張麗娜

（福建省龍巖市土地發(fā)展集團有限公司，福建 龍巖 364000）

前言

市場經(jīng)濟發(fā)展腳步越來越快，各企業(yè)間除需要面對金融競爭，還需要面對激烈的人力資源競爭，基于此背景下，開展高實效性的戰(zhàn)略性人力資源管理操作，能夠有效推進企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展進程。同時，企業(yè)黨組織具有的作用至關(guān)重要，因此，只有確保黨建工作質(zhì)量，才可以促使各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理操作充分發(fā)揮實效性。

一、戰(zhàn)略性人力資源管理實施意義

此項管理操作的實施，不僅對推進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展進程以及促進企業(yè)綜合實力提升存在積極影響，同時，確保其實效性，也有助于推進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)進程。實施此項管理操作的意義，具體可從如下幾個方面進行論述：首先，通過此項管理操作的實施，企業(yè)可對自身的人力資源實施更有效的開發(fā)、配置及激勵等操作，可以為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，有助于提升企業(yè)綜合實力[1]。

其次，實施此項操作可促進企業(yè)人力資源管理實效性提升，對大幅度減少企業(yè)勞動力成本存在經(jīng)濟影響，同時，可將企業(yè)員工的工作熱情充分調(diào)動起來，良好培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，進而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟及社會效益。然后，經(jīng)由有效開展戰(zhàn)略性人力資源管理操作的方式，可基于企業(yè)總體戰(zhàn)略，針對企業(yè)內(nèi)部人力資源實施更為合理、科學的控制及應(yīng)用，有助于推進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)進程，促進企業(yè)健康、長遠發(fā)展。

最后，充分發(fā)揮此項管理操作實效性，企業(yè)可以開展更為有效的人力資源開發(fā)操作，進而為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，同時，基于企業(yè)戰(zhàn)略需求，結(jié)合企業(yè)員工實際能力及工作狀況，開展多元化的培訓(xùn)操作，在促進員工發(fā)展的同時，推進企業(yè)穩(wěn)定、長遠發(fā)展進程。

二、黨組織促進戰(zhàn)略性人力資源管理實效性提升的有效策略

在具體開展戰(zhàn)略性人力資源管理操作的過程中，企業(yè)黨組織發(fā)揮的作用至關(guān)重要，可以為相關(guān)各環(huán)節(jié)工作提供方向保證，即經(jīng)由有效發(fā)揮自身政治核心作用以及和企業(yè)各管理層人員開展合理溝通的方式，提升企業(yè)人力資源管理決策質(zhì)量，確保所開展戰(zhàn)略性人力資源管理方向的正確性。同時，也有助于確保企業(yè)用人的正確性。下文將經(jīng)由如下幾個方面，針對如何通過提升黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨組織作用，促進戰(zhàn)略性人力資源管理實效性提升的有效策略進行詳細分析。

（一）有效發(fā)揮黨組織政治核心作用

黨組織在企業(yè)中占據(jù)的地位至關(guān)重要，具有政治核心作用，所以，具體開展戰(zhàn)略性人力資源管理操作時，企業(yè)理應(yīng)注重將內(nèi)部黨組織的此項作用充分發(fā)揮出來。具體而言，第一，具體開展生產(chǎn)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，結(jié)合黨組織開展的各環(huán)節(jié)工作，積極強化群眾和黨組織間的聯(lián)系，重視采納員工意見和建議。第二，企業(yè)黨組織需要將科學考核員工專業(yè)素質(zhì)的工作納入到日常開展的重點工作中，并可以依照員工能力的高低，開展相應(yīng)的人事任用及選拔操作，以滿足企業(yè)發(fā)展需求，促使各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理的實效性有效發(fā)揮出來[2]。

（二）強化黨組織管理人員建設(shè)

就企業(yè)而言，黨組織發(fā)揮的作用十分重要，積極開展黨組織管理人員建設(shè)，對促進各環(huán)節(jié)黨建工作實效性提升存在關(guān)鍵性影響?；诖耍谝?，企業(yè)應(yīng)注重對凝聚及政治引導(dǎo)能力相對較強的黨組織管理人員開展有針對性的建設(shè)操作；第二，重視優(yōu)化和改良企業(yè)現(xiàn)行黨組織學習的模式、方式及內(nèi)容，深入貫徹，合理落實所設(shè)計的戰(zhàn)略性人力資源管理方案，提升相關(guān)各環(huán)節(jié)管理工作的廣度及深度拓展力度；第三，積極開展多種類型的黨組織作風建設(shè)活動及宣傳，提升作風問題敏感度，以便于及時發(fā)現(xiàn)各種黨組織作風問題，進而采取合理手段對其加以糾正和解決，打造一支綜合素質(zhì)及專業(yè)性均較高的黨組織管理人員隊伍。

（三）重視培養(yǎng)黨建人員綜合素質(zhì)

具體實施各環(huán)節(jié)企業(yè)發(fā)展操作的過程中，各黨組織人員應(yīng)注重不斷地學習工作相關(guān)的各種知識及技能，以促進自身綜合素質(zhì)提升，并可以基于企業(yè)戰(zhàn)略目標，科學調(diào)整個人發(fā)展目標，有助于促進企業(yè)黨建隊伍綜合素質(zhì)提升。具體而言，第一，黨組織需要基于企業(yè)發(fā)展目標及相關(guān)要求，合理設(shè)計自身發(fā)展目標及相關(guān)標準，及時發(fā)現(xiàn)并糾正自身存在問題，以在具體開展戰(zhàn)略性人力資源管理工作的過程中充分發(fā)揮自身模范帶頭作用。第二，企業(yè)黨組織應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際狀況，積極更新及優(yōu)化自身學習內(nèi)容及模式，提升自身創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力，有助于在促進自身發(fā)展的同時，為企業(yè)發(fā)展貢獻出更多的力量。

（四）優(yōu)化黨建工作人員管理體系

創(chuàng)建完善的黨建工作人員管理體系，可有效保證各環(huán)節(jié)黨建工作的質(zhì)量，對提升戰(zhàn)略性人力資源管理實效性也存在積極影響。具體而言，第一，創(chuàng)建完善的人員考核機制，有助于確保相關(guān)各環(huán)節(jié)黨組織工作的實效性；第二，采取多種合理手段，明晰企業(yè)內(nèi)各黨建工作人員的生活狀態(tài)及思想變化，確保黨建工作人員的模范帶頭職能可以良好地發(fā)揮出來。同時，經(jīng)由積極優(yōu)化和完善黨建工作人員管理體系的方式，采取多種有效手段，提升相關(guān)各工作人員的工作熱情及自主性，培養(yǎng)其主人翁意識及責任意識，有助于更好地開展各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，采取多種有效手段，促使各環(huán)節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理操作實效性充分發(fā)揮出來，能夠大幅度提升企業(yè)整體實力，對推進企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展進程存在積極影響。同時，在企業(yè)中占據(jù)核心地位的黨組織，理應(yīng)重視提升黨建工作質(zhì)量，提高終身學習能力，以為促進企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理質(zhì)量及整體效率的提升做出更大的貢獻。