文/熊 立 齊翔昆

網(wǎng)絡(luò)大電影是指?jìng)€(gè)體組建團(tuán)隊(duì)拍攝，自己當(dāng)導(dǎo)演，時(shí)長(zhǎng)在60分鐘以上，拍攝時(shí)間從幾個(gè)月到一年不等，規(guī)模投資從幾百萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元，電影制作水準(zhǔn)精良，具備完整電影的結(jié)構(gòu)與容量，并且符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，以互聯(lián)網(wǎng)為首發(fā)平臺(tái)的電影，也可以在電影院上映。作為一種新興的藝術(shù)樣式和影視文化產(chǎn)業(yè)形式，網(wǎng)絡(luò)大電影由于制作方式的自由、發(fā)行渠道的暢通、傳播方式的便捷，在短短幾年內(nèi)發(fā)展速度迅猛。從2014年興起的年產(chǎn)量450部，到2016年的年產(chǎn)量2500部，再到2017年的年產(chǎn)量1900部，網(wǎng)絡(luò)大電影已經(jīng)成為電影產(chǎn)業(yè)中的重要一部分。網(wǎng)絡(luò)大電影雖然誕生不久，但其發(fā)展的勢(shì)頭和出現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)得到了學(xué)界的密切關(guān)注，研究者希望探尋控制、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)大電影良性發(fā)展的途徑和方法，從而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大電影成為電影產(chǎn)業(yè)的生力軍，彌補(bǔ)電影產(chǎn)業(yè)鏈的缺口。

外部制度控制分析

傳播控制論認(rèn)為，對(duì)傳媒機(jī)構(gòu)及其活動(dòng)起外部制度控制作用的主要是政治、經(jīng)濟(jì)、受眾三個(gè)因素，這三者相輔相成，互相影響、互相聯(lián)系。就網(wǎng)絡(luò)大電影而言，在2014-2018年期間，外部對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影的控制呈現(xiàn)出政治控制逐漸加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)控制和受眾控制相應(yīng)減弱的趨勢(shì)。

政策法規(guī)。2014年1月，原國(guó)家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理的補(bǔ)充通知》。至2016年，網(wǎng)絡(luò)大電影都是按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的要求進(jìn)行審核的。顯然，寬松的審核環(huán)境助長(zhǎng)了網(wǎng)絡(luò)大電影爆發(fā)式增長(zhǎng)。2016年，網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)規(guī)模從2014年的1億到15億翻了15倍，影片數(shù)量則從450部增加到2500部。政策法規(guī)的滯后，使得網(wǎng)絡(luò)大電影高速發(fā)展的同時(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)又促使政府加大了政策法規(guī)監(jiān)管的力度。2016年11月9日，一天之內(nèi)60部網(wǎng)絡(luò)大電影下架，制片方收到的郵件簡(jiǎn)潔明了：“影片因廣電政策原因下線，后續(xù)發(fā)行影片請(qǐng)注意不要違背國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，避免低俗、暴力、色情、臟話等?！?2月19日監(jiān)管部門(mén)又重拳出擊，要求網(wǎng)絡(luò)大電影統(tǒng)一實(shí)行備案登記。

2017年2月17日，原國(guó)家新聞出版廣電總局正式發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽(tīng)節(jié)目規(guī)劃建設(shè)和管理的通知》。從此，拍攝網(wǎng)絡(luò)大電影必須擁有廣播電視制作經(jīng)營(yíng)許可證，如需上線播放還必須經(jīng)當(dāng)?shù)貜V電部門(mén)對(duì)許可證進(jìn)行備案。2017年3月1日通過(guò)的《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》更是將網(wǎng)絡(luò)大電影明確列入產(chǎn)業(yè)法規(guī)，院線電影、網(wǎng)絡(luò)大電影內(nèi)容監(jiān)管趨于一致。這一系列政策直指網(wǎng)絡(luò)大電影的審核問(wèn)題，此前網(wǎng)絡(luò)大電影的審核一直是“網(wǎng)站事前自審”，而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)大電影與院線電影統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所有線上和院線電影都要經(jīng)過(guò)故事立項(xiàng)、公示、完成片審查、發(fā)證的管理方式進(jìn)行統(tǒng)一。這就從根本上解決了自審不嚴(yán)的問(wèn)題?？偠灾Χ群线m的政策法規(guī)約束對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影在未來(lái)的持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有必要的。

經(jīng)濟(jì)控制。一方面，就所有權(quán)而言，網(wǎng)絡(luò)大電影的制片方和視頻網(wǎng)站絕大部分屬于股份有限公司或者私人企業(yè)。相較之下傳統(tǒng)媒體如報(bào)刊、廣播、電視等媒體絕大部分屬于國(guó)有企業(yè)，兩者各有優(yōu)缺點(diǎn)。國(guó)有屬性使得傳統(tǒng)媒體既具有高度的社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)市場(chǎng)機(jī)制未能真正運(yùn)作。而網(wǎng)絡(luò)大電影所屬的新媒體面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，新媒體門(mén)檻低，企業(yè)崛起或是隕落都更快，這就使得在傳播活動(dòng)中網(wǎng)絡(luò)大電影的制片方和視頻網(wǎng)站更加重視經(jīng)濟(jì)效益而忽視了社會(huì)責(zé)任。

另一方面，市場(chǎng)的影響亦不可忽視。眾所周知，觀看網(wǎng)絡(luò)大電影其實(shí)并不直接收費(fèi)，而是通過(guò)付費(fèi)會(huì)員的點(diǎn)擊最終獲取分賬利益，如果沒(méi)有其他方面來(lái)制衡的話，單純的市場(chǎng)控制就會(huì)使得媒介被市場(chǎng)牽著鼻子走，使得整個(gè)媒介環(huán)境變成一個(gè)單純的銷(xiāo)售平臺(tái)，點(diǎn)擊率和收視率成為評(píng)價(jià)一個(gè)媒體的唯一標(biāo)準(zhǔn)，由此會(huì)帶來(lái)媒介的盲目發(fā)展，造成諸如泛娛樂(lè)化的傾向。顯然，媒介不應(yīng)只做一個(gè)娛樂(lè)工具，無(wú)論是對(duì)于社會(huì)還是文化，媒介都應(yīng)有更大的追求。一方面所有權(quán)問(wèn)題使得片商和視頻網(wǎng)站在傳播活動(dòng)中熱衷追求經(jīng)濟(jì)利益，另一方面在市場(chǎng)中低俗的影片又往往能夠獲取更多收益，市場(chǎng)的影響使得此類影片更多地被拍攝。實(shí)踐證明市場(chǎng)資源配置有著明顯的優(yōu)缺點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)控制既有助于激發(fā)網(wǎng)絡(luò)大電影的活力，同時(shí)也會(huì)刺激商人忘乎所以地追逐利益，因此規(guī)范市場(chǎng)秩序有其不可或缺的重要性。

受眾控制。一是表現(xiàn)在受眾選擇上。在互聯(lián)網(wǎng)上，觀眾可以不受時(shí)空限制、自由選擇觀看影片。從心理學(xué)的角度來(lái)講，當(dāng)受眾上網(wǎng)時(shí)通常有三種心理特性，即信息尋求心理、參與心理和新奇心理。另外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境在心理學(xué)中被認(rèn)為會(huì)導(dǎo)致受眾產(chǎn)生匿名心理，在這種環(huán)境下的受眾往往會(huì)控制力減弱，因此受眾會(huì)挑選那些能夠滿足自己新奇心理和欲望本能的網(wǎng)絡(luò)大電影觀看。相應(yīng)而言，制片方為了滿足受眾片面的口味，獲取更多的利益，就會(huì)被受眾的選擇所牽制，拍攝大量媚俗、濫俗的影片，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)大電影整體質(zhì)量的降低。

二是表現(xiàn)在受眾反饋上。在觀看網(wǎng)絡(luò)大電影時(shí)，受眾在屏幕上的彈幕交流改變了電影播放到觀眾接受的觀影方式。滿屏彈幕讓觀眾無(wú)時(shí)無(wú)刻不在互動(dòng)，電影的主導(dǎo)地位真正地被觀眾取代了。由時(shí)空限制到自由觀影選擇、由延遲反饋或無(wú)法反饋到即時(shí)評(píng)論，網(wǎng)絡(luò)大電影受眾的選擇權(quán)和話語(yǔ)權(quán)得到了極大的提升。通過(guò)即時(shí)、豐富的彈幕和留言，受眾結(jié)成的興趣團(tuán)體和利益共同體，對(duì)影片的影響力大大增強(qiáng)了，而根據(jù)受眾的反饋形成的大數(shù)據(jù)則成為制片方制作網(wǎng)絡(luò)大電影的重要參考。

內(nèi)部制度控制分析

內(nèi)部控制制度其實(shí)就是傳播者在傳播活動(dòng)中的自我控制。傳播者分為兩類，即媒介組織和各類傳播從業(yè)者，自我控制則分為兩方面，一方面是媒介組織針對(duì)本機(jī)構(gòu)人員制定的紀(jì)律與行業(yè)規(guī)范，另一方面是各類傳播從業(yè)者按照一般的行為準(zhǔn)則和自身的職業(yè)道德對(duì)自己行為的約束。

媒介組織的把關(guān)。在網(wǎng)絡(luò)大電影的起步發(fā)展階段，視頻網(wǎng)站為了快速發(fā)展和更多獲利，未對(duì)制片商進(jìn)行約束。制片商拍攝的大量跟風(fēng)低俗影片在視頻網(wǎng)站上映，造成網(wǎng)絡(luò)大電影問(wèn)題叢生。隨著國(guó)家政策法規(guī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影的管制加強(qiáng)，視頻網(wǎng)站開(kāi)始進(jìn)行自我把關(guān)和約束。在最近一年中，愛(ài)奇藝發(fā)布了“九大禁條”，搜狐頒布了“七把控”，樂(lè)視則公布了“十不準(zhǔn)”，這些行業(yè)規(guī)范針對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影的題材、內(nèi)容、價(jià)值觀等進(jìn)行了約束和把控。對(duì)于視頻網(wǎng)站而言，禁令的發(fā)布只能說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了把關(guān)人禁止、抑制的部分職能，并不能引導(dǎo)、培育網(wǎng)絡(luò)大電影的健康發(fā)展。因此，從2016年底開(kāi)始，視頻網(wǎng)站開(kāi)始積極對(duì)網(wǎng)路大電影進(jìn)行疏導(dǎo)和扶持行動(dòng)。騰訊視頻的“青創(chuàng)計(jì)劃”與愛(ài)奇藝的“云騰計(jì)劃”，旨在幫扶有能力的青年創(chuàng)作者和優(yōu)秀制片商打造出更多更好的網(wǎng)絡(luò)大電影，但目前仍處于起步階段。在內(nèi)容題材上，視頻網(wǎng)站也做出一些嘗試，例如，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)電影《星游記》和屢獲國(guó)際電影大獎(jiǎng)的科幻片《孤島終結(jié)》都作為網(wǎng)絡(luò)大電影上映，可惜這樣的類型電影數(shù)量還是過(guò)于稀少。目前來(lái)看，視頻網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影進(jìn)行了積極引導(dǎo)和培育，但是到目前為止依然缺少優(yōu)秀的有影響力的網(wǎng)絡(luò)大電影作品，視頻網(wǎng)站的把關(guān)任重而道遠(yuǎn)。

從業(yè)者的自我把關(guān)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)大電影的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，需要拍攝優(yōu)質(zhì)的影片，建立良好的品牌形象，這需要依靠從業(yè)者清醒的行業(yè)意識(shí)和自覺(jué)的行為。在2014年到2016年期間，標(biāo)志性的網(wǎng)絡(luò)大電影是《道士出山》，這部只花了8天用了28萬(wàn)資金的電影，借著陳凱歌《道士下山》的IP熱潮票房達(dá)到了驚人的2600萬(wàn)。而這一時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)大電影幾乎使用《道士下山》的同一模式，即借用IP、低成本、粗制濫造?？梢钥闯?，制片商思考地更多的是如何壓低成本獲取利潤(rùn)，并沒(méi)有考慮如何遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德，以至于網(wǎng)絡(luò)大電影在初期形成了一個(gè)粗制濫造的行業(yè)形象。2016年后，隨著政策的影響和受眾的反饋，網(wǎng)絡(luò)大電影的從業(yè)者開(kāi)始遵守影視行業(yè)制作的行為準(zhǔn)則，職業(yè)道德水平有了顯著提升，網(wǎng)絡(luò)大電影朝著精品化的方向邁進(jìn)。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)大電影呈現(xiàn)精良化的發(fā)展趨勢(shì)，華誼兄弟、光線傳媒等上市電影公司紛紛開(kāi)始投入網(wǎng)絡(luò)大電影，許多優(yōu)秀的企業(yè)也加入網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展行業(yè)，而抱有投機(jī)心理的制片商紛紛被淘汰出局。2017年，出現(xiàn)投資千萬(wàn)級(jí)的網(wǎng)絡(luò)大電影，如影片《超自然事件之墜龍事件》，其投資額達(dá)到了1500萬(wàn)，超越不少小投資的院線電影，影片的質(zhì)量也有了較大的改進(jìn)?？梢?jiàn)，隨著制片商自我把關(guān)意識(shí)和力度的加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)大電影逐漸改變了初期的行業(yè)印象，開(kāi)始建立自我的品牌形象，但品牌形象的構(gòu)建和提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，從業(yè)者們的自我把關(guān)依然需要繼續(xù)維持和增強(qiáng)。

外部控制與內(nèi)部控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

作為一個(gè)實(shí)體，網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展不僅會(huì)受到外界各種因素的影響，自身內(nèi)在的各種因素也是決定其發(fā)展的重要原因。并且，外界、內(nèi)在各種因素之間也會(huì)存在矛盾沖突，會(huì)彼此影響。因此，網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展不僅僅是外部制度控制和內(nèi)部制度控制自身的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，更在于兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

政治、經(jīng)濟(jì)、受眾三種外部制度控制是緊密聯(lián)系在一起的。當(dāng)政治控制加強(qiáng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)和受眾控制會(huì)削弱，當(dāng)政治控制變?nèi)鯐r(shí)，經(jīng)濟(jì)和受眾控制會(huì)加強(qiáng)。在網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展初期，政治控制偏弱，經(jīng)濟(jì)控制和受眾控制影響較大，致使網(wǎng)絡(luò)大電影在高速發(fā)展的同時(shí)亦出現(xiàn)不少低俗題材的作品，但也正是如此，受眾的反饋和市場(chǎng)的混亂又引起政治控制的加強(qiáng)。就網(wǎng)絡(luò)大電影來(lái)說(shuō)，政治控制仍然是外部因素中的主導(dǎo)因素，但并不能說(shuō)一定就是政治控制力度越大就越好。據(jù)調(diào)查，2016年網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)量達(dá)到2500部，在政治控制力度加強(qiáng)的2017年下降到1900部，與2016年時(shí)預(yù)測(cè)的3500部相去甚遠(yuǎn)。雖然政治控制的加強(qiáng)限制了網(wǎng)絡(luò)大電影的負(fù)面內(nèi)容，但是網(wǎng)絡(luò)大電影的增長(zhǎng)勢(shì)頭受挫卻是事實(shí)存在的。此外，網(wǎng)絡(luò)大電影是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)興起的電影形式，有著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代自由、活躍的特性，過(guò)多的政治干預(yù)，容易抑制網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展活力。所以在網(wǎng)絡(luò)大電影的外部制度控制中，既不能政治控制力度太弱，放任市場(chǎng)控制和受眾控制去主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展，也不能政治控制力度太強(qiáng)，束縛網(wǎng)絡(luò)大電影的活力。

組織與個(gè)人兩方面的內(nèi)部制度控制需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在內(nèi)部制度控制中存在兩個(gè)矛盾，一是制片商追求利益與自我控制之間的矛盾，二是視頻網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)電影各類從業(yè)者之間的矛盾。網(wǎng)絡(luò)大電影與院線電影一樣既是商品又是藝術(shù)產(chǎn)品，制片商作為網(wǎng)絡(luò)大電影的直接生產(chǎn)者，其利益追求和自我約束對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。2018年4月10日，《人民日?qǐng)?bào)》點(diǎn)名批評(píng)網(wǎng)絡(luò)大電影，“如果網(wǎng)絡(luò)大電影不改變追求短期內(nèi)容變現(xiàn)的商業(yè)模式，其文化層次很難得以提升”。這種情況作為生產(chǎn)者的制片商具有直接的責(zé)任，制片商在滿足大眾娛樂(lè)需求，追求合理商業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，一定要擺正文藝文化傳播者的地位，找到自我控制與追求利益的平衡點(diǎn)，把好網(wǎng)絡(luò)大電影生產(chǎn)的第一道關(guān)口。另外，視頻網(wǎng)站也要加強(qiáng)把關(guān)職能，去限制這種短期內(nèi)容變現(xiàn)的行為，其實(shí)就是傳播者從自我控制方面去限制這種短期內(nèi)容變現(xiàn)的行為，其實(shí)質(zhì)就是在幫助網(wǎng)絡(luò)大電影走精品化路線。視頻網(wǎng)站和從業(yè)者也需要融洽的關(guān)系，兩者既是合作者，同時(shí)也是相互制約者。一方面，視頻網(wǎng)站提供平臺(tái)和渠道給網(wǎng)絡(luò)大電影的制片商，網(wǎng)絡(luò)大電影依靠視頻網(wǎng)站面向市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)；另一方面制片商提供網(wǎng)絡(luò)大電影給視頻網(wǎng)站播放，而網(wǎng)絡(luò)大電影的質(zhì)量好壞會(huì)影響到視頻網(wǎng)站的聲譽(yù)和利益。2017年網(wǎng)絡(luò)大電影的年產(chǎn)量相比上年下降了600部，但影片的質(zhì)量卻得到了提升，整體的市場(chǎng)份額不降反升，僅愛(ài)奇藝的票房分賬額就比上年增加了54%，網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量的提升使得視頻網(wǎng)站和制片方都獲得了更多收益。因此，視頻網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)大電影的從業(yè)者是平等合作、相互制約的關(guān)系，只有視頻網(wǎng)站和制片商齊心合力，網(wǎng)絡(luò)大電影才能更好地發(fā)展。

除此之外，外部制度與內(nèi)部制度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一是更重要的因素。網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展是外部制度和內(nèi)部制度共同作用的結(jié)果，內(nèi)部控制深受外部控制的影響，而外部制度控制必須通過(guò)內(nèi)部制度控制才能起作用。當(dāng)作為內(nèi)部控制因素的視頻網(wǎng)站和制片方在進(jìn)行傳播活動(dòng)時(shí)，他們不得不考量外部制度控制的影響。市場(chǎng)影響下制片方和網(wǎng)站不原制作上映虧本的影片，受眾的反饋則通常是視頻網(wǎng)站和制片方的行動(dòng)指南，政策法規(guī)更是直接決定了視頻網(wǎng)站和制片方的行動(dòng)權(quán)限和拍攝范圍。同樣，外部制度控制需要通過(guò)內(nèi)部制度控制來(lái)起作用。比如說(shuō)，外部控制之中政策法令需要制片方與視頻網(wǎng)站去執(zhí)行，市場(chǎng)影響需要制片方與視頻網(wǎng)站去權(quán)衡，受眾反饋需要制片方和視頻網(wǎng)站去改進(jìn)。顯然外部制度控制的因素是施加于視頻網(wǎng)站和制片商的，只有通過(guò)他們，外部制度的控制才落到實(shí)處。

總之，相比傳統(tǒng)的院線電影，新生的網(wǎng)絡(luò)大電影是媒介融合的產(chǎn)物，既有傳統(tǒng)院線電影的特征也有網(wǎng)絡(luò)媒介傳播的特點(diǎn)，僅僅依靠外在或者內(nèi)在其中某一個(gè)方面的把關(guān)，都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，要進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展，應(yīng)該由政府、視頻網(wǎng)站、制作方、市場(chǎng)之間相互協(xié)調(diào)、聯(lián)合把關(guān)，才能既從宏觀上把控網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)展方向，又在內(nèi)部自我把控自身行為，通過(guò)監(jiān)管、疏導(dǎo)、培育、約束的多方面努力，共同促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大電影朝著健康、良性的方向發(fā)展，真正成為影視產(chǎn)業(yè)中的生力軍。