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高職訂單班“導(dǎo)師組”制培養(yǎng)模式的探討與研究

2020-01-08 12:14:50王海波
關(guān)鍵詞:訂單導(dǎo)師崗位

王海波 王 茹

(宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 安徽·宿州 234101)

14世紀(jì),歐洲一些國家就提出導(dǎo)師制人才培養(yǎng)模式,我國的導(dǎo)師制始于十九世紀(jì)三十年代,其后的發(fā)展進(jìn)程時(shí)斷時(shí)續(xù),最甚者因故停止十年之久?!拔母铩焙?,我國的博士研究生和碩士研究生的培養(yǎng)恢復(fù)了導(dǎo)師制。2009年教育部《關(guān)于做好全日制碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作的若干意見》指出加大應(yīng)用型研究生的招生和培養(yǎng)。在應(yīng)用型專業(yè)研究生培養(yǎng)過程中“雙導(dǎo)師”制應(yīng)運(yùn)而生[1],應(yīng)用型專業(yè)研究生有一個(gè)校內(nèi)導(dǎo)師和一個(gè)校外導(dǎo)師,校外導(dǎo)師的配備提高了研究生的工程實(shí)踐能力,這種培養(yǎng)模式經(jīng)過一二十年的實(shí)踐,效果顯著,獲得了高校、師生、社會的充分認(rèn)可。最近幾十年,以北京大學(xué)、浙江大學(xué)、鄭州大學(xué)等高校把導(dǎo)師制培養(yǎng)應(yīng)用于本科大學(xué)生的培養(yǎng),并取得了一定的效果[2]。

本文在研究“導(dǎo)師”制和“雙導(dǎo)師”制基礎(chǔ)上提出“導(dǎo)師組”制培養(yǎng)模式并應(yīng)用于高職訂單班學(xué)生培養(yǎng),遴選由校內(nèi)專業(yè)教師、企業(yè)工程師、思修教師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教師、教育學(xué)教師組成的“導(dǎo)師組”,旨在正常教學(xué)的基礎(chǔ)上,企業(yè)對訂單班崗位需求(例如企業(yè)需要機(jī)械設(shè)計(jì)與制造方向、自動化方向、電工方向)與機(jī)電專業(yè)學(xué)生專業(yè)興趣(有的學(xué)生興趣在電工、有的學(xué)生興趣在自動化、有的學(xué)生興趣在機(jī)械設(shè)計(jì)制造)匹配,在某一專業(yè)方向上進(jìn)行“導(dǎo)師組”深入指導(dǎo)和培養(yǎng);同時(shí),利用校內(nèi)思想道德和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課教師資源,大幅度提高訂單班學(xué)生思想道德水平、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)的人才知識技能與企業(yè)崗位需求無縫對接,打通校企脫節(jié)的最后“一公里”,為企業(yè)訂單培養(yǎng)“招之即來,來之能干”的具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的思想道德高尚的高素質(zhì)技能應(yīng)用型人才。

一、實(shí)施“導(dǎo)師組”制培養(yǎng)模式的必要性

(一)訂單班體量小,便于實(shí)施導(dǎo)師組制

目前在我國研究生培養(yǎng)絕大部分采用的是導(dǎo)師制,部分院校在摸索中采用雙導(dǎo)師制,極個(gè)別院校采用導(dǎo)師組制取得了不錯(cuò)的效果,而本科生現(xiàn)在采取導(dǎo)師制度培養(yǎng)的院校就非常稀缺了,究其原因,主要是因?yàn)檠芯可逃w量小,導(dǎo)師可以采用靈活的方式培養(yǎng)學(xué)生,能夠更好以身作則影響學(xué)生,能夠更好地管理學(xué)生,能夠更好地進(jìn)行知識和技能傳授。而本科生規(guī)模龐大,很難施行“導(dǎo)師組”制。雖然高職生規(guī)模也很龐大,但高職訂單班一般體量較小,且擁有高校和企業(yè)雙重資源,這些資源在大部分情況下是互補(bǔ)的,基于社會現(xiàn)實(shí)急需加強(qiáng)學(xué)生的道德教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維培養(yǎng),組建多個(gè)由企業(yè)、專業(yè)課、思政、創(chuàng)新等專業(yè)人員組成的導(dǎo)師組,每組指導(dǎo)訂單班六至八名學(xué)生,培養(yǎng)與企業(yè)崗位需求“無縫對接”、具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的思想道德高尚的高素質(zhì)技能應(yīng)用型人才。

(二)打通最后一公里,實(shí)現(xiàn)和崗位需求的無縫對接

合作企業(yè)根據(jù)崗位知識和技能需求制定崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師對照崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在校企合作委員會指導(dǎo)下制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,采用“全面融合、協(xié)作配合、各有側(cè)重”的形式實(shí)施人才培養(yǎng),最大限度地挖掘校內(nèi)和企業(yè)師資、設(shè)備資源并應(yīng)用于訂單班教學(xué)和實(shí)訓(xùn),崗位需要什么理論知識和什么程度的理論知識,導(dǎo)師組就按照需求進(jìn)行理論教學(xué),崗位需要什么技能和什么層次的技能,導(dǎo)師組就按照需求進(jìn)行技能教學(xué)和訓(xùn)練。最終由企業(yè)按照崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生進(jìn)行對照崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理論技能考核。這樣就實(shí)現(xiàn)企業(yè)需要什么人才導(dǎo)師組培養(yǎng)什么人才,通過這種方式實(shí)現(xiàn)學(xué)生理論技能與崗位需求無縫對接,實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)即職業(yè)。

(三)融入思想道德教育,利于形成高綜合素質(zhì)

一些大學(xué)生吃不得苦,受不了委屈,耐不住寂寞。[3]高校作為思想教育的主陣地,需極力通過教育扭轉(zhuǎn)這種狀態(tài),高職訂單班人數(shù)較少,導(dǎo)師組內(nèi)思想導(dǎo)師通過“全程跟蹤,個(gè)別關(guān)注,加強(qiáng)教育和疏導(dǎo)”方式進(jìn)行教育培養(yǎng),思想道德教育和三觀教育貫穿于三年中每一個(gè)教育環(huán)節(jié)和每時(shí)每刻,同時(shí),利用導(dǎo)師組的導(dǎo)師的高覺悟、高素質(zhì)深深影響組內(nèi)每一個(gè)同學(xué),故通過言傳身教為訂單班高素質(zhì)人才的培養(yǎng)保駕護(hù)航,讓訂單班學(xué)生通過導(dǎo)師組的培養(yǎng)成為思想道德高尚的高素質(zhì)人才。

(四)培養(yǎng)創(chuàng)新思維,符合時(shí)代潮流

2014年9月李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的講話,2018年9月18日,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級版的意見》,從國家層面提出我國要從制造強(qiáng)國向創(chuàng)造強(qiáng)國邁進(jìn)[4],作為新時(shí)代的高職院校要緊跟時(shí)代潮流,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和思維。訂單班進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)新思維意識培養(yǎng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師從最早的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟蒙到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維培養(yǎng)直至創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練始終貫穿于學(xué)生的三年學(xué)習(xí)生活中,通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的培養(yǎng),使訂單班學(xué)生具有一個(gè)發(fā)散的、創(chuàng)新的思維,為后續(xù)畢業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

二、“導(dǎo)師組”制培養(yǎng)模式的實(shí)施方法

(一)組織架構(gòu)

導(dǎo)師組制采用企業(yè)制定考核目標(biāo),企業(yè)對培養(yǎng)的人才進(jìn)行質(zhì)量考核,考核合格即可進(jìn)入訂單班崗位,享受訂單班各項(xiàng)權(quán)利和待遇,否則重修強(qiáng)化培養(yǎng)直至合格,允許退出。

圖1 “導(dǎo)師組”制實(shí)施過程框圖

(二)培養(yǎng)教學(xué)體系

在三年培養(yǎng)過程中,專業(yè)理論和技能教學(xué)緊貼生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際,由導(dǎo)師組采用理論+校內(nèi)實(shí)踐+企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行精細(xì)化培養(yǎng),同時(shí)為了進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì),思想政治導(dǎo)師和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師全程參與,采用有效的手段和方式進(jìn)行精細(xì)化培養(yǎng),大幅度提高學(xué)生的理論和技能水平,保證了培養(yǎng)的學(xué)生的思想品德高尚同時(shí)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維。

圖2 “導(dǎo)師組”制培養(yǎng)教學(xué)體系框圖

(三)培養(yǎng)方法

1.企業(yè)根據(jù)崗位需求制定培養(yǎng)目標(biāo)并考核

企業(yè)根據(jù)崗位需求制定培養(yǎng)目標(biāo)并考核,摒棄了教育中導(dǎo)師既是運(yùn)動員又是裁判員的常規(guī)模式,“導(dǎo)師組”制中企業(yè)是“裁判員”,導(dǎo)師組和學(xué)生是“運(yùn)動員”,導(dǎo)師組只負(fù)責(zé)按照計(jì)劃培養(yǎng)本組學(xué)生,培養(yǎng)出的學(xué)生經(jīng)過本企業(yè)和第三方企業(yè)對學(xué)生進(jìn)行各方面的考核,考核合格進(jìn)行正常培養(yǎng),不合格則重修強(qiáng)化培養(yǎng)再進(jìn)行考核,不合格的允許退出或剔除出訂單班,合不合格企業(yè)說了算,這樣就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)需要什么人,導(dǎo)師組培養(yǎng)什么人,實(shí)現(xiàn)崗位需求和學(xué)生理論技能無縫對接。

2.導(dǎo)師組協(xié)作配合、各有側(cè)重進(jìn)行精細(xì)化培養(yǎng)

導(dǎo)師組充分認(rèn)識本組所帶六至八名同學(xué),全面朋友式地融入同學(xué),對這些同學(xué)的家庭情況、生活情況、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)目標(biāo)和動力、技能水平甚至是情商等等都了如指掌,通過引導(dǎo)、教育、影響等各種方式進(jìn)行細(xì)致化的培養(yǎng),在培養(yǎng)過程中導(dǎo)師組全力協(xié)作,各有側(cè)重點(diǎn)。

首先,企業(yè)導(dǎo)師帶領(lǐng)新生進(jìn)行企業(yè)體驗(yàn),進(jìn)行通識講座,提高同學(xué)對專業(yè)的認(rèn)知和興趣,按照同學(xué)興趣校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行專業(yè)方向的發(fā)展引導(dǎo)和輔導(dǎo),帶領(lǐng)同學(xué)基本技能訓(xùn)練,提高同學(xué)對本專業(yè)某個(gè)方向的知識和技能的認(rèn)識。思想導(dǎo)師通過入學(xué)教育指導(dǎo)學(xué)生對大學(xué)生活進(jìn)行合理規(guī)劃,使同學(xué)不至于對大學(xué)生活迷茫,對思想偏差同學(xué)進(jìn)行糾正。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué),啟蒙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維。

其次,校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行基本技能訓(xùn)練和專業(yè)方向知識輔導(dǎo),進(jìn)一步提高同學(xué)對專業(yè)方向的興趣,校內(nèi)外導(dǎo)師協(xié)作找出傳授知識與實(shí)戰(zhàn)的差距,并把企業(yè)案例、業(yè)務(wù)和實(shí)戰(zhàn)知識引入教學(xué),將企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際融入實(shí)訓(xùn),思想導(dǎo)師掌握同學(xué)思想動態(tài),通過個(gè)別談話、時(shí)事講座等使同學(xué)思想穩(wěn)定并提高,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)同學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維。

再次,企業(yè)導(dǎo)師在生產(chǎn)線上指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)練習(xí),同時(shí)帶領(lǐng)同學(xué)進(jìn)入自己研發(fā)項(xiàng)目或常規(guī)工作并進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo),校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師定期到企業(yè)講座,查看同學(xué)生產(chǎn)練習(xí),協(xié)助企業(yè)導(dǎo)師結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際講解和訓(xùn)練同學(xué),師生每周進(jìn)行一至兩次對項(xiàng)目和生產(chǎn)實(shí)際中的問題進(jìn)行討論,導(dǎo)師對同學(xué)拿出的方案進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo),思想導(dǎo)師注意同學(xué)在企業(yè)生產(chǎn)練習(xí)中的思想波動,對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德、社會道德教育。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師定期要到企業(yè)開展講座,同時(shí)聯(lián)合專業(yè)導(dǎo)師在生產(chǎn)實(shí)際中對同學(xué)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

然后校內(nèi)外專業(yè)導(dǎo)師和學(xué)生組找出與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際知識技能的差距,協(xié)作對同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,并強(qiáng)化技能訓(xùn)練,再者,通過設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)踐相關(guān)項(xiàng)目,導(dǎo)師組指導(dǎo)與學(xué)生自我學(xué)習(xí)相結(jié)合完成項(xiàng)目。思想導(dǎo)師案例教學(xué),讓學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)社會人的生活、工作、學(xué)習(xí),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)化,促進(jìn)創(chuàng)新思維形成。

最后企業(yè)導(dǎo)師帶同學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí),校內(nèi)外導(dǎo)師協(xié)作指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)。校內(nèi)專業(yè)導(dǎo)師到實(shí)習(xí)單位講座,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師促進(jìn)同學(xué)創(chuàng)新思維的應(yīng)用,思想導(dǎo)師進(jìn)行思想輔導(dǎo)。

三、“導(dǎo)師組”制培養(yǎng)模式需避免的問題

導(dǎo)師組制應(yīng)用于高職學(xué)院訂單班培養(yǎng)是一個(gè)全新的人才培養(yǎng)模式,目前還是摸著石頭過河,高職訂單班施行導(dǎo)師組制培養(yǎng)過程中,會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們在摸索過程中還要經(jīng)過不斷的改進(jìn)[5]。

(一)明確導(dǎo)師分工

導(dǎo)師組在進(jìn)行組內(nèi)學(xué)生培養(yǎng)過程中要特別注意分工的問題,只有分工明確了才能使高職訂單班試行“導(dǎo)師組制”培養(yǎng)順利進(jìn)行,只有分工明確了才能讓導(dǎo)師在人才培養(yǎng)過程中明確自己的任務(wù),進(jìn)而積極通過先進(jìn)手段完成自己的任務(wù),確保培養(yǎng)的學(xué)生知識技能與企業(yè)崗位需求相一致。

(二)導(dǎo)師遴選和考核

導(dǎo)師組制培養(yǎng)中導(dǎo)師是至關(guān)重要的一環(huán),只有遴選出水平高、負(fù)責(zé)任、思想境界高的導(dǎo)師才可能保證培養(yǎng)的學(xué)生符合崗位需求,在導(dǎo)師培養(yǎng)學(xué)生過程中必須有耐心、踏實(shí)、愿意付出才能培養(yǎng)出合格學(xué)生,故而要設(shè)置導(dǎo)師遴選和考核機(jī)制,至少從系部以上層面建立導(dǎo)師遴選和考核機(jī)構(gòu),定期和不定期對導(dǎo)師進(jìn)行考核和遴選,對于考核優(yōu)秀者給予政策或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對于考核不合格者取消導(dǎo)師資格并給予一定的經(jīng)濟(jì)或其他處罰[6]。

(三)不要讓制度流于形式

“不以規(guī)矩,不成方圓”,在高職訂單班進(jìn)行導(dǎo)師組制創(chuàng)新培養(yǎng)過程中,不可避免的要建立各種各樣的制度[7],這些制度是培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保障,只有不打折扣地按照制度辦事,才能更好地對高職訂單班進(jìn)行導(dǎo)師組制培養(yǎng),才能更好培養(yǎng)企業(yè)所需要的職業(yè)技能人才。

結(jié) 語

推進(jìn)高職院校人才培養(yǎng)模式改革是我國職業(yè)教育改革的重要組成部分,把高職訂單班施用“導(dǎo)師組”制進(jìn)行培養(yǎng)的設(shè)想,通過理論和實(shí)踐研究證明其合理性,并提出高職訂單班實(shí)施“導(dǎo)師組”制培養(yǎng)實(shí)施辦法和注意的問題,下一步希望通過對高職訂單班施行“導(dǎo)師組”制培養(yǎng),按照設(shè)想通過實(shí)踐證明其優(yōu)越性,培養(yǎng)出理論技能與企業(yè)崗位需求“無縫對接”的有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的高綜合素質(zhì)的高級技能應(yīng)用型人才,為我國的高等職業(yè)教育做出貢獻(xiàn)。

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