梁智超 太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司

1 引言

建筑工程并不是一個(gè)簡單的工作，從開始施工到最后的竣工階段要經(jīng)歷大量的人力物力和財(cái)力，如果資金供應(yīng)不足可能會(huì)影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度，嚴(yán)重來說，對(duì)施工質(zhì)量也有影響。所以，規(guī)范施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)是非常有必要的，控制整個(gè)工程的造價(jià)，確保其按時(shí)按量完成。

2 影響因素

2.1 工程各個(gè)階段設(shè)計(jì)方案的不確定性

現(xiàn)階段，會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生大的影響的就是工作人員的工資以及材料的費(fèi)用，并且，這些資金都是動(dòng)態(tài)的，會(huì)因?yàn)閷?shí)際的情況而發(fā)生改變。比如說，在一項(xiàng)工程的初期階段，如果施工圖紙確定了就不會(huì)輕易改變，對(duì)各項(xiàng)的資金也會(huì)有一個(gè)初步的預(yù)估，但是施工設(shè)計(jì)是因?qū)嶋H情況相應(yīng)改變的，比如說，原定的施工材料數(shù)量不夠，需要臨時(shí)更換施工材料；施工設(shè)備有問題需要替換等等。以上這些因素都會(huì)影響施工造價(jià)，施工材料的影響是最嚴(yán)重的，所以想要控制施工造價(jià)就要控制施工過程中的每一個(gè)階段。

2.2 市場的不正常變化

市場的變化情況也會(huì)對(duì)工程造價(jià)有一定的影響。因?yàn)閮r(jià)格并不是由企業(yè)來制定，而是市場決定價(jià)格。比如，貨物供大于求時(shí)，貨物出現(xiàn)累積時(shí)，賣方就會(huì)降低價(jià)格來出售；反之出現(xiàn)缺貨的情況，物價(jià)就會(huì)被市場抬高。施工材料對(duì)工程造價(jià)的影響非常大，一部分生產(chǎn)商甚至?xí)艛嗍袌錾系氖┕げ牧蟻碚{(diào)高價(jià)格，工程造價(jià)也會(huì)隨之增加。另外，在工程的招投標(biāo)階段我們需要嚴(yán)格禁止違規(guī)操作，禁止故意抬高或者降低價(jià)格，來以此影響工程的造價(jià)。

3 降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策和方法

3.1 做好建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作

建筑工程團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)了滿意度高的施工圖紙后，并且商量好數(shù)額之后，是可以根據(jù)自己的需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行合理的修改。尤其是工程的工程投入階段，可以根據(jù)用戶的需求，在保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)圖紙進(jìn)行修改，在發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)資金的設(shè)計(jì)時(shí)，第一時(shí)間去修改，節(jié)約成本，提高建筑企業(yè)的利益。

3.2 做好建筑工程施工原材料管理

一個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)就是施工的原材料，其中原材料的價(jià)格對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)息息相關(guān)。因此，如何節(jié)約原材料的使用是很值得關(guān)注的問題。對(duì)材料的合理運(yùn)用、優(yōu)先選用質(zhì)量合格的平價(jià)材料、合理調(diào)整材料的使用頻率這些都是減少工程造價(jià)的方法。除此之外，也可以將材料送到材料鑒定中心去分析，合理運(yùn)用材料，使建筑工程造價(jià)合理優(yōu)化。

3.3 做好建筑工程施工中成本的管理工作

我們在這些實(shí)際的施工過程中，因?yàn)榻ㄖこ?，它是一?xiàng)比較龐大的工程體系，所以它會(huì)消耗很大的人力物力財(cái)力等各種資源，所以我們在實(shí)際施工過程之中，一定要管理以及控制好每一個(gè)階段的工程造價(jià)，只有這樣才可以使得投資的效益不斷的提高，同時(shí)在施工階段，我們控制造價(jià)的時(shí)候需要采取一些措施：需要把經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)這兩者相結(jié)合起來，還可以做出比較合理的造價(jià)控制；同時(shí)在施工的時(shí)候需簽訂合同，甲乙雙方都要熟悉了解其索賠內(nèi)容，從而可以有效的減少索賠；其次一定要嚴(yán)格的把關(guān)工程的變更問題；要及時(shí)的整理施工過程中的各種數(shù)據(jù)，而且還要有效的管理控制簽證；我們需要進(jìn)行比較準(zhǔn)確的審核，從而可以保證能夠真實(shí)以及全面的反映工程造價(jià)。

3.4 工程造價(jià)人才培養(yǎng)

為了能夠使得工程造價(jià)更加合理以及準(zhǔn)確，我們需要比較專業(yè)的造價(jià)師來進(jìn)行參與，所以對(duì)于造價(jià)師就有比較高的要求，首先造價(jià)師一定要擁有非常專業(yè)的基本知識(shí)，并且能夠熟練的使用各種設(shè)備以及計(jì)算機(jī)設(shè)施，我們一定要遵循專業(yè)人員才可以上崗的原則。同時(shí)我國的企業(yè)還需要不斷的加大專業(yè)人員投資力度，為我國企業(yè)培養(yǎng)越來越多的專業(yè)人才。

3.5 做好建筑工程結(jié)算階段的造價(jià)工作

建筑工程的竣工階段是為繁瑣的。在結(jié)尾階段，往往因?yàn)槭┕さ谋O(jiān)理人員疏忽管理常而造成比較嚴(yán)重的后果。前期的復(fù)雜過程能夠很好地完成，但因結(jié)尾的疏忽造成的損失是令人遺憾的，越是在最后的收尾階段我們更不應(yīng)該放松管理的力度，要保持工作的態(tài)度直到最后一刻。

4 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理涉及多方面內(nèi)容，合理控制工程造價(jià)存在一定難度，充分利用全過程成本控制理論對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行合理有效的管理具有一定的必要性。將全過程周期管理囊括于造價(jià)管理范疇之內(nèi)，將工程的整個(gè)過程與全過程造價(jià)管理結(jié)合起來，進(jìn)一步深化我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理理論，著眼未來，真正實(shí)施全過程造價(jià)管理與控制還面臨著許多挑戰(zhàn)。