焦小濤

（新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司，新疆 和靜 841300）

水泥量的需求以及水泥企業(yè)對(duì)水泥生產(chǎn)量的要求的升高，使水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的使用效率不斷加大。在此種條件下，如果不對(duì)熟料生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)與保養(yǎng)，熟料生產(chǎn)設(shè)備的故障發(fā)生率會(huì)不斷加大，嚴(yán)重影響著水泥企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。以下內(nèi)容是對(duì)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)方法進(jìn)行的研究，具體內(nèi)容如下：

一、維修的類型和特點(diǎn)

（一）事后維修

事后維修的含義是設(shè)備在發(fā)生故障以后進(jìn)行的維修工作，通過對(duì)事后維修的效果進(jìn)行分析，此維修方法具有效率低下、設(shè)備可靠性較差、耗費(fèi)時(shí)間長、成本高的特點(diǎn)，產(chǎn)生的負(fù)面影響較高[1]。

（二）預(yù)防性維修

預(yù)防性維修與事后維修相比較，具有較大的優(yōu)勢(shì)。采用預(yù)防性維修方式能夠防止出現(xiàn)早期故障，而且設(shè)備的可靠性能得到增加，設(shè)備的使用壽命也得到了延長。預(yù)防性維修擁有系統(tǒng)性、測(cè)試以及監(jiān)控的能力，以時(shí)間為維修基礎(chǔ)，使維修時(shí)間產(chǎn)生了縮短。同時(shí)，設(shè)備的性能也得到了顯著提高。

（三）預(yù)知性維修

預(yù)知性維修方式與前兩者比較，屬于高級(jí)預(yù)防性維修手段。在使用預(yù)知性維修方式時(shí)，能夠?qū)υO(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行有效的監(jiān)控，對(duì)設(shè)備制定的維修計(jì)劃給予準(zhǔn)確性的數(shù)據(jù)。在此維修方式中，對(duì)設(shè)備的無故障時(shí)間并不依賴，使維修的成本顯著性降低。

（四）自主性維修

自主性維修方式是指分析和監(jiān)測(cè)設(shè)備故障產(chǎn)生的根源，能夠盡最大的能力將故障的發(fā)生進(jìn)行有效的消除，從而使不必產(chǎn)生的維修工作進(jìn)行縮減。

二、設(shè)備預(yù)防性維修的重要性

熟料生產(chǎn)設(shè)備是使水泥企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)提升的重要基礎(chǔ)，所以，為了達(dá)到水泥企業(yè)的發(fā)展不斷提升，水泥管理部門需要采用預(yù)防性的維修管理措施，并加大管理力度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過預(yù)防性維修能夠使熟料生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài)，通過上述可知預(yù)防性維修方法擁有預(yù)知故障的能力和自主性的功能，能夠?qū)υO(shè)備擁有的故障進(jìn)行檢測(cè)，提前預(yù)知故障問題。預(yù)防維修管理系統(tǒng)通過預(yù)知維修技術(shù)的使用，使其有效性得到了大大的提升。預(yù)知維修技術(shù)擁有的自主性功能是維修工作的核心，將預(yù)知維修技術(shù)擁有的自主性和預(yù)知性置入維修管理中，形成優(yōu)良維修管理系統(tǒng)，并降低了維修成本。

三、運(yùn)用預(yù)防維修管理系統(tǒng)存在的問題

水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備中采用預(yù)防維修管理系統(tǒng)仍然存在著一些問題，嚴(yán)重影響著熟料設(shè)備的維修工作。存在的問題通過總結(jié)存在以下幾點(diǎn)：第一，領(lǐng)導(dǎo)層并未意識(shí)到維修管理體系并不完善。第二，水泥企業(yè)擁有的資金較為緊張，無法有效開展預(yù)防性維修工作。第三，水泥企業(yè)并不了解維修的必要性。第四，專業(yè)檢測(cè)工具缺失。第五，巡檢中未做修理記錄。第六，未制定維修計(jì)劃。第七，維修計(jì)劃不科學(xué)。

四、維護(hù)保養(yǎng)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)施策略

（一）加強(qiáng)管理職能

加強(qiáng)水泥企業(yè)的管理職能，組織維護(hù)保養(yǎng)管理部門的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員重視維護(hù)保養(yǎng)工作。通過培訓(xùn)使工作人員掌握材料資源，將優(yōu)質(zhì)的材料用于維護(hù)，使設(shè)備得到有效維護(hù)保養(yǎng)的同時(shí)避免維護(hù)保養(yǎng)的成本提升。

（二）加強(qiáng)檢測(cè)職能

檢查設(shè)備情況的工作要進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)熟料生產(chǎn)設(shè)備深入性檢查，對(duì)設(shè)備的情況進(jìn)行綜合性分析，然后提出維護(hù)保養(yǎng)要求。要檢查工作中要采取一級(jí)巡檢和二級(jí)巡檢的方式，通過一級(jí)巡檢的檢相人員的檢查判斷設(shè)備是否正常，在檢查時(shí)需要對(duì)設(shè)備的巡檢路線和巡檢文件進(jìn)行確定。在二級(jí)巡檢工作中，利用檢測(cè)工具對(duì)設(shè)備擁有的潛在問題進(jìn)行探測(cè)。此環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格做好準(zhǔn)備工作，將探測(cè)結(jié)果有效記錄，從而成為判斷故障發(fā)生原因的重要依據(jù)[2]。

（三）加強(qiáng)計(jì)劃職能

維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃是實(shí)施此工作的重要環(huán)節(jié)，計(jì)劃中擁有著維護(hù)保養(yǎng)的順序以及確定的方法，工作人員需要按照此計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。在安排維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃時(shí)，需要將作業(yè)的需求以及人員和設(shè)備的采用進(jìn)行有效的考量，然后再對(duì)計(jì)劃進(jìn)行制定。

（四）加強(qiáng)執(zhí)行職能

執(zhí)行職能決定著熟料生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量，需要不斷研究維護(hù)保養(yǎng)方法。將設(shè)備技術(shù)進(jìn)行有效改進(jìn)，然后進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)達(dá)到最佳，并且在成本方面以及效率方面都得到了提升。

（五）建立周維護(hù)保養(yǎng)例會(huì)制定月度維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告

周維護(hù)保養(yǎng)例會(huì)的建立，能夠?qū)⒈局艿木S護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行有效的回顧和總結(jié)。將本周存在的維護(hù)保養(yǎng)工作問題進(jìn)行分析，并找出引發(fā)問題的因素制定解決措施，再將制定的解決措施列入下周維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃中。月度維修報(bào)告的建立包含了本月的維護(hù)保養(yǎng)成本、重大維護(hù)保養(yǎng)事件分析、熟料生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等內(nèi)容，通過每月建立的報(bào)告，能夠在往后的工作中提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

（六）故障風(fēng)險(xiǎn)分析以及引發(fā)故障原因分析

風(fēng)險(xiǎn)指的是能夠預(yù)見的設(shè)備故障，需要維護(hù)保養(yǎng)部門對(duì)熟料生產(chǎn)設(shè)備擁有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定有效的維修計(jì)劃，使熟料生產(chǎn)設(shè)備擁有的風(fēng)險(xiǎn)得到降低。維護(hù)保養(yǎng)部門需要對(duì)引發(fā)故障的原因進(jìn)行分析，分析過程不能只停留在故障的表面現(xiàn)象，需要從根本上找出問題的癥結(jié)，針對(duì)癥結(jié)進(jìn)行解決措施的制定[3]。

（七）設(shè)備潤滑管理

維護(hù)保養(yǎng)管理部門需要掌握設(shè)備的潤滑情況，并根據(jù)熟料生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況制定用油的計(jì)劃。在實(shí)際潤滑設(shè)備工作中，需要做好監(jiān)督工作，并隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。潤滑油的使用可以采取新油品，新型油品擁有的潤滑功能較高，能夠提升熟料生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率。

結(jié)束語：

綜上所述，在水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，維護(hù)保養(yǎng)的方法是決定保養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。需要工作人員重視維護(hù)保養(yǎng)工作，將預(yù)防維護(hù)技術(shù)有效運(yùn)用，并有效分析故障引發(fā)原因制定有效改善措施，避免故障再次發(fā)生。