文/劉紅霞 張葉霞，河南省周口市商水縣第一職業(yè)中等專業(yè)學校

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)開展，市場對技能型人才的需求量持續(xù)增加，但是從我國現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)體系分析，市場中高級技能人才存在較大缺口，其中高級工程師、高級技師以及技師人才嚴重匱乏，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)急需具有較強專業(yè)能力、基礎(chǔ)知識、實踐能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)、技能型人才作為發(fā)展支撐，而如何緩解這一現(xiàn)狀，是當前我國政府和社會公眾需要思考的關(guān)鍵問題。

1 當前企業(yè)技能型人才需求現(xiàn)狀

1.1 技能型人才缺失

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國當前技能型操作人員數(shù)量為9000萬左右，其中擁有高級技師職稱的人員約占5.2%，遠遠低于世界發(fā)達國家的平均水平。從這一數(shù)據(jù)可以看出，我國高級技師人才嚴重缺乏，由于企業(yè)不重視、吸引力不足以及人才培養(yǎng)存在缺陷等原因，導(dǎo)致社會創(chuàng)新能力嚴重不足。在我國制造業(yè)快速發(fā)展的背景下，“中國制造”成為了世界產(chǎn)品主流，但是由于缺乏高端技能型人才，對“中國創(chuàng)造”帶來了負面影響，阻礙了我國科技創(chuàng)新的腳步。

1.2 新興工種人才短缺

隨著我國社會的快速發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)大量涌現(xiàn)，對技能型人才的需求量也不斷增加，以IT行業(yè)為例，其每年大約需要人才數(shù)量為70萬，但是我國每年的專業(yè)畢業(yè)生卻不足6萬，缺乏“軟件藍領(lǐng)”人才已經(jīng)成為了制約IT業(yè)發(fā)展的重要因素。同時，在一些中小企業(yè)中，由于行業(yè)競爭壓力大，企業(yè)為了節(jié)約成本而忽視了人才培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)缺少大量的技術(shù)工人，并且因為其工薪吸引力不足而導(dǎo)致技能型人才不斷流失。

1.3 對技能型人才缺乏重視

當前，受到傳統(tǒng)固化思維的影響，很多企業(yè)對技能型人才缺乏足夠的重視，在工薪待遇方面更加傾向于管理人才，對技能型人才的重要性沒有形成正確認知，導(dǎo)致大量技能型人才流失，同時也對當代學生的就業(yè)心理帶來較大影響。

2 技能型人才短缺的主要原因

首先，我國作為文化大國，年輕人受到傳統(tǒng)思維的影響，更傾向于追求更高的學歷，不愿意從事技能型工作；其次，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)開展，各個行業(yè)獲得了快速發(fā)展，對技能型人才的需求量不斷增加，以學校為主的培養(yǎng)機構(gòu)難以滿足行業(yè)發(fā)展對人才的需求；最后，供求不平衡導(dǎo)致企業(yè)難以吸引高素質(zhì)、強能力的技能型人才加入。

3 豐富企業(yè)技能型人才儲備的相關(guān)對策分析

3.1 加強校企合作

隨著市場對技能型人才需求數(shù)量的持續(xù)增加，企業(yè)為了滿足自身的人才需求，要加強與當?shù)芈殬I(yè)學校的深度合作，與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且簽訂招生合同，或者通過定向培養(yǎng)的方式為企業(yè)輸送人才，其不僅可以緩解學生就業(yè)難的同時，還可以豐富企業(yè)人才儲備。同時，在校企合作中，學生能夠進入企業(yè)真實體驗工作氛圍和崗位操作，可以促使學生在畢業(yè)后快速融入到崗位中，滿足企業(yè)人才訴求，省去了招聘中間環(huán)節(jié)，有助于企業(yè)快速網(wǎng)羅人才。

3.2 重新構(gòu)建薪酬體系

在知識經(jīng)濟時代下，管理人才和技能型人才都是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要支撐，企業(yè)在招聘和使用技能型人才中，需要遵循“共贏互惠”的原則，技能型人才為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，企業(yè)為技能型人才提供更加優(yōu)厚的薪酬待遇，實現(xiàn)企業(yè)與人才的協(xié)同發(fā)展。因此，企業(yè)要重新構(gòu)建薪酬體系，將更多的待遇向技能型人才傾斜，通過合理的薪酬吸引更多的技能型以及高能型人才。

3.3 建立完善績效考核機制

現(xiàn)代企業(yè)無法吸引技能型人才加入的主要原因為，缺乏完善的績效考核機制，人才對企業(yè)的貢獻與得到的待遇不符。因此，現(xiàn)代企業(yè)需要建立以及完善績效考核機制，將人員的工作績效和工薪待遇掛鉤，促使員工和企業(yè)形成利益共同體，在激發(fā)人才創(chuàng)新動力的同時，保證企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展目標一致，進而吸引更多技能型人才加入。

3.4 組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)

經(jīng)濟利益已經(jīng)不是當代人才的唯一追求，其更希望得到發(fā)展和晉升空間，因此，企業(yè)想要吸引人才、留住人才，需要積極組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升技能型人才的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為其未來的晉升與發(fā)展提供幫助。在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，企業(yè)需要結(jié)合技能型人才的價值取向、興趣愛好以及專業(yè)基礎(chǔ)，為其提供提升自我、實現(xiàn)價值、豐富學識的舞臺，讓人才看到自己在企業(yè)中的美好發(fā)展前途，培養(yǎng)其歸屬感和忠誠感。

3.5 合作企業(yè)共享人才

對于技能型和高能型人才，在某些行業(yè)嚴重匱乏，人才數(shù)量難以滿足行業(yè)發(fā)展需求，針對這一現(xiàn)狀，各個企業(yè)之間要加強深度合作，通過合作的方式共享技能型人才，其不僅可以降低企業(yè)在人才招聘中的成本消耗，還可以實現(xiàn)對人才資源的合理配置。

3.6 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源

企業(yè)可以通過在內(nèi)部開展人才培訓(xùn)和招聘的方式，對忠誠度較高、有熱情和有潛力的員工開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促使其成為企業(yè)所需要的專業(yè)化、技能型人才。通過內(nèi)部招聘不僅可以優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，還可以降低技能型人才招聘的成本消耗，為企業(yè)提供專業(yè)化人才，為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)對技能型人才的需求量不斷增加，為了吸引更多技能型人才的加入，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思想認識，通過各種途徑為人才搭建發(fā)展平臺，實現(xiàn)人才與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。