韓旭梅 周清爽

【摘要】房屋建筑工程施工時間較長，影響因素較多，加之高空露天作業(yè)危險系數(shù)較高，如施工過程中建筑施工企業(yè)方面未重視施工安全管理工作，那么極容易誘發(fā)各類施工安全問題，既影響施工者的生命財產(chǎn)安全、影響工程進(jìn)展，還會給施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來不良影響。保證房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工安全管理質(zhì)量是每一個建筑企業(yè)都需要關(guān)注的問題，然而受客觀條件制約，當(dāng)前階段我國建筑行業(yè)在上述工作方面表現(xiàn)不佳，深入鉆研房屋建筑工程施工及施工安全管理并探索出優(yōu)化措施已成房屋建筑施工企業(yè)的“當(dāng)務(wù)之急”。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量控制;安全管理

【中圖分類號】TU712

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

房屋建筑工程施工過程中，涵蓋的工作內(nèi)容除了為整個建筑的建設(shè)和施工工作建，也要通過對現(xiàn)場的管理、各個倉庫管理工作的落實等，確保整體性的施工項施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的要求，另外也要研究當(dāng)前存在的一些安全性和管理方面容易出現(xiàn)的問題。

1、建筑工程施工質(zhì)量控制策略

1.1加強(qiáng)對工程質(zhì)量材料與施工設(shè)備的管理

（1）在工程進(jìn)行施工過程中材料應(yīng)該及時供應(yīng)，避免因為材料不足而導(dǎo)致施工的不連續(xù)情況發(fā)生。（2）在選材時要對廠家進(jìn)行了解，選擇材料最符合建筑要求的廠家進(jìn)行選購。（3）所采購的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對于要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的材料絕不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

1.2建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理制度

在實際的施工現(xiàn)場，情況比較復(fù)雜，影響因素多，不便于管理。為了使現(xiàn)場管理更加有效，就要完善管理制度。為了保證在實際施工過程中的安全管理以及管理制度的實施，應(yīng)該實行一定的管理機(jī)制，以確保管理制度的實施。施工管理并不是一個片面的定義，施工管理制度的成效也是需要在整個建筑系統(tǒng)中進(jìn)行檢驗的，也就是說，必須建立安全有效多層次的安全管理系統(tǒng)。一個科學(xué)合理的管理制度能夠在一定程度上提高實際施工中的工作效率，節(jié)約施工成本，以及保證施工人員的人身安全，因此，在施工過程中一個完善的管理制度對于建筑企業(yè)而言是非常有必要的。

1.3方案分析

雖然從整體上來看建筑工程的施工方案有很高的科學(xué)性合理性，但為了能夠進(jìn)一步防范相關(guān)問題的出現(xiàn)，需要進(jìn)一步落實對施工方案的合理性檢測工作，本文提出的方法為，對于非總承包性質(zhì)的工程，施工單位和設(shè)計單位需要做好全面的對接工作，從而讓這兩個系統(tǒng)都能夠參與到對實際工程項目的設(shè)計過程，尤其是要明確各個施工子系統(tǒng)的設(shè)計理念和設(shè)計思想，施工單位確定和研究是否能夠?qū)⒃O(shè)計方案落實，以防止后續(xù)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)無法完成對整個項目的全面建設(shè)工作。

2、房屋建筑工程施工安全管理措施

2.1 安全信息收集

只有在安全信息能夠被全面收集的情況下，才能夠更好地完成對安全管理工作的踐行。安全信息包括多種內(nèi)容，各類工作人員在工作中都要能夠通過對安全信息的分析規(guī)避存在的問題。通過對工作人員的集中培訓(xùn)員，讓其的安全信息獲取能力獲得提高，尤其是對于一些設(shè)備中存在的安全隱患來說，更需要通過對這一項目的落實，讓各類工作人員能夠更好地找到當(dāng)前存在的安全隱患，實現(xiàn)對自身安全的全面保障。另一方面?zhèn)€人安全信息在單位時間內(nèi)的獲取總量有限，所以為了能夠進(jìn)一步提高對安全信息的獲取效果，本文提出的方法為通過建成管理小組以及協(xié)同工作體系的形式，事先對所有信息的廣泛交流，最終讓各類工作人員能夠更好地規(guī)避存在的安全問題。

2.2加強(qiáng)宣傳導(dǎo)入和安全管理

在加強(qiáng)房屋工程施工質(zhì)量安全方面，首先可以加強(qiáng)具體案例的宣傳，以此來促使建筑企業(yè)可以全面的了解施工安全的概念與意義。從而能夠有效的加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全意識，促使企業(yè)能夠充分發(fā)揮其利用價值，達(dá)到利益的最大化。其次，建筑企業(yè)在深知工程質(zhì)量安全的重要性后，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時引導(dǎo)，促使企業(yè)能夠?qū)踩砟钆c工地實際操作相結(jié)合，以此來讓企業(yè)能夠感受到施工質(zhì)量安全帶來的實際利益。從而促使企業(yè)能夠從被動學(xué)習(xí)質(zhì)量安全管理，轉(zhuǎn)變到主動實行質(zhì)量安全管理。進(jìn)而實現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度。

2.3培養(yǎng)具有較高水平的優(yōu)秀人才

企業(yè)在培養(yǎng)施工安全人員時，首先應(yīng)當(dāng)選取優(yōu)秀的管理人員，并且將選取出來的管理人員與其他工作崗位相分離。以此來避免管理人員在工作中出現(xiàn)職責(zé)混亂的現(xiàn)象。其次，當(dāng)企業(yè)選取好優(yōu)秀的管理人員后，應(yīng)當(dāng)及時給予施工安全培訓(xùn)。其培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括理論知識，還需要進(jìn)行員工實際操作的培訓(xùn)。其中，一方面理論培訓(xùn)是指培訓(xùn)房屋建筑的相關(guān)知識，其中還需要注意對管理人員進(jìn)行先進(jìn)的理論知識以及發(fā)展前景。從而確保管理人員能夠掌握最全面的知識理論。另一方面，在管理人員掌握好理論知識之后，還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)其實際操作技術(shù)。以此來確保管理人員能夠按照自己的想法自由展開機(jī)械操作，從而能夠?qū)⑵鋵W(xué)習(xí)到的理論知識與實踐操作相結(jié)合，以此來培訓(xùn)優(yōu)秀的管理人才。最后，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，以此來確保管理人員始終能夠掌握最先進(jìn)的技術(shù)知識，從而能夠確保企業(yè)始終能夠緊跟房屋建筑發(fā)展的腳步。與此同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)，從而保障質(zhì)量控制與施工安全能夠科學(xué)、合理的進(jìn)行，進(jìn)而確保房屋建筑工程能夠得到快速的發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理體系包括對建筑材料的管理材料的管理、設(shè)計方案的研究等，只有在所有項目符合規(guī)定的情況下，才可確保施工質(zhì)量符合要求。對于施工安全管理，工作內(nèi)容包括安全信息獲取作內(nèi)容包括安全信息獲取、安全技能培訓(xùn)等，要求所有工作人員都能夠在具備深入的安全保障情況下，才可參與到具體的施工過程，在通過對相關(guān)信息獲取和分析的基礎(chǔ)上落實安全保障工作。

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