毛蘊(yùn)詩，鄭英隆

一、學(xué)術(shù)經(jīng)歷

（一）求學(xué)經(jīng)歷

鄭英隆：您本科專業(yè)是數(shù)學(xué)，后來轉(zhuǎn)到社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，從事企業(yè)管理研究，這需要有一個(gè)思維與知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。請(qǐng)您與我們分享這一成功轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)、心得體會(huì)。

毛蘊(yùn)詩：我在這一學(xué)科專業(yè)的轉(zhuǎn)變與我的人生經(jīng)歷與背景有關(guān)，也是時(shí)代的際遇。我1945 年底出生在四川省樂山市夾江縣縣城。家鄉(xiāng)山清水秀、盛產(chǎn)竹子，是宣紙的故鄉(xiāng)。與中國古代文房四寶之一的紙張有一種天生的緣分。祖父以染紙工作為生，作坊是勞動(dòng)密集型小產(chǎn)業(yè)。父親念過私塾，曾從事過染紙業(yè)務(wù)，解放后到縣供銷社工作。母親有心臟病，有兩個(gè)妹妹也要上學(xué)，一家五口的生活主要靠父親微薄的工資和母親做針線活來維持。我從小都會(huì)做許多家務(wù)勞動(dòng)，有時(shí)還跟著堂兄做些零工以補(bǔ)貼家用。父母親對(duì)我小時(shí)候的啟蒙教育起很大的作用。還在很小時(shí)，父親就會(huì)給我講述古代詩文以及一些有趣的人文故事，日積月累，讓我從小就產(chǎn)生文化知識(shí)興趣。我上學(xué)早，學(xué)習(xí)好，倒是讓父母很有點(diǎn)驕傲。但我記得10歲時(shí)參加小學(xué)升初中考試，母親整夜織毛衣未眠，靠看天色掌控時(shí)間，既怕我睡得不夠，更怕我誤了會(huì)考的時(shí)點(diǎn)，錯(cuò)失機(jī)會(huì)。母親不僅給了我生命，還竭盡所能地為我把握人生中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。進(jìn)入中學(xué)不久，全國掀起大躍進(jìn)、大煉鋼鐵的高潮，同學(xué)也都上山砍樹、筑窯、燒炭（用來煉鐵）等等。此后又經(jīng)歷了三年自然災(zāi)害，同時(shí)每周安排有一天的勞動(dòng)，以及每年的耕種收割等下鄉(xiāng)支農(nóng)。中學(xué)期間少年時(shí)期的生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)十分艱苦，但這也是對(duì)我的歷煉，使我從小就對(duì)國情、親情、友情建立了基本的認(rèn)識(shí)。艱苦歲月，人生饋贈(zèng)，是我一生的巨大財(cái)富。1962年我考入成都大學(xué)（現(xiàn)在的西南財(cái)經(jīng)大學(xué)）數(shù)學(xué)系，1964年教育部撤銷成都大學(xué)理科專業(yè)，將我們轉(zhuǎn)入四川師范大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)習(xí)，直到畢業(yè)。1968年大學(xué)畢業(yè)后分配到貴陽貴州汽車制造廠，當(dāng)了兩年工人，之后到廠部從事計(jì)劃與管理工作。在四川師范大學(xué)的后期和在貴陽工作的十年中，我涉獵了許多人文社科的書籍，包括在計(jì)劃科庫房里找到的一些經(jīng)濟(jì)管理書刊。1978年恢復(fù)高考，我考取了中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士研究生，被錄取后又由學(xué)校推薦參加國內(nèi)首次出國英語統(tǒng)考，并獲得通過。等待公派出國留學(xué)這兩年，在中國人民大學(xué)完成課程學(xué)習(xí)，同時(shí)開展了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理問題的研究。大學(xué)期間的數(shù)學(xué)專業(yè)訓(xùn)練給了我管理研究上一些學(xué)科交叉優(yōu)勢(shì)。1980年10月赴比利時(shí)天主教魯汶大學(xué)攻讀工商管理碩士（MBA），成為改革開放后第一批公派出國留學(xué)生。魯汶大學(xué)創(chuàng)建于1425年，歷史悠久，是世界知名的高等學(xué)府。留學(xué)期間，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了西方企業(yè)管理理論和方法，也訪問了通用汽車、福特汽車等一些跨國公司在歐洲的子公司，聯(lián)系到我曾經(jīng)在貴州汽車制造廠從事管理的經(jīng)歷，它們的效率追求與嚴(yán)格的管理規(guī)范令我印象深刻，對(duì)我后來的中外企業(yè)管理比較研究產(chǎn)生很大影響。1983年獲得工商管理碩士學(xué)位后，應(yīng)當(dāng)時(shí)武漢大學(xué)校長(zhǎng)劉道玉相邀到武漢大學(xué)任職。由于那時(shí)全國職稱評(píng)定工作凍結(jié)，1985年我連助教職稱都還沒有，但是武漢大學(xué)破格批準(zhǔn)我招收碩士研究生。1986年恢復(fù)職稱評(píng)定，我因教學(xué)科研成果突出被破格晉升為副教授。批準(zhǔn)后我一口氣填寫了助教、講師、副教授三個(gè)職稱申報(bào)表，這在國內(nèi)是極其少有的。1989年又因科研、教學(xué)工作突出破格晉升為教授。后來擔(dān)任武漢大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)。特別值得提到的是，我還破格獲得武漢大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。感恩我的導(dǎo)師郭吳新教授告訴我學(xué)校開始“論文博士”的試點(diǎn)，他認(rèn)為我符合條件并建議我申請(qǐng)。郭老師為我確定了論文題目，完成論文通過答辯后被授予博士學(xué)位，前后僅用了一年的時(shí)間。郭老師武漢大學(xué)畢業(yè)留校任教，并在中國人民大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)，1960年獲蘇聯(lián)莫斯科國立經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)候補(bǔ)博士學(xué)位，曾任全國美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)第三屆會(huì)長(zhǎng)。郭老師在世界經(jīng)濟(jì)理論、發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)史等方面造詣深厚、成果卓著。我的論文題目是《跨國公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與國際直接投資》。獲得博士學(xué)位后，我一直沿著這一方向繼續(xù)研究，取得了豐碩的成果。一路走來，我先后就讀了國內(nèi)外五個(gè)大學(xué)、四個(gè)專業(yè)（數(shù)學(xué)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工商管理、世界經(jīng)濟(jì)）。這些經(jīng)歷為我在大學(xué)從事工商管理的教學(xué)與研究，奠定了良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)與實(shí)踐基礎(chǔ)，特別是讓我對(duì)我國國情、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境有了較深刻的認(rèn)識(shí)。我的求學(xué)之路可謂獨(dú)特，不過完全是歷史的際遇使然。如果不恢復(fù)高考，沒有改革開放，也就不會(huì)有這樣的人生經(jīng)歷。

（二）學(xué)術(shù)成就和社會(huì)影響

鄭英隆：著作、論文學(xué)術(shù)前沿問題的上下求索，充滿艱辛。功夫不負(fù)有心人，您的艱辛求索也收獲頗豐，請(qǐng)您談?wù)勀闹饕獙W(xué)術(shù)成果以及貢獻(xiàn)。

毛蘊(yùn)詩：我的學(xué)術(shù)成果主要在四個(gè)領(lǐng)域。

第一個(gè)領(lǐng)域主要是運(yùn)用定量分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究。研究成果主要發(fā)生在1983 年從比利時(shí)魯汶大學(xué)回國后在武漢大學(xué)工作期間。我有幸于1987年、1989年先后主持承擔(dān)了國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委托的研究項(xiàng)目“中國商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型”，國家物資部“七五”國家重點(diǎn)科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目“全國重要物資供需模型與預(yù)測(cè)系統(tǒng)”。項(xiàng)目研究十分艱苦，當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)功能不強(qiáng)，可用軟件缺乏，需要制定算法并編寫程序，甚至春節(jié)期間也在加班。項(xiàng)目完成后，經(jīng)過兩年的應(yīng)用，獲得了國家經(jīng)委、國家物資部、國家經(jīng)濟(jì)信息中心等部門的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。據(jù)此撰寫的預(yù)測(cè)報(bào)告曾在新華社編輯的“內(nèi)部參考”上發(fā)表，并在“內(nèi)參選編”上轉(zhuǎn)載。項(xiàng)目成果鑒定意見認(rèn)為，“模型的研究與應(yīng)用填補(bǔ)了這一領(lǐng)域的研究空白，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平”。上述兩個(gè)項(xiàng)目的研究成果分別于1990年、1992年兩次獲國家教委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。相關(guān)成果發(fā)表于《武漢大學(xué)學(xué)報(bào)》《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等刊物。在項(xiàng)目研究的支持下，我還首次申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“中國消費(fèi)品市場(chǎng)的供需結(jié)構(gòu)分析”（1991—1993年）和“全國重要物資市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)分析”（1993—1995年）。

第二領(lǐng)域是跨國公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與國際直接投資研究。我于1993年獲得博士學(xué)位后，主要圍繞博士論文《跨國公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與國際直接投資》基礎(chǔ)上展開研究，形成并出版和發(fā)表了一系列論著，包括專著《跨國公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與國際直接投資》（中山大學(xué)出版社，1997、2001 年）和《對(duì)外直接投資過程論》等多篇學(xué)術(shù)論文。同時(shí)主持召開了“中日管理比較研究”“中歐企業(yè)關(guān)系研究”等國際會(huì)議。由于具有良好的研究基礎(chǔ)，我于2003 年主持承擔(dān)了國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“跨國公司在華策略與中國企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施”的研究，這是中山大學(xué)管理學(xué)院承擔(dān)的第一個(gè)國家重點(diǎn)項(xiàng)目。作為該重點(diǎn)項(xiàng)目的成果，我主編出版了《跨國公司在華投資策略》《跨國公司在華經(jīng)營管理》《跨國公司在華籌供策略》《跨國公司在華撤資》《中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)》等5本學(xué)術(shù)專著研究叢書；項(xiàng)目組成員發(fā)表了一系列學(xué)術(shù)論文，向國家商務(wù)部等經(jīng)濟(jì)管理部門提供了咨詢報(bào)告；主持召開了“跨國公司在中國：競(jìng)爭(zhēng)與合作”的國際學(xué)術(shù)會(huì)議，在國內(nèi)外產(chǎn)生了重大影響。并且隨著該重點(diǎn)項(xiàng)目研究的開展，培養(yǎng)了不少博士、碩士。

第三個(gè)領(lǐng)域是企業(yè)成長(zhǎng)與重組方面。這方面成果主要集中在1999年至2005年這個(gè)時(shí)間段。1998年我獲得德國科學(xué)基金會(huì)（DFG）的資助應(yīng)邀到紐倫堡大學(xué)講授“跨國公司在中國”的專題并進(jìn)行合作研究。三個(gè)月的訪問講學(xué)期間，我研讀了大量文獻(xiàn)，訪問了多家跨國公司。我發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家企業(yè)自20世紀(jì)80年代中期以來，一直在進(jìn)行重大的戰(zhàn)略調(diào)整，對(duì)過度擴(kuò)展、過度多元化進(jìn)行反思并矯正。于是我將研究的側(cè)重方向轉(zhuǎn)向國際化背景下中國企業(yè)成長(zhǎng)與重組。我主持承擔(dān)了國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下中國企業(yè)集團(tuán)的重組動(dòng)因、模式研究”等課題。圍繞這一研究方向，先后出版了專著《企業(yè)集團(tuán)—擴(kuò)展動(dòng)因、模式與案例》（該書獲廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)著作一等獎(jiǎng)）《公司重構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《全球公司重構(gòu)與中國企業(yè)戰(zhàn)略重組》《并購與重組》等專著；發(fā)表了《論企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系》《硅谷機(jī)制與企業(yè)高速成長(zhǎng)——再論企業(yè)與市場(chǎng)之間的關(guān)系》《20世紀(jì)80年代以來的全球公司重構(gòu)：背景與動(dòng)因》等一系列相關(guān)論文。主持召開了“成長(zhǎng)中的中國企業(yè)”“面向21世紀(jì)的中國企業(yè)”等全國性會(huì)議。同時(shí)，我還主持承擔(dān)國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下中國企業(yè)集團(tuán)的重組動(dòng)因、模式研究”（2008—2009年）的研究。

第四個(gè)領(lǐng)域是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與重構(gòu)全球價(jià)值鏈。這方面成果主要集中在2006年到現(xiàn)在。2005年在東京大學(xué)的一次研討會(huì)上，一位臺(tái)灣臺(tái)聯(lián)電在日本子公司的總裁講述了臺(tái)聯(lián)電的發(fā)展以及于1998年收購日本新日鐵半導(dǎo)體公司的案例。此案例引起我的注意，因?yàn)楫?dāng)時(shí)臺(tái)聯(lián)電為新日鐵半導(dǎo)體的代工企業(yè)。這是一個(gè)代工（OEM）企業(yè)升級(jí)的典型，我意識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將是大陸企業(yè)面臨的重大實(shí)踐與理論問題。回國后即針對(duì)大陸企業(yè)以及臺(tái)灣企業(yè)開展了廣泛、密集的調(diào)研。2007年我對(duì)深圳企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的省政府參事建議獲得領(lǐng)導(dǎo)的批示并由省科技廳采用。全球金融危機(jī)爆發(fā)，凸顯中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感和重要性。我們又在已有成果基礎(chǔ)上，撰寫了多份調(diào)研報(bào)告、全國政協(xié)發(fā)言稿和廣東省政府參事建議等，多次為時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)所肯定和經(jīng)濟(jì)部門參考采用。同時(shí)我們團(tuán)隊(duì)也陸續(xù)開始發(fā)表論文、評(píng)論、咨詢報(bào)告等等。由于有了上述調(diào)查、訪談和研究積累，所以當(dāng)金融危機(jī)呼嘯而來之際，我即于2009年3月形成書稿并出版了《中國企業(yè)：轉(zhuǎn)型升級(jí)》。該書出版以來深受好評(píng)，并于2010年修訂再版，先后獲廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)著作一等獎(jiǎng)、第六屆高等學(xué)?？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀著作二等獎(jiǎng)，其第三版受國家社會(huì)科學(xué)基金中華外譯項(xiàng)目資助，于2018 年由斯普林格出版社出英文版“Transfomation and Upgrading of Chinese Enterprises”。其間還受教育部委托承擔(dān)了應(yīng)急課題重大項(xiàng)目“金融危機(jī)下的中國OEM 企業(yè)升級(jí)研究”，承擔(dān)了多項(xiàng)省級(jí)項(xiàng)目。為拓廣和深化中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究，我和團(tuán)隊(duì)繼續(xù)申請(qǐng)教育部后期資助研究項(xiàng)目、國家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目。2016 年3 月一篇題為《論國際分工市場(chǎng)失效與重構(gòu)全球價(jià)值鏈——新興經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)升級(jí)理論構(gòu)建》的論文在《中山大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》發(fā)表，當(dāng)即為《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》2016年第3期轉(zhuǎn)摘。2016年5月上海社會(huì)科學(xué)院《社會(huì)科學(xué)文摘》向我致函，“認(rèn)為該文很有價(jià)值，值得作為優(yōu)秀的學(xué)術(shù)論文來摘編進(jìn)行二次傳播和推廣”，并將文章主要觀點(diǎn)于2016年第5期第51—52頁轉(zhuǎn)摘。2016年6月中國人民大學(xué)《人大復(fù)印報(bào)刊資料（世界經(jīng)濟(jì)）》2016年第6期全文轉(zhuǎn)載；同時(shí)，我應(yīng)《清華管理評(píng)論》編輯部約稿，撰寫的《重構(gòu)全球價(jià)值鏈》刊載于2016年第6期。2017年5月，應(yīng)中山大學(xué)國家治理研究院邀請(qǐng)，就該研究成果的主要觀點(diǎn)做了題為“加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，提升‘中國制造’重構(gòu)全球價(jià)值鏈，改變世界競(jìng)爭(zhēng)格局”的講座，并形成決策報(bào)告刊載于國家治理研究院《決策參考》2017年第23期。在教育部后期資助研究項(xiàng)目成果基礎(chǔ)上，我們開展了實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查，形成了多篇論文、咨詢報(bào)告、全國政協(xié)提案等成果，進(jìn)一步形成專著《重構(gòu)全球價(jià)值鏈——中國企業(yè)升級(jí)理論與實(shí)踐》。該書出版后又獲得教育部第八屆高等學(xué)校科學(xué)研究?jī)?yōu)秀著作二等獎(jiǎng)。這些成果產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響力，體現(xiàn)了重要的學(xué)術(shù)價(jià)值與應(yīng)用價(jià)值。

鄭英?。悍g也是一種創(chuàng)造性工作。您在翻譯國外一些重要管理學(xué)著作、教材等方面也取得豐碩成果。請(qǐng)您談?wù)勥@方面的成就和體會(huì)。

毛蘊(yùn)詩：總的來算，作為主譯，我已出版了累計(jì)約600 萬字以上的譯作。1979 年在中國人民大學(xué)就讀期間，就有幸承擔(dān)了孔茨《管理學(xué)原理》中3章的翻譯。譯作中產(chǎn)生較大影響的是對(duì)羅賓斯《管理學(xué)原理》（Perison 出版社）的翻譯。從 2003 年起先后受邀主譯了該書的第 3 版、第 5 版、第 6 版、第 7 版、第 8版、第9版、第10版。羅賓斯的這本教材堪稱精品，被全球上千所大學(xué)采用。我對(duì)譯作力求精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、冼煉流暢。出版后受到讀者的好評(píng)和市場(chǎng)的歡迎，也得到中外雙方出版社的肯定和贊賞。此外，我還先后主譯了《組織行為學(xué)》（中國人民大學(xué)出版社）和《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（清華大學(xué)出版社）。我從比利時(shí)回國后，先后在武漢大學(xué)、中山大學(xué)開設(shè)了“英文原著選讀”課，后來還出版了《管理學(xué)原著選讀》（東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社）。就翻譯研究而言，我對(duì)許多學(xué)術(shù)文章、教材中關(guān)于“economies of scale”的誤譯（規(guī)模經(jīng)濟(jì)）與正譯（規(guī)模經(jīng)濟(jì)性），專門寫了一篇學(xué)術(shù)文章（包括對(duì)《新帕爾格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大辭典》中對(duì)該詞條的誤譯）發(fā)表在《學(xué)術(shù)研究》2007 年第12 期，進(jìn)行了勘誤。令人遺憾的是，對(duì)于這一批評(píng)，并沒有人回應(yīng)，既沒有人點(diǎn)贊，也沒有人反對(duì)。而且錯(cuò)誤的使用并未減少。

鄭英隆：您曾擔(dān)任三屆全國政協(xié)委員，兩屆廣東省政府參事。您是怎樣把自己的專業(yè)研究與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事結(jié)合起來，通過為有關(guān)部門、企業(yè)提供決策參考體現(xiàn)學(xué)術(shù)的應(yīng)用價(jià)值？

毛蘊(yùn)詩：政協(xié)會(huì)議和參事活動(dòng)都是政府與學(xué)者聯(lián)系的重要平臺(tái)，也是學(xué)者建言獻(xiàn)策的重要渠道。我曾經(jīng)說，寫政協(xié)提案比寫學(xué)術(shù)論文還難。我有一個(gè)體會(huì)：就是要像做學(xué)問那樣，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來撰寫提案，總結(jié)我歷年的參政議政和提案、發(fā)言，可以概括為以下特點(diǎn)：選題注重問題導(dǎo)向，研究以專業(yè)為支撐，發(fā)表意見建立在調(diào)研基礎(chǔ)上，建議要具體可操作。事實(shí)上，從2007 年開始到2016 年我向政協(xié)會(huì)議先后提交的《實(shí)現(xiàn)從加工貿(mào)易到研發(fā)與自主品牌的升級(jí)與轉(zhuǎn)型》《推動(dòng)企業(yè)升級(jí)、重構(gòu)全球價(jià)值鏈》等有關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的提案或建議，都是與我當(dāng)時(shí)的科研課題緊密相關(guān)的。這些問題調(diào)研與思考對(duì)我完成有關(guān)科研課題起重要作用，受到有關(guān)部門、社會(huì)媒體的重視，并產(chǎn)生了廣泛的影響。擔(dān)任政協(xié)委員，要積極參政議政，勤勉盡責(zé)。在擔(dān)任第12屆全國政協(xié)委員行將結(jié)束之際，全國政協(xié)辦公廳提供了我15年以來的全部提案與發(fā)言的電子版，共計(jì)39份，由中國文史出版社出版，書名為《立足本土關(guān)注前沿》。這也是為我參與政協(xié)工作這15年的一個(gè)總結(jié)，留下了深深的歷史印記。

二、立足本土企業(yè)實(shí)踐，走在中國管理科學(xué)研究的前沿

（一）從企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系到中國企業(yè)成長(zhǎng)與重組

鄭英隆：學(xué)術(shù)理論的高度與寬度很大程度上建筑在其理論根基上。您對(duì)企業(yè)理論基礎(chǔ)有自己獨(dú)到的看法，其中的學(xué)術(shù)探索智慧，尤為珍貴。想得到您的分享。

毛蘊(yùn)詩：幾十年走過來，我體會(huì)到真正能夠進(jìn)入到一種良好的科研狀態(tài)是要付出很大努力，不斷進(jìn)行探索。我從1993年到中山大學(xué)任教后，研究的領(lǐng)域轉(zhuǎn)為工商管理。開始是研究國際直接投資與跨國公司管理，重點(diǎn)是研究跨國公司在華投資與管理。21世紀(jì)前后，大量的實(shí)地調(diào)研使我開始意識(shí)到，正在高速成長(zhǎng)的中國企業(yè)更是應(yīng)該加以關(guān)注的重大實(shí)踐和理論前沿問題。當(dāng)時(shí)我先后主持召開了“面向21世紀(jì)的中國企業(yè)”“成長(zhǎng)中的中國企業(yè)”兩次全國性學(xué)術(shù)會(huì)議。認(rèn)識(shí)到中國市場(chǎng)成長(zhǎng)的巨大空間，中國企業(yè)成長(zhǎng)的巨大潛力。我選擇了研究企業(yè)與市場(chǎng)關(guān)系以及其與現(xiàn)代企業(yè)理論的結(jié)合為切入點(diǎn)，展開研究。先后寫了三篇有關(guān)企業(yè)與市場(chǎng)關(guān)系的文章。企業(yè)與市場(chǎng)之間的關(guān)系主要還是討論資源的配置與經(jīng)濟(jì)體制問題。在第一篇文章《論企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系》中，我認(rèn)為企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制與一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究有角度和側(cè)重點(diǎn)的不同。在市場(chǎng)機(jī)制下，企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出反應(yīng)，企業(yè)及其經(jīng)營活動(dòng)由市場(chǎng)力量所支配。但是隨著企業(yè)向大型化、集團(tuán)化發(fā)展，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有著不同程度的支配作用。在有的情況下，企業(yè)可能會(huì)創(chuàng)造出新的需求來改變整個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)的方向。而從管理學(xué)角度看，市場(chǎng)是企業(yè)的外部環(huán)境因素，企業(yè)是什么，企業(yè)要做什么，企業(yè)的決策、目標(biāo)、戰(zhàn)略都要受其內(nèi)部要素及要素間機(jī)制關(guān)系制約。企業(yè)有其能動(dòng)性一面，大企業(yè)具有配置資源的作用。在不完全市場(chǎng)條件下，在市場(chǎng)存在缺陷或市場(chǎng)交易成本難以衡量的情況下，客觀上有更多企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)家創(chuàng)造市場(chǎng)行為。這篇文章主要是對(duì)企業(yè)與市場(chǎng)關(guān)系的梳理。在第二篇文章《硅谷機(jī)制與企業(yè)高速成長(zhǎng)——再論企業(yè)與市場(chǎng)之間的關(guān)系）》中，論述了硅谷是要素特征和機(jī)制，分析硅谷企業(yè)高速成長(zhǎng)背后的邏輯，提出硅谷機(jī)制是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，本質(zhì)上是對(duì)要素的逐次定價(jià)，是解決市場(chǎng)不完全性的一種選擇，體現(xiàn)了企業(yè)家型經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代公司經(jīng)濟(jì)的迅速融合，表明美國經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的自組織能力，資源配置的天平似乎從大公司看得見的手偏向了市場(chǎng)的看不見的手。上述觀點(diǎn)是獨(dú)特的思想表述，是潛心研究所得，已不再是對(duì)某些理論的梳理。第三篇文章《強(qiáng)化股市促進(jìn)企業(yè)重組的功能，推動(dòng)資本市場(chǎng)建設(shè)》已從理論分析進(jìn)入到中國企業(yè)成長(zhǎng)與重組問題研究。一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)是中國股市充分甚至是過度地發(fā)揮了融資功能，而失之于推動(dòng)企業(yè)重組。這涉及股市的功能定位。為此，需要在股市功能、公司治理、監(jiān)管，以及上市公司現(xiàn)金分紅等方面進(jìn)行系統(tǒng)的思考和后天制度建設(shè)。由于貼近我國現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理問題，我的這些學(xué)術(shù)文章迅速轉(zhuǎn)化為政協(xié)提案、發(fā)言，產(chǎn)生了明顯的作用和廣泛的社會(huì)影響。

（二）從中國企業(yè)升級(jí)到重構(gòu)全球價(jià)值鏈

鄭英?。浩髽I(yè)升級(jí)是一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的過程，而升級(jí)體現(xiàn)技術(shù)含量和附加值的提升。當(dāng)前國際環(huán)境正發(fā)生巨大的變化，中國企業(yè)以什么方式融入世界經(jīng)濟(jì)是一個(gè)極其重要并影響未來全球經(jīng)濟(jì)格局的問題。您洞察這一格局的變化，針對(duì)西方學(xué)者全球價(jià)值鏈的觀點(diǎn)，在耗時(shí)10年時(shí)間的大規(guī)模調(diào)研、思考的基礎(chǔ)上提出重構(gòu)全球價(jià)值鏈這一全新的概念，并采用演繹與歸納相結(jié)合的方法提出一系列命題，構(gòu)建了一個(gè)比較嚴(yán)密的理論模型，解釋中國企業(yè)升級(jí)。想請(qǐng)您梳理一下其間的理論內(nèi)容與邏輯關(guān)系，以便學(xué)習(xí)。

毛蘊(yùn)詩：首先我要感謝《中山大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》于2016年3月最先發(fā)表我們有關(guān)“重構(gòu)全球價(jià)值鏈”的原創(chuàng)性學(xué)術(shù)論文《論國際分工市場(chǎng)失效與重構(gòu)全球價(jià)值鏈——新興經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)升級(jí)理論構(gòu)建》。正如前面提到，論文一經(jīng)發(fā)表，當(dāng)即在學(xué)術(shù)界引起很大反響，為多家“文摘”轉(zhuǎn)載，也收到多家約稿和講座邀請(qǐng)。重構(gòu)全球價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)前沿課題，之前我們已于2015年在《學(xué)術(shù)研究》發(fā)表專門的文獻(xiàn)研究論述了這一問題（《新華文摘》數(shù)字版2016年4期轉(zhuǎn)載了這篇文章）。重構(gòu)全球價(jià)值鏈的研究是在中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究的基礎(chǔ)上的深化與拓廣。事實(shí)上，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是“中國管理研究的前沿領(lǐng)域”。我們也在《學(xué)術(shù)研究》發(fā)表文章專門論述了這一問題。盡管近10年來在這一領(lǐng)域產(chǎn)生了許多研究，包括2013 年在一次有關(guān)中國企業(yè)的國際案例學(xué)術(shù)會(huì)議中，我們的英文論文“OEM 企業(yè)基于升級(jí)的反向收購研究”等研究。盡管該論文被認(rèn)為具有新意、并被評(píng)為唯一的最佳會(huì)議論文，然而中外學(xué)者認(rèn)為該論文理論深度不夠。我們也認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有的研究，主要注重于對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景、路徑及關(guān)鍵影響因素，而沒有將其放在全球競(jìng)爭(zhēng)與合作的背景下，沒有聯(lián)系全球價(jià)值鏈的觀點(diǎn)進(jìn)行研究。進(jìn)一步的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了更多的典型案例。原本是處于全球價(jià)值鏈低端的代工企業(yè)，通過技術(shù)積累、能力演進(jìn)，演變成為全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)者，改變了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。經(jīng)過全覆蓋的文獻(xiàn)研究、深入思考，在新近發(fā)表的文章和專著《重構(gòu)全球價(jià)值鏈——中國企業(yè)升級(jí)理論與實(shí)踐》中，提出了重構(gòu)全球價(jià)值鏈概念，并形成八個(gè)基本命題：（1）全球價(jià)值鏈?zhǔn)怯砂l(fā)達(dá)國家企業(yè)所主導(dǎo)的國際分工的基本表現(xiàn)形式；（2）這種國際分工存在嚴(yán)重的市場(chǎng)失效；（3）這種國際分工損害了利害相關(guān)者的權(quán)益，使在全球價(jià)值鏈中所處位置低下的企業(yè)、東道國政府具有改變其所處地位的動(dòng)機(jī)；（4）全球價(jià)值鏈高端巨大的利潤空間為新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)升級(jí)提供了機(jī)遇與空間；（5）新興經(jīng)濟(jì)體迅速成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)與巨大市場(chǎng)也為其企業(yè)升級(jí)提供了機(jī)遇與空間；（6）處于全球價(jià)值鏈低中端的新興經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)秀企業(yè)基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過積累能力、尋求能力，實(shí)現(xiàn)升級(jí)，從而打破由發(fā)達(dá)國家企業(yè)主導(dǎo)的國際分工；（7）新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)通過多種升級(jí)路徑，重構(gòu)全球價(jià)值鏈；（8）新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)重構(gòu)全球價(jià)值鏈導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生結(jié)構(gòu)變化。這一研究初步為新興經(jīng)濟(jì)體優(yōu)秀企業(yè)從升級(jí)到重構(gòu)全球價(jià)值鏈提供了理論解釋與分析框架，并以典型案例進(jìn)行模擬驗(yàn)證，具有理論價(jià)值。

（三）管理理論要對(duì)企業(yè)行為有解釋能力

鄭英隆：理論創(chuàng)新，要有新的概念；理論模型，其關(guān)鍵在于其解釋現(xiàn)實(shí)的能力。前面提到企業(yè)升級(jí)理論模型——重構(gòu)全球價(jià)值鏈，如何理解該理論模型的現(xiàn)實(shí)解釋力。或說有哪些企業(yè)升級(jí)行為可從模型中得到解釋。

毛蘊(yùn)詩：中國作為新興經(jīng)濟(jì)體的重要一員，企業(yè)的升級(jí)問題尤其突出。而許多優(yōu)秀企業(yè)在參與全球競(jìng)爭(zhēng)過程中，表現(xiàn)極為突出。這些優(yōu)秀企業(yè)最初也是從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端或從代工企業(yè)起步，在企業(yè)家精神引領(lǐng)下，逐步注入自主創(chuàng)新因素，持續(xù)升級(jí)成為世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)。這為我們的研究提供了寶貴的素材，對(duì)理論創(chuàng)新提供了啟發(fā)性思考。在提出“重構(gòu)全球價(jià)值鏈”概念和理論模型之后，我們也通過案例研究進(jìn)行了初步模擬。在企業(yè)升級(jí)的研究中，主要是從升級(jí)方向、升級(jí)階段、資源積累、政府作用、升級(jí)效果、企業(yè)家精神等多個(gè)維度，細(xì)分新興經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)，以提煉并還原出最基本的元素，為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式提供基本參照系。這解釋了許多企業(yè)的升級(jí)過程、升級(jí)路徑。而對(duì)于諸如東莞的臺(tái)升家具，以及臺(tái)灣捷安特自行車等優(yōu)秀企業(yè)，應(yīng)用重構(gòu)全球價(jià)值鏈的模型，將其放在全球競(jìng)爭(zhēng)格局，放在其位于全球價(jià)值鏈地位變化的框架下研究，顯得更加具有說服力。當(dāng)然，目前的案例模擬還是初步的，僅限于少數(shù)企業(yè)。進(jìn)一步的經(jīng)驗(yàn)研究可以選擇我國華為公司、佛山的科達(dá)潔能、深圳的大族激光等優(yōu)秀企業(yè)，也可以選擇一些新興經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)秀企業(yè)，甚至是發(fā)達(dá)國家的企業(yè)進(jìn)行研究，以驗(yàn)明其學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值。

（四）熱土情懷，融入管理實(shí)踐研究與理論探索

鄭英隆：對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問題，您沒少做實(shí)踐調(diào)研。您曾多次強(qiáng)調(diào)珠三角地區(qū)是塊改革開放的熱土，您的主要科研成果都是來中山大學(xué)以后取得的。您在學(xué)術(shù)上特別強(qiáng)調(diào)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合。您既重視案例的多樣性，也強(qiáng)調(diào)從理論上把握案例調(diào)研。我們想請(qǐng)您分享一下您在案例研究中對(duì)理論的思考、總結(jié)和提煉。

毛蘊(yùn)詩：管理是應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。企業(yè)管理的歷史告訴我們，許多情況下往往是實(shí)踐先于理論。例如，19世紀(jì)法國的法約爾是一家大型煤礦的經(jīng)理，他在管理經(jīng)驗(yàn)積累和思考的基礎(chǔ)上，提出來把管理分為一系列職能活動(dòng)：計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，形成現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)。廣東作為改革開放的前沿，是最具活力的省份，是企業(yè)成長(zhǎng)的熱土。企業(yè)成長(zhǎng)為我們的研究提供了許多事實(shí)和特有的素材。企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)激情、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，成為提煉理論的“養(yǎng)分”，也不斷激發(fā)我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)新問題。我的理論探索主要建立在長(zhǎng)期而廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上。我和團(tuán)隊(duì)成員也做過一些問卷調(diào)查，但更多的是進(jìn)行案例調(diào)研。案例研究要有典型性和代表性，選擇企業(yè)就很重要。我們最近還受深圳寶安區(qū)政府的委托，對(duì)30多家企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了調(diào)研，獲取了許多寶貴的第一手資料。在調(diào)研過程中要嚴(yán)格遵從學(xué)術(shù)規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。比如《重構(gòu)全球價(jià)值鏈》一書，就有13 個(gè)典型案例和兩個(gè)行業(yè)的深入研究，每項(xiàng)研究都交代了調(diào)研過程，包括第二手研究資料和數(shù)據(jù)的來源，第一手資料則注明了調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、過程以及跟蹤調(diào)研等，按照案例研究的規(guī)范要求以確保研究結(jié)論的可靠性。案例調(diào)研只是研究的開始階段，在調(diào)研過程以及隨后的思考中要特別注意案例的事實(shí)發(fā)現(xiàn)及其背后的理論意義。查閱我的主要著述目錄，會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)成果是在1993年來廣東和中山大學(xué)后取得的。我深感有幸置身于廣東這片改革開放前沿的熱土，深深感到廣東和中山大學(xué)的良好學(xué)術(shù)環(huán)境與氛圍，為學(xué)者探討工商管理領(lǐng)域的前沿問題、取得豐碩的研究成果提供了良好的支持。

三、學(xué)術(shù)理念和方法

鄭英?。耗鷿撔膶W(xué)問，做學(xué)問要?jiǎng)?chuàng)新，要明確方向。在學(xué)問導(dǎo)向上，您更注重有時(shí)間長(zhǎng)度的前沿學(xué)術(shù)問題。請(qǐng)您分享一些有關(guān)治學(xué)方面的心得、經(jīng)驗(yàn)以及方法。

毛蘊(yùn)詩：這方面我有幾點(diǎn)體會(huì)。首先是勤奮、投入、專注，這是治學(xué)的基本態(tài)度。記得是1999年，學(xué)校對(duì)全校教職工近三年的工作績(jī)效進(jìn)行考核（事先不知道），結(jié)果我是文科第一，拿到幾萬元獎(jiǎng)金；以致時(shí)任書記李延保、校長(zhǎng)黃達(dá)人開玩笑說我是中山大學(xué)首富。我說其實(shí)這恰好說明我把絕大部分精力放在學(xué)校的教學(xué)科研工作上，也說明我的實(shí)際收入不高，因?yàn)槿绻叫Ｍ庵v課或兼職會(huì)有高得多的收入。其實(shí)，就學(xué)校而言對(duì)于教學(xué)科研應(yīng)當(dāng)有正確導(dǎo)向，而教師則要有正確的思考與自己的堅(jiān)持。相當(dāng)一段時(shí)期，國內(nèi)許多院校跟風(fēng)國外，認(rèn)為只有論文才是科研成果，教材、專著都算不上，在評(píng)定職稱中不予考慮，在科研獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼上也是幾近沒有。但是我從不為所動(dòng)，在撰寫論文的同時(shí)，也注重教材建設(shè)、專著撰寫，幾十年來都是如此。所以，長(zhǎng)期以來在教材、專著的出版，不斷有作品推出。二是問題導(dǎo)向、前沿引領(lǐng)。經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中會(huì)提出許許多多問題，經(jīng)常也會(huì)有一些熱點(diǎn)問題。而許多熱點(diǎn)問題有可能轉(zhuǎn)瞬即逝。所以要充分考慮研究問題的價(jià)值、前沿性，才能有所創(chuàng)新。我會(huì)在一定時(shí)期形成一個(gè)明確的專題，專題確定后就展開密集的研究。對(duì)專題確立，主要是通過理論與實(shí)踐的結(jié)合來把握，把中國企業(yè)實(shí)踐問題放在世界經(jīng)濟(jì)的格局中來思考和提煉，也會(huì)通過系統(tǒng)的文獻(xiàn)研究加以支持。例如，我們的“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”“重構(gòu)全球價(jià)值鏈”“企業(yè)綠色全產(chǎn)業(yè)鏈”三個(gè)專題，都專門進(jìn)行了全面的文獻(xiàn)研究，并發(fā)表了研究論文。三是教師要加強(qiáng)理論研究，學(xué)生要打好理論基礎(chǔ)。加強(qiáng)理論研究，提高理論素養(yǎng)，要貫穿于教師整個(gè)的職業(yè)生涯。這樣有助于正確地選題，形成清晰的研究思路、研究框架，提升學(xué)術(shù)研究的水平。更重要的是，要在經(jīng)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上，從理論層面總結(jié)、提煉，有所發(fā)現(xiàn)，作出應(yīng)有的研究貢獻(xiàn)。另外，將研究成果融入教學(xué)中，也能起到教學(xué)相長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的理論思考與實(shí)踐能力的作用。2013年秋的開學(xué)之際，我作為教師代表向全校新生致辭中說道：“欲窮千里目，更上一層樓。我希望大家通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入思考，開闊眼界、打好理論基礎(chǔ)，形成系統(tǒng)分析、解決問題的能力。打好了理論基礎(chǔ)，你就可以做到就事論理，而不只是就事論事；你才可以洞察事物的本質(zhì)，指導(dǎo)你的行為，預(yù)事而立。許多人覺得理論枯燥無味，其實(shí)不然，理之于心，其味無窮”。四是創(chuàng)新性思考與獨(dú)立見解。學(xué)術(shù)創(chuàng)新建立在創(chuàng)新性思考基礎(chǔ)上。學(xué)者的獨(dú)立見解是支持創(chuàng)新性成果的“骨架”。人云亦云的附和是走不出自己的學(xué)術(shù)探索之路的。學(xué)術(shù)成果可以通過多種方式來表現(xiàn)，對(duì)不同形式的成果我注意使它們之間形成內(nèi)在聯(lián)系，并相輔相成，這也是拓廣和深化研究的一種方法。例如，我應(yīng)《清華管理評(píng)論》編輯部的邀請(qǐng)寫了一篇評(píng)論《喬布斯——蘋果命題》（2011年）。該文采用直接提出9個(gè)命題的方式，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，通過演繹與歸納來論述。我認(rèn)為人的思想各異，自己的系列觀點(diǎn)是獨(dú)特的，而評(píng)論性文章是表現(xiàn)思想、觀點(diǎn)的很好方式。文章發(fā)表后廣受好評(píng)。由于這篇評(píng)論許多觀點(diǎn)涉及到學(xué)科的前沿問題，因此又形成學(xué)術(shù)論文發(fā)表，同時(shí)將其作為教材中的導(dǎo)入案例。反過來，也有若干學(xué)術(shù)論文，可以在其基礎(chǔ)上形成評(píng)論文章、咨詢報(bào)告或政策建議，更好地體現(xiàn)研究的價(jià)值。

四、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

（一）學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)

鄭英隆：1993 年您主持申報(bào)了企業(yè)管理博士點(diǎn)，中山大學(xué)也因此成為華南地區(qū)第一個(gè)企業(yè)管理博士點(diǎn)。1998 年作為指導(dǎo)教師培養(yǎng)出中山大學(xué)的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，1999 年又培養(yǎng)出第一個(gè)管理學(xué)博士。您著力學(xué)科建設(shè)，以及管理人才培養(yǎng)問題。當(dāng)時(shí)的情況和想法是什么？

毛蘊(yùn)詩：1993年我調(diào)到中山大學(xué)，之后擔(dān)任管理學(xué)院院長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)和外事工作。當(dāng)時(shí)華南理工大學(xué)、暨南大學(xué)都已經(jīng)舉辦了MBA 項(xiàng)目，而中山大學(xué)還沒有舉辦MBA 項(xiàng)目。根據(jù)學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì)和當(dāng)年管理學(xué)院的實(shí)際，我們做出整體規(guī)劃，首先是要盡快爭(zhēng)取建立博士點(diǎn)，其次是抓緊申報(bào)MBA辦學(xué)點(diǎn)。于是，我隨即作為學(xué)科帶頭人主持企業(yè)管理博士點(diǎn)申報(bào)工作。1993年該博士點(diǎn)獲得國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)，中山大學(xué)也因此成為華南地區(qū)第一個(gè)企業(yè)管理博士點(diǎn)。我也同時(shí)經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)為博士生導(dǎo)師，于1994 年開始招生。1998 年作為指導(dǎo)教師培養(yǎng)出中山大學(xué)的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（1998年之前，企業(yè)管理專業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)門類，之后有了管理學(xué)門類），1999年又培養(yǎng)出第一個(gè)管理學(xué)博士。由于打下了較好的基礎(chǔ)，接著申報(bào)中山大學(xué)工商管理博士后科研流動(dòng)站，并于1999年2月獲得批準(zhǔn)掛牌。博士點(diǎn)和博士后流動(dòng)站的設(shè)立，不僅為國家培養(yǎng)了大批高端人才，也為中山大學(xué)管理學(xué)院青年教師的發(fā)展、為學(xué)院吸引人才提供了平臺(tái)和通道。同時(shí)也加強(qiáng)管理學(xué)院的品牌建設(shè)。作為出國留學(xué)并最早獲得歐洲大學(xué)MBA 之一的中國學(xué)者，我深知MBA 對(duì)于工商管理學(xué)院發(fā)展和培養(yǎng)人才的重要性。接下來積極推動(dòng)MBA 申報(bào)的各項(xiàng)工作，積極組織申報(bào)材料，并于1996 年獲得批準(zhǔn)，成為全國第三批有權(quán)招生、授予MBA 的大學(xué)。一路走來，多方努力，如今MBA 已成為中山大學(xué)管理學(xué)院的一塊閃光的金牌。2001 年我作為學(xué)科帶頭人，主持申報(bào)國家重點(diǎn)學(xué)科“企業(yè)管理”并獲得批準(zhǔn)。之后又作為學(xué)科帶頭人參與工商管理全國重點(diǎn)一級(jí)學(xué)科的申報(bào)，并獲得批準(zhǔn)。這一系列學(xué)科建設(shè)工作在工商管理領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響，為學(xué)院的持續(xù)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。我也因?qū)W術(shù)成就和學(xué)科建設(shè)方面的努力，受聘為第四屆國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)工商管理學(xué)科評(píng)議組成員、廣東省學(xué)位委員會(huì)委員。

（二）嚴(yán)格要求、關(guān)愛學(xué)生，注重能力培養(yǎng)

鄭英?。耗謱拠?yán)并濟(jì)的學(xué)生培養(yǎng)理念，持之以恒，行之有道，也收獲較好的體驗(yàn)。“教同化雨綿綿遠(yuǎn)，泉似文瀾汨汨來”。學(xué)生多了，更要注意處理師生關(guān)系的各種問題。請(qǐng)您談?wù)動(dòng)嘘P(guān)這方面的體會(huì)？

毛蘊(yùn)詩：我對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求。對(duì)于學(xué)生的品德方面，我強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要“內(nèi)誠于心，外信于人”，需要德智體美勞的全面發(fā)展。老師不僅傳道授業(yè)，還要組織研究團(tuán)隊(duì)、專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，不只是傳授知識(shí)，還注重培養(yǎng)學(xué)生課程外的獨(dú)立科研能力和團(tuán)隊(duì)分工合作的科研精神。作為導(dǎo)師要為學(xué)生創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、實(shí)踐、參與科研活動(dòng)、學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)；也要客觀地看到和評(píng)價(jià)學(xué)生在科研工作中的各種貢獻(xiàn)，使學(xué)生身心愉快、健康成長(zhǎng)，留下美好的記憶。嚴(yán)格要求學(xué)生，我特別強(qiáng)調(diào)要保證學(xué)習(xí)時(shí)間的投入。比如對(duì)在職博士研究生的培養(yǎng)，當(dāng)時(shí)學(xué)生中有擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、有企業(yè)家、有高校教師等，知識(shí)背景、實(shí)際情況差別很大。但是在他們一入學(xué)時(shí)我就會(huì)對(duì)他們說：“你們是沒有長(zhǎng)假的，平時(shí)要工作，長(zhǎng)假期間正好能集中學(xué)習(xí)、思考、寫作?！蓖瑫r(shí)對(duì)于博士學(xué)位論文嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一篇論文往往要修改多次。在博士論文選題上更是強(qiáng)調(diào)要有前沿性、有價(jià)值。我一般要求研究生要圍繞我主持的國家項(xiàng)目選題，有時(shí)還命題作文。同時(shí)，也鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新，自行選題。但是實(shí)際上我也設(shè)立了負(fù)面清單。例如，做實(shí)證研究不能只用統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)，也不能只用上市公司的數(shù)據(jù)。我對(duì)學(xué)生說，寫論文就是做專題研究，要有創(chuàng)新、特色，那些數(shù)據(jù)庫不是為你的研究設(shè)計(jì)的，很難有所創(chuàng)新。另外，也否定對(duì)西方學(xué)者的跟班式研究。在多年的指導(dǎo)工作中，沒有少否定過一些沒有價(jià)值的選題或“初稿”。盡管有的學(xué)生意見很大，但經(jīng)過交流溝通，他們也逐漸理解老師的良苦用心，也會(huì)真切感受到這種經(jīng)歷所得到的鍛煉與提高。從實(shí)際效果看，盡管沒有硬性規(guī)定，但是我所指導(dǎo)的碩士研究生，在讀期間都會(huì)參加科研課題的研究，并且都會(huì)有論文公開發(fā)表。比如自從2013年設(shè)立研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金以來，每年都有我所指導(dǎo)的學(xué)生獲獎(jiǎng)。一些博士生、碩士生在讀期間以及畢業(yè)后都在各自的領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)秀，取得了較突出的成就。一些學(xué)生先后成為教授、博士生導(dǎo)師。作為老師，最欣慰的就是看到學(xué)生不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

（三）加快中國企業(yè)管理“走出去”

鄭英隆：您曾經(jīng)向有關(guān)部門寫過社會(huì)科學(xué)“走出去”，在國際學(xué)術(shù)交流中發(fā)出中國學(xué)者的聲音的建議。請(qǐng)您與我們分享一下這方面的想法。

毛蘊(yùn)詩：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題正引起世界越來越多的關(guān)注，有關(guān)研究也在國內(nèi)外迅速升溫。但有關(guān)中國經(jīng)濟(jì)管理問題的研究，中國學(xué)者在國際社會(huì)還缺乏話語權(quán)。以中文發(fā)表的有關(guān)中國問題研究的學(xué)術(shù)論文，必須引證英文文獻(xiàn)；而以英文發(fā)表的文章，則可以不理會(huì)用中文發(fā)表的研究成果。為此，我在不同場(chǎng)合呼吁要加強(qiáng)中國社會(huì)科學(xué)研究“走出去”的力度，在國際學(xué)術(shù)交流中發(fā)出中國的聲音，亮出中國學(xué)者的觀點(diǎn)。國家社會(huì)科學(xué)基金推出了“中華外譯項(xiàng)目”，取得了一定的成效，但是在支持的力度、廣度方面還可以加強(qiáng)。例如，廣東省作為中國經(jīng)濟(jì)體量最大的省份，創(chuàng)新發(fā)展模式與優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)作出了重要貢獻(xiàn)，為此也受到國際社會(huì)的廣泛關(guān)注。廣東的社會(huì)科學(xué)家有責(zé)任在參與我國經(jīng)濟(jì)改革實(shí)踐的同時(shí)，基于問題的發(fā)現(xiàn)與思考產(chǎn)生出有學(xué)術(shù)價(jià)值的創(chuàng)新性成果，并推動(dòng)我國的社會(huì)科學(xué)研究走向世界。著重研究中國管理具有特色的方面，如對(duì)中國企業(yè)文化的研究，企業(yè)治理的研究，以及新興經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)業(yè)、企業(yè)成長(zhǎng)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究等。希望年輕學(xué)者利用自己對(duì)新技術(shù)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，開拓管理學(xué)研究新領(lǐng)域；增強(qiáng)國際學(xué)術(shù)話語權(quán)意識(shí)，通過國際學(xué)術(shù)交流平臺(tái)發(fā)出中國學(xué)者的聲音，逐步占有較為重要的地位。