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中小玩具公司開展代理業(yè)務(wù)探究

2019-12-17 08:07:28劉家康
商情 2019年51期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)玩具

【摘要】中小企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中,欲在保有原有市場份額的基礎(chǔ)上開拓新市場,必將付出代價。為知名公司企業(yè)開展商品代理業(yè)務(wù)是能縮小前期成本投入,減少自身風(fēng)險的經(jīng)營活動;是拓展高端市場,為公司吸引新顧客群的不二選擇。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);代理業(yè)務(wù);玩具;高端市場

一、論文研究的背景及意義

(一)背景研究

近年我國政府對動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視,一系列寬松經(jīng)濟政策的出臺為中小工廠的發(fā)展帶來了新的挈機。2006年國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,各地政府相繼制定出臺本地對動漫產(chǎn)業(yè)扶持的新措施。動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展將帶動玩具周邊產(chǎn)業(yè),玩具藏品越來越趨精致、限量、高品質(zhì)。而與之相對應(yīng)的國內(nèi)模型玩具市場仍處于原始狀態(tài)。國產(chǎn)玩具工藝水平較低,少有體現(xiàn)中高端玩具獨特性、玩賞性和藝術(shù)性的作品。國產(chǎn)玩具、模型所占市場份額雖然極大,但中高端市場占有率幾乎為零,所有利潤收入都來自低端產(chǎn)品。中高端玩具市場前景極為廣闊,開展國外中高端動漫玩具品牌代理是中小企業(yè)開拓國內(nèi)市場的最佳選擇。

(二)代理的概念

根據(jù)《民法通則》第63條規(guī)定,代理是指代理人以被代理人(又稱本人)的名義,在代理權(quán)限內(nèi)與第三人實施民事行為,其法律后果直接由被代理人承受。所謂代理商,是指受企業(yè)委托負責(zé)幫助企業(yè)尋找市場甚至幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品的企業(yè)或者私人機構(gòu),其特征是不具有產(chǎn)品的所有權(quán),只收取相應(yīng)的傭金。

(三)代理業(yè)務(wù)在玩具模型企業(yè)中的意義

獲利是企業(yè)生存最根本的目標(biāo),對中小型企業(yè)而言,獲利更是走向發(fā)展的第一要務(wù)。所以開展代理業(yè)務(wù)的意義就在于:

1.穩(wěn)固根基。企業(yè)開展產(chǎn)品代理,產(chǎn)品售出以前所有權(quán)屬于生產(chǎn)企業(yè),代理公司僅收相關(guān)取代理費,中小企業(yè)就不必承擔(dān)多余的市場風(fēng)險。

2.減少開發(fā)成本?!巴嫖飭手尽彼枷肷钌罡矅梭w內(nèi),家長支持孩童大量購買高價玩具商品的時代,短期內(nèi)不會出現(xiàn)。所以中小玩具廠商若肆意忖度大眾思想,盲目開發(fā)高新產(chǎn)品必將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品積壓。另一方面,開發(fā)新產(chǎn)品所需要強大的研發(fā)團隊、巨大的研發(fā)支出及相應(yīng)的營銷團隊,中小型企業(yè)無法提供長期的資金支持。開展代理業(yè)務(wù)完全繞過了開發(fā)階段,直接進入產(chǎn)品營銷階段,切實減少了開發(fā)成本。

3.短期內(nèi)提高市場份額。對于中小企業(yè)而言,原本優(yōu)勢項目的低端產(chǎn)品市場,可保持原來的銷售勢頭,繼續(xù)占有;對于有消費能力的高端消費人群來說,玩具、模型是自己對喜愛作品的具現(xiàn)化,價格的高低則較居其次。開展知名企業(yè)的代理業(yè)務(wù),就意味著拉攏到了這一人群,拓寬中高端客戶市場,為中小企業(yè)的市場滲入打下基礎(chǔ)。

二、中小玩具公司開展代理業(yè)務(wù)存在的問題

想要發(fā)展企業(yè),擴寬高端玩具模型市場對中小企業(yè)而言是當(dāng)務(wù)之急。能力不足,欲于有限的資金范圍內(nèi)增加企業(yè)市場份額,出路只有對國內(nèi)外知名玩具模型品牌開展代理業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)區(qū)域中高端玩具產(chǎn)品市場、銷售渠道。國內(nèi)中小玩具企業(yè)可以采取“傭金代理”的代理業(yè)務(wù)模式,企業(yè)充當(dāng)市場中介人,按照生產(chǎn)企業(yè)指定的價格推銷商品,根據(jù)銷售額的多少提取傭盤或代理費,承擔(dān)較低市場風(fēng)險。

要對國際知名企業(yè)開展相關(guān)產(chǎn)品代理業(yè)務(wù),搭上政策的順風(fēng)車,現(xiàn)階段中小玩具企業(yè)還存在著不少問題,主要包括:

(一)成本運營方面存在的問題

玩具制造業(yè)目前供大于求,中間加工環(huán)節(jié)行業(yè)競爭激烈,且勞動附加值低。而處于玩具研發(fā)及營銷環(huán)節(jié)的附加值極高。國內(nèi)中小玩具企業(yè)成本多投入與輔料配件、整合生產(chǎn)過程,處于勞動價值鏈的底端,單位成本產(chǎn)出率低。

(二)營銷管理方面存在的問題

老牌公司都有各自獨特盈利模式。如美商聯(lián)合國片公司史努比品牌的授權(quán)模式、美泰公司芭比娃娃品牌的金字塔營銷模式、迪斯尼的輪次收入模式等等,都為品牌創(chuàng)造了巨大利潤。反觀我國中小玩具企業(yè),目前仍以來料加工、代工、貼牌批發(fā)模式獲取利潤,盈利渠道單一,于相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政策結(jié)合不緊密,沒有乘上近十年來移動網(wǎng)絡(luò)、動漫潮流的東風(fēng)。同時,處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端的中小玩具企業(yè)仍屬于勞動密集型企業(yè),企業(yè)96%以上人員屬于基礎(chǔ)操作人員,負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)裝配、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。然而,自生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向市場的營銷環(huán)節(jié)高素質(zhì)人才極度匱乏,廠商缺乏政策、市場敏感度。

(三)社會文化方面存在的問題

大量成功的動漫影視相關(guān)產(chǎn)業(yè)周邊產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來自于日本、美國。自1972年中日兩國實現(xiàn)了邦交正?;_始,雖然在90年代經(jīng)歷了一段不短的蜜月期,但歷史遺留問題一直困擾、阻礙著邦交的進一步順利開展。而中美貿(mào)易關(guān)系自兩國建立貿(mào)易關(guān)系以來就長期處在摩擦和曲折的境況。倘若企業(yè)為日美企也開展動漫玩具代理業(yè)務(wù),社會文化、輿論導(dǎo)向和階段性不穩(wěn)定的大眾情緒將是極大影響公司營業(yè)利潤的不利因素。

(四)外交聯(lián)系方面存在的問題

大型動漫玩具公司、企業(yè)幾乎都屬于境外企業(yè),例如知名玩具模型企業(yè)萬代(bandai)、樂高(lego)、智高(Chicco)等。其中,萬代來自日本,樂高來自丹麥,智高來自意大利。這就對企業(yè)外交人才提出了嚴(yán)峻的考驗。當(dāng)代高級知識分子所精通的第二語言大多為英語,精于日語、丹麥語、意大利語等相對小語種的管理型人才相對匱乏,想要與其開展代理業(yè)務(wù)就將陷入兩難的局面,一方面無法快速、高效向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)企業(yè)的優(yōu)點,另一方面對對方提出的要求條件無法做出全面系統(tǒng)的回應(yīng),長此以往于開展代理業(yè)務(wù)極為不利。

(五)經(jīng)濟環(huán)境方面存在的問題

經(jīng)濟環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況和國家經(jīng)濟政策,是影響消費者購買能力和支出模式的因素。中日釣魚島事件、中美貿(mào)易摩擦等國際事件影響,國家開展了一系列制裁應(yīng)對措施,國家經(jīng)濟戰(zhàn)略已影響到手工、玩具產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然受阻。國際貨幣基金組織研究指出,受關(guān)稅威脅及其他壁壘的影響,將使所有國家進口物價上漲10%,這于中小企業(yè)開展進口商品代理業(yè)務(wù)是極端不利的。

三、中小玩具公司開展代理業(yè)務(wù)的對策

(一)跨界合作,增強營銷手段,提高成本利用率

跨界合作是處于不同行業(yè)企業(yè)間互利互惠資源共享的合作方式,包括基礎(chǔ)人員、信息、渠道、營銷方式都屬于可共享的資源,是通過國內(nèi)網(wǎng)游、手游、電視劇、體育等領(lǐng)域與代理商品跨界營銷、合作活動,達到共同推廣,提高認知度的手段。如小米與日本CRYPTON公司初音未來聯(lián)名手機、361°與日本萬代公司高達系列聯(lián)名運動服飾、鞋包及各大銀行與國外知名動漫廠商開展的聯(lián)名信用卡系列,都是近年來跨界合作成功的營銷案例。同時,還能利用多方合作機會,吸引招募、培養(yǎng)自己公司的營銷人才?!耙源虼殹痹跇I(yè)務(wù)活動中發(fā)掘營銷精英,完善公司營銷渠道。將企業(yè)從低附加值的勞動密集型產(chǎn)業(yè)部分解放出來,轉(zhuǎn)移成本運作重心,通過營銷手段提升利潤。

(二)利用廣告,讓民族品牌的代理商品深入人心

積極運用輿論力量引導(dǎo)社會文化導(dǎo)向,弱化民族情緒,強化公司的民族地區(qū)性。利用電視、報紙的覆蓋性,在地區(qū)媒體上進行代理業(yè)務(wù)的宣傳。同時,根據(jù)代理產(chǎn)品的式樣,如動漫類、軍工類等,在其相應(yīng)地區(qū)動漫、軍事網(wǎng)站、論壇上進行宣傳以擴大廣告的到達率與并讀性。以民族品牌優(yōu)勢帶動本地代理產(chǎn)品銷售,以代理產(chǎn)品知名度拓寬市場分銷渠道,搶占區(qū)域中高端動漫玩具市場。

(三)樹立以人為本的經(jīng)營理念,加強外語、公關(guān)人才資源管理

有針對的為所需要開展代理業(yè)務(wù)的公司和所代理地區(qū)覆蓋的區(qū)域,招攬相關(guān)語言外交人才。如需對日本萬代開展代理業(yè)務(wù),在人才招聘過程中就更多的關(guān)注日本語的公關(guān)、營銷人才。并且,要深入了解擬代理企業(yè)的公司文化、地區(qū)文化,就需要長期的外派、聯(lián)絡(luò)。在相應(yīng)國家培養(yǎng)合適的留學(xué)生人才也是恰當(dāng)?shù)某雎?。人才的國際化、全球化的經(jīng)營理念要求尊重人才、尊重知識和技能,企業(yè)利潤率的提高,歸根結(jié)底決定于員工基本素質(zhì)和積極性的提高。中小企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模,必須與時俱進地推行人事制度的改革,增強員工的競爭力。

(四)響應(yīng)政府號召,向政府申請相應(yīng)代理引資政策優(yōu)惠

2013年9月,由國家主席習(xí)近平提出的建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議正式宣布。在“一帶一路”倡議指引下,我國與多國多地區(qū)簽署了備忘錄,貿(mào)易進出口總額逐年猛增。政策惠及西南、西部多個省、自治區(qū)、直轄市及沿線65個國家和地區(qū)。中小玩具企業(yè)可至相應(yīng)的省、自治區(qū)、直轄市開立分公司、子公司,積極申報相關(guān)政策福利,如動漫推廣產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠、境外展覽會、境外市場考察費用而給予的部分補貼等項目。同時關(guān)注具體稅收優(yōu)惠待遇,如再投資退稅、虧損彌補、財產(chǎn)所得稅稅前扣除、購買“一帶一路”國家、地區(qū)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅等,做到大限度減少成本開支。

四、結(jié)論

為知名玩具、動漫企業(yè)開展代理業(yè)務(wù)是現(xiàn)階段理想的出路,為開展代理業(yè)務(wù)的一系列準(zhǔn)備對中小玩具企業(yè)現(xiàn)今業(yè)務(wù)是極大的助力,同時于今后擴大生產(chǎn)方案的切實施行也有著不可估量的作用。

參考文獻:

[1]王杰,借鑒國外代理制構(gòu)造新型工商關(guān)系[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,1995,4.

[2]梅樂西,百代公司擴大“優(yōu)優(yōu)男孩”玩具授權(quán)代理[J].玩具世界,2010,1.

[3]淘樂,尋渠道 玩具誠招代理商[J].中外玩具制造,2006,7.

作者簡介:

劉家康(1989-),男,漢族,本科,助理會計,南寧市興寧區(qū)交通運輸局,研究方向:經(jīng)濟學(xué)。

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