国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

市政工程建設管理要點及管理體系的完善

2019-12-19 09:32馬琪超
商品與質量 2019年5期
關鍵詞:施工單位市政市政工程

馬琪超

杭州臨安東航建設工程有限公司 浙江杭州 311300

我國目前正處在大規(guī)模城建狀態(tài),進行城市建設之時,市政工程能夠起到關鍵性作用。市政工程進行施工以后,就會遭受社會中的多種因素影響,工程施工的質量就會因此存在差異。此文主要對市政工程質量安全的影響因素進行分析,依靠對于問題原因的分析,作者有針對性地提出幾點處理方法,確保市政工程管理質量能夠切實提升。

1 市政工程管理存在的主要問題

1.1 市政工程質量管理意識有待增強

一些施工單位為了提高自身的利益往往會壓縮工期或增加施工強度,這就導致了勞動力出現(xiàn)空缺,一些不具備施工資質的人員也參與到項目中來,這嚴重影響了施工的質量與效率。另外,提高工作強度可能會造成工人精力不夠,或在不具備施工條件的情況下仍然趕工,這不僅影響了質量,也給工作人員帶來安全隱患[1]。

1.2 政府部門缺乏監(jiān)督

作為政府工作的一部分,市政工程是對政府工作的有效評估。政府部門對于這項工作給予了高度重視。但大多數(shù)的重點項目進度是否能如期完成,但項目質量不足。一些政府過分追求進步和表現(xiàn),他們毫不猶豫地改變案例,雖然它大大縮短了項目的建設周期,但項目存在嚴重的質量問題,破壞了項目和政府的形象。

1.3 安裝技術不具備科學性與合理性

市政項目施工一定要嚴格依據(jù)技術工藝相關要求,嚴格施工,針對市政工程項目整體來說,市政項目施工技術起到非常重要的影響作用,一定要充分注重施工技術的科學性。例如在對管道進行安裝之時,若是沒有進行管道的調直操作,非??赡茉斐墒┕ぷ枞麊栴},不僅如此,管道位置若是沒有借助支架加強固定控制,非??赡軙斐墒┕^(qū)域凹陷問題,從而非常可能會造成施工區(qū)域安裝管道的時候出現(xiàn)管道局部性積水問題,進而為市政項目工程施工造成嚴重影響。因此,在市政項目工程施工之時,一定要確保施工中所有環(huán)節(jié)的規(guī)范性,保證施工技術工藝的科學性與合理性,確保工程項目施工更為標準與規(guī)范。

2 市政工程建設管理要點及管理體系的完善措施

2.1 增強工程質量管理意識

為了從根本上提高市政工程的質量,首先對于質量管理工作要有充分的認識在下一個項目的各個方面有意識地開展數(shù)量管理。意識到材料的優(yōu)缺點,嚴格遵守項目進度,以及細致的監(jiān)督工作。要求施工人員具備一定的工程質量管理意識管理人員和施工單位的普通施工人員。經(jīng)理人有素質管理意識可以引導整個施工單位的所有工作。其次還必須確保施工人員在特定的工程操作中具有一定的質量意識。要嚴謹認真。施工單位可以定期培訓所有員工。通過各種理論和案例研究向員工展示了項目質量的重要性。也要進行施工人員的專業(yè)技術培訓,力求做到客觀公正,在某種程度上保證了項目的質量。

2.2 構建完善的市政工程施工制度

為了保障工程的經(jīng)濟效益,就要構建完善的施工制度,在施工中嚴格按照圖紙方案的要求進行工作。首先,要加強工程的合同管理,對于工程項目建設過程中施工工藝和成本投入以及具體的質量標準進行基本明確。通過達標測評的方式,建立合理的違規(guī)處理方式,確定進行處罰的金額[2]。其次,對于工程項目的建設質量要進行嚴格掌控,按照施工秩序開展相應工作,建立健全政府監(jiān)督管理體系,是市政工程施工管理的有效性得到提升。

2.3 強化安全責任制度

市政項目中的安全管理,首先,必須設立安全管理機構和部門,確定安全管理單位的人員職責以及數(shù)量,根據(jù)所有職員工作內容明確其應當承擔的責任,保證職員對工程項目安全管理展開細致化的分析檢查,防止出現(xiàn)責任相互推諉的問題。第二,必須對企業(yè)高層人員和基層員工展開責任引導,無論企業(yè)經(jīng)理、法人與安全主任,或者基層工作人員,全都需要具有較強的安全意識,充分完成本職工作,要端正自身的無所謂的安全意識,堅持安全第一,建立有效的獎懲機制[3]。另外,加強相關的教育培訓工作,施工安全教育培訓可以讓職員們深刻了解施工安全的價值意義,例如安全防護工作以及安全事故問題避讓之類內容,掌握好這些方面能夠使職員在思想上加強對安全管理的認識,特別是要加強多媒體的運用,多多觀看事故視頻,讓職員們了解安全管理工作的關鍵性。

2.4 建立有效的工程監(jiān)管體制

加大對市政工程的監(jiān)管力度,最首要的工作還是建立起一個完善的監(jiān)管體制。一方面,政府要制定相應的管理制度,明確領導職責,確保整個工程在政府統(tǒng)一的監(jiān)督之下,并不斷增強施工單位的安全責任意識。另一方面,政府要建立一套科學的管理體系,不斷完善施工的監(jiān)督機制,同時還要與施工單位內部的管理模式相協(xié)調,明確各部門、各職工的責任,從而保障施工質量。

2.5 施工材料要管理

在市政工程施工的過程中,施工材料會對工程質量造成很大影響,是工程的基礎,如果工程的施工材料出現(xiàn)了問題,就不能使整個工程質量得到保證。因此要嚴格監(jiān)管工程的施工材料,選購的建材要質量高,使用施工建材要規(guī)范。與此同時,如果監(jiān)管人員對于市政工程中的一些問題視而不見,相關部門要對其進行懲罰,能夠在最大程度上是市政工程的監(jiān)管以及質量效用得到保證[4]。

3 結語

總結以上內容,此文主要針對現(xiàn)今市政項目工程管理過程中出現(xiàn)的問題展開分析研究,且對增強市政工程管理實效的措施進行探討,其主要目的在于有效增強市政工程項目施工質量,保證工程項目安全性。

猜你喜歡
施工單位市政市政工程
探討市政工程的精細化管理
市政工程供水管網(wǎng)運行管理
關于加強市政工程管理的有效措施探討
施工單位工程簽證管理中的問題及對策
市政給排水工程施工質量控制簡述
BIM技術在市政給排水設計中的應用
挪威Bod?市政大廳
市政園林綠化設計創(chuàng)新思考
談市政工程造價控制與管理
施工企業(yè)項目招標管理淺析