。此外,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的專家學(xué)者到河南省高校開(kāi)展講座,促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,優(yōu)化崗位設(shè)置,修改完善教師進(jìn)修培養(yǎng)管理辦法,引導(dǎo)過(guò)剩的專業(yè)教師校內(nèi)分流,鼓勵(lì)相近專業(yè)師資通過(guò)跨專業(yè)進(jìn)修、課程進(jìn)修等,提高人才引進(jìn)與培養(yǎng)政策的力度和靈活性,解決緊缺專業(yè)師資和特殊崗位人員無(wú)法引進(jìn)的問(wèn)題。
綜上所述,當(dāng)前河南省高校音樂(lè)學(xué)院教研室建設(shè)中,還存在著工作制度、教研室主任人選以及師資隊(duì)伍等諸多方面的問(wèn)題,需要引起相關(guān)教育工作者足夠的重視。本文主要從制定和健全工作制度,做好教研室主任的選拔工作以及優(yōu)化師資隊(duì)伍三個(gè)方面,提出了河南省高校音樂(lè)學(xué)院教研室建設(shè)的應(yīng)對(duì)措施。在今后,還需要相關(guān)專家學(xué)者從更多層面展開(kāi)對(duì)高校音樂(lè)學(xué)院教研室建設(shè)策略進(jìn)行分析與研究。