代文峰，謝春生，李江濤，胡興黎

(三亞學(xué)院 體育學(xué)院，海南三亞 572022)

隨著我國(guó)籃球、足球、排球等競(jìng)賽表演項(xiàng)目的職業(yè)化、市場(chǎng)化、商業(yè)化不斷發(fā)展和完善，運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平逐漸提高，各球隊(duì)間的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈，比賽的觀(guān)賞性也達(dá)到了辦賽以來(lái)前所未有的高度。然而，由于裁判員的誤判、漏判、錯(cuò)判等原因造成的比賽中斷及賽場(chǎng)騷動(dòng)等不和諧的場(chǎng)景層出不窮。體育競(jìng)賽表演中裁判為何總被推上風(fēng)口浪尖，究其根源，是裁判由“業(yè)余”向“職業(yè)”轉(zhuǎn)化進(jìn)程過(guò)慢，目前的裁判管理、選拔等方面存在一系列的問(wèn)題。

1 CBA裁判職業(yè)化進(jìn)程中的困境

1.1 判罰智能輔助系統(tǒng)羸弱

目前，視頻回放等智能系統(tǒng)已經(jīng)在國(guó)際各項(xiàng)頂級(jí)賽事中得到廣泛應(yīng)用，成為裁判員的重要判罰依據(jù)，甚至個(gè)別項(xiàng)目的比賽已經(jīng)有了視頻裁判員參與比賽判罰結(jié)果認(rèn)定中。即時(shí)回放系統(tǒng)能夠在出現(xiàn)爭(zhēng)議判罰的時(shí)候幫助裁判員做出更加準(zhǔn)確的判罰結(jié)果。然而，在CBA比賽中教練員及運(yùn)動(dòng)員對(duì)裁判員的判罰產(chǎn)生質(zhì)疑并提請(qǐng)視頻回放時(shí)，頻頻出現(xiàn)裁判員中斷比賽，反復(fù)觀(guān)看錄像，裁判員、技術(shù)官員間多次商討，最終還是艱難做出極不果斷不明確的判罰結(jié)果。究其原因，主要是技術(shù)層面的問(wèn)題，賽場(chǎng)機(jī)位少、回放系統(tǒng)落后。當(dāng)前較為先進(jìn)的判罰輔助系統(tǒng)是360度視頻回放和Intel Ture View技術(shù)。4DReplay Sports是一家總部位于美國(guó)，在韓國(guó)設(shè)立研發(fā)中心的公司，其開(kāi)發(fā)了四維視頻制作技術(shù)“Time Slice”，通過(guò)多臺(tái)相機(jī)接口完成任意角度視頻播放/回放功能，并已應(yīng)用于美國(guó)和日本的棒球聯(lián)賽，此外還可應(yīng)用于演唱會(huì)、動(dòng)作電影、紀(jì)錄片、展臺(tái)活動(dòng)等場(chǎng)景。4DReplay和Intel Ture View方案的不同點(diǎn)在于，前者采用了更多的攝像機(jī)，機(jī)型為常規(guī)的微單，一般數(shù)量在40-150臺(tái)左右，放置在整個(gè)場(chǎng)館的四周，而后者往往一般需要30多臺(tái)5K特殊的攝像機(jī)完成[1]。

1.2 裁判管理制度滯后

CBA聯(lián)賽雖然已經(jīng)歷二十多個(gè)賽季，各方面都全速向職業(yè)化推進(jìn)，但裁判管理制度方面基本沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)性改變。2014-2015賽季中國(guó)籃協(xié)根據(jù)以往賽季比賽執(zhí)裁情況，綜合考慮各方面因素選拔出18名裁判員作為首批“半職業(yè)化”管理的裁判員進(jìn)行嘗試。然而，從實(shí)施后兩個(gè)賽季的狀況看，除了稱(chēng)呼上的變化，性質(zhì)上并沒(méi)有發(fā)生向“職業(yè)化”轉(zhuǎn)變的革命性變革。縱觀(guān)NBA發(fā)展歷程，從1946年成立到1961年真正形成職業(yè)裁判，并成立職業(yè)裁判聯(lián)合會(huì)，用了十五年的時(shí)間。CBA聯(lián)賽裁判管理制度改革為何如此之慢，根本原因是我國(guó)各聯(lián)賽中裁判基本都是“業(yè)余”組成的，通常在賽前幾個(gè)月成立聯(lián)賽組織委員會(huì)下屬的裁判組，裁判組又是由籃管中心競(jìng)賽部負(fù)責(zé)人和中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)部分副主任組成。目前中國(guó)籃球最高管理部門(mén)有兩個(gè)，一個(gè)是中國(guó)籃球協(xié)會(huì)，另一個(gè)是籃球運(yùn)動(dòng)管理中心，兩者實(shí)質(zhì)是“兩塊牌子，一套人馬”[2]。這樣就造成了一種“業(yè)余”主管部門(mén)管理“業(yè)余”裁判的管理制度的局面，因此，現(xiàn)行的裁判管理制度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足CBA聯(lián)賽發(fā)展的要求，明顯滯后。

1.3 裁判人才培養(yǎng)與選拔方式過(guò)于傳統(tǒng)簡(jiǎn)單

我國(guó)到目前為止沒(méi)有一套完整的籃球裁判員培養(yǎng)體系，大部分是高校學(xué)生、教師和極少部分社會(huì)人員，出于對(duì)籃球裁判工作的愛(ài)好，從最低等級(jí)或者現(xiàn)有級(jí)別基礎(chǔ)上逐一往高一級(jí)的等級(jí)進(jìn)行報(bào)考。我國(guó)《裁判員技術(shù)等級(jí)制度》中規(guī)定：籃球裁判員技術(shù)等級(jí)分為三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)、國(guó)家級(jí)、國(guó)家A級(jí)，以及榮譽(yù)級(jí)。國(guó)際級(jí)籃球裁判員需經(jīng)國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)考核批準(zhǔn)。其中三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)裁判晉級(jí)培訓(xùn)時(shí)間短、內(nèi)容少甚至是自學(xué)形式來(lái)應(yīng)對(duì)考試，而且考試內(nèi)容單一、形式簡(jiǎn)單，對(duì)臨場(chǎng)執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)的積累也沒(méi)有具體硬性規(guī)定。通過(guò)這樣的簡(jiǎn)單形式所獲得的同一水平的裁判等級(jí)就會(huì)造成裁判員執(zhí)裁能力有很大差異，執(zhí)裁理念參差不齊，阻礙后期向更高一級(jí)的裁判等級(jí)晉升，所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很難培養(yǎng)出適應(yīng)CBA聯(lián)賽發(fā)展要求的高等級(jí)、執(zhí)裁能力較強(qiáng)的裁判員數(shù)量。

CBA裁判員都是由主辦單位從當(dāng)年在中國(guó)籃協(xié)注冊(cè)的國(guó)際級(jí)和國(guó)家A級(jí)裁判員中選拔[3]。由于目前我國(guó)尚未建立完善的裁判員評(píng)價(jià)體系及監(jiān)督機(jī)制，在CBA裁判選拔程序及要求過(guò)程中只注重裁判員等級(jí)，而無(wú)法對(duì)裁判員執(zhí)裁能力進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，只是在聯(lián)賽開(kāi)賽前進(jìn)行裁判員培訓(xùn)、考試，因此很難保證所選拔的裁判員能夠完全勝任本賽季的執(zhí)裁工作。

2 CBA裁判必須職業(yè)化

2.1 適應(yīng)CBA全面改革的必然要求

從1995-1996賽季我國(guó)男子籃球甲級(jí)聯(lián)賽到2005-2006賽季更名為中國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽，再到2016年中籃聯(lián)(北京)體育有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)CBA公司)正式成立，歷經(jīng)二十多個(gè)賽季，聯(lián)賽的發(fā)展和改革取得了前所未有的成果?！暗鼛讉€(gè)賽季我們?cè)絹?lái)越多地看到聯(lián)賽中體育道德失范行為被媒體報(bào)道。聯(lián)賽中的體育道德失范事件頻發(fā)，對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我國(guó)的發(fā)展非常不利，直接影響中國(guó)籃球市場(chǎng)和籃球產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)和發(fā)展。如果不采取相應(yīng)的措施來(lái)改善目前聯(lián)賽亂象，加強(qiáng)職業(yè)球員的體育道德修養(yǎng)，提高聯(lián)賽管理水平，CBA聯(lián)賽的品牌價(jià)值以及籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展令人堪憂(yōu)”[4]。雖然CBA聯(lián)賽正闊步向職業(yè)化、市場(chǎng)化、商業(yè)化過(guò)度，其中運(yùn)動(dòng)員、教練員、管理團(tuán)隊(duì)基本實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化，但聯(lián)賽的一個(gè)重要組成部分-裁判，還是“半職業(yè)”和“業(yè)余”化?！白鳛楸荣惖膱?zhí)法者-裁判，卻一直實(shí)行的是業(yè)余化的管理制度，這直接導(dǎo)致作為整體的中職籃聯(lián)賽的職業(yè)化，和作為局部裁判管理業(yè)余化之間的矛盾?！盵5]近幾年，隨著運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平、教練員執(zhí)教水準(zhǔn)的提高及比賽轉(zhuǎn)換節(jié)奏的加快，比賽中暴露的裁判問(wèn)題卻越來(lái)越明顯，顯然，“業(yè)余”的裁判已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)CBA聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展和改革的需要。當(dāng)前CBA聯(lián)賽的“業(yè)余”裁判，從某種程度上說(shuō)已經(jīng)嚴(yán)重制約了聯(lián)賽往更好更快的方向發(fā)展，裁判員職業(yè)化已刻不容緩。2.2 營(yíng)造和諧賽場(chǎng)氛圍的關(guān)鍵因素

和諧的賽場(chǎng)環(huán)境對(duì)CBA聯(lián)賽的發(fā)展有著重要的意義，目前世界上運(yùn)營(yíng)比較成熟的職業(yè)聯(lián)賽都非常重視賽場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造，不僅在硬件設(shè)施上提供有力保障，更加重視賽場(chǎng)中人際關(guān)系的處理。和諧的賽場(chǎng)氛圍不僅有利于比賽的順利進(jìn)行，更有利于聯(lián)賽形象的提升。近幾年CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)中頻繁出現(xiàn)的觀(guān)眾不理智行為、場(chǎng)上隊(duì)員間的暴力沖突及教練員、球隊(duì)管理層的怨聲等不和諧現(xiàn)象，“隨著CBA聯(lián)賽贊助和球隊(duì)老板資金的大力投入，籃球職業(yè)球員的福利的待遇得到很大提升，各俱樂(lè)部激勵(lì)球員在球場(chǎng)放開(kāi)打，在利益驅(qū)動(dòng)和成績(jī)至上的觀(guān)念引導(dǎo)下，賽場(chǎng)內(nèi)外卻出現(xiàn)許多道德失范行為?！盵6]與裁判的執(zhí)裁能力和公正程度有直接的關(guān)系。裁判的執(zhí)裁能力和公正程度主要取決于裁判員自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，也就是所謂的“職業(yè)化”程度。然而，目前CBA聯(lián)賽裁判是由大部分的“業(yè)余”和少數(shù)的“半職業(yè)”組成，無(wú)從談起職業(yè)道德和職業(yè)精神。因此，CBA聯(lián)賽裁判職業(yè)化是提升裁判員職業(yè)道德修養(yǎng)的根本途徑，也是處理好賽場(chǎng)中人際關(guān)系的決定性因素。

2.3 CBA深化改革的法治實(shí)踐基礎(chǔ)

中央巡視組于2014年7-9月對(duì)國(guó)家體育總局進(jìn)行巡視，指出了體育領(lǐng)域在賽事審批、運(yùn)動(dòng)員裁判員選拔選派、賽風(fēng)賽紀(jì)、賽事開(kāi)發(fā)、政績(jī)觀(guān)樹(shù)立、兩個(gè)責(zé)任落實(shí)、不同主題權(quán)責(zé)關(guān)系、干部兼職8大違法違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行限期整改[7]。巡視結(jié)果引起社會(huì)廣泛討論并加快“去行政化”、管辦分離的腳步，2017年2月23日姚明當(dāng)選中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主席，是我國(guó)籃球?qū)嶓w化改革的開(kāi)始，也標(biāo)志著中國(guó)籃球迎來(lái)全新的時(shí)代。姚明希望未來(lái)能夠舉行更多賽事，鼓勵(lì)各會(huì)員單位自主發(fā)展、創(chuàng)新，建立自主獨(dú)立的裁判員組織，建立中國(guó)自己的名人堂[8]。習(xí)近平同志指出：“各級(jí)政府一定要嚴(yán)格依法行政，切實(shí)履行職責(zé)，該管的事一定要管好、管到位，該放的權(quán)一定要放足、放到位，堅(jiān)決克服政府職能錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象。”[9]裁判職業(yè)化是籃管中心轉(zhuǎn)變政府職能、減少政府對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)管理、對(duì)微觀(guān)事務(wù)放權(quán)的根本路徑，也是CBA聯(lián)賽深化改革的法治實(shí)踐基礎(chǔ)，在全面落實(shí)依法治國(guó)的基本方略下，踐行依法治體。