周燕
(汾西礦業(yè)中興煤業(yè)公司,山西 交城 030500)
我國企業(yè)基層的當(dāng)前政工工作,已經(jīng)成為了企業(yè)完善、組成黨建工作的重要一環(huán),更是推動我國企業(yè)發(fā)展精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的重要基礎(chǔ),還能夠憑借企業(yè)基層黨建政工工作的開展,提升企業(yè)自身競爭力,占據(jù)市場優(yōu)勢。因此,企業(yè)就需要在發(fā)展過程中,有效建立起基層黨建政工工作,并在建設(shè)工作中能夠把握住當(dāng)前發(fā)展趨勢,讓企業(yè)能夠用發(fā)展的眼光去思考、建設(shè),從而使黨建政工工作在企業(yè)中能夠發(fā)揮出重要作用,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高競爭力。
黨建政工工作,是國有企業(yè)基層建設(shè)管理的重中之重,對提升國有企業(yè)員工,思想意識及培養(yǎng)良好個人素質(zhì),具有重要意義。新時期國有企業(yè)建設(shè),逐步邁向經(jīng)濟高速化發(fā)展,為更好的提高國有企業(yè)工作向心力與凝聚力,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為基礎(chǔ)構(gòu)架,不斷加強基層國有企業(yè)員工思想內(nèi)涵,是未來階段,國有企業(yè)管理適應(yīng)時代發(fā)展的根本所在,也是解決當(dāng)前,國有企業(yè)基層黨建政工工作突出矛盾問題的有效路徑,讓基層黨建政工工作,切實成為我國國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要思想導(dǎo)向,為國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展推進(jìn),創(chuàng)設(shè)有利的黨建政工工作條件。
思想教育革新,始終是我國國有企業(yè)政工工作的重要組成部分。思想革新不僅要求政工工作,能充分發(fā)揮思想管理優(yōu)勢,同時,要緊跟時代發(fā)展步伐,制定更為全面的政工工作管理策略,針對現(xiàn)階段的國有企業(yè)員工思想問題,深化思想教育改革,重視以人為本的政工工作理念應(yīng)用,改進(jìn)傳統(tǒng)國有企業(yè)基層構(gòu)建政工工作方案,注重思想變化個體的思想意識差異,使國有企業(yè)員工思想意識,能通過黨建政工工作,得到進(jìn)一步升華,為未來的國有企業(yè)建設(shè)工作開展,奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
存在于我國大部分企業(yè)中的,阻礙其基層黨建政工工作開展的一個重要影響因素,就是企業(yè)不論是管理人員還是員工,都沒有從源頭上給予黨建政工工作足夠的重視度,這就導(dǎo)致了企業(yè)上下對黨建政工工作從思想上的漠視?,F(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟市場的規(guī)模不斷擴大、發(fā)展形勢更加多樣化,存在于我國企業(yè)中的競爭變得更加激烈,而企業(yè)內(nèi)部基層黨建政工工作是否有一個良好的開展,也是企業(yè)綜合競爭力的其中一部分,其重要性是毋庸置疑的在這樣的情況下,企業(yè)員工對于這項工作的忽視導(dǎo)致其不能發(fā)揮出它最大的效用,這對于企業(yè)的長久發(fā)展而言是不利的。
就我國企業(yè)目前的黨建政工工作開展現(xiàn)狀而言,很多企業(yè)已經(jīng)針對基層黨建組織隊伍的建設(shè)付出了一定的努力,但大多只是使得企業(yè)的基層黨建隊伍初見雛形,還沒有形成相對系統(tǒng)的體制。尤其是針對相關(guān)措施的落實,沒有一個系統(tǒng)完善的執(zhí)行體系,直接導(dǎo)致了基層黨組織建設(shè)工作的混亂無序,既沒有專門的職能分配,也沒有針對某個崗位設(shè)置專人管理。與此同時,由于制度管理的缺失,企業(yè)基層黨建隊伍中往往十分缺乏高端的人才資源,許多工作都是由非專業(yè)人員兼任,這大大降低了黨建工作開展的效率和質(zhì)量,也是企業(yè)黨建措施執(zhí)行的一個重要阻礙。
由于我國近年來社會經(jīng)濟的發(fā)展勢頭十分迅猛,高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟水平直接促使了市場需求和市場經(jīng)濟的急劇擴大,這對于我國許多企業(yè)而言,當(dāng)下最重要的任務(wù)就是在激烈的競爭中尋求穩(wěn)定健康的發(fā)展,抓住目前的機遇,從而能夠在這樣的經(jīng)濟大潮中穩(wěn)住腳跟。然而,基于社會現(xiàn)狀和社會實際,卻有許多企業(yè)過分重視眼前的利益,只看到了迅速發(fā)展的經(jīng)濟市場中潛藏的機遇,在制定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)時,一味追求盈利,忽視了精神文明建設(shè),導(dǎo)致內(nèi)部基層黨建政工工作微乎其微,即使是制訂工作內(nèi)容,也會表現(xiàn)出強烈的功利性,工作內(nèi)容極其浮于表面,從長遠(yuǎn)的角度來講,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)如今,隨著經(jīng)濟形勢變化更加多樣化,社會精神文明建設(shè)的要求也與以前不盡相同。對于我國企業(yè)基層黨組織隊伍的建設(shè),也應(yīng)當(dāng)能夠以創(chuàng)新為基本要求,吸收先進(jìn)的建設(shè)理念,豐富其工作內(nèi)容,做到與時俱進(jìn),滿足當(dāng)今社會企業(yè)發(fā)展的實際需求。一方面,企業(yè)的管理人員需要能夠認(rèn)識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,從源頭上重視這項工作的開展;另一方面,黨建精神文明工作的開展必須立足于基層員工的實際精神追求,聽取員工的意見,加強各部門之間的交流與溝通,制定更加為群眾所接受的工作措施,以更加先進(jìn)的工作方式,促進(jìn)黨建工作的開展與落實,從而使得具體的工作內(nèi)容能夠得到更好的執(zhí)行。
系統(tǒng)完善的執(zhí)行體系是企業(yè)基層黨組織隊伍建設(shè)以及其他工作開展的基礎(chǔ)和前提,為后續(xù)工作的順利開展提供保障。要想使得這一體系更加科學(xué)合理、更加適應(yīng)于本企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,就必須在遵循國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的同時,結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展特性與社會環(huán)境特性,制定個性化的完善措施,靈活選擇企業(yè)黨建工作的執(zhí)行方式,在不影響工作開展效果的情況下,改善黨建措施的落實力度。與此同時,設(shè)立專門的部門,根據(jù)職能的不同分配崗位,有意識的提高不同崗位專門人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,也能夠?qū)ζ髽I(yè)黨建政工工作的開展有所幫助。
企業(yè)針對黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,已經(jīng)成為了企業(yè)建立基層黨建政工工作的基礎(chǔ),同時也是企業(yè)在當(dāng)前競爭中獲得優(yōu)勢的有效途徑。因此,就需要企業(yè)在發(fā)展過程中,能夠?qū)Ξ?dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢進(jìn)行掌握,并要做到定期更新企業(yè)內(nèi)部思想、完善政工工作制度、創(chuàng)新政工工作方式、建立健全政工工作體制,提高政工人員的綜合素質(zhì)等。企業(yè)只有從這幾個方面進(jìn)行完善,才能有效的提升企業(yè)競爭力,并在當(dāng)前發(fā)展過程中將企業(yè)發(fā)展與黨建政工工作相結(jié)合,從而有效助力企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。