唐軍 王儀 任麗

摘要：目前建筑工程施工技術(shù)在不斷地進(jìn)步，同時(shí)社會(huì)對(duì)建筑工程也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的建筑工程管理已經(jīng)無法滿足新形勢(shì)的發(fā)展需求，建筑企業(yè)對(duì)建筑工程采用科學(xué)合理的管理模式，對(duì)施工管理方法進(jìn)行改革與創(chuàng)新，保證提升工程質(zhì)量，合理降低建筑工程成本。同時(shí)建筑企業(yè)還應(yīng)該積極引入綠色施工管理思路，減少施工過程中的資源和能源消耗，并且減少污染，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;創(chuàng)新;綠色施工管理

一、建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工的重要性

與傳統(tǒng)的建筑工程管理方法相比，創(chuàng)新管理需要從項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行考慮，尋找新型的管理思路，提升管理效率，保證建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)必須不斷地完善與改良管理模式，并應(yīng)用于實(shí)踐之中，使其更好地符合建筑工程的建設(shè)需求。建筑工程創(chuàng)新管理模式可消除傳統(tǒng)管理模式的障礙，提升建筑工程項(xiàng)目的效率與質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)管理創(chuàng)新的有效措施

（一）管理觀念創(chuàng)新

管理觀念對(duì)行動(dòng)具有指導(dǎo)意義，建設(shè)企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新就是思想的創(chuàng)新。想要保證工程管理工作的高質(zhì)高效進(jìn)行，就需要加強(qiáng)工程管理理念的創(chuàng)新。首先管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的必要性，保證建筑工程綠色施工的順利進(jìn)行。其次單位需要對(duì)工程管理人員進(jìn)行有效地教育，對(duì)管理理念創(chuàng)新重要性和必要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，從而讓他們從主觀方面對(duì)工程管理理念進(jìn)行積極創(chuàng)新;此外單位還要加大資金的投入力度，對(duì)相關(guān)管理的人員實(shí)施專業(yè)性的培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)他們?cè)诠芾韺?shí)踐中進(jìn)行靈活運(yùn)用和管理創(chuàng)新。

（二）管理制度創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目管理制度的創(chuàng)新可以為其管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效保障。想要確保工程有序和規(guī)范的施工活動(dòng)進(jìn)行，就需要具有良好的管理機(jī)制作為保障，其不僅能夠?qū)こ坦芾砣藛T提供制度依據(jù)，還能夠?qū)芾砣藛T的行為和態(tài)度進(jìn)行約束。施工單位應(yīng)該積極吸引專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)加入到實(shí)際工作中，并對(duì)管理制度中存在的問題進(jìn)行改善，積極完善并落實(shí)管理制度，避免給管理工作帶來不利影響。施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理制度的創(chuàng)新，通過信息化技術(shù)，采用多元化的方式促進(jìn)員工生產(chǎn)的積極性，保證施工工作的規(guī)范化和效率。此外單位還可以制定激勵(lì)機(jī)制，來將管理人員的工作和福利進(jìn)行有效聯(lián)系，體現(xiàn)出層次化的薪酬變化，這樣就能夠調(diào)動(dòng)他們工作積極性。

（三）管理手段創(chuàng)新

在建筑工程的管理中，管理手段發(fā)揮著重要的作用，良好的管理手段是工程管理工作水平提升的重要保障。管理手段具體包括管理方法和管理技術(shù)，因此需要對(duì)這兩種途徑進(jìn)行創(chuàng)新。管理方法可以采用樣板帶動(dòng)、精細(xì)化管理和合理安排作業(yè)流程，確保建筑工程的順利開展，有效保障施工質(zhì)量，降低施工成本。而管理技術(shù)的創(chuàng)新可以通過積極引入新技術(shù)和新工藝來實(shí)現(xiàn)，例如信息化技術(shù)與建筑工程管理系統(tǒng)相關(guān)軟件的應(yīng)用，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，極大地提高管理效率。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

創(chuàng)新型人才是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中可以勝利的重要因素。因此企業(yè)必須積極加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，一方面積極制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃，通過崗位培養(yǎng)、鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí)的形式，有計(jì)劃以重點(diǎn)專項(xiàng)的方式提高人才質(zhì)量和水平。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該需要建立一個(gè)完整的人才范圍，對(duì)有創(chuàng)新性能力的人才注意挖掘他們的才能，使其能更好地發(fā)揮自身的聰明才智。

（五）高度重視技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是建筑單位的重要優(yōu)勢(shì)之一。為了保證建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，建筑單位應(yīng)該高度重視技術(shù)創(chuàng)新，加大生產(chǎn)和開發(fā)過程技術(shù)創(chuàng)新的力度，形成技術(shù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，逐漸轉(zhuǎn)換技術(shù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭力優(yōu)勢(shì)。此外建筑單位需要加強(qiáng)與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)的合作，實(shí)施技術(shù)合作，加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)綠色施工管理的有效措施

（一）完善綠色施工的管理體系

施工單位需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況對(duì)綠色施工管理體系進(jìn)行完善，并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，使綠色施工管理體系能夠有效落實(shí)，并保證其具有一定的科學(xué)性。首先施工單位需要對(duì)施工管理中涉及到的工作制定針對(duì)性的管理制度，保證其滿足綠色施工管理目標(biāo)。管理制度應(yīng)該對(duì)不同階級(jí)的崗位進(jìn)行責(zé)任劃分，使得不同人員負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)，并確保責(zé)任到人，使得現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)能夠做到專人負(fù)責(zé)，保證綠色施工的有效落實(shí)。此外還應(yīng)加強(qiáng)綠色施工的監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)管理體系，保證建筑工程施工過程不會(huì)對(duì)環(huán)境造成有害影響。

（二）明確綠色施工的要點(diǎn)

建筑工程在施工過程中制定科學(xué)的施工方案，施工前實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工方案制定的科學(xué)性和有效性。實(shí)施的施工方案要滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，降低對(duì)周圍環(huán)境的污染，保障當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有?，保護(hù)當(dāng)?shù)氐闹脖弧２⑶以谑┕ぶ姓J(rèn)真考慮到影響環(huán)境的因素，不斷優(yōu)化施工方案，還要盡可能實(shí)現(xiàn)機(jī)械作業(yè)，減少工程風(fēng)險(xiǎn)。施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)綠色施工技術(shù)的有效管理，對(duì)施工過程中的所有階段進(jìn)行全面監(jiān)督，確保施工人員在實(shí)際施工過程中能夠有效操作，保證施工的規(guī)范，促進(jìn)綠色施工的有效落實(shí)。

（三）加強(qiáng)對(duì)于周圍環(huán)境的保護(hù)

通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃，降低施工噪聲，降低施工噪聲的維持時(shí)間。嚴(yán)格保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的花草樹木，禁止破壞。為施工人員設(shè)置移動(dòng)廁所，嚴(yán)禁亂丟垃圾，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境整潔。在投入現(xiàn)場(chǎng)施工之前，施工單位首先需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，全面提升施工單位的環(huán)保意識(shí)。

（四）加強(qiáng)對(duì)綠色施工工作的控制

建筑工程施工過程中應(yīng)科學(xué)地規(guī)劃施工的整個(gè)過程，并對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化;在實(shí)際施工當(dāng)中，優(yōu)先使用先進(jìn)性且適應(yīng)性較強(qiáng)的綠色建筑工程技術(shù)，并且加強(qiáng)對(duì)于節(jié)能環(huán)保型施工材料的選擇，對(duì)于施工過程進(jìn)行有效規(guī)劃以及管理。定期進(jìn)行綠色施工的專題會(huì)議，仔細(xì)分析各個(gè)階段的施工情況，針對(duì)施工中存在的問題提出解決方案。依照綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工情況進(jìn)行評(píng)估與指導(dǎo)。施工單位在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。首先施工單位應(yīng)該根據(jù)建筑工程的有效數(shù)據(jù)來科學(xué)規(guī)劃施工的整個(gè)流程，并及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化;其次，施工過程中要對(duì)涉及到的資源和能源進(jìn)行有效利用;第三，施工中盡量選擇先進(jìn)的具有高科技含量的綠色施工技術(shù);最后要加強(qiáng)對(duì)于施工過程的規(guī)劃和進(jìn)度管理，保證建筑工程的順利進(jìn)行。

四、結(jié)論

當(dāng)前我國處于城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展階段，居民對(duì)于生活環(huán)境的改善以及房屋建筑的質(zhì)量提出了越來越高的要求。因此建筑工程管理創(chuàng)新和綠色施工管理能夠減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)于整個(gè)工程的建筑質(zhì)量及其可持續(xù)發(fā)展意義重大。施工單位只有不斷進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，并積極利用和落實(shí)綠色施工的管理方法，才能夠最大程度上減少資源的浪費(fèi)，降低工程建設(shè)施工對(duì)周圍環(huán)境所造成的損害，提升工程的建筑效益和效率，促進(jìn)建筑工程的綠色可持續(xù)發(fā)展。

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