■朱海斌，何玲玲

（南寧師范大學(xué)民族地區(qū)新型城鎮(zhèn)化中心，廣西 南寧 530299）

一、社會組織與鄉(xiāng)村治理

（一）社會組織參與鄉(xiāng)村治理的概念界定

黨的十八大以來，社會組織得到了空前的發(fā)展，其治理地位也得到了進(jìn)一步的提高，逐漸成為了社會和鄉(xiāng)村治理事務(wù)中的參與主體。我國近幾年一直在鄉(xiāng)村振興的大背景之下積極探索鄉(xiāng)村治理模式的各種可能，也越來越意識到要真正實現(xiàn)對鄉(xiāng)村公共需求滿足的多元化，憑借傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理中以政府作為唯一主體的治理模式是行不通的。因此，弱化政府在鄉(xiāng)村治理過程中的絕對主體地位的同時，積極吸納社會組織在治理事務(wù)中的參與力量，以此實現(xiàn)政府與社會組織共同治理的效益最大化，是在當(dāng)今視野下實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理振興的一條全新道路。

1.關(guān)于社會組織

當(dāng)今社會的公共關(guān)系，是由公眾、傳播以及社會組織三大要素構(gòu)成的，其中社會組織是公共關(guān)系的主體，在構(gòu)成要素中具有主導(dǎo)性質(zhì)。社會組織產(chǎn)生的內(nèi)核動力主要來源于社會功能群體的出現(xiàn)，以及社會在運作過程中群體正式化日益加大的傾向。在奧古斯特·孔德看來：社會組織是“共同的社會契合”，是人們在從事社會生產(chǎn)的過程中因?qū)μ囟ㄉa(chǎn)目標(biāo)的追求與實現(xiàn)而建立起來的社會單位，其具有意識性和方向性，對于人類社會的協(xié)調(diào)和相關(guān)活動的構(gòu)成具有著不容忽視的能動意義。社會組織的整體性、目的性和穩(wěn)定性是其最本質(zhì)的三大特征，其也構(gòu)成了組織整合運作和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的力量系統(tǒng)。

在現(xiàn)今意義上看，社會組織是同相關(guān)政府機(jī)關(guān)單位分離的，兩者相互獨立，不存在任何附屬關(guān)系。同時，社會組織在其運營的過程中能夠憑借其自身去承擔(dān)起對社會公共服務(wù)的獨立責(zé)任，可按實際情況和具體社會需求開展相應(yīng)的公民機(jī)構(gòu)以供社會服務(wù)之用，其本質(zhì)上是在法律規(guī)范范圍之內(nèi)開展具有非政府性和非營利性及公益性的社會服務(wù)組織。社會組織的類型就目前來看還沒有一個統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前農(nóng)村的基層社會組織主要是由民間公眾發(fā)起、由當(dāng)?shù)鼗鶎尤罕娮灾鲄⑴c的，根據(jù)不同的社會需求和目的，主要從事經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、教育和文化等不同活動。從組織的職能和組織活動范圍上看，社會組織的具體指向有政治、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、社會服務(wù)以及問題公益四大方面，其在一定程度上涵蓋了目前鄉(xiāng)村治理與振興思路的主要方向。

2.關(guān)于鄉(xiāng)村治理

黨的第十八屆三中全會明確提到，轉(zhuǎn)變政府的部分職能以對國家的治理體系和治理現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)是當(dāng)前的一個重要任務(wù)。而對于國家全局上的治理體系而言，對鄉(xiāng)村的治理是其重要領(lǐng)域之一。隨著改革開放的深入推進(jìn)，鄉(xiāng)村原有的生活方式和生產(chǎn)理念也發(fā)生了翻天覆地的變化，居民在享受著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所帶來的部分紅利的同時，也不得不去面對當(dāng)今鄉(xiāng)村社會在發(fā)展中所帶來的社會問題。

“治理”一詞常常被用在公共事務(wù)管理的領(lǐng)域當(dāng)中，其擁有著過程性、協(xié)調(diào)性、民眾性和互動性四大特征，它的概念不在規(guī)則和活動范疇之內(nèi)，在治理過程中所用到的方法論也與“控制”二字相離甚遠(yuǎn)。其概念上反映的實質(zhì)上是一種征服開放部分合法權(quán)利、允許社會部分單位和機(jī)構(gòu)對社會的秩序和經(jīng)濟(jì)參與調(diào)節(jié)的觀念。對于政府的非必要職能和其職能之外的領(lǐng)域和公共事務(wù)，社會組織都有承擔(dān)的義務(wù)和必要，在此意義上，社會組織對于鄉(xiāng)村社會的基層治理，實質(zhì)上是對政府管理的配置優(yōu)化和職能補(bǔ)充，也是促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)精簡、提高治理有效性的雙全之法。

鄉(xiāng)村在我國現(xiàn)今的社會治理體系中處在社會的底層位置，其簡單的構(gòu)成體系使其成為了對社會需求感知最為靈敏的地方，是當(dāng)今社會普遍矛盾聚集的源頭所在。鄉(xiāng)村秩序的進(jìn)一步構(gòu)建離不開治理觀念和治理理論的支持，而當(dāng)前鄉(xiāng)村公共事務(wù)的處理與公共服務(wù)的配置也離不開具體的實踐，鄉(xiāng)村治理在理念上便很好地將這兩者有機(jī)統(tǒng)一了起來。我國一直以來都沒有停止過對于鄉(xiāng)村治理的探索，其在歷史上大致經(jīng)歷了鄉(xiāng)紳自制、政社合并、政社分開以及三治結(jié)合這四個轉(zhuǎn)型演變階段。我國近代對于鄉(xiāng)村治理的探索總的來說離不開基層自治和政府調(diào)控兩個方面，我們在對這兩者的迂回探索中已經(jīng)基本摸清了對當(dāng)下鄉(xiāng)村的治理內(nèi)核，對如何更加有效地實現(xiàn)鄉(xiāng)村社會的有序發(fā)展，我們也有了更加成熟的思路。

3.社會組織參與鄉(xiāng)村治理的理論意義

在傳統(tǒng)的治理模式中，政府往往是鄉(xiāng)村社區(qū)服務(wù)和資源調(diào)配的單一主體，在面臨鄉(xiāng)村治理逐漸背離多元化發(fā)展的同時，還要處理和應(yīng)對大量的基層問題，使得政府在職能的配置上日趨繁冗，在無法精準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)處理各項問題的同時還面臨著同精簡機(jī)構(gòu)建設(shè)導(dǎo)向相悖的困境。因而在當(dāng)今環(huán)境下的鄉(xiāng)村治理，急需吸納由政府之外的社會公益服務(wù)型組織對鄉(xiāng)村治理基層事務(wù)的參與，承擔(dān)部分政府在實施鄉(xiāng)村治理過程中所要承擔(dān)的非必要職能。

（二）社會組織參與鄉(xiāng)村治理的運作模式與治理狀況

1.治理模式

傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理模式在多年實際的操作和發(fā)展中，結(jié)合各地不同的具體情況發(fā)展出了不同的指向，其中最為常見的是強(qiáng)政府而弱社會的治理模式。在這種模式下發(fā)展起來的鄉(xiāng)村治理，雖然在形式上具有了多元化的表現(xiàn)，但是社會組織在具體治理的參與實際中，普遍存在著因部分權(quán)力的制約而導(dǎo)致的參與程度較淺、參與范圍較窄以及參與效果不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象。其中社會組織的參與地位和主動性并不能夠很好地展現(xiàn)出來，民眾與基層的社會組織之間隔著政府這座大山，其基本訴求也難以實現(xiàn)通過相對平等的話語地位同基層政府進(jìn)行溝通。在這種治理模式之中，大部分農(nóng)民的基本社會權(quán)利無法得到很好的尊重和保護(hù)，造成了鄉(xiāng)村社會資源獲取和農(nóng)民社會權(quán)利之間重視天平的不平衡。

基于當(dāng)下鄉(xiāng)村治理存在的普遍問題，習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的國家規(guī)劃，解決農(nóng)業(yè)農(nóng)民問題以及鄉(xiāng)村治理問題開始成為了全黨的工作重點。從基本的治理格局上看，會議的精神給農(nóng)民在鄉(xiāng)村治理中的主體地位提供了充分的制度保障，農(nóng)村的基層組織的工作也因此得到了一定程度的加強(qiáng)。借助處在鄉(xiāng)村基層的社會組織的能動性在鄉(xiāng)村社會中實現(xiàn)自下而上的治理格局，同以往農(nóng)民個體化、社會組織松散化的治理困境公開叫板，越來越成為了實現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理的時代選擇。

2.社會組織參與治理的現(xiàn)狀

在政府和基層的雙向努力之下，社會組織對基層事務(wù)的參與模式在各地的鄉(xiāng)村治理實踐中已經(jīng)得到了不同程度的完善，其內(nèi)部的管理運營也日趨成熟。隨著社會組織在群眾中的公信力的增強(qiáng)及其治理成效的日趨可觀，越來越多的志愿民眾和專業(yè)服務(wù)人員參與到了組織的治理工作中，在提高了社會組織的工作效率的同時，也使其對事務(wù)處理的專業(yè)能力得到了質(zhì)的提升。出自于基層的社會組織在天然上就擁有著比政府更為貼近民眾的特性，也更加懂得民眾在日常生活和生產(chǎn)活動中的真實需求，從而做到更快、更準(zhǔn)確地對民眾的反映作出即時的應(yīng)答。

社會組織在鄉(xiāng)村治理中的客觀作用得到了不斷的提升，在治理實踐中，其功能性和協(xié)調(diào)性也得到了很好的展現(xiàn)。鄉(xiāng)村是融合了自然、社會與經(jīng)濟(jì)三大方面的地域綜合體，既具有著社會發(fā)展的最原始形態(tài)，還擁有著生產(chǎn)理念的現(xiàn)代特征，因而我國處在社會主義初級階段的存在形態(tài)在很大程度上同農(nóng)村的當(dāng)下形態(tài)直接掛鉤，這也決定了當(dāng)今社會的主要矛盾在農(nóng)村的表現(xiàn)是最為突出的。而社會組織對鄉(xiāng)村矛盾的調(diào)解有著不可忽視的能動作用，在一定意義上很好地承擔(dān)起了政府對于鄉(xiāng)村社會穩(wěn)定維護(hù)的職能。社會組織在實際治理運作中，能夠最大限度地去感知基層民眾的基本需求和矛盾根源，并為其適配對應(yīng)的公共服務(wù)和文體服務(wù)，并同科教文衛(wèi)團(tuán)體相合作，通過自發(fā)組織的文體活動和娛樂項目，同居民進(jìn)行面對面、心連心式的溝通，將民眾矛盾直接在基層中化解，在潛移默化中促進(jìn)對鄉(xiāng)村精神文明的建設(shè)。

二、社會組織參與鄉(xiāng)村治理困境分析

（一）制度供給不足的困境

制度的完善成熟是鄉(xiāng)村社會組織得以充分發(fā)揮治理能動性和實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。當(dāng)今我國的鄉(xiāng)村治理已經(jīng)走了很長的一條發(fā)展道路，治理模式的演變也日趨成熟，盡管社會組織在鄉(xiāng)村治理的參與中取得了一定的成就，但現(xiàn)今仍因為相關(guān)制度供給的不足而產(chǎn)生了發(fā)展的瓶頸。就目前的治理實際來看，我國鄉(xiāng)村的制度供給不足集中表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.法律制度

對于當(dāng)今的農(nóng)村村民來說，由于對農(nóng)村社會組織在農(nóng)村發(fā)展深入的合法性問題并沒有得到其在內(nèi)容和形式上的完善和統(tǒng)一，因而早期法案對村民賦予的自由結(jié)社的權(quán)利并未能真正地實現(xiàn)。法律制度現(xiàn)今在對鄉(xiāng)村管理的具體措施上仍存在著嚴(yán)重的滯后和缺位的問題，其最為突出的一個方面表現(xiàn)在具體的管理措施上。造成大多數(shù)管理現(xiàn)狀出現(xiàn)措施上的混亂的源頭，都在相關(guān)法律法規(guī)性質(zhì)定位模糊，內(nèi)容和形式不明確上，這使得在對鄉(xiāng)村的管理過程中缺乏對財務(wù)、運作和監(jiān)督的評判標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。體制缺乏對社會組織的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，不僅會使得參與治理的社會組織魚龍混雜，致使其在總體上缺乏社會的信任資本，還會使得其中的優(yōu)秀組織無法獲得真正的政策優(yōu)惠，對其后續(xù)的運作和發(fā)展極為不利。

2.監(jiān)管體制

以往對基層社會組織的監(jiān)管都是由登記部門和相關(guān)業(yè)務(wù)的主管機(jī)構(gòu)夾逼進(jìn)行的，這種雙重監(jiān)管模式不僅會增加社會組織申請成立的業(yè)務(wù)成本，因其雙向?qū)徍说南嗷オ毩⑦€會進(jìn)一步增加組織獲得注冊許可的難度。很多組織的牽頭人在組織成立之初都難免會在高門檻和條件過硬之上“栽跟頭”，甚至望而卻步，嚴(yán)重打擊了基層社會組織涌現(xiàn)并參與治理的積極性。這種制度困境往往是由盲目追求城市與鄉(xiāng)村之間的制度平等造成的，其在根本上忽視了城市與農(nóng)村之間在構(gòu)成和體系上的差異。這給我們帶來的啟示是：在對當(dāng)前的城市和農(nóng)村的管理之中，片面淡化兩者之間的各方面差異、并采取“一刀切”的方式追求兩者的監(jiān)管平等是不可取的。尊重差異，并在此前提之下開展對城鄉(xiāng)監(jiān)管結(jié)構(gòu)的二元化構(gòu)建，是使得鄉(xiāng)村基層社會組織合法化成本降低、使其以一種更為積極的主人翁姿態(tài)參與到鄉(xiāng)村治理之中的關(guān)鍵。

（二）組織自身資源儲備與調(diào)用的困境

1.資金困境

資金是社會組織得以生存和實現(xiàn)后續(xù)發(fā)展的基本要素，其也是基層社會組織在當(dāng)下的運作中所面臨的最大難題。一方面，我國是發(fā)展中國家的國際地位仍沒有發(fā)生改變，當(dāng)今現(xiàn)存的社會組織基數(shù)龐大，從總體上看政府為社會組織所撥冗的經(jīng)費只有很少的一部分，在很多情況下僅僅只夠抵消組織的基本運作成本。另一方面，對于中西部地區(qū)的農(nóng)村而言，其大部分仍在貧困的紅線上苦心經(jīng)營，參與基層社會的群眾大多面臨著經(jīng)濟(jì)困難的問題，因而對組織的資金捐獻(xiàn)沒有實際操作的可能性。農(nóng)村社會組織的資金問題是其正常統(tǒng)籌和運行路上的一大絆腳石，單一的資金來源和對社會捐贈的過度依賴會使得組織在公益服務(wù)中不可避免地出現(xiàn)盈利化的傾向，導(dǎo)致其對鄉(xiāng)村治理的任務(wù)變色變質(zhì)。

2.人才缺乏困境

對專業(yè)人才的缺乏是目前基層組織在深入發(fā)展中所避不開的一大難題。人力資源的充足與否是對組織的統(tǒng)籌管理體系化和管理秩序創(chuàng)新辦法造成影響的最直接的因素。因為當(dāng)今的基層組織往往是由農(nóng)民構(gòu)成并參與運營的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到組織壯大對專業(yè)文化水平和法律知識儲備的要求。這在組織實際參與治理的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)理性和專業(yè)偏差，使治理問題得不到最優(yōu)解，徒增治理的各項成本。除此以外，由于組織和管理成員普遍文化水平較低，其對于眼前既得利益和長久持續(xù)利益之間的評價態(tài)度往往不夠理性和客觀，其在經(jīng)濟(jì)意識上的缺失也會使其在高薪高素質(zhì)人才和低薪低水平人才之間舉棋不定，使得在短時間內(nèi)無法完成對組織血液的更新，阻礙組織從“量”到“質(zhì)”的發(fā)展。

3.組織與調(diào)用能力不足

組織在鄉(xiāng)村治理中所展現(xiàn)的獨立性和自主性是衡量一個組織治理水平的標(biāo)準(zhǔn)，在自組織能力不足和人員調(diào)用能力疲乏的情況下，組織的運行效率與運作健康往往難以得到保證。當(dāng)前的社會組織普遍上都面臨著組織管理混亂的問題，在具體實踐中往往缺乏相應(yīng)的運行秩序，使得對人員和資源的管理和組織日趨粗放，缺乏科學(xué)性。除此之外，其民主決策的機(jī)制和組織內(nèi)部的監(jiān)管都缺乏成體系的制度保障，使得各個部門與機(jī)構(gòu)之間職權(quán)難分，相互之間的牽制力不足。另外在治理實踐中，社會組織還存在對政府依附性過度的現(xiàn)象，自身參與治理的獨立性缺乏內(nèi)部支撐，這種現(xiàn)象使得社會組織在參與事務(wù)處理時容易出現(xiàn)行政化的傾向。官方的過度增強(qiáng)，往往會導(dǎo)致社會組織在參與治理的過程中同群眾相脫離，無法準(zhǔn)確抓住民眾的基本需求以相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)用，因此在這個過程中組織后續(xù)發(fā)展的創(chuàng)造性也會越來越差。

（三）來自外部環(huán)境的制約

社會基層組織的運作模式和治理理念在很大程度上會受到當(dāng)?shù)匚幕兔袼子^念的影響。社會組織作為一個新生的概念，大多數(shù)民眾對其的接受度和重視度不高。除此之外，由于社會組織的地位是處在政府和民眾之間的，其既承擔(dān)著政府的一部分職能，同時也扎根在民眾之中，這樣的格局很容易致使民眾對社會組織和政府之間的職權(quán)概念混淆不清，導(dǎo)致民眾產(chǎn)生對社會組織的不信任和抵觸的消極心理。

三、治理路徑的辯證分析

（一）解決鄉(xiāng)村的資金困境，促進(jìn)本地核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

1.解決融資問題，借助社會組織力量

融資問題是本地中小企業(yè)發(fā)展限制的重要原因。中小微企業(yè)和大企業(yè)相比有著天然的劣勢，“嫌貧愛富”的資金自然難以走進(jìn)中小微企業(yè)，不單要依靠國家政策的扶持，社會組織也在此顯示優(yōu)勢。近年來，國家為精準(zhǔn)扶貧在鄉(xiāng)村發(fā)展上提出許多補(bǔ)貼政策，例如土地優(yōu)惠、財政補(bǔ)貼、貸款優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠等。但是這并不能完全緩解融資壓力，日漸興起的社會融資力量例如網(wǎng)貸、支付寶推出的借唄、網(wǎng)商銀行等從一定程度上緩解中小企業(yè)的融資壓力，為企業(yè)發(fā)展提供金融支持。

2.促進(jìn)大企業(yè)組織對鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展和投資，分擔(dān)城市用地資源問題

近幾年來，珠三角企業(yè)紛紛向相鄰城市擴(kuò)張規(guī)模，而鄉(xiāng)村地區(qū)有廉價勞動力和廣袤的用地，相比中心城市而言更有優(yōu)勢。代加工、制造成為現(xiàn)今大企業(yè)爭取更大市場競爭力的核心方向，同時也是中小企業(yè)存活的有利因素。因此，國家政策鼓勵大企業(yè)向鄉(xiāng)村地區(qū)的加工轉(zhuǎn)移，對于大企業(yè)自身發(fā)展和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重大意義，同時這也是企業(yè)組織參與鄉(xiāng)村治理規(guī)劃的一種方式。而有充足的客戶資源，鄉(xiāng)村資金問題自然也能迎刃而解。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)投入，著重發(fā)展軟實力

1.提高鄉(xiāng)村教育水平，運用高校組織人才力量

鄉(xiāng)村治理的困境之一是教育人才稀缺，教育水平落后。鄉(xiāng)村教師的稀缺、學(xué)校配置落后使得寒門子弟在教育上與城市孩子相差甚大，這在一定程度上加劇了鄉(xiāng)村人員流向大城市的趨向。只有發(fā)展鄉(xiāng)村教育，提高教育水平，才能留住人員，減緩城市人口和鄉(xiāng)村人口比例失調(diào)狀況。僅僅將輸送教育人才寄望于國家政策無疑是杯水車薪，而近幾年來出現(xiàn)很多高校自發(fā)組織的支教活動，在一定程度上緩解了鄉(xiāng)村教育人才稀缺問題。幾個月的支教活動，不僅為貧困山區(qū)孩子帶來了新視野，同時因為體驗支教活動后主動留守大山的鄉(xiāng)村老師更令人敬佩。

2.加大鼓勵人才回流，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

鄉(xiāng)村教育水平落后、發(fā)展落后導(dǎo)致農(nóng)村本身人才稀缺且難以留住人才，這也使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在發(fā)展上難有創(chuàng)新性，導(dǎo)致本地企業(yè)市場競爭力微弱，缺乏核心技術(shù)，因此中小微企業(yè)以一些輕工業(yè)的加工制造為主。在這種情況下社會組織更應(yīng)該鼓勵人才主動下放到鄉(xiāng)村地區(qū)，企業(yè)中主動調(diào)動、發(fā)展、傳授經(jīng)驗給鄉(xiāng)村企業(yè)，在經(jīng)驗、人才分享中助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。建設(shè)鄉(xiāng)村不僅要依靠政府號召，更要從社會組織層面加大呼吁，才能減緩人員流失問題，添加鄉(xiāng)村人才儲備。

（三）加大對居民的政策優(yōu)惠力度

1.加大鄉(xiāng)村居民補(bǔ)貼力度，吸引人員回流

教育落后、交通閉塞、工作崗位稀缺等問題使得鄉(xiāng)村居住人口流失越發(fā)嚴(yán)重，因此加大居民的政策補(bǔ)貼力度在一定程度上能夠減緩流失力度，同時還要從社會組織層面補(bǔ)貼居民，例如中小企業(yè)加大公積金、社保的投入。

2.完善民生建設(shè)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

完善民生建設(shè)、改善鄉(xiāng)村環(huán)境對居民居住有著重要意義。農(nóng)村在大多數(shù)人記憶中的固定印象就是臟、亂、差，因此近年來建設(shè)美麗鄉(xiāng)村才能掀起一陣狂潮。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村對于居民居住環(huán)境是跨越式進(jìn)步，加大投資水利、公路等方面建設(shè)不僅有利于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，對于人員回流也有一定的吸引力

（四）以創(chuàng)新的視角放眼全局，尋找治理新出路

1.組織維護(hù)鄉(xiāng)村綠色環(huán)境，與時代潮流接軌，擴(kuò)大社會組織影響力

近些年來，對于綠色、健康、環(huán)保等概念的宣傳使得更多人愿意親近大自然，這也給鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展帶來極大的契機(jī)。在城市周圍，鄉(xiāng)村可以主打原生態(tài)概念，建設(shè)生態(tài)園等游玩景點。拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，參考現(xiàn)今新型帶貨方式——直播帶貨。這是一個當(dāng)下火熱的銷售方式，而且照目前來看對于鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品銷售有十分樂觀的前景。淘寶、抖音、快手等直播企業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得農(nóng)產(chǎn)品出售另辟新徑。直播帶貨不僅讓顧客能夠直觀地了解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，還可能使因為各種天災(zāi)人禍問題而滯銷的農(nóng)產(chǎn)品得到援助解決。新冠肺炎疫情緩解后，央視主持人為武漢農(nóng)產(chǎn)品帶貨直播就受到了全國關(guān)注，由此可見此種方式對于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個新的轉(zhuǎn)折點。

2.社會組織力量應(yīng)該協(xié)助政府監(jiān)管維護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)問題

既要發(fā)展鄉(xiāng)村，又不能破壞鄉(xiāng)村生態(tài)。近些年來，許多加工業(yè)工廠轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村，給鄉(xiāng)村帶來極大的環(huán)境破壞，而鄉(xiāng)村環(huán)保監(jiān)控較弱，讓不法分子有機(jī)可乘。因此在鄉(xiāng)村治理發(fā)展中，我們更應(yīng)該著重于綠色、環(huán)保發(fā)展方式，要求規(guī)范鄉(xiāng)村企業(yè)的發(fā)展，做到符合環(huán)保、消防等標(biāo)準(zhǔn)，加大力度整治違法行為，切忌不能本末倒置。社會組織力量在此具有明顯的優(yōu)勢，例如近些年來河長制的提出，河小青志愿者自發(fā)巡河，使得河流生態(tài)問題得到民眾層面的監(jiān)控，及時將問題反映上級，維護(hù)治理成果。

3.著重改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級職能轉(zhuǎn)變與村級自治存在脫節(jié)問題，開放群眾自治權(quán)利

鄉(xiāng)村治理是國家發(fā)展的最后“一公里”，必須要加大力度力保鄉(xiāng)村治理得到改善。政策層層下達(dá)，到了村鎮(zhèn)這一關(guān)卡，很多基層政府因為不能很好地理解服務(wù)內(nèi)涵而導(dǎo)致行為出現(xiàn)偏差，縣級政府和村鎮(zhèn)出現(xiàn)政務(wù)脫軌。而且基層政務(wù)因為管理思維的限制而導(dǎo)致不能接手最貼近群眾的行政審批和便民事項，因此大大增加了群眾辦事成本，也使得許多簡單問題變得繁瑣復(fù)雜。為了打破此困境更應(yīng)該狠抓基層治理問題，建好基層黨組織平臺，領(lǐng)導(dǎo)治理核心，打破層級和部門壁壘，為增加群眾參與熱情，真正做到縣鄉(xiāng)直達(dá)惠民生。

4.挖掘治理人才，活躍社會組織力量

一個好的領(lǐng)導(dǎo)人對于一片地區(qū)的發(fā)展起著引領(lǐng)作用，每個地區(qū)因為歷史和地域問題，治理方案都不相同。需要領(lǐng)導(dǎo)人因地制宜制定方案，并且在原有發(fā)展上進(jìn)行創(chuàng)新改革，激活當(dāng)?shù)匕l(fā)展?jié)摿Γ钴S民眾，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。一味地固步自封，遵守前人改革路線，鄉(xiāng)村治理不可能得到發(fā)展。體制性吸納和行政性支持必定是有一定限度的，而整個社會力量的成熟和理性化離不開群眾自我管理、自我服務(wù)能力的現(xiàn)代化。因此，一個優(yōu)秀的治理人才能激活群眾內(nèi)部力量，共同做到治理鄉(xiāng)村。

四、總結(jié)與未來展望

為了滿足鄉(xiāng)村多元化發(fā)展需求，以政府為唯一主體的治理模式已經(jīng)不能滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，而社會組織參與鄉(xiāng)村治理符合當(dāng)今民生需求的運行模式，通過政府和社會組織兩者相協(xié)調(diào)才能達(dá)到效益最大化。單單依靠政府治理鄉(xiāng)村問題必定會使鄉(xiāng)村陷入舊模式的惡性循環(huán)中，而且這樣的模式之下鄉(xiāng)村治理結(jié)果十分脆弱，由前幾年的治理成果可見端倪。如今由于精準(zhǔn)扶貧、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等政策的推出，國內(nèi)城市用地緊張等問題，企業(yè)家將發(fā)展目光投向了鄉(xiāng)村，這也造就了越來越多社會組織參與到鄉(xiāng)村治理程序中。未來國家新興的農(nóng)村治理戰(zhàn)略，必定是政府和社會組織共同參與其中。這樣建設(shè)的新型鄉(xiāng)村才能穩(wěn)固前進(jìn)，最大程度上激活群眾的參與熱情，讓鄉(xiāng)村治理不僅僅局限于政府層面，而是共同建設(shè)美麗家園。