溫馨
山東黃金金創(chuàng)集團有限公司,山東煙臺 264000
現(xiàn)階段國企政工工作普遍存在重視度方面的問題,這類問題源于國企的工作重心轉(zhuǎn)移,由于經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重要性不斷提升,很多國有企業(yè)存在忽視政工工作重要性的情況,這使得政工工作的地位不斷下降、隊伍規(guī)模不斷縮小,政工工作者的綜合素質(zhì)和能力也往往存在不足。由于國企政工工作不具備任何產(chǎn)出,很多國有企業(yè)大幅下調(diào)了政工工作的資金投入力度,政工工作者的待遇也因此大幅度降低,國企政工工作創(chuàng)新和發(fā)展因此受到的嚴重阻礙必須得到重視。
受重視程度不足和資金投入較少的影響,國企政工工作往往在政工隊伍建設(shè)方面存在問題,人才指導(dǎo)缺乏的情況也較為常見。結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),很多國有企業(yè)未專門設(shè)立政工崗位,而是安排其他崗位職工兼職政工工作,由領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)政工工作的情況也較為常見,這種情況下的國企政工工作大多流于形式,無法取得令人滿意的效果。
創(chuàng)新性不足同樣屬于國企政工工作存在的普遍性問題,這類問題的出現(xiàn)是由于國企片面強調(diào)經(jīng)濟效益,政工工作會因此出現(xiàn)程序化和形式化問題,工作方法落后、工作內(nèi)容陳舊情況極為常見。此外,工作創(chuàng)新問題的出現(xiàn)與政工工作者存在的創(chuàng)新精神和專業(yè)素質(zhì)缺乏也存在密切聯(lián)系,國企政工工作模式的創(chuàng)新與發(fā)展因此受到嚴重阻礙。
企業(yè)文化與政工工作存在一定區(qū)別,主要體現(xiàn)在性質(zhì)與作用兩方面。圍繞性質(zhì)區(qū)別進行分析可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟文化屬于企業(yè)文化的本質(zhì),其天然具備政治色彩較淡的特點,屬于企業(yè)管理范疇。國企政工工作則具備鮮明的政治傾向,主要工作重點在于解決職工政治立場、世界觀、人生觀等問題;而分析作用區(qū)別可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)自身發(fā)展屬于企業(yè)文化的目標,因此企業(yè)文化可較好地調(diào)動生產(chǎn)中的職工積極性,并提升企業(yè)凝聚力。國企政工工作的工作重點為政治方面,能夠有效地調(diào)動政治方面的職工積極性,配合思政教育,政工工作可統(tǒng)一全體職工思想,貫徹和落實黨的政策方針,黨的凝聚力提升可由此實現(xiàn)。
企業(yè)文化與政工工作之間也存在較強的聯(lián)系,這種聯(lián)系主要體現(xiàn)在目標、對象、內(nèi)容3 個方面。在目標層面,企業(yè)文化與政工工作均能夠通過價值觀對職工思想造成影響,且均以企業(yè)精神的樹立和強化為最終目標;在對象層面,企業(yè)文化與政工工作均高度重視人的因素,每一名職工的地位均可得到尊重,而通過研究職工的行為及思想,即可最終程度調(diào)動和發(fā)揮職工積極性;在內(nèi)容層面,企業(yè)文化與政工工作均高度重視精神因素作用,企業(yè)文化認為具備非常巨大能量的精神因素能夠較好地提高職工素質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營管理水平,政工工作則認為精神因素能夠較好地用于各項工作順利開展的保障。
企業(yè)文化視角下國企政工工作創(chuàng)新需重點加強企業(yè)文化宣傳,這一宣傳的關(guān)鍵在于改變國企干部職工對政工工作的傳統(tǒng)認知,以此建立政工工作同樣屬于生產(chǎn)力的意識和觀念,由此結(jié)合企業(yè)文化深入宣傳,政工工作對國企經(jīng)濟工作的重要性即可被全體職工認可,干部職工對政工工作的固有認知可真正得以改變。企業(yè)文化宣傳應(yīng)圍繞三方面展開,分別為領(lǐng)導(dǎo)干部、政工人員、普通職工,三者的身份分別為領(lǐng)導(dǎo)者、傳播者、落實者,具體的企業(yè)文化宣傳不得忽視任何一個層面。在具體宣傳中,市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律、“以人為本”理念均需要得到嚴格遵循,以此基于宣傳建立人性化的企業(yè)文化氛圍,并結(jié)合職工思想狀況針對性解決相應(yīng)問題,企業(yè)文化宣傳即可更好地服務(wù)于國企政工工作開展。通過不同形式的宣講教育、靈活有趣的各類活動,國企政工工作即可更好地被干部職工接受,得到高度重視的國企政工工作也能夠真正落到實處。
綜上所述,企業(yè)文化下的國企政工工作創(chuàng)新需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上,該文涉及的加強企業(yè)文化宣傳、貫徹落實多層次創(chuàng)新、完善先進表彰體系等內(nèi)容,則提供了可行性較高的國企政工工作創(chuàng)新路徑。為更好地發(fā)揮企業(yè)文化作用,培訓(xùn)機制強化、資金投入加大、必要監(jiān)督開展等措施的應(yīng)用同樣不容忽視。