哆啦B夢

當(dāng)代管理學(xué)教父彼得·德魯克（Peter Drucker）曾說過：“在美國歷史上任何一個重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)里，‘罪魁禍?zhǔn)讉円餐侵敖?jīng)濟(jì)盛世中的‘英雄?！?/p>

這話用在當(dāng)今的科技巨頭身上，一點(diǎn)也不為過。

像蘋果公司，在2018年成為世界首個市值1萬億美元的公司。它有多少現(xiàn)金儲備？最新數(shù)據(jù)大約是2100萬億美元；當(dāng)然債務(wù)也不少，近1100萬億美元。過去十年里，蘋果公司將大量閑置資金投放于離岸債券投資組合之中。不止蘋果，其他富可敵國的科技公司都這么干。

為啥說科技巨頭這么干就危險(xiǎn)？因?yàn)楦?008年國際金融危機(jī)時候的事情如出一轍：利率降低，銀行家們大量注入低息資金，試圖推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但主要受益者卻是大公司：它們借機(jī)獲取低息資金，用以回購股份，支付紅利。該舉措刺激股價回升，卻并未真正促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌……這些公司的市值要么超過1萬億美元，要么接近1萬億美元，早已超過了最大的銀行和投資公司。

據(jù)2018年的一份報(bào)告顯示，瑞士離岸賬戶中存儲的1萬億美元公司資本，大部分來自科技公司。而其中的80%集中在10%的公司手中，蘋果、微軟、思科、甲骨文以及谷歌的母公司Alphabet赫然在列。這些資本大部分并不是現(xiàn)金，而是債券，其中一半是公司債券。

在低利率的環(huán)境下，這些巨頭公司每年有數(shù)十億美元的收入，發(fā)行廉價債券并買入其他公司的高收益?zhèn)?。為了獲取高回報(bào)與利益，它們一股腦仿效銀行，很大程度上支撐了新公司的債券發(fā)行，并且做法也跟摩根大通銀行和高盛沒啥區(qū)別：為公司投資保駕護(hù)航。

它們有銀行之實(shí)，無銀行之名—所以根本沒法準(zhǔn)確追蹤它們的投資對象的動向、投資方式以及市場變化。

如果新危機(jī)來臨，以蘋果為例的科技力量所導(dǎo)致的通貨緊縮（其以壓低價格的方式）可能會更加難以應(yīng)對。科技公司壓低產(chǎn)品價格，而與科技相關(guān)的通貨緊縮則是長期低利率的重要原因；而且它們壓低的不僅僅是價格，還有工資。

金融大鱷和科技巨頭過于相似，它們都信奉公司至上論、秘密性、復(fù)雜性以及規(guī)?；Ｏ?008年之前華爾街就鼓吹這樣一種觀念：有利于金融行業(yè)的才是有利于經(jīng)濟(jì)的。而最近，科技巨頭們也在用同一套話術(shù)說服我們。

更可怕的是，這兩個行業(yè)都不會承認(rèn)它們在給人們洗腦，更不會為所謂的“創(chuàng)新失敗”買單。