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我國制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)新活動的驅(qū)動因素研究

2020-01-11 01:21童依然
商場現(xiàn)代化 2020年23期
關(guān)鍵詞:驅(qū)動因素

童依然

摘 要:在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略指導(dǎo)下,我國制造業(yè)涌現(xiàn)出一批隱形冠軍,為其他中小制造企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路提供了借鑒意義?;谖覈榫痴{(diào)整隱形冠軍判定標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮企業(yè)的市場地位、規(guī)模和外界知名度,從制造業(yè)單項冠軍中識別出隱形冠軍并分析其典型特征。采用模糊集定性比較分析法(fsQCA),試圖探索企業(yè)、行業(yè)以及宏觀環(huán)境三大范疇下產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、上市與否、R&D支出、市場結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新環(huán)境等五大驅(qū)動因素對創(chuàng)新績效的聯(lián)合效應(yīng)以及不同因素之間的復(fù)雜交互關(guān)系。本文對67家隱形冠軍企業(yè)數(shù)據(jù)進行分析,將企業(yè)獲得高創(chuàng)新績效的四個構(gòu)型分為外部環(huán)境驅(qū)動、市場壟斷驅(qū)動、協(xié)同驅(qū)動等三種類型,發(fā)現(xiàn)驅(qū)動因素和創(chuàng)新績效之間存在非對稱性因果關(guān)系。根據(jù)研究結(jié)果,提出強化各驅(qū)動因素橫向協(xié)同機制、合理配置R&D經(jīng)費、重視外部創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)等對策。

關(guān)鍵詞:隱形冠軍;創(chuàng)新活動;驅(qū)動因素;fsQCA

一、引言

我國中小制造企業(yè)在推動科技進步和產(chǎn)業(yè)升級等方面扮演著重要角色,它們數(shù)量龐大但仍處于價值鏈中低端,面臨新一輪全球制造業(yè)格局的變化,中小企業(yè)必須由成本領(lǐng)先模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式。在制造強國德國,眾多知名度較低的中小企業(yè)依靠創(chuàng)新在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)取得世界領(lǐng)先地位,因而被稱為“隱形冠軍”。自2016年,我國工業(yè)和信息化部參照德國標(biāo)準(zhǔn)評選出193家制造業(yè)單項冠軍企業(yè),其中部分企業(yè)也具備了隱形冠軍富于創(chuàng)新的特質(zhì)。但學(xué)術(shù)界關(guān)于我國隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)新的主題性研究尚未廣泛展開,因此,找出隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)新績效的驅(qū)動因素及其作用路徑,對于中小制造企業(yè)的良性發(fā)展和創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略建設(shè)具有重要意義。

二、隱形冠軍企業(yè)的識別與特征分析

我國單項冠軍的評選參考了德國隱形冠軍標(biāo)準(zhǔn),但二者存在差異(見表1)。根據(jù)本研究需要并參考現(xiàn)有文獻,按照市場份額位居世界前三、員工數(shù)介于20-1000人、企業(yè)官網(wǎng)Alexa排名大于十萬名或百度搜索量小于一百萬條,從193家單項冠軍企業(yè)中識別出74家我國制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)。

隱形冠軍企業(yè)圍繞東部沿海、中部發(fā)達(dá)省份為中心向全國發(fā)散。其中山東憑借15家位居榜首,浙江擁有13家排在次席,江蘇以12家位列第三。與三省緊密相鄰的廣東、安徽、福建和河南均擁有5家及以上,構(gòu)成并進發(fā)展格局。近半數(shù)企業(yè)集中分布于專用設(shè)備制造業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域。此外,90.54%的企業(yè)從事相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時間達(dá)到10年及以上,最長已有40年歷史。在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面,民企數(shù)量最多為64家,外企為9家,國企僅有1家。所有企業(yè)特定細(xì)分產(chǎn)品銷售收入占其全部營業(yè)收入比重至少為70%,最高達(dá)到100%。其主營產(chǎn)品在細(xì)分市場中的份額居全球前三,近三年國際市場平均占有率達(dá)25.77%,國內(nèi)市場平均占有率達(dá)37.27%。大多數(shù)企業(yè)實施漸進性創(chuàng)新戰(zhàn)略,一半以上的企業(yè)擁有百余項專利,個別企業(yè)擁有600余項專利。同時,大部分企業(yè)并不僅僅局限于技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,它們制定并實施系統(tǒng)化品牌戰(zhàn)略,建立完善的品牌培育管理體系,在商業(yè)模式創(chuàng)新中取得良好績效。

三、隱形冠軍企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動因素

本文將影響企業(yè)創(chuàng)新活動的多重驅(qū)動因素分為兩方面。內(nèi)部驅(qū)動因素包括:(1)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)被認(rèn)為是創(chuàng)新過程中的一個重要因素,66.3%的隱形冠軍由民企擁有。國企由于所有者管理不到位和較為嚴(yán)重的代理問題,其創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出短期化特點(2)上市與否。只有10%的隱形冠軍選擇上市以吸引外部資本來發(fā)展業(yè)務(wù)。(3)R&D支出。隱形冠軍平均在研發(fā)上投入5.9%的資金,20%的企業(yè)研發(fā)費用高達(dá)9%,是普通企業(yè)研發(fā)成本的三倍多。外部驅(qū)動因素包括:(1)創(chuàng)新環(huán)境。地區(qū)差異因素顯著影響企業(yè)的研發(fā)投入強度和創(chuàng)新發(fā)展水平。(2)政府政策。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,政府出臺了稅收減免、財政撥款等政策助力企業(yè)研發(fā)。(3)市場結(jié)構(gòu)。2/3的隱形冠軍仍然保持著較強的憂患意識,為了維護市場領(lǐng)導(dǎo)者地位進行持續(xù)的全方位創(chuàng)新。

綜上所述,隱形冠軍的創(chuàng)新活動難以簡單以某個單因素或多因素的凈效應(yīng)作用加以解釋。因此,本文提出假設(shè):各個驅(qū)動因素之間存在交互關(guān)系并對企業(yè)的創(chuàng)新活動影響存在聯(lián)合效應(yīng)。

四、基于FSQCA的隱形冠軍企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動因素分析

1.研究方法

定性比較分析(QCA)是社會科學(xué)家Ragin在上世紀(jì)80年代提出的新型研究方法。從整體上看,QCA是一種探索多層次的原因和結(jié)果,超越了定性與定量研究的創(chuàng)新方法。與傳統(tǒng)的回歸分析方法相比,模糊集定性比較分析法(fsQCA)通過充分比較和分析各種因素的不同組合,即構(gòu)型對結(jié)果變量的影響,從而探索多種因素之間的互動過程對特定現(xiàn)象的“聯(lián)合效應(yīng)”,能夠挖掘隱形冠軍創(chuàng)新活動與其驅(qū)動因素之間的多重因果性,這正適合本文的研究目的。

2.變量設(shè)定和數(shù)據(jù)來源

通常把衡量企業(yè)創(chuàng)新活動的指標(biāo)分為投入與產(chǎn)出兩類,基于盡可能保留更多有效樣本的考慮,將專利申請量這一產(chǎn)出指標(biāo)作為結(jié)果變量,該數(shù)據(jù)來源于專利檢索及分析數(shù)據(jù)庫。由于構(gòu)型的數(shù)量會隨變量的增加而呈指數(shù)級增長(2n),為避免出現(xiàn)無案例與構(gòu)型相對應(yīng)的情況,將以下五個驅(qū)動因素設(shè)為原因變量:(1)創(chuàng)新環(huán)境。采用綜合性指標(biāo)2016年-2018年間各省人均GDP衡量創(chuàng)新環(huán)境,該數(shù)據(jù)來源于歷年中國統(tǒng)計年鑒。(2)R&D支出。以單項冠軍申請截止時間為準(zhǔn),采用近三年企業(yè)平均R&D經(jīng)費支出為衡量指標(biāo)。(3)市場結(jié)構(gòu)。采用企業(yè)近三年國內(nèi)外市場占有率的平均值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。以上四個變量均采用樣本數(shù)據(jù)的95%分位數(shù)值作為完全隸屬的閾值,50%分位數(shù)為交叉點閾值,5%分位數(shù)為完全不隸屬的閾值。(4)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。視其為二分變量,民企賦值為1,非民企賦值為0。(5)上市與否。視其為二分變量,未上市企業(yè)賦值為1,上市企業(yè)賦值為0,企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)來源于同花順數(shù)據(jù)庫和企業(yè)官網(wǎng)。剔除缺失數(shù)據(jù)后共得到67家企業(yè)有效數(shù)據(jù)。

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