文/蔡煒，淮河工程集團有限公司

我國原來的流轉(zhuǎn)稅的體系中，增值稅與營業(yè)稅是同時存在進行稅收的。增值稅是對銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務以及進口貨物的單位和個人就其實現(xiàn)的增值額征收的一個稅種。增值稅的特點就是減少重復征稅，只對產(chǎn)品或者服務的增值部分納稅，減少了重復納稅的環(huán)節(jié)。這樣就可以使社會形成一個更好的良性循環(huán)，從而有利于企業(yè)降低稅負。

1 水利施工企業(yè)進行營改增的利

1.1 營改增可以使企業(yè)成本降低

增值稅最大的優(yōu)勢就是可以避免以往的重復征稅的問題。因此，增值稅的實行在整體上是減輕了企業(yè)的稅收壓力。這是由于水利施工企業(yè)在進行內(nèi)部采購的時候，就可以進行增值稅的抵扣，就不用再出其他的稅了，就可以免去一些重復的稅了。此外，增值稅也會給水利施工企業(yè)增加更多的選擇的權(quán)力，而且是在選擇物資供應方面的權(quán)力。企業(yè)可以讓物資供應商開據(jù)相應的增值稅發(fā)票，從而可以確保企業(yè)的采購活動所產(chǎn)生的費用都進入了稅額，進而也可以使企業(yè)的納稅壓力得到有效的降低、減少。

1.2 營改增使企業(yè)收入增加

營業(yè)稅改增值稅的改革是一直在進行著調(diào)整、完善的。而且在此過程中，水利施工企業(yè)可以向稅務監(jiān)管機關(guān)提出申請一般納稅人的資格。如果申請到了一般納稅人的資格，這也就意味著水利施工企業(yè)有了開據(jù)增值稅發(fā)票的權(quán)力。這樣的話，水利施工企業(yè)的客戶，就可以使用增值稅的發(fā)票，從而可以使客戶在納稅的時候，減輕其稅的費用?？蛻艨赡軙虼硕黾訉λ┕て髽I(yè)的需求，從而企業(yè)就能夠開據(jù)更多的增值稅發(fā)票，進而就可以使成本的費用得到更多的減少。這就會使行業(yè)上下都得到政策的優(yōu)惠，也會使水利施工企業(yè)得到更多的利益空間。這樣的話，也會促進水利施工企業(yè)的發(fā)展、壯大，從而在市場上競爭力就會增強。

1.3 營改增促使行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

國家政策講營業(yè)稅全面地改為增值稅，那么水利施工單位購買的相關(guān)機械設備就可以抵扣一些稅費。這樣的行為對水利行業(yè)的發(fā)展無疑是有很大的益處的，可以促進機械設備的更新?lián)Q代，也會在無形之中促進企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大。尤其是改革在進行全面的推廣之后，企業(yè)進行技術(shù)專利的買賣、轉(zhuǎn)讓，也是需要繳納增值稅的。這就會推進企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新升級，從而可以帶動整個行業(yè)都進行研發(fā)、升級，進而使整個行業(yè)可以發(fā)展更迅速。此外，我們在改革之后，雖然嘗到了其甜頭，但也需要謹慎前行，不要忽視了模式的不健全，不健全的模式可能會使整個行業(yè)都動蕩。

2 營改增后水利施工企業(yè)的措施

2.1 健全納稅籌劃制度，提高稅務籌劃水平，降低稅負

企業(yè)在進行納稅籌劃制度的時候，一方面要注意增強與一般納稅人的業(yè)務密切往來，從而可以獲得更多的增值稅的發(fā)票，這樣的話就可以使進項稅額得到相對多的抵扣；另一方面，營改增的水利施工企業(yè)也需要依據(jù)成本、收益的原則、及其當前公司發(fā)展的實際情況，來組織建設屬于自己的建材、物流、機械租賃等相關(guān)的附屬公司，這樣就可以使其得到最大的進項稅額抵扣。此外，企業(yè)績效考核的重點指標是稅負。企業(yè)將整個工程都細化分工，使其項目的每個小部分會與對應的管理人員的工資掛鉤，從而使項目得到細化，避免有人找制度的缺陷，為自己謀福利。

2.2 企業(yè)實習以人為本的精細化管理，從而提高企業(yè)的管理水平

由于營業(yè)稅改增值稅政策的實行，企業(yè)就需要先隨著政策的變化改革、優(yōu)化自身的管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)還要對員工進行相關(guān)的培訓，使其從業(yè)人員可以根據(jù)行業(yè)的變化而不斷地優(yōu)化自身，進而使員工的工作水平得到提高。而且從業(yè)人員提高自身的知識水平、以及工作水平是十分有必要的。這是由于營改增之后，其計稅的規(guī)定發(fā)生了很大的變化，這就強制性地要求財務人員不斷地進行自我學習，否則就會被行業(yè)所淘汰。所以，財會人員不僅需要很強的工作能力，還需要較強的適應能力、以及學習能力。此外，企業(yè)還增強自身的信息化建設。這是因為水利施工企業(yè)進行的項目的特點是分散性。因此，企業(yè)進行信息化的建設，可以便于企業(yè)對項目的管理。但是，企業(yè)需要創(chuàng)建信息化的管理平臺，這樣才能使企業(yè)擁有便于管理的基礎。

2.3 企業(yè)需要加強對合同的管理，明確付款的條件

水利施工企業(yè)在進行簽訂合同之前，就應該把設備采購、合作分工、以及權(quán)利義務等各方面的細則都處理好，避免因為合同的小錯誤而給項目的后續(xù)造成更大的麻煩。企業(yè)還需要明確地規(guī)定好納稅的類型、以及時間等方面的內(nèi)容，還要明確可以使用納稅憑證的先決條件，以防出現(xiàn)增值稅點票據(jù)過期、無效、以及違法的不良情況，這可能會造成其經(jīng)濟、以及法律方面的問題。

3 結(jié)束語

簡而言之，營改增對整個水利施工來說，還是利大于弊的，值得我們?nèi)ヌ岢?、實行。但與此同時，水利施工企業(yè)也面臨著改革所帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要在實際情況的基礎上，對所遇到的問題進行歸納，然后采取相應的措施、以及制定切實可行的計劃，從而將企業(yè)的成本進行合理的控制，使企業(yè)的經(jīng)濟效益空間不斷提升。