陳興強

(廣西北海市新華書店有限公司，廣西 北海536000)

0 引言

黨的十八大報告提出經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)建設“五位一體”的總體布局，全面推進協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代化建設。在這種新形勢下，國有企業(yè)管理與思想政治工作的融合面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)作為社會經濟發(fā)展的中流砥柱，其管理成效直接關系國家的經濟利益和社會財富的增長水平；思想政治工作作為推動國有企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力，兩者的融合勢在必行。這就要求國有企業(yè)根據(jù)新時代發(fā)展要求，對思想政治工作做出相應調整，以更好地調動企業(yè)員工的工作積極性，最大限度發(fā)揮思想政治工作對國有企業(yè)管理和發(fā)展的推動力。

1 國有企業(yè)中思想政治工作的現(xiàn)狀

國有企業(yè)管理與思想政治工作是社會主義企業(yè)的特有優(yōu)勢，并已初步形成了一套較為完整的體系，這是國有企業(yè)管理工作的一項寶貴財富，也是國有企業(yè)特色管理的重要體現(xiàn)。然而，隨著改革開放和社會主義市場經濟的推進，國有企業(yè)管理中思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。

1.1 地位不夠突出

思想政治工作作為經濟工作以及其他一切工作的生命線的地位毋庸置疑。越是堅持改革開放，就越應該充分發(fā)揮思想政治工作的引導作用，并以此推進中國特色社會主義建設。然而，隨著國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，部分國有企業(yè)追求經濟效益的同時將思想政治工作當成“務虛”工作，思想政治工作未能很好地融入國有企業(yè)發(fā)展，地位邊緣化，政工人員的工作和待遇也出現(xiàn)邊緣化。

1.2 對象復雜化

改革開放以來，國有企業(yè)走上了自主經營、自負盈虧的市場經濟的軌道。面對國內外市場的激烈競爭，國有企業(yè)生存發(fā)展壓力也日益加大，容易導致部分企業(yè)員工價值觀的迷茫。隨著國有企業(yè)工作人員構成的多樣化，新型農民工、勞務派遣工及新生代員工的出現(xiàn)，也帶來了多樣化的員工構成形式；加之企業(yè)員工文化層次、工作性質的差異等，國有企業(yè)中思想政治工作對象的復雜化，從而增加了國有企業(yè)思想政治工作的難度。

與此同時，隨著互聯(lián)網和新媒體的到來，國有企業(yè)員工獲取信息途徑更加自主化和多樣化，拜金主義等不良價值取向潛移默化地影響著企業(yè)員工的思想和行為，員工中出現(xiàn)了信仰缺失、精神空虛等現(xiàn)象；受享樂主義、拜金主義、極端個人主義等錯誤價值觀影響，部分企業(yè)員工出現(xiàn)重個人利益，輕集體意識，甚至放棄了對精神文明的追求，進而與科學的世界觀、人生觀、價值觀背道而馳。這在一定程度上為國有企業(yè)管理和思想政治工作增加了難度，也從另一側面反映了開展國有企業(yè)思想政治工作以推進企業(yè)管理的重要性。

1.3 方式較為傳統(tǒng)

長期以來，國有企業(yè)的思想政治工作雖然也采取了多種形式和手段，方法上也在不斷改進，在一定程度上提高了工作效率，增強了思想政治工作的活力。但總體來說，思想政治工作內容缺乏針對性和說服力，缺乏時代氣息，對企業(yè)員工普遍關心的熱點、難點問題避重就輕，含糊其辭，使得工作內容空洞、乏味。 部分企業(yè)員工對思想政治工作產生不信任感，需要改進思想政治工作的機制，及時更新思想政治工作的內容，提升思想政治工作的針對性和實效性。

1.4 認識不足

思想政治工作認識不足，與部分國有企業(yè)領導對思想政治工作的認識程度和重視程度有關，與對思想政治工作的認同度有關，也與國有企業(yè)政工干部對自身工作的定位有關。在日益激烈的競爭環(huán)境中，國有企業(yè)需要不斷地追求投資經營效益最大化，在企業(yè)管理中傾向于強調員工工作業(yè)績與個人績效掛鉤，而忽視企業(yè)員工的思想政治工作，需加強國有企業(yè)核心價值觀和核心精神文化內涵的培養(yǎng)。部分國有企業(yè)領導對企業(yè)生產經營管理與思想政治工作之間關系理解不深入，是企業(yè)管理中思想政治工作難以開展的重要原因，也是企業(yè)管理工作難以同政治思想工作有機融合的重要原因，制約著國有企業(yè)思想政治工作實效性的提升。

2 思想政治工作融入國有企業(yè)管理的重要性

隨著現(xiàn)代管理理論與管理實踐的不斷充實和發(fā)展，新時代國有企業(yè)管理進入一個全新的管理模式。國有企業(yè)的人性化管理、文化建設等為思想政治工作的順利開展提供了前提條件。

國有企業(yè)思想政治工作培養(yǎng)了企業(yè)員工的社會主義核心價值觀，思想政治工作構造了國有企業(yè)的發(fā)展與員工同呼吸、共命運的和諧管理氛圍，從而實現(xiàn)國有企業(yè)的良性管理。兩者是互相融合、互為發(fā)展的。

2.1 為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航

國有企業(yè)思想政治工作貫穿并滲透于國有企業(yè)的生產管理全過程，確保國有企業(yè)管理和發(fā)展的正確方向。思想政治工作以國有企業(yè)全體人員為主要工作對象、以開展理想信念教育，黨的基本理論、基本路線、基本綱領、形勢政策教育以及民主法制教育等為主要工作內容，通過全面貫徹黨的理論、方針政策，提高國有企業(yè)員工的思想政治覺悟，從而有效地解決國有企業(yè)思想政治工作的基本矛盾。

2.2 為國有企業(yè)改革與調整提供新思路

進入新時代，國有企業(yè)轉變經濟發(fā)展方式和調整經濟結構將進一步深化，國有企業(yè)供給側改革與調整的力度也會越來越大。受國內市場競爭環(huán)境及國際市場風云變幻等多重因素影響，國有企業(yè)發(fā)展中的內部矛盾與改革調整工作之間不可避免地存在矛盾之處。國有企業(yè)的思想政治工作要積極研究新方法、探索新思路，及時總結新經驗，吸取新教訓，不斷提高國有企業(yè)改革轉型發(fā)展的針對性、有效性，國有企業(yè)思想政治工作成為了新時代國企改革及發(fā)展的新動力和強有力的保障。

2.3 增強國有企業(yè)競爭力

國有企業(yè)通過思想政治工作調動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的競爭力，是當前國有企業(yè)的主要任務，也是社會主義企業(yè)思想政治工作長遠的任務。企業(yè)員工是國有企業(yè)管理和建設的主力軍，只有做好員工工作，才能推動經濟發(fā)展。國有企業(yè)需加強思想政治工作的地位和作用，體現(xiàn)國家政策對國有企業(yè)的控制力，體現(xiàn)了國有企業(yè)對國家政策的執(zhí)行力，這才是企業(yè)發(fā)展的競爭力。

3 國有企業(yè)管理與思想政治工作有效融合的路徑

思想政治工作在全面深化國有企業(yè)改革的背景下對企業(yè)管理提出了更高要求。具體而言，國有企業(yè)管理要著力培育企業(yè)的人本文化，落實科學發(fā)展觀；肯定并尊重企業(yè)員工的主體地位，在滿足員工多樣化需求的同時，調動其參與企業(yè)思想文化建設的熱情，營造企業(yè)員工全員共建的和諧氛圍，開展社會主義核心價值體系教育。幫助員工更好地理解企業(yè)愿景、企業(yè)使命，保障國有企業(yè)發(fā)展的社會主義道路。

3.1 弘揚社會主義核心價值觀

弘揚社會主義核心價值觀，是國有企業(yè)思想政治工作的重要任務之一，應將其融入企業(yè)文化建設之中，并將其內化為企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標等企業(yè)文化的內容，固化于企業(yè)的各項規(guī)范及制度體系中，最終實現(xiàn)以社會主義核心價值觀指導員工工作開展。這樣有助于豐富企業(yè)管理中的文化建設，從而推進國有企業(yè)現(xiàn)代化管理。

國有企業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，應做好弘揚社會主義核心價值觀的表率，主動承擔起構建富強、民主、文明、和諧的現(xiàn)代化國家的重任，積極實踐自由、平等、公正、法治為核心的社會發(fā)展現(xiàn)，并將這些觀念落實到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，指導企業(yè)精神文化建設，如企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命與宗旨等，并將其內化為企業(yè)員工的精神品質。

3.2 提高兩者融合的認同度

回顧國有企業(yè)的成長和發(fā)展歷程，企業(yè)思想政治工作作為國有企業(yè)其他一切工作的生命線地位得到了確立和認同，而國有企業(yè)領導和員工對國有企業(yè)思想政治工作的認同度則需要一個長期的融合過程。

隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展以及國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，提高企業(yè)的經濟效益毋庸置疑成為國有企業(yè)領導和員工關注的核心問題。以經濟建設為中心推進國有企業(yè)的改革發(fā)展， 員工對國有企業(yè)思想政治工作的認同度，旨在強調企業(yè)員工對國有企業(yè)思想政治工作地位和重要性的認可程度，國有企業(yè)借助企業(yè)員工的認同感，創(chuàng)新并優(yōu)化國有企業(yè)的思想政治工作，推動國有企業(yè)發(fā)展。

國有企業(yè)在進一步打造企業(yè)認同感的基礎上，也需實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新，以此提升國有企業(yè)的管理水平和核心競爭力。二者的融合旨在以具有中國特色的企業(yè)凝聚力建設為載體，實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉型，增強其工作的實效性。在這一總目標的指導下，再分別設置具體的目標，包括企業(yè)員工的忠誠度、企業(yè)和諧度、企業(yè)文化的健康度等內容，以此推進國有企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)國有企業(yè)管理與思想政治工作協(xié)調發(fā)展。

3.3 提高企業(yè)員工忠誠度

提升國有企業(yè)員工的幸福感、忠誠度是企業(yè)管理的核心所在，需要國有企業(yè)在管理過程中以企業(yè)員工為中心，重視員工、相信員工、理解員工、教育并培養(yǎng)員工，滿足員工的多樣化需求。

首先，通過思想政治工作加強員工培訓學習。培訓是企業(yè)員工的一種隱性福利，員工培訓可以提升員工的知識結構、更新知識構造，從而保持企業(yè)員工的時代競爭力。

其次，圍繞發(fā)展和創(chuàng)新這一主題開展思想政治工作教育，積極推進企業(yè)管理方式的發(fā)展和創(chuàng)新，堅持以企業(yè)發(fā)展作為第一要務，這就要求思想政治工作既要實現(xiàn)與企業(yè)管理經營的融合，也要與社會主義市場經濟的融合，從而通過優(yōu)化企業(yè)管理方式實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后，創(chuàng)造輕松活潑的思想政治工作學習氛圍也影響企業(yè)員工忠誠感和幸福感的重要因素。企業(yè)員工對企業(yè)忠誠度的影響因素有工資水平、生活資料和分配的公平性等。這些因素的優(yōu)化不僅依賴于國有企業(yè)經濟實力的增強，還有賴于企業(yè)管理水平的提高，國有企業(yè)將思想政治工作與企業(yè)管理建設的融合有助于實現(xiàn)這一目標，增強員工對企業(yè)的忠誠度。

3.4 依托企業(yè)文化

企業(yè)文化是在一定條件下，企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等，其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化的興起，反映了企業(yè)經營管理理論研究的深入發(fā)展，標志著企業(yè)經營管理從物質層面向文化層面的趨勢發(fā)展。國有企業(yè)將思想政治工作與企業(yè)文化建設進行融合，建立具有國有企業(yè)本身特色的企業(yè)價值觀，有利于實現(xiàn)管理與經濟的有機結合，有助于激發(fā)國有企業(yè)管理和發(fā)展變革的內在驅動力。

國有企業(yè)將思想政治工作融入企業(yè)管理和文化建設的過程中，從而以企業(yè)管理和文化的優(yōu)勢來彌補思想政治工作的不足。依托思想政治上作，不僅能豐富企業(yè)管理和文化建設的內涵，還能提升思想政治工作與企業(yè)管理的融合水平。

3.5 利用互聯(lián)網

在新時代，國有企業(yè)管理層應該創(chuàng)新思想政治工作的方式，順應現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，保持與企業(yè)經濟工作的緊密結合，通過了解企業(yè)員工思想動態(tài)、深入思想政治工作實際，用企業(yè)員工樂于接受的形式開展思想政治工作。

新時代科學技術的發(fā)展，新媒介以其超強的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)手法，以及傳播的迅捷改變著人們的生活方式。國有企業(yè)思想政治工作可以通過網絡，組織企業(yè)員工進行理論學習、傳達黨的路線方針，加深員工對先進思想理論和科學文化知識學習；及時有效地向企業(yè)員工弘揚積極向上的時代主旋律，培育企業(yè)員工正確的人生觀、價值觀和世界觀。

國有企業(yè)思想政治工作者可以結合網絡視頻授課、網上知識競賽、在線交心談心等方式，豐富思想政治教育和業(yè)務知識培訓的方式，提升國有企業(yè)思想政治上作內容的時效性、前瞻性和預測性，實現(xiàn)傳統(tǒng)思想政治工作與現(xiàn)代思想政治工作，虛擬思想政治工作與現(xiàn)實思想政治工作的有機結合，以此來創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作的新機制。

國有企業(yè)思想政治工作者可以利用網絡展示企業(yè)管理理念，通過企業(yè)管理理念圖解、企業(yè)先進人物介紹、企業(yè)品牌介紹等形式，傳播國有企業(yè)的管理理念，弘揚企業(yè)精神和企業(yè)的先進人物事跡，宣傳企業(yè)服務品牌，以增強國有企業(yè)的凝聚力；同時借助網絡平臺，企業(yè)管理者可以傾聽企業(yè)員工的心理訴求，對員工進行心理疏導，這也是企業(yè)管理中人文關懷的重要表現(xiàn)。

3.6 建設政工隊伍

包括黨務、工會、共青團等專職人員在內的國有企業(yè)政工干部，是國有企業(yè)開展政治思想工作、保證企業(yè)“生命線”的基層隊伍，是推進國有企業(yè)思想政治有序工作的主力軍，也是實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理建設融合必不可少的骨干力量。

加強企業(yè)政工隊伍建設是推進國有企業(yè)管理和思想政治工作建設融合的關鍵，也是國有企業(yè)管理應加大關注力度和投入力度的領域。 國有企業(yè)必須建設一支政治強、相對穩(wěn)定的，作風正派、素質過硬的政工隊伍。具體如下：一是完善政工人員及其工作開展的經費保障機制。經費是思想政治工作開展的保障，經費保障有助于縮小政工部門與企業(yè)生產經營部門工資待遇的差距，為思想政治工作開展提供保障。二是優(yōu)化和充實政工隊伍結構，關心和培養(yǎng)思想政治工作者，選拔德才兼?zhèn)涞母刹砍鋵嵉竭@支隊伍中來。三是通過各種培訓和學習，加強政工人員的文化素質和專業(yè)素養(yǎng)，國有企業(yè)不僅應保障政工人員與企業(yè)業(yè)務部門人員擁有同等培訓資格和機會，還應強調并完善政工人員的培訓內容。

4 結語

國有企業(yè)的使命并不僅在于經濟利潤等物質目標，還要把企業(yè)使命、企業(yè)文化、企業(yè)的長遠發(fā)展同政治思想工作緊密結合起來，把自身的成長看成中華民族偉大復興的重要一環(huán)；國有企業(yè)管理要以中國特色社會主義理論體系指導，將黨的路線方針以及社會主義核心價值觀融入企業(yè)管理和經濟建設之中，打造內涵豐富、個性獨特、具有較強生命力的企業(yè)管理文化，充分發(fā)揮國有企業(yè)思想政治工作的引導功能，傳播社會主義的正能量與好聲音。