□ 趙 勇，翟躍偉

(中國(guó)石油蘭州石化公司客運(yùn)分公司，甘肅 蘭州 730060)

蘭州石化公司客運(yùn)分公司已經(jīng)成立14年，是由原運(yùn)輸公司、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、生服公司的客運(yùn)業(yè)務(wù)整合后組建成立的，是直接為“兩蘭”的生產(chǎn)建設(shè)和職工提供客運(yùn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸單位?，F(xiàn)有各類(lèi)車(chē)輛400余臺(tái)，既有不管刮風(fēng)下雨雪、全年365天連續(xù)不間斷運(yùn)行的為職工服務(wù)的通勤客運(yùn)車(chē)輛，也有為“兩蘭”機(jī)關(guān)服務(wù)的公務(wù)、會(huì)務(wù)和接待服務(wù)用車(chē)，日運(yùn)行通勤客運(yùn)線路80條，其中西固運(yùn)行線路46條、市內(nèi)運(yùn)行34條，每天平均客運(yùn)車(chē)輛行駛里程約3萬(wàn)公里。

1 安全管理所面臨的問(wèn)題

實(shí)踐使我們深切的體會(huì)到：公司的安全工作是順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是第一位的工作。安全是硬指標(biāo)、安全是硬道理，確?？瓦\(yùn)服務(wù)的“安全正點(diǎn)、規(guī)范便捷”不僅是客運(yùn)服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)，更是客運(yùn)服務(wù)的安全目標(biāo)?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中，我們始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，針對(duì)業(yè)務(wù)整合后的新情況，在充分汲取原三家管理優(yōu)勢(shì)的前提下，結(jié)合業(yè)務(wù)整合后的新情況，及時(shí)修訂了公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”、“三查三整頓”和“三基”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)員工查找三違現(xiàn)象和習(xí)慣性違章表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)經(jīng)?；臋z查、路檢路查、填寫(xiě)“三檢制”記錄本、開(kāi)展紅旗車(chē)組競(jìng)賽、車(chē)輛的強(qiáng)制二級(jí)保養(yǎng)等方法，督促每一位駕駛員認(rèn)真履行車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除車(chē)輛故障和不安全因素，確保車(chē)輛運(yùn)行的安全可靠。

但是,我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著各項(xiàng)工作的逐步推進(jìn),影響我公司安全生產(chǎn)的一些深層次矛盾日益顯現(xiàn),成為影響安全生產(chǎn)的制約因素,必須引起我們的高度重視并采取有效措施,以確保年度安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題是：

一是我公司是業(yè)務(wù)整合后組建成立14年的單位。由于歷史欠帳多，致使現(xiàn)有車(chē)輛型號(hào)多、牌號(hào)雜、新度系數(shù)低。車(chē)輛的現(xiàn)狀成為影響車(chē)輛運(yùn)行本質(zhì)安全和服務(wù)質(zhì)量提高的制約因素，需要不斷地加快車(chē)輛更新的步伐，以保證車(chē)輛運(yùn)行的本質(zhì)安全，適應(yīng)服務(wù)對(duì)象日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客運(yùn)服務(wù)的保障能力。

二是管理體制還沒(méi)有完全理順。由于歷史原因，車(chē)輛、人員的安全管理責(zé)任和車(chē)輛使用調(diào)度權(quán)相分離。安全管理“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則和責(zé)任無(wú)法予以完全落實(shí)，存在著安全管理上夾層。

三是車(chē)輛安全運(yùn)行的外部環(huán)境較差。蘭州市道路交通設(shè)施不合理，車(chē)輛增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于道路交通設(shè)施發(fā)展和改善的速度。目前，隨著人們物質(zhì)文化生活的改善和收入水平的提高，機(jī)動(dòng)車(chē)的數(shù)量仍以15%的速度增長(zhǎng)。由于道路交通設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展嚴(yán)重滯后，再加之我公司所有運(yùn)行的車(chē)輛均是在上下班車(chē)流、上下人流量密聚的高峰時(shí)間段運(yùn)行，而此時(shí)間段是道路交通事故易發(fā)時(shí)間。道路交通的外部環(huán)境使我公司的安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

2 推動(dòng)安全基礎(chǔ)工作不放松

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們要結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，合理的解決問(wèn)題：

一是要堅(jiān)持不懈地抓好全員的道路交通法規(guī)教育。通過(guò)事故案例剖析、班組安全活動(dòng)、聯(lián)系實(shí)際座談?dòng)懻?、加大?jiǎng)懲和考核力度、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和削減、安全隱患查找和整治、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、三違現(xiàn)象大家談等形式和載體，不斷增強(qiáng)安全教育的效果和針對(duì)性，克服部分員工中存在麻痹、松懈、僥幸心理，提高對(duì)道路交通法規(guī)和關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，有效減少和杜絕習(xí)慣性違章行為，以對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)和人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度駕駛車(chē)輛。從而，以人的可靠保證車(chē)輛運(yùn)行的安全可靠。

二是要持之以恒地抓好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)。在積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的重視，進(jìn)一步加快車(chē)輛更新步伐，提高車(chē)輛的新度系數(shù)的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有的車(chē)輛狀況，繼續(xù)落實(shí)“以養(yǎng)為主，以修為輔，一次修好”的車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)理念，通過(guò)繼續(xù)推行車(chē)輛的強(qiáng)制二級(jí)保養(yǎng)、落實(shí)車(chē)輛的“三檢制”、開(kāi)展紅旗車(chē)組競(jìng)賽、加大車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)的考核和獎(jiǎng)懲力度、召開(kāi)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)等形式，不斷提高在用車(chē)輛的完好率，以人、車(chē)輛的可靠保證車(chē)輛運(yùn)行的安全可靠。

三是要推廣應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理。我們要在石油化工公司安全環(huán)保、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等部門(mén)的具體指導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好推廣應(yīng)用車(chē)載GPS系統(tǒng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在這項(xiàng)工作未實(shí)施之前，要認(rèn)真做好已安裝的行車(chē)記錄儀數(shù)據(jù)的定期采集、分析和處理工作，做好與車(chē)載GPS系統(tǒng)的兼容升級(jí)的有關(guān)基礎(chǔ)工作，以先進(jìn)的科技手段提高車(chē)輛動(dòng)態(tài)運(yùn)行的管理水平。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要做到“關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮和管理”，把管理的重點(diǎn)放在基層、放在現(xiàn)場(chǎng)。正確處理好以人為本和從嚴(yán)管理、履行干部管理職責(zé)的關(guān)系，公司和各基層車(chē)隊(duì)要進(jìn)行經(jīng)常性的路檢路查、隨機(jī)抽查，督促駕駛員嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和執(zhí)行各項(xiàng)制度，使我們的每個(gè)駕駛員逐步養(yǎng)成有道路交通執(zhí)法管理人員在與道路交通執(zhí)法管理人員不在一個(gè)樣的駕駛作風(fēng)，養(yǎng)成自覺(jué)遵守道路交通法規(guī)和關(guān)于加強(qiáng)安全管理的規(guī)章制度，自覺(jué)保持中速行駛、按道行駛，自覺(jué)克服習(xí)慣性違章的良好駕駛習(xí)慣，不斷提高遇見(jiàn)性駕駛、警覺(jué)性駕駛和處理異常情況的能力。對(duì)路檢路查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要依據(jù)制度和管理規(guī)定的要求，從嚴(yán)予以處理，不搞“下不為例”，姑息遷就。

四是要積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成濃厚的安全氛圍。要結(jié)合石油化工公司《企業(yè)文化手冊(cè)》、《客運(yùn)公司員工必讀》的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾收集、提煉、匯集安全警句、安全格言，制作安全文化長(zhǎng)廊、在各車(chē)隊(duì)醒目位置懸掛安全提示警句、家屬親情提醒、安全承諾、升安全旗；黨員中開(kāi)展的“三無(wú)三帶頭”活動(dòng)、全員開(kāi)展“確保行車(chē)安全、服務(wù)乘客滿(mǎn)意、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)融合、三基工作達(dá)標(biāo)”主題教育等活動(dòng)，在公司、各車(chē)隊(duì)形成濃厚的安全文化氛圍，使每個(gè)駕駛員時(shí)刻接受到安全文化的熏陶和教育，時(shí)刻感受到自己肩負(fù)的安全責(zé)任。

交通安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，交通安全無(wú)小事，瞬間的松懈、麻痹、僥幸必然會(huì)釀出慘禍。因此，交通安全管理必須注重細(xì)節(jié)，必須自覺(jué)地克服和糾正影響安全駕駛的駕駛陋習(xí)和各種習(xí)慣性違章行為，必須做到有交通執(zhí)法人員和沒(méi)有交通執(zhí)法人員督促一個(gè)樣，只要我們每個(gè)駕駛員的安全法規(guī)意識(shí)得到增強(qiáng)，執(zhí)行力得到提高，安全責(zé)任得到認(rèn)真履行，安全行為得到規(guī)范，我們努力減少和避免道路交通安全事故的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。