湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

湖南省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司是一家專(zhuān)業(yè)制茶、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。近年來(lái)，公司貫徹“千企幫千村”行動(dòng)精神，不斷探索完善與茶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制及幫村長(zhǎng)效機(jī)制，共投資5000萬(wàn)元在石門(mén)縣、古丈縣、會(huì)同縣等地的17個(gè)貧困村，建立優(yōu)質(zhì)茶葉基地1500公頃，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)?000戶(hù)貧困農(nóng)戶(hù)增收脫貧。2019年上半年，帶動(dòng)茶農(nóng)戶(hù)均增收4000元以上。

公司幫扶的貧困村大都位于大湘西地區(qū)，貧困戶(hù)多。公司根據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)越的生態(tài)環(huán)境、悠久的種茶制茶歷史、得天獨(dú)厚的旅游資源，幫助當(dāng)?shù)卮_立了大力培育茶產(chǎn)業(yè)，走有機(jī)茶、特色品牌、茶旅融合的產(chǎn)業(yè)脫貧之路。

公司通過(guò)控參股、訂單、合同等方式，在17個(gè)貧困村帶動(dòng)成立了12家茶葉專(zhuān)業(yè)合作社，采取“公司+合作社(基地)+農(nóng)戶(hù)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制與“土地入股分紅+茶園管理工資+返利”的分配模式，拓寬茶農(nóng)增收渠道。對(duì)凡是按照公司“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的幫扶村基地茶葉，公司以不低于市場(chǎng)平均價(jià)格收購(gòu)、包銷(xiāo)，行情不好則以保護(hù)價(jià)收購(gòu)、包銷(xiāo)，從根本上解決了幫扶村基地茶農(nóng)賣(mài)茶問(wèn)題。公司共在幫扶村舉辦加工技術(shù)、國(guó)際認(rèn)證等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班10多期，發(fā)放資料4000余份，下派技術(shù)人員50多人次，在品種改良、茶園植保、產(chǎn)品定位等方面提供了全方位的免費(fèi)培訓(xùn)與服務(wù)，增強(qiáng)了茶農(nóng)自身“造血”能力。

在公司的指導(dǎo)和幫助下，栗子坪、紅魚(yú)溪等村緊抓湖南省“品牌強(qiáng)農(nóng)”戰(zhàn)略與“五彩湘茶”公共品牌發(fā)展機(jī)遇，先后培育了云海圖、澧水、茗永翠、慈峰、青山等當(dāng)?shù)靥厣枞~品牌，在湖南省內(nèi)市場(chǎng)取得了一定知名度。公司充分發(fā)揮當(dāng)?shù)夭杪锰厣罅Πl(fā)展茶旅產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)建立以茶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以現(xiàn)代旅游業(yè)與服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)為突破口的“茶業(yè)+文化+旅游”融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，形成集自然風(fēng)光與民族風(fēng)情于一體，以茶觀光、茶休閑、茶體驗(yàn)、茶文化展示為特色的茶旅融合產(chǎn)業(yè)集群，并與相鄰的張家界、鳳凰等旅游景區(qū)形成區(qū)塊效應(yīng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興、村民致富。