徐 斌 南京未名房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

1 引言

現(xiàn)代社會的進展是知識經(jīng)濟進步的成果，企業(yè)要想有一個長久且穩(wěn)定的進展就脫離不開企業(yè)的創(chuàng)新，特別是在競爭強烈的建筑領(lǐng)域中，品質(zhì)上乘的建筑施工成果，先進的建筑施工技術(shù)是建筑工程企業(yè)取得高收益的前提，在進行施工建設(shè)時，其工程管理的管轄范圍很大，并且會影響到工程的整體品質(zhì)，因此高效的工程管理是推進建筑企業(yè)進步的主要推動力。在新時代的背景下，建筑企業(yè)一定要根據(jù)市場進步的新特性在建筑工程管理中引用新型的現(xiàn)代工程技術(shù)手段來完成建筑企業(yè)長久穩(wěn)定的進展目標。

2 現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

縱觀整體來看，建筑工程是一項專業(yè)性很強及規(guī)模較大的系統(tǒng)性工程，要想完成和實施具體的工作內(nèi)容如果單一靠人為操作，任務(wù)量非常大，并且難以確保工作品質(zhì)，所以應(yīng)該時都用現(xiàn)代工程技術(shù)是處理這些問題的最好方法，特別將信息技術(shù)運用到其中。但目前情況來講，現(xiàn)代工程技術(shù)的管理能力在建筑工程管理當(dāng)中的能力還比較薄弱，所以還會有很多的進步空間?，F(xiàn)代工程技術(shù)在大多數(shù)建筑工程的管理中運用情況一般都是些簡單的電腦操作管理，比如收發(fā)郵件等一些簡單操作內(nèi)容，而針對較為復(fù)雜些的信息化管理比如隨時監(jiān)控建設(shè)工程的施工情況，統(tǒng)籌規(guī)劃建筑施工的各項資源，控制工程施工成本等多方面應(yīng)該多加使用信息技術(shù)。很多的建筑企業(yè)很愿意將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑施工過程中，但考慮到在使用過程中會害怕會增加其他的工作壓力。

伴著科學(xué)技術(shù)的快速進步，現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑施工管理當(dāng)中也愈來愈受到歡迎。在建筑企業(yè)的進展過程中，第一生產(chǎn)力始終都是科學(xué)技術(shù)，愈來愈多的建筑企業(yè)站在長遠的角度來看待現(xiàn)代工程技術(shù)的使用情況，也開始慢慢優(yōu)化本企業(yè)的硬件設(shè)施，真正意義上的提升建筑工程施工的管理能力，特別是在經(jīng)濟比較落后的地區(qū)更應(yīng)該重視現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用的情況，并且從經(jīng)濟發(fā)展比較好的地區(qū)借鑒和引入新型技術(shù)和先進設(shè)備，同時定期組織管理人員要外出學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗。

3 現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用建議

3.1 重點關(guān)注現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

第一，增強對建筑項目的熟悉程度，使用現(xiàn)代工程技術(shù)對施工項目的整體進行工作內(nèi)容的劃分，重新整合和優(yōu)化施工流程，讓施工程序可以更加清楚，并且展現(xiàn)施工操作的重點，將施工各個部門的職責(zé)清楚的劃分出來，保障工程工程項目的各個環(huán)節(jié)都可以正常進行，讓現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑施工過程中的資源互通和實時反饋方面，全面的展現(xiàn)出其本身的優(yōu)點。

第二，使用現(xiàn)代工程技術(shù)統(tǒng)一規(guī)劃建筑項目的施工流程，最大限度捋順全部業(yè)務(wù)流程，根據(jù)想要呈現(xiàn)的建筑效果，運用數(shù)學(xué)反響的推導(dǎo)公式在原有的基礎(chǔ)上來進行推導(dǎo)，依照所得出的結(jié)果來推斷出還應(yīng)該具備哪些因素。例如在投標整個過程就可以說明這個問題。運用現(xiàn)代工程技術(shù)根據(jù)圖紙內(nèi)容來計算準確的工程量，使用正確的工程量計算軟件得出計算結(jié)果，在軟件中輸入工程量以后，在軟件中就會得出工程量的結(jié)果，這種計算方法同樣適用于工程造價的計算。使用工程技術(shù)軟件來計算工程中想要得出的計算結(jié)果，能夠讓建筑企業(yè)中的每一項數(shù)據(jù)信息都可以暢通傳送和保存。

第三，建筑管理企業(yè)要想盡可能的展現(xiàn)出現(xiàn)代工程技術(shù)的所有優(yōu)點，就應(yīng)該持續(xù)在當(dāng)中投放大量的人力和財力，由于這是一項時間較長且比較全面的工作內(nèi)容，管理過程中的每一項業(yè)務(wù)流程和每個方面的工作調(diào)整很難在短時間內(nèi)改進的，更需要較長時間來逐漸改進，建筑企業(yè)負責(zé)人應(yīng)該更加重視有關(guān)工作內(nèi)容，秉承進步的決心。

3.2 在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)的幾點建議

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進步，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也已不如社會生活中的每個角落，根據(jù)建筑工程項目施工內(nèi)容的繁雜多樣，將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的管理中，可以充實建筑工程管理的內(nèi)在，使用信息技術(shù)的互通以及智能化的信息檢索來完成建筑施工中所有數(shù)據(jù)信息的有效使用和保存。除此之外，在管理建筑項目時，實行信息化的管理模式能夠完成將原有的人為操控轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂矛F(xiàn)代化信息設(shè)備來提高施工效率和施工收益。在管理工程項目時將信息技術(shù)融入到管理中，已經(jīng)是建筑行業(yè)創(chuàng)新進步的必經(jīng)之路，不但可以成為社會各界的焦點，而且還可以吸引相關(guān)部門和政府的注意，因施工工程所有的施工流程中需要處理大批量的數(shù)據(jù)信息，這也是將現(xiàn)代工程信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中的關(guān)鍵因素，利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺來完成對大型建筑施工項目的實時監(jiān)控。

4 結(jié)束語

總之，目前，在建筑工程管理中運用現(xiàn)代工程技術(shù)在我國建筑行業(yè)中仍還處于進步時期，即便也出現(xiàn)了成形的項目管理模式，但是在具體的應(yīng)用管理當(dāng)中仍然會有很多問題出現(xiàn)，因此需要建筑行業(yè)有關(guān)工作人員要一直對其優(yōu)化改良，盡最大的努力將已有的資源整合利用起來，充分展示出現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢。