角色從事務性向戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，強調(diào)跨部門合作、溝通能力和數(shù)據(jù)分析技能的重要性。財務共享服務模式的實施給組織帶來了效率和成本控制的改善，決策的準確性和及時性提升，以及財務團隊能力和價值的提升。通過案例研究，驗證檢驗研究結(jié)果的應用實際效果，對于進一步理解財務共享服務模式下的財務流程再造和財務角色變化具有重要意義。 關(guān)鍵詞：財務共享服務模式；財務流程再造；財務角色；戰(zhàn)略性；決策支持 一、財務共享服務模式概述 財務共享服務模式是一種通過集中管理和執(zhí)行財務任務來提

貿(mào)試驗區(qū)法治 戰(zhàn)略性 試驗性 創(chuàng)新先行性 自主性 當代中國法治體系2013年9月29日，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)在上海外高橋舉行掛牌儀式。迄今為止，全國已有21個省、自治區(qū)、直轄市批準設(shè)立了自貿(mào)試驗區(qū)，而且誕生了全球區(qū)域最大的海南自貿(mào)港，以及確定建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)（深圳）與打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)（浦東新區(qū)）。中國自貿(mào)試驗區(qū)戰(zhàn)略走過十年歷程。與之同步的自貿(mào)試驗區(qū)法治，作為當代中國法治的一類新型法治開始出現(xiàn)。十年來，法學界對自貿(mào)試驗區(qū)法治進

為，烏可能會“戰(zhàn)略性”放棄巴赫穆特?；o近來似乎正在為放棄巴赫穆特進行輿論宣傳。彭博社報道稱，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基近日表示，他已經(jīng)允許放棄這座城市，以節(jié)省兵力。烏陸軍司令瑟爾斯基稱，巴赫穆特對烏軍來說仍然非常重要。俄軍正試圖包圍這座城市，并突破烏克蘭的防御。據(jù)CNN報道，烏總統(tǒng)澤連斯基的經(jīng)濟顧問羅德尼揚斯基2月28日接受采訪時表示，烏軍已在巴赫穆特與俄軍激戰(zhàn)數(shù)月，如果有必要，烏軍可能會從巴赫穆特“戰(zhàn)略性地撤退”。俄羅斯《觀點報》2月28日報道稱，“頓涅茨克人

關(guān)企業(yè)需要開展戰(zhàn)略性的管理工作，借此提高自身的經(jīng)濟管理水平以及競爭能力。另外，人力資源是當前市場經(jīng)濟競爭的重要因素，所以，在開展戰(zhàn)略性管理工作時，企業(yè)還應該將人力資源的管理納入到戰(zhàn)略管理體系之中，并且要立足于戰(zhàn)略性管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，制定出科學的管理方案，進而提高人力資源管理的有效性。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;理論基礎(chǔ) 一、戰(zhàn)略性人力資源管理的概述 （一）戰(zhàn)略性人力資源管理的概念 戰(zhàn)略性人力資源管理工作，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)

國正式著手發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。為實現(xiàn)有效調(diào)整國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進社會經(jīng)濟真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定要科學部署戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。因戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自身技術(shù)復雜性、市場高度不確定性，以致其和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比風險更高、投入更多、投資周期更加漫長，這在很大程度上增加了融資難度。我國市場經(jīng)濟在長期運行中，開發(fā)性金融已積累下了一定經(jīng)驗，為促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來有更好的發(fā)展，應有針對性的學習借鑒國家形成的成熟經(jīng)驗，探究應用開發(fā)性金融的融資模式。關(guān)鍵詞：開發(fā)性金融;戰(zhàn)略性;新興產(chǎn)業(yè)融

。通過國有企業(yè)戰(zhàn)略性人才資源管理，不斷為企業(yè)凝聚力量，充分加強企業(yè)潛力，充分發(fā)揮戰(zhàn)略性人力資源管理的重要作用。基于此，本文針對國有企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理進行深入性的分析與探究。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);戰(zhàn)略性;人力資源;管理戰(zhàn)略性人力資源能夠通過充分發(fā)揮自身的支撐作用，促進企業(yè)的長期發(fā)展，從而能夠有效實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。戰(zhàn)略性人力資源管理主要以“以人為本”為重要發(fā)展原則，通過有效的對策對企業(yè)的運營與未來發(fā)展進行良好的規(guī)劃，不斷提升企業(yè)自身能力，促進企業(yè)長遠的發(fā)展目

制的不斷建立，戰(zhàn)略性人力資源績效管理不僅涉及到企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，同時還是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和基礎(chǔ)體系建立的重點所在，而員工激勵作為戰(zhàn)略性人力資源管理績效的重要組成之一，不僅在其中起著關(guān)鍵的推動作用，同時也是機制內(nèi)部最直接有效的管理措施。本文主要對戰(zhàn)略性人力資源績效管理與員工激勵作出分析研究。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源;績效管理;員工激勵;措施研究隨著經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟化的不斷發(fā)展，以往人力資源績效管理工作模式已經(jīng)無法滿足當前社會發(fā)展需求，同時也與當前社會各企

現(xiàn)對科技人才的戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)長期健康發(fā)展的必要條件。本文通過對戰(zhàn)略性人力資源管理的分析，闡述了其對企業(yè)發(fā)展的重要意義，結(jié)合實際提出了運用戰(zhàn)略性人力資源管理的科技人才隊伍建設(shè)的措施，以供借鑒。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略性；人力資源管理；科技人才；隊伍建設(shè)中圖分類號：C962 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）10-0076-03戰(zhàn)略性人力資源管理是從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對企業(yè)人力資源進行優(yōu)化配置，使人力資源發(fā)展規(guī)劃符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高

沈孝薇摘 要：戰(zhàn)略性人力資源管理是一種高效性的管理模式，它是在工作開始之前，根據(jù)當前企業(yè)的實際情況制定戰(zhàn)略性目標，以此展開人力資源的部署活動。戰(zhàn)略性人力資源管理具有一定的綜合性，它包括資源配置、人力開發(fā)等不同的內(nèi)容，是按照目標實施的戰(zhàn)略措施，在管理工作展開中需要明確企業(yè)人力的具體情況以及崗位關(guān)系，它的理論基礎(chǔ)涉及到不同的知識概念，需要從實踐中對其進行不斷的優(yōu)化。本篇文章通過對戰(zhàn)略性人力資源管理理論基礎(chǔ)的內(nèi)容進行闡述，分析戰(zhàn)略性人力資源管理在應用中存在的問題

價值的發(fā)揮。而戰(zhàn)略性人力資源管理有機結(jié)合了人力資源管理與戰(zhàn)略管理工作，通過兩者的動態(tài)協(xié)同，可有效推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念，探索性地構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理模式。關(guān)鍵詞：企業(yè);戰(zhàn)略性;人力資源管理;模式;管理理念;策略本文索引：魯倩.[J].商展經(jīng)濟，2022（02）：-152.中圖分類號：F272 文獻標識碼：A進入新時代，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境顯著改變，相較于技術(shù)、資本等要素，人力資源在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。雖然大部分

發(fā)，管理策略;戰(zhàn)略性引言：在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，國有企業(yè)只能加強人力資源的開發(fā)和管理，以確保國有企業(yè)的核心競爭力。目前，在國有企業(yè)人力資源開發(fā)管理中，要考慮發(fā)展戰(zhàn)略，確保實際發(fā)展管理問題及時得到糾正，科學發(fā)展管理應加強人力資源管理，確保國有企業(yè)的發(fā)展。1、國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作在國有企業(yè)的發(fā)展中，需要重視基于發(fā)展戰(zhàn)略下的人力資源開發(fā)與管理。即對于現(xiàn)有的人力資源進行優(yōu)化，通過提升人才開發(fā)與管理效果，以此提升企業(yè)的人力資源的實效性。同時，在現(xiàn)有的國有

義;理論體系;戰(zhàn)略性[作者簡介]黃鸝（1986-），女，漢族，江西省上饒人，中共上饒市委黨校政治學和法學教研室副主任，講師，碩士，研究方向：科社理論。王利平（1976-），男，江西省上饒人，中共上饒市委黨校，副教授，碩士研究生，主要研究方向：科社理論。[中圖分類號] A81[文獻標識碼] A[文章編號] 1006-8031（2021）10-0056-02習近平在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話中指出：“中國共產(chǎn)黨為什么能，中國特色社會主義為什么好，

而為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性目標奠定良好基礎(chǔ)。而將勞動經(jīng)濟學理論融入到人力資源規(guī)劃過程中，將能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)在成本最小化的基礎(chǔ)上激發(fā)人力資源潛力，本文將對其具體優(yōu)化路徑進行探究。關(guān)鍵詞：勞動經(jīng)濟學;戰(zhàn)略性;人力資源; 優(yōu)化配置基于勞動經(jīng)濟學下的人力資源管理更加注重人才與崗位之間的匹配性，以此將基于勞動經(jīng)濟學的含義對其具體優(yōu)化路徑進行探究：一、勞動經(jīng)濟學的含義勞動經(jīng)濟學是一門綜合性學科，它對勞動經(jīng)濟和經(jīng)濟兩個層次的內(nèi)容進行研究，其中不僅包括勞動關(guān)系、政治經(jīng)濟等方面的

。要想保證企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理水平與質(zhì)量的不斷提升，就需要強化人事管理中的具體工作，找出其中存在的種種問題，并提出應對的措施，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。文章通過闡述在現(xiàn)代化的時代背景下，戰(zhàn)略性人力資源管理工作創(chuàng)新的種種策略，推動人力資源的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的人才利用率與經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源;管理;理論基礎(chǔ);措施分析近些年來，在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟與市場的不斷創(chuàng)新融合下，整體上加快了市場經(jīng)濟整體的蓬勃發(fā)展，從一定程度上改變了我國的經(jīng)濟大

發(fā)展。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;新興產(chǎn)業(yè);信息技術(shù);人才培養(yǎng)1 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)人才需求分析1.1 國家產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)層面近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級和我國經(jīng)濟由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，職業(yè)教育迎來了一個非常重要的發(fā)展期。黨和政府深刻認識到專業(yè)性技能型人才在推動行業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟發(fā)展、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級過程中的重要作用，決定大力發(fā)展職業(yè)教育。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的相關(guān)內(nèi)容，要大力發(fā)展職業(yè)教育，建設(shè)符合經(jīng)濟發(fā)展需要的現(xiàn)代職

紹，制定合理的戰(zhàn)略性管理策略，與此同時，將人力資源結(jié)合戰(zhàn)略性進行管理。關(guān)鍵詞：國有黨組織;戰(zhàn)略性;人力資源管理對于國有企業(yè)來說，戰(zhàn)略性人力資源管理非常重要，如何通過改革創(chuàng)新的方式不斷的推進黨建工作的順利開展，準確的把握企業(yè)發(fā)展的方向，凝聚發(fā)展力量，關(guān)系著黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導地位以及企業(yè)科學發(fā)展的進程。一、國企人力資源管理在目前面臨的挑戰(zhàn)（一）企業(yè)的競爭方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變隨著社會的快速發(fā)展，我們逐漸進入了知識經(jīng)濟時代[1]，這種知識經(jīng)濟時代對于企業(yè)的發(fā)展非常重要，

持續(xù)性和利潤的戰(zhàn)略性等方面對利潤質(zhì)量進行分析，以期待利益相關(guān)者對利潤質(zhì)量有一個全新的認識?！娟P(guān)鍵詞】含金量;持續(xù)性;戰(zhàn)略性;利潤引言實現(xiàn)利潤，企業(yè)價值最大化，股東價值最大化是公司管理層的責任擔當，是現(xiàn)實利益相關(guān)者和潛在利益相關(guān)者的關(guān)注焦點。然而，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們常?？吹剑麧櫛矸从车睦麧櫧痤~很大，但企業(yè)的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等很弱，甚至面臨著生存和發(fā)展的問題，人們不禁要問，企業(yè)出現(xiàn)什么問題了，怎么會造成這樣的情況，其實，這是企業(yè)利潤的質(zhì)

動態(tài)寬帶薪酬的戰(zhàn)略性特征;動態(tài)寬帶薪酬的薪酬浮動方式與人性需求變化是密切聯(lián)系的，提出了動態(tài)寬帶薪酬的動態(tài)性特征。最后，本文在此研究框架下，提出了目前相關(guān)文獻的缺失，并提供了未來的理論和實踐研究方向，以期為學者們的深入研究提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：動態(tài)寬帶薪酬;戰(zhàn)略性;動態(tài)性;組織視角;個體視角一、引言基于現(xiàn)代薪酬管理的思想，在現(xiàn)代化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由“層級型”向“扁平型”演變、人性需求由“經(jīng)濟人”向“知識人”轉(zhuǎn)變的潮流下，動態(tài)寬帶薪酬應運而生了。不同于傳統(tǒng)的寬帶

向。文章通過對戰(zhàn)略性人力資源管理工作的內(nèi)容展開論述，為幫助企業(yè)合理開展戰(zhàn)略性人力資源工作提出有效對策，作為企業(yè)發(fā)展管理參照的有利依據(jù)。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;工作開展在激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)想要獲得領(lǐng)先的發(fā)展地位，人才的戰(zhàn)略性管理相比傳統(tǒng)人力資源管理模式要更有優(yōu)勢，戰(zhàn)略性人力資源管理模式能夠幫助企業(yè)提高核心競爭力。戰(zhàn)略性人力資源管理是指對人力資源進行系統(tǒng)性的管理、控制、維護和開發(fā)等工作，從而達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要價值遠比理論意

資引導基金扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)就成為社會關(guān)注的熱點問題。關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資;引導基金;戰(zhàn)略性;新型產(chǎn)業(yè);扶持分類號：F276.44創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是我國政府近幾年較為支持的領(lǐng)域。但是，在企業(yè)實際發(fā)展過程中，很多新型產(chǎn)業(yè)融資風險較高，并且對資金的需求量較大，這就更需要政府為其提供相應支持，促進新興產(chǎn)業(yè)與其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)元素之間的融合。創(chuàng)業(yè)投資引導資金的提出與運用，讓政府能夠通過金融創(chuàng)新的方式，推動創(chuàng)業(yè)資源的發(fā)展，進一步鞏固行業(yè)發(fā)展成果。但是，在此過程中，仍然需要我們完善法律

摘 要：戰(zhàn)略性人力資源管理的核心在于通過一系列科學、有計劃的人力資源管理活動，最終實現(xiàn)企業(yè)所提出的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;策略一、戰(zhàn)略性人力資源管理概述戰(zhàn)略型人力資源具體所指的便是為了實現(xiàn)各個階段發(fā)展目標，并且實現(xiàn)人力資源管理及相關(guān)配置工作。合理地運用各種人力資源管理方法和措施，只有培養(yǎng)工作人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，提高員工工作的積極性，同時強調(diào)企業(yè)自身為依托進行人力資源管理的發(fā)展優(yōu)勢。其中，戰(zhàn)略型人力資源管理要充分考慮各類戰(zhàn)略型業(yè)務的需求

在這種情況下，戰(zhàn)略性品牌企業(yè)的自身經(jīng)濟管理也就遇到了瓶頸，如何從宏觀的角度去調(diào)節(jié)企業(yè)商品與社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)性，如何從微觀的角度去發(fā)展連鎖個人經(jīng)營者，并確保自身戰(zhàn)略性的發(fā)展理念得以凸顯。品牌，作為一個讓用戶習慣性選擇、習慣性使用、習慣性推薦的象征性符號，它不僅能夠更好的定位企業(yè)的自身性質(zhì)與價值，更是能夠通過品牌的象征性去實現(xiàn)企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展意圖。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;品牌企業(yè);經(jīng)濟管理引言：隨著現(xiàn)代社會的不斷進步與發(fā)展，在企業(yè)的經(jīng)濟管理模式上有了更多新的改變。作為

生存環(huán)境，實施戰(zhàn)略性人力資源管理勢在必行。在企業(yè)中黨組織發(fā)揮著政治核心作用，做好黨建工作需要建立在企業(yè)實施戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)之上。本文通過分析實施戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性，探究黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理的關(guān)系，研究黨建工作在戰(zhàn)略性人力資源管理中的優(yōu)化路徑。關(guān)鍵詞 黨建工作 人力資源管理 戰(zhàn)略性一、引言現(xiàn)階段人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，為了更好地增強企業(yè)整體實力，提升企業(yè)核心競爭力，就要加強企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理工作的開展。本文通過3個

的組成部分就是戰(zhàn)略性人才管理，它可以根據(jù)戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)的進行企業(yè)人力資源管理計劃和活動的設(shè)計，科學解決企業(yè)人力資源管理中存在的問題，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需求。本文主要從戰(zhàn)略性人力資源管理的理論出發(fā)，探討提高企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理效率的措施。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性;人力資源管理;理論企業(yè)發(fā)展的過程中離不開人力資源管理，它為企業(yè)的發(fā)展提供了需要的人才，它不僅可以滿足企業(yè)進行人才培養(yǎng)的需求，還有助于企業(yè)提高生產(chǎn)和工作效率，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。一、戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基

球化的背景下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應運而生，為了能夠推動其全面發(fā)展，政府要充分發(fā)揮功能作用，為不同類型的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定政策支持機制，并對其與企業(yè)績效之間存在的關(guān)系進行分析。通過這樣的方式，更好的把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)點，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，為今后轉(zhuǎn)變我國整體經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。財政補貼在此期間發(fā)揮著重要作用，其對相關(guān)企業(yè)績效狀況產(chǎn)生相應的影響。[關(guān)鍵詞]財政補貼;新興產(chǎn)業(yè);戰(zhàn)略性;企業(yè)績效[中圖分類號] F276.44[文獻標識碼]A在我

“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)年均增速要達24.1%“十二五”規(guī)劃綱要明確提出“十二五”要實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比達到8%左右。工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師周子學表示，為實現(xiàn)這個發(fā)展目標，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在2011～2015年間達到24.1%的年均增長速度。周子學表示，國務院去年出臺的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中不僅提出了這個8%的目標，還提出到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比例力爭達到15%左右，因此，除了需要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)